PAGE工廠外圍衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強工廠外圍環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，維護工廠良好形象，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠圍墻及大門以外至周邊規(guī)定區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工廠外圍衛(wèi)生管理工作，制定整體規(guī)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。定期組織對工廠外圍環(huán)境衛(wèi)生進行檢查、評估和考核，對不達標(biāo)的區(qū)域提出整改要求，并跟蹤整改結(jié)果。2.保潔團隊按照規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，負責(zé)工廠外圍公共區(qū)域的日常清掃、保潔工作，包括道路、人行道、綠化帶、排水系統(tǒng)等。及時清理各類垃圾和廢棄物，確保垃圾日產(chǎn)日清，并做好垃圾分類收集和運輸工作。負責(zé)維護保潔工具和設(shè)備的正常使用，定期進行清潔和保養(yǎng)，確保其性能良好。3.各部門負責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，組織員工做好區(qū)域內(nèi)的日常清潔工作，保持環(huán)境整潔。教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，積極配合和支持工廠外圍衛(wèi)生管理工作。對本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時向行政管理部門報告，并協(xié)助做好整改工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）道路及人行道1.路面保持清潔，無明顯塵土、雜物、污漬，無積水、積雪。2.道路兩側(cè)路緣石、雨水井口等設(shè)施保持干凈，無垃圾堆積和污漬。3.人行道上無亂停亂放車輛、無違規(guī)擺攤設(shè)點，地面干凈整潔。（二）綠化帶1.綠化帶內(nèi)無雜草叢生，定期進行修剪，保持植物生長良好、形態(tài)美觀。2.及時清理綠化帶內(nèi)的落葉、枯枝、雜物等垃圾，確保綠化帶整潔有序。3.無明顯病蟲害，植物生長健康，無死株、缺株現(xiàn)象。（三）排水系統(tǒng)1.排水管道暢通，無堵塞、積水現(xiàn)象，定期進行檢查和疏通。2.雨水井口、排水篦子等設(shè)施無垃圾、雜物堵塞，保證排水順暢。（四）垃圾處理1.垃圾應(yīng)分類收集，分別投放至相應(yīng)的垃圾桶或垃圾收集點，嚴禁混裝。2.垃圾桶應(yīng)擺放整齊，外觀清潔，無破損、變形，周邊地面無散落垃圾。3.垃圾收集點應(yīng)定期清理，保持周邊環(huán)境整潔，無異味散發(fā)。4.按照規(guī)定的時間和路線，及時將垃圾運輸至指定的垃圾處理場所進行處理，確保垃圾日產(chǎn)日清。(五)特殊區(qū)域1.工廠大門周邊應(yīng)保持整潔，無亂張貼、亂涂寫現(xiàn)象，無垃圾堆積，秩序良好。2.工廠圍墻周邊無雜物堆放，墻面保持干凈，無明顯污漬、涂鴉。3.如有臨時施工區(qū)域，施工結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)周邊環(huán)境衛(wèi)生。三、清掃保潔作業(yè)流程（一）每日清掃1.早晨上班前，保潔人員對負責(zé)區(qū)域進行全面清掃，包括道路、人行道、綠化帶等。2.先用掃帚清掃地面垃圾、雜物，將其集中收集至垃圾袋或垃圾收集容器內(nèi)。3.對于地面上的污漬，可使用適量的清潔劑進行擦拭，確保地面干凈整潔。（二）巡回保潔1.在工作時間內(nèi)，保潔人員應(yīng)進行巡回保潔，及時清理新產(chǎn)生的垃圾和雜物。2.重點關(guān)注人員流動頻繁區(qū)域、易產(chǎn)生垃圾區(qū)域以及衛(wèi)生死角，確保無垃圾堆積。3.巡回保潔過程中應(yīng)隨身攜帶清潔工具，如掃帚、簸箕等，并及時清理發(fā)現(xiàn)的垃圾。（三）垃圾收集與運輸1.按照規(guī)定的時間和路線，將收集的垃圾運輸至指定的垃圾收集點。2.在垃圾收集點，將垃圾倒入相應(yīng)的垃圾運輸車輛，確保垃圾不散落。3.垃圾運輸車輛應(yīng)保持密閉，防止垃圾泄漏和異味散發(fā)，運輸過程中不得污染道路和周邊環(huán)境。（四）定期清理1.每周對綠化帶進行一次全面清理，清除雜草、落葉、枯枝等雜物。2.每月對排水系統(tǒng)進行一次檢查和疏通，確保排水暢通。3.定期對垃圾桶、垃圾收集點進行清洗和消毒，保持其清潔衛(wèi)生。四、檢查與考核（一）檢查方式1.行政管理部門定期組織對工廠外圍環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，檢查人員應(yīng)包括行政管理部門人員、保潔團隊負責(zé)人等。2.檢查可采取日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式，確保全面覆蓋工廠外圍各個區(qū)域。3.檢查過程中應(yīng)做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)問題及整改要求等。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各責(zé)任區(qū)域進行評分考核，滿分100分。2.對于不達標(biāo)的區(qū)域，根據(jù)問題嚴重程度進行扣分：輕微問題（如少量垃圾未及時清理、地面有輕微污漬等），每次扣510分。一般問題（如垃圾堆積、排水不暢等），每次扣1020分。嚴重問題（如大面積環(huán)境污染、設(shè)施損壞嚴重等），每次扣20分以上，并責(zé)令限期整改。3.連續(xù)三個月考核成績優(yōu)秀（平均分達到90分以上）的責(zé)任區(qū)域，給予相應(yīng)的獎勵；連續(xù)三個月考核成績不合格（平均分低于60分）的責(zé)任區(qū)域，將對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。（三）整改要求1.檢查人員發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時向責(zé)任部門或責(zé)任人下達整改通知，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改標(biāo)準(zhǔn)。2.責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給行政管理部門。3.行政管理部門對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，將繼續(xù)責(zé)令整改，并按照考核標(biāo)準(zhǔn)加重扣分。五、培訓(xùn)與教育（一）保潔人員培訓(xùn)1.定期組織保潔人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、安全注意事項等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課（每月至少一次）、現(xiàn)場演示、經(jīng)驗交流等多種形式，提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.鼓勵保潔人員參加相關(guān)技能培訓(xùn)和考核，對取得優(yōu)異成績的人員給予表彰和獎勵。（二）員工衛(wèi)生教育1.通過內(nèi)部宣傳、培訓(xùn)等方式，加強對全體員工的衛(wèi)生教育，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。2.教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，如不隨地吐痰、不亂扔垃圾、愛護公共環(huán)境衛(wèi)生等。3.倡導(dǎo)員工積極參與工廠外圍環(huán)境衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，共同維護良好的工作和生活環(huán)境。六、獎懲措施（一）獎勵1.對在工廠外圍衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人或部門給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：個人：對在日常保潔工作中認真負責(zé)、成績顯著，為維護工廠外圍環(huán)境衛(wèi)生做出突出貢獻的保潔人員，給予每月[X]元的獎金獎勵。部門：對積極組織員工參與環(huán)境衛(wèi)生管理，責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，連續(xù)三個月考核成績排名前三位的部門，給予部門負責(zé)人[X]元的獎金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理先進部門”榮譽牌匾。3.對提出合理化建議并被采納，有效改善工廠外圍環(huán)境衛(wèi)生狀況的個人，給予相應(yīng)的獎勵。（二）懲罰1.對違反本制度，造成工廠外圍環(huán)境衛(wèi)生問題的個人或部門，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。2.處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：個人：對隨意丟棄垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施等行為的員工，給予每次[X]元的罰款，并責(zé)令其立即整改。情節(jié)嚴重的，給予警告處分或辭退處理。部門：對責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，除責(zé)令限期整改外，給予部