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文檔簡介
PAGE環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生考核制度及細則一、總則(一)目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量,營造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,特制定本考核制度及細則。(二)適用范圍本制度適用于公司所負責的所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域,包括城市主次干道、背街小巷、居民小區(qū)、公共廣場、公園等。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結果應依據(jù)明確的標準和事實,確保公平、公正,不受人為因素干擾。2.全面覆蓋原則:對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的各個環(huán)節(jié)、各個區(qū)域進行全面考核,確保無遺漏。3.動態(tài)管理原則:根據(jù)實際情況和工作要求,適時調整考核標準和方法,實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化管理。4.激勵約束原則:通過考核結果的運用,激勵先進,鞭策后進,促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量的整體提升。二、考核主體及職責(一)考核主體成立公司環(huán)境衛(wèi)生考核小組,成員包括公司管理層、各部門負責人以及相關專業(yè)人員。(二)職責分工1.公司管理層負責審核考核制度及細則,監(jiān)督考核工作的開展。對考核結果進行最終審定,做出決策和部署。2.各部門負責人負責組織本部門人員實施環(huán)衛(wèi)作業(yè),并配合考核小組開展考核工作。根據(jù)考核結果,對本部門人員進行績效評估和獎懲。3.考核小組制定具體的考核計劃和方案,明確考核標準和方法。定期或不定期對環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行實地檢查和評估,記錄考核情況。匯總考核數(shù)據(jù),撰寫考核報告,提出改進建議和措施。三、考核內容及標準(一)道路清掃保潔1.路面清潔度路面無明顯垃圾、雜物、污水,保持干凈整潔。果皮、紙屑、煙蒂等廢棄物每平方米不超過[X]個。考核標準:每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求,扣[X]分。2.清掃作業(yè)質量按照規(guī)定的作業(yè)時間和頻次進行清掃,做到定時清掃、全天保潔。清掃過程中無揚塵現(xiàn)象,清掃工具使用規(guī)范??己藰藴剩何窗匆?guī)定時間和頻次清掃的,每次扣[X]分;出現(xiàn)揚塵現(xiàn)象的,每次扣[X]分;清掃工具使用不規(guī)范的,每次扣[X]分。3.道路設施清潔對道路兩側的垃圾桶、果皮箱、公交站臺、路燈桿等設施進行定期清潔,保持外觀整潔。垃圾桶、果皮箱內垃圾及時清理,無滿溢現(xiàn)象??己藰藴剩涸O施未清潔的,每個扣[X]分;垃圾桶、果皮箱滿溢的,每個扣[X]分。(二)垃圾收集運輸1.垃圾收集按照規(guī)定的時間和路線上門收集垃圾,做到日產(chǎn)日清。垃圾收集容器擺放整齊,無破損、變形,周邊環(huán)境干凈??己藰藴剩何窗磿r收集垃圾的,每次扣[X]分;垃圾收集容器不符合要求的,每個扣[X]分。2.垃圾運輸垃圾運輸車輛密閉運輸,無滴漏、撒落現(xiàn)象。所經(jīng)道路無二次污染。運輸車輛保持清潔,定期進行維護保養(yǎng)。考核標準:出現(xiàn)滴漏、撒落現(xiàn)象的,每次扣[X]分;車輛不清潔的,每次扣[X]分。(三)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生1.廣場、公園等地面干凈整潔,無雜物、積水。綠化區(qū)域無雜草、垃圾,綠化設施完好。公共廁所清潔衛(wèi)生,無異味,設施正常使用??己藰藴剩旱孛嬗须s物、積水的,每處扣[X]分;綠化區(qū)域不符合要求的,每處扣[X]分;公共廁所不符合要求的,每次扣[X]分。2.居民小區(qū)小區(qū)內道路、樓道、電梯等公共部位清潔衛(wèi)生。垃圾桶擺放有序,垃圾及時清理。小區(qū)內無亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象??己藰藴剩汗膊课徊磺鍧嵉?,每處扣[X]分;垃圾桶管理不善的,每次扣[X]分;出現(xiàn)亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象的,每處扣[X]分。(四)環(huán)衛(wèi)設施管理1.垃圾桶、果皮箱定期檢查垃圾桶、果皮箱的完好情況,及時維修、更換損壞的設施。垃圾桶、果皮箱標識清晰,外觀整潔??己藰藴剩涸O施損壞未及時維修、更換的,每個扣[X]分;標識不清晰、外觀不整潔的,每個扣[X]分。2.垃圾轉運站垃圾轉運站設備運行正常,定期進行維護保養(yǎng)。站內地面、墻面清潔,無異味,垃圾及時轉運??己藰藴剩涸O備故障未及時處理的,每次扣[X]分;站內環(huán)境衛(wèi)生不符合要求的,每次扣[X]分。四、考核方式及頻率(一)考核方式1.日常巡查:考核小組成員不定期對環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行實地巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。2.定期檢查:每周或每月對環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進行全面檢查,按照考核標準進行評分。3.群眾監(jiān)督:設立投訴舉報電話和郵箱,接受市民群眾對環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴舉報,對投訴舉報情況進行核實和處理,并將處理結果納入考核。(二)考核頻率1.日常巡查:每天不少于[X]次。2.定期檢查:每周至少進行[X]次全面檢查,每月進行[X]次綜合考核。五、考核結果運用(一)績效獎金發(fā)放1.根據(jù)考核得分,確定各部門和個人的績效獎金系數(shù)。考核得分在[X]分及以上的,績效獎金系數(shù)為[X];考核得分在[X][X]分之間的,績效獎金系數(shù)為[X];考核得分在[X]分以下的,績效獎金系數(shù)為[X]。2.績效獎金=基本工資×績效獎金系數(shù)。(二)評先評優(yōu)1.考核結果作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核得分排名前[X]%的部門和個人,可評為先進集體和先進個人,給予表彰和獎勵。2.連續(xù)兩個月考核得分低于[X]分的部門,取消當年評先評優(yōu)資格。(三)崗位調整1.對連續(xù)三個月考核得分排名末位的個人,進行誡勉談話,并視情況調整工作崗位。2.對年度考核得分排名靠后的部門負責人,進行問責,必要時調整職務。六、獎懲措施(一)獎勵1.在考核中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異的部門和個人,給予通報表揚,并給予適當?shù)奈镔|獎勵。2.對提出合理化建議,改進環(huán)衛(wèi)作業(yè)方法,提高作業(yè)質量和效率的個人,給予獎勵。(二)懲罰1.對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,責令責任部門限期整改。整
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