公共衛(wèi)生醫(yī)師考核制度_第1頁
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PAGE公共衛(wèi)生醫(yī)師考核制度一、總則(一)目的為加強公共衛(wèi)生醫(yī)師隊伍建設(shè),提高公共衛(wèi)生醫(yī)師業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范公共衛(wèi)生醫(yī)師考核工作,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于在本公司/組織從事公共衛(wèi)生醫(yī)師工作的所有人員。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正,不受主觀因素影響,確??己私Y(jié)果真實反映公共衛(wèi)生醫(yī)師的實際工作表現(xiàn)。2.全面考核原則:對公共衛(wèi)生醫(yī)師的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核,重點考核工作業(yè)績和業(yè)務(wù)能力。3.激勵與約束并重原則:通過考核,激勵公共衛(wèi)生醫(yī)師積極工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平,同時對不符合要求的人員進行相應(yīng)約束。4.動態(tài)管理原則:考核結(jié)果作為公共衛(wèi)生醫(yī)師崗位調(diào)整、薪酬待遇、職稱晉升等的重要依據(jù),實行動態(tài)管理。二、考核組織與職責(zé)(一)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立公共衛(wèi)生醫(yī)師考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定考核政策、審定考核方案、監(jiān)督考核過程、審議考核結(jié)果等。(二)考核工作小組考核工作小組由人力資源部門、公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)部門等相關(guān)人員組成。負責(zé)具體實施考核工作,包括制定考核細則、組織考核實施、收集考核資料、統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)、撰寫考核報告等。(三)職責(zé)分工1.人力資源部門:負責(zé)考核工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提供考核所需的人力資源支持,如人員信息、薪酬政策等,并根據(jù)考核結(jié)果落實相關(guān)人事調(diào)整和薪酬待遇。2.公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)部門:負責(zé)制定公共衛(wèi)生醫(yī)師的專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)考核指標(biāo),組織實施業(yè)務(wù)考核工作,提供業(yè)務(wù)考核所需的專業(yè)資料和數(shù)據(jù),對考核結(jié)果進行專業(yè)分析和評價。3.其他相關(guān)部門:按照各自職責(zé),配合做好考核工作,如提供相關(guān)工作記錄、評價意見等。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)職業(yè)道德1.考核內(nèi)容遵守國家法律法規(guī)和公共衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范情況。敬業(yè)精神、責(zé)任心和服務(wù)意識。廉潔自律情況。2.考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范,無違規(guī)違紀(jì)行為,得[X]分。具有較強的敬業(yè)精神和責(zé)任心,服務(wù)意識良好,得[X1]分。存在輕微違規(guī)違紀(jì)行為或服務(wù)態(tài)度問題,酌情扣[1X]分。出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,得0分。(二)專業(yè)知識與技能1.考核內(nèi)容公共衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度。專業(yè)基礎(chǔ)知識,如流行病學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等。公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)技能,如疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)測、健康教育等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實,業(yè)務(wù)技能熟練,能出色完成各項工作任務(wù),得[X]分?;菊莆障嚓P(guān)知識和技能,能較好完成工作任務(wù),得[X1]分。對部分知識和技能掌握不熟練,工作中存在一些失誤,酌情扣[1X]分。知識和技能嚴(yán)重不足,無法勝任工作,得0分。(三)工作業(yè)績1.考核內(nèi)容疾病預(yù)防控制工作成效,如傳染病防控、疫苗接種率、慢性病管理等指標(biāo)完成情況。衛(wèi)生監(jiān)測工作質(zhì)量,包括監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性等。健康教育與健康促進工作開展情況,如宣傳活動效果、居民健康素養(yǎng)提升等。其他公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況。2.考核標(biāo)準(zhǔn)各項工作指標(biāo)完成情況優(yōu)秀,工作成效顯著,為保障公眾健康做出突出貢獻,得[X]分。工作指標(biāo)完成情況良好,工作有一定成效,得[X1]分。部分工作指標(biāo)未完成或完成質(zhì)量一般,酌情扣[1X]分。工作嚴(yán)重失誤,給公共衛(wèi)生工作造成較大損失,得0分。(四)工作能力1.考核內(nèi)容組織協(xié)調(diào)能力,如團隊協(xié)作、項目管理等。溝通能力,包括與同事、上級、下級及相關(guān)部門的溝通效果。問題解決能力,應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和解決工作中實際問題的能力。學(xué)習(xí)能力,自我提升和適應(yīng)新知識、新技能的能力。2.考核標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)能力強,溝通順暢,能有效解決各種問題,學(xué)習(xí)能力突出,得[X]分。具備一定的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能較好解決常見問題,學(xué)習(xí)能力較好,得[X1]分。組織協(xié)調(diào)或溝通能力一般,解決問題能力有待提高,學(xué)習(xí)能力一般,酌情扣[1X]分。組織協(xié)調(diào)、溝通及問題解決能力差,學(xué)習(xí)能力弱,得0分。(五)工作態(tài)度1.考核內(nèi)容出勤情況,包括遲到、早退、曠工等。工作積極性、主動性和認(rèn)真負責(zé)程度。對工作任務(wù)的執(zhí)行力度和落實情況。2.考核標(biāo)準(zhǔn)全勤,工作積極主動,認(rèn)真負責(zé),任務(wù)執(zhí)行有力,得[X]分。出勤情況良好,工作較積極,能較好完成任務(wù),得[X1]分。出現(xiàn)少量遲到、早退等情況,工作積極性一般,任務(wù)落實有一定差距,酌情扣[1X]分。經(jīng)常遲到、早退或曠工,工作態(tài)度消極,任務(wù)執(zhí)行不力,得0分。四、考核方式與周期(一)考核方式1.定期考核:每年進行一次全面考核,采用個人自評、上級評價、同事評價、服務(wù)對象評價相結(jié)合的方式。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,對公共衛(wèi)生醫(yī)師在特定工作任務(wù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等期間的表現(xiàn)進行不定期考核。3.專項考核:針對公共衛(wèi)生醫(yī)師的某些專項工作或技能進行專項考核,如傳染病防控技能考核、衛(wèi)生監(jiān)測數(shù)據(jù)分析考核等。(二)考核周期考核周期為自然年度,即每年1月1日至12月31日。五、考核程序(一)準(zhǔn)備階段1.制定考核方案:考核工作小組根據(jù)本制度和公司/組織實際情況,制定具體的考核方案,明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、時間安排等。2.組織培訓(xùn):對參與考核的人員進行培訓(xùn),使其熟悉考核流程、標(biāo)準(zhǔn)和方法。3.準(zhǔn)備考核資料:被考核人員準(zhǔn)備個人工作總結(jié)、業(yè)績報告等相關(guān)資料,考核工作小組準(zhǔn)備考核表格、評價指標(biāo)等。(二)實施階段1.個人自評:被考核人員按照考核要求,對自己本年度的工作表現(xiàn)進行自我評價,填寫自評表。2.上級評價:上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人員的日常工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況等,對其進行評價,填寫評價表。3.同事評價:同事之間根據(jù)平時工作中的協(xié)作情況、工作能力等,對被考核人員進行評價,填寫評價表。4.服務(wù)對象評價:通過問卷調(diào)查、電話訪談等方式,收集服務(wù)對象對公共衛(wèi)生醫(yī)師的評價意見,填寫評價表。5.專項考核:按照專項考核方案,組織開展專項考核工作,如技能操作考核、數(shù)據(jù)分析評估等。(三)匯總與分析階段1.考核工作小組對各項評價結(jié)果進行匯總統(tǒng)計,計算出綜合得分。2.對考核數(shù)據(jù)進行分析,找出存在的問題和不足,為后續(xù)的培訓(xùn)、發(fā)展和改進提供依據(jù)。(四)結(jié)果反饋與公示階段1.考核工作小組將考核結(jié)果反饋給被考核人員,被考核人員如有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。2.對考核結(jié)果進行公示,公示期為[X]個工作日,接受全體員工監(jiān)督。(五)結(jié)果應(yīng)用階段1.根據(jù)考核結(jié)果,對公共衛(wèi)生醫(yī)師進行崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整、職稱晉升等。2.將考核結(jié)果作為公共衛(wèi)生醫(yī)師培訓(xùn)與發(fā)展的參考,制定針對性的培訓(xùn)計劃,幫助其提升能力。六、考核結(jié)果與應(yīng)用(一)考核結(jié)果等級劃分考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。1.優(yōu)秀:綜合得分在[X]分及以上,且在職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力等方面表現(xiàn)突出。2.合格:綜合得分在[X1]分至[X1]分之間,各項考核指標(biāo)基本達到要求。3.不合格:綜合得分在[X1]分以下,或在某一方面存在嚴(yán)重問題。(二)結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整優(yōu)秀:給予[X]%的薪酬上浮,并發(fā)放一次性獎勵[X]元。合格:維持原薪酬水平。不合格:下調(diào)薪酬[X]%,并進行誡勉談話。2.崗位調(diào)整優(yōu)秀:優(yōu)先考慮晉升或承擔(dān)更重要的工作任務(wù)。合格:繼續(xù)在原崗位工作。不合格:根據(jù)情況調(diào)整到合適崗位或待崗培訓(xùn)。3.職稱晉升優(yōu)秀:在職稱晉升時予以優(yōu)先考慮。合格:符合基本晉升條件。不合格:限制職稱晉升。4.培訓(xùn)與發(fā)展優(yōu)秀:提供更多的培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展支持。合格:根據(jù)個人需求提供一般性培訓(xùn)。不合格:安排針對性的強化培訓(xùn)。七、申訴與處理(一)申訴渠道被考核人員如對考核結(jié)果有異議,可在考核結(jié)果反饋后[X]個工作日內(nèi),向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。(二)申訴處理程序1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組收到申訴后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實。2.組織相關(guān)人員進行復(fù)查,聽取申訴人的陳述和申辯,查

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