PAGE公司車間衛(wèi)生值日制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生值日制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間及相關(guān)工作區(qū)域。（三）基本原則1.全員參與原則：車間全體員工都有責(zé)任維護(hù)車間衛(wèi)生，積極參與值日工作。2.誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：各崗位員工對(duì)其工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。3.及時(shí)清理原則：值日人員應(yīng)及時(shí)清理垃圾和雜物，保持車間衛(wèi)生隨時(shí)達(dá)標(biāo)。4.監(jiān)督檢查原則：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查，確保制度有效執(zhí)行。二、值日安排（一）值日周期以自然周為一個(gè)值日周期，每周一至周五為工作日值日時(shí)間。（二）值日人員分組根據(jù)車間的工作區(qū)域和人員數(shù)量，將員工劃分為若干值日小組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名。具體分組如下：1.A組：負(fù)責(zé)車間[具體區(qū)域1]的衛(wèi)生值日工作，成員包括[具體人員名單1]。2.B組：負(fù)責(zé)車間[具體區(qū)域2]的衛(wèi)生值日工作，成員包括[具體人員名單2]。3.C組：負(fù)責(zé)車間[具體區(qū)域3]的衛(wèi)生值日工作，成員包括[具體人員名單3]?！ǜ鶕?jù)實(shí)際情況依次列出其他小組）（三）值日人員職責(zé)1.組長(zhǎng)職責(zé)組織本組成員按時(shí)完成值日任務(wù)，合理分配工作。對(duì)值日工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。及時(shí)向車間主管反饋值日過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.組員職責(zé)按照值日安排，認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，包括地面清潔、設(shè)備擦拭、物料整理等。及時(shí)清理垃圾和廢棄物，保持工作區(qū)域整潔。協(xié)助其他小組完成臨時(shí)性的衛(wèi)生清理任務(wù)。三、值日內(nèi)容（一）地面衛(wèi)生1.每日清掃車間地面，清除灰塵、雜物、油污等，保持地面干凈整潔。2.拖地時(shí)要確保地面無(wú)積水，拖把使用后應(yīng)及時(shí)清洗并晾干。（二）設(shè)備衛(wèi)生1.每班工作結(jié)束后，對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行擦拭，清除設(shè)備表面的灰塵、油污、水漬等，保持設(shè)備外觀清潔。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度清潔，包括設(shè)備內(nèi)部的灰塵清理、零部件的擦拭等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）物料擺放1.整理工作臺(tái)上的物料，保持物料擺放整齊、有序，標(biāo)識(shí)清晰。2.清理物料架上的雜物，將過(guò)期或廢棄的物料及時(shí)清理出車間。（四）垃圾清理1.及時(shí)清理車間內(nèi)的垃圾桶，確保垃圾桶內(nèi)垃圾不超過(guò)桶口的三分之二。2.將垃圾運(yùn)至指定的垃圾存放點(diǎn)，分類存放，避免垃圾外溢。（五）門窗及通風(fēng)設(shè)施1.每日擦拭門窗玻璃，保持玻璃明亮干凈。2.定期清理通風(fēng)口、排風(fēng)扇等通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)良好。四、值日流程（一）班前準(zhǔn)備1.值日人員提前15分鐘到達(dá)車間，領(lǐng)取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布等。2.檢查清潔工具是否完好，如有損壞及時(shí)更換。（二）值日實(shí)施1.按照值日安排，各小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全面清掃。2.地面清掃應(yīng)從車間一端開(kāi)始，依次向另一端推進(jìn)，避免遺漏。3.設(shè)備擦拭應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，防止損壞設(shè)備。4.垃圾清理過(guò)程中，要注意垃圾分類，避免混裝。（三）班中維護(hù)1.在工作過(guò)程中，值日人員要隨時(shí)關(guān)注車間衛(wèi)生情況，及時(shí)清理新產(chǎn)生的垃圾和雜物。2.提醒員工保持工作區(qū)域衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾。（四）班后檢查1.值日工作完成后，各小組組長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行自查，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.車間主管對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)小組進(jìn)行整改。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督小組成立車間衛(wèi)生值日監(jiān)督小組，成員包括車間主管、班組長(zhǎng)等。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生值日情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督方式1.定期檢查：監(jiān)督小組每周至少對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行一次全面檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。2.不定期抽查：在工作日內(nèi)，監(jiān)督小組隨時(shí)對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)值日內(nèi)容和要求，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好,6079分為合格，60分以下為不合格。優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈無(wú)雜物、設(shè)備整潔無(wú)油污、物料擺放整齊有序、垃圾清理及時(shí)徹底、門窗通風(fēng)設(shè)施清潔良好。良好標(biāo)準(zhǔn)：地面基本干凈，有少量雜物；設(shè)備表面有輕微油污；物料擺放較整齊；垃圾清理較及時(shí)；門窗通風(fēng)設(shè)施較清潔。合格標(biāo)準(zhǔn)：地面有明顯灰塵或雜物；設(shè)備有一定油污未清理；物料擺放較混亂；垃圾清理不及時(shí)；門窗通風(fēng)設(shè)施有少量灰塵。不合格標(biāo)準(zhǔn)：地面臟污嚴(yán)重；設(shè)備油污較多；物料擺放雜亂；垃圾堆積未清理；門窗通風(fēng)設(shè)施臟污不堪。2.值日人員出勤情況：值日人員應(yīng)按時(shí)參加值日工作，無(wú)故缺勤一次扣[X]分。3.問(wèn)題整改情況：對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)小組應(yīng)及時(shí)整改。未按時(shí)整改或整改不徹底的，每次扣[X]分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核：每月對(duì)各值日小組的衛(wèi)生值日情況進(jìn)行匯總考核，得分排名前[X]的小組評(píng)為“月度衛(wèi)生優(yōu)秀小組”，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.年終考核：將各小組全年的衛(wèi)生值日考核成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定，得分排名前[X]的小組評(píng)為“年度衛(wèi)生優(yōu)秀小組”，給予更豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)于連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生值日考核不合格的小組，組長(zhǎng)將被警告處分，組員將進(jìn)行重新培訓(xùn)，直至衛(wèi)生值日情況達(dá)標(biāo)。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在衛(wèi)生值日工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或小組，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。2.設(shè)立衛(wèi)生值日專項(xiàng)獎(jiǎng)金，對(duì)月度、年度衛(wèi)生優(yōu)秀小組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況制定。（二）懲罰1.對(duì)于違反本制度的個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰。2.因個(gè)人衛(wèi)生值日工作不到位，導(dǎo)致車間衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次罰款[X]元，并責(zé)令其重新打掃干凈。3.多次違反制度且拒不改正的，給予警告、