版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE車間衛(wèi)生保潔管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)車間衛(wèi)生保潔管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高生產(chǎn)效率,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、輔助車間及相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生保潔管理。(三)職責(zé)分工1.車間主任:全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生保潔工作的管理與監(jiān)督,確保各項衛(wèi)生保潔措施落實(shí)到位。2.保潔人員:按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)車間日常的衛(wèi)生清掃、消毒等工作。3.各崗位員工:做好本崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保持工作,配合保潔人員共同維護(hù)車間環(huán)境。(四)基本原則1.衛(wèi)生保潔工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,定期進(jìn)行清掃、消毒,防止各類污染物的滋生和傳播。2.堅持全員參與的原則,每位員工都有責(zé)任維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生,形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.衛(wèi)生保潔管理應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保車間環(huán)境安全、衛(wèi)生。二、衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)(一)車間地面1.保持地面清潔,無雜物、無積水、無油污。每天定時清掃,清掃時要使用專用清掃工具,避免揚(yáng)塵。2.地面如有污漬,應(yīng)及時使用相應(yīng)清潔劑進(jìn)行清洗,確保地面干凈整潔。3.對于車間內(nèi)的通道,要保持暢通無阻,不得堆放任何物品。(二)設(shè)備設(shè)施1.生產(chǎn)設(shè)備表面應(yīng)保持清潔,無灰塵、無油污、無雜物。每天生產(chǎn)結(jié)束后,操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求,對設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔。2.設(shè)備的零部件、按鈕、顯示屏等要定期擦拭,確保其正常運(yùn)行和良好的視覺效果。3.車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等設(shè)施要保持清潔,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)且外觀干凈。4.各類管道應(yīng)無明顯灰塵、污垢,定期進(jìn)行清理,防止堵塞。(三)工作區(qū)域1.各崗位工作臺上的物品應(yīng)擺放整齊,不得隨意堆放。工作結(jié)束后,要及時清理臺面,保持臺面干凈整潔。2.工具、量具等應(yīng)放置在指定位置,并保持清潔。使用完畢后要及時歸位,并進(jìn)行清潔保養(yǎng)。3.工作區(qū)域內(nèi)的文件、資料等要分類整理存放,不得隨意丟棄或散放,保持工作區(qū)域的有序和整潔。(四)物料存放區(qū)1.物料應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域分類存放,擺放整齊,并有明顯的標(biāo)識。2.物料存放區(qū)地面要保持清潔,無散落物料。定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,清理過期或損壞的物料。3.物料貨架、貨柜要定期擦拭,保持干凈,防止生銹和損壞。(五)門窗及墻壁1.車間門窗應(yīng)保持干凈明亮,玻璃無污漬、無灰塵。定期擦拭門窗,保持良好的采光和通風(fēng)。2.墻壁應(yīng)無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),墻角、墻縫等部位要清理干凈。如有墻皮脫落或污漬,應(yīng)及時進(jìn)行修補(bǔ)和清潔。3.車間內(nèi)張貼的各類標(biāo)識、標(biāo)語等要保持整潔,如有破損或污染,應(yīng)及時更換或清理。(六)衛(wèi)生間按照國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,衛(wèi)生間應(yīng)做到:1.地面、墻面清潔,無污漬、無積水。每天定時清掃,定期進(jìn)行消毒。2.便池、馬桶等衛(wèi)生潔具要保持清潔,無異味,定期進(jìn)行沖洗和消毒。3.洗手池干凈,水龍頭、鏡子等設(shè)施無污漬。配備充足的洗手液、衛(wèi)生紙等用品。4.衛(wèi)生間通風(fēng)良好,空氣清新,無明顯異味。(七)更衣室1.更衣室地面、墻壁應(yīng)保持清潔,無雜物、無污漬。2.更衣柜應(yīng)擺放整齊,柜門關(guān)閉良好。員工個人衣物、用品應(yīng)整齊放置在更衣柜內(nèi),不得隨意丟棄在更衣室地面。3.定期對更衣室進(jìn)行清掃和消毒,保持更衣室環(huán)境整潔、衛(wèi)生。三、衛(wèi)生保潔工作流程(一)日常清掃流程1.班前清掃保潔人員提前15分鐘到達(dá)車間,領(lǐng)取清掃工具。按照從車間入口開始,由外到內(nèi)、從上到下的順序進(jìn)行清掃。先清掃地面,清除雜物、灰塵等;再擦拭設(shè)備、工作臺等表面。檢查各崗位工作區(qū)域,督促員工清理個人工作臺上的雜物,整理工具、文件等。在上班前5分鐘完成清掃工作,確保車間在上班時環(huán)境整潔。2.班中巡查保潔人員每隔[X]小時對車間進(jìn)行一次巡查。重點(diǎn)檢查地面是否有新產(chǎn)生的雜物、積水,設(shè)備設(shè)施是否有污染,衛(wèi)生間、更衣室等區(qū)域的衛(wèi)生狀況是否良好。及時清理巡查中發(fā)現(xiàn)的垃圾和污漬,對需要維修或更換的衛(wèi)生設(shè)施做好記錄,并及時報告車間主任。3.班后清掃生產(chǎn)結(jié)束后,保潔人員待設(shè)備停機(jī)、物料歸位、人員離開車間后,開始進(jìn)行班后清掃。先清理地面上的剩余物料、垃圾等,使用掃帚、拖把等工具將地面清掃干凈,對于油污較重的區(qū)域,使用專用清潔劑進(jìn)行清洗。對設(shè)備進(jìn)行全面擦拭,關(guān)閉設(shè)備電源,清理設(shè)備表面的灰塵、油污及雜物,按照設(shè)備保養(yǎng)要求對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)。整理各崗位工作區(qū)域,清理工作臺上的廢棄物,擦拭工作臺面。檢查門窗是否關(guān)閉,水電是否切斷,確保車間安全。最后清理衛(wèi)生間、更衣室等公共區(qū)域,完成后離開車間。(二)定期消毒流程1.消毒周期根據(jù)車間實(shí)際情況和衛(wèi)生要求,每周[X]對車間進(jìn)行一次全面消毒;對人員密集區(qū)域、易滋生細(xì)菌的區(qū)域(如衛(wèi)生間、更衣室等)每天進(jìn)行消毒。在發(fā)生疫情、傳染病等特殊情況時,按照相關(guān)衛(wèi)生防疫部門的要求,增加消毒頻次。2.消毒準(zhǔn)備準(zhǔn)備好消毒所需的工具,如噴霧器、拖把、抹布等,并確保工具清潔、完好。根據(jù)消毒區(qū)域和對象,選擇合適的消毒劑,并按照說明書的要求進(jìn)行稀釋配置。提前通知車間員工消毒時間和注意事項,避免對員工造成不必要的影響。3.消毒實(shí)施關(guān)閉車間門窗,保持室內(nèi)相對密閉的環(huán)境。按照先上后下、先左后右的順序,使用噴霧器對車間地面、墻壁、天花板等進(jìn)行全面噴霧消毒,確保消毒劑均勻覆蓋。對設(shè)備設(shè)施表面、工作臺面、物料貨架等使用抹布蘸取消毒劑進(jìn)行擦拭消毒。對衛(wèi)生間的便池、馬桶、洗手池等衛(wèi)生潔具重點(diǎn)進(jìn)行消毒,可使用消毒劑浸泡或擦拭的方式進(jìn)行處理。更衣室的更衣柜、地面等區(qū)域也按照上述方法進(jìn)行消毒。4.消毒后處理消毒完成后,打開門窗通風(fēng)換氣,確保室內(nèi)空氣清新。對消毒工具進(jìn)行清洗、晾干,妥善保管。做好消毒記錄,包括消毒時間、消毒區(qū)域、消毒劑名稱及用量等。四、衛(wèi)生保潔檢查與考核(一)檢查方式1.日常檢查車間主任每天對車間衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行不定期檢查,重點(diǎn)檢查地面、設(shè)備設(shè)施、工作區(qū)域等的衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促保潔人員或相關(guān)崗位員工進(jìn)行整改。2.定期檢查每周[X]由車間主任組織相關(guān)人員對車間衛(wèi)生保潔工作進(jìn)行全面檢查,按照衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,并記錄檢查結(jié)果。3.專項檢查根據(jù)實(shí)際情況,針對車間內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或出現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行專項檢查,深入查找原因,制定改進(jìn)措施。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生保潔工作質(zhì)量考核地面清潔情況:地面無雜物、無積水、無油污,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求得[X]分;如有輕微污漬或雜物,每項扣[X]分;如有明顯污漬、積水或油污,每項扣[X]分。設(shè)備設(shè)施清潔情況:設(shè)備表面干凈、無灰塵、無油污,設(shè)施運(yùn)行正常,得[X]分;設(shè)備表面有輕微灰塵或油污,每項扣[X]分;設(shè)備表面有明顯污垢或設(shè)施運(yùn)行不正常,每項扣[X]分。工作區(qū)域整潔情況:工作臺上物品擺放整齊,工具、文件等歸位有序,得[X]分;物品擺放較亂,每項扣[X]分;物品隨意堆放,影響工作環(huán)境,每項扣[X]分。物料存放區(qū)規(guī)范情況:物料分類存放、標(biāo)識清晰,貨架貨柜干凈,得[X]分;物料存放有輕微混亂,每項扣[X]分;物料存放混亂,存在安全隱患,每項扣[X]分。門窗及墻壁衛(wèi)生情況:門窗明亮、墻壁無灰塵、標(biāo)識整潔,得[X]分;門窗有污漬、墻壁有少量灰塵或標(biāo)識有輕微破損,每項扣[X]分;門窗嚴(yán)重污染、墻壁有較多灰塵或標(biāo)識破損嚴(yán)重,每項扣[X]分。衛(wèi)生間及更衣室衛(wèi)生情況:衛(wèi)生間和更衣室地面、墻面清潔,衛(wèi)生潔具無異味,用品配備齊全且干凈,得[X]分;衛(wèi)生間或更衣室有輕微異味、衛(wèi)生潔具表面有污漬或用品配備不足,每項扣[X]分;衛(wèi)生間或更衣室異味嚴(yán)重、衛(wèi)生潔具損壞或用品缺失,每項扣[X]分。2.衛(wèi)生保潔工作執(zhí)行情況考核保潔人員按時完成日常清掃、消毒工作,得[X]分;未按時完成,每次扣[X]分;無故缺勤,每次扣[X]分。各崗位員工積極配合保潔工作,并做好本崗位區(qū)域衛(wèi)生保持,得[X]分;發(fā)現(xiàn)有員工不配合或本崗位區(qū)域衛(wèi)生較差,每次扣[X]分。對衛(wèi)生保潔檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時整改,得[X]分;整改不及時或未整改到位,每次扣[X]分。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核得分在[X]分及以上的保潔人員,給予當(dāng)月績效獎金的[X]%作為獎勵;得分在[X]分以下的,扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。2.對于連續(xù)三個月考核得分排名末位的保潔人員,給予警告處分;如仍無改進(jìn),予以辭退。3.車間衛(wèi)生保潔工作整體考核結(jié)果與車間月度績效掛鉤。車間衛(wèi)生保潔工作出色的,給予車間一定的獎勵;衛(wèi)生保潔工作不達(dá)標(biāo)的,對車間主任進(jìn)行相應(yīng)的績效扣分。五、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生保潔知識培訓(xùn)向保潔人員和車間員工傳授衛(wèi)生保潔的基本知識,包括不同區(qū)域的清潔方法、清潔劑的使用、消毒知識等。講解車間衛(wèi)生保潔的重要性,提高員工對環(huán)境衛(wèi)生的重視程度。2.安全操作培訓(xùn)對保潔人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),如清潔設(shè)備的正確使用方法、防止化學(xué)品傷害等。強(qiáng)調(diào)在車間內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生保潔工作時的安全注意事項,如避免影響設(shè)備運(yùn)行、防止滑倒摔傷等。(二)培訓(xùn)方式1.定期集中培訓(xùn)每月組織一次衛(wèi)生保潔知識和安全操作培訓(xùn),培訓(xùn)時間為[X]小時。培訓(xùn)由車間主任或指定的專業(yè)人員進(jìn)行授課,采用講解、演示、案例分析等方式進(jìn)行教學(xué)。2.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)在日常工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國食品飲料行業(yè)消費(fèi)升級分析及市場細(xì)分趨勢與品牌戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國襪子市場營銷模式與投資戰(zhàn)略研究研究報告
- 飛機(jī)化學(xué)銑切工安全意識水平考核試卷含答案
- 2025-2030醫(yī)療耗材市場競爭第三方代理商醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場競爭分析研究報告
- 2025-2030醫(yī)療電子病歷系統(tǒng)行業(yè)市場與合規(guī)性規(guī)劃報告
- 2025-2030醫(yī)療健康服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程探討及創(chuàng)新商業(yè)模式與行業(yè)合作發(fā)展策略報告
- 2025-2030醫(yī)療健康養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀解析及服務(wù)創(chuàng)新與商業(yè)模式研究報告
- 尾礦生態(tài)修復(fù)技術(shù)-洞察與解讀
- 壓力容器結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測-洞察與解讀
- 市場化退出策略-洞察與解讀
- 醫(yī)院非產(chǎn)科孕情管理和三病檢測工作流程
- 中小學(xué)的德育工作指南課件
- GB/T 3487-2024乘用車輪輞規(guī)格系列
- 物業(yè)保潔保安培訓(xùn)課件
- 人教版初中英語七至九年級單詞匯總表(七年級至九年級全5冊)
- 醫(yī)藥行業(yè)法律風(fēng)險評估報告
- cnc加工中心點(diǎn)檢表
- 計劃決策評審-匯報模板課件
- 《食品分析》復(fù)習(xí)備考試題庫(附答案)
- 水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編
- LY/T 2773-2016綠地月季栽培養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論