PAGE公共區(qū)域衛(wèi)生值班制度一、總則（一）目的為了加強公司公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生值班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有公共區(qū)域，包括但不限于辦公區(qū)域、走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室、茶水間、停車場等。（三）基本原則1.誰使用，誰負責：各部門及人員對所使用的公共區(qū)域衛(wèi)生負責，確保區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達標。2.定期清掃與隨時保潔相結(jié)合：按照規(guī)定的時間進行定期清掃，同時在日常工作中隨時保持公共區(qū)域的整潔。3.監(jiān)督與考核并重：設(shè)立監(jiān)督機制，對衛(wèi)生值班情況進行檢查和考核，確保制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生值班安排（一）值班人員分組根據(jù)公司各部門的人員數(shù)量和公共區(qū)域分布情況，將全體員工劃分為若干個衛(wèi)生值班小組。每個小組設(shè)組長一名，負責組織和協(xié)調(diào)本小組的衛(wèi)生值班工作。（二）值班周期衛(wèi)生值班以[X]天為一個周期，各小組按照排班表依次進行值班。（三）值班時間值班人員應(yīng)在每天上班前[X]分鐘到達指定公共區(qū)域，完成衛(wèi)生清掃工作，并在下班前[X]分鐘對負責區(qū)域進行一次巡查保潔，確保下班時公共區(qū)域干凈整潔。（四）排班表制定1.由行政部門負責制定衛(wèi)生值班排班表，提前[X]天公布。排班表應(yīng)明確各小組的值班日期、值班人員名單及組長姓名。2.如有人員變動或特殊情況需要調(diào)整排班，應(yīng)提前[X]天向行政部門提出申請，經(jīng)批準后進行調(diào)整。三、衛(wèi)生清掃標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品應(yīng)擺放整齊，表面無灰塵、污漬。2.地面應(yīng)清掃干凈，無紙屑、雜物，定期進行拖地，保持地面光潔。3.門窗玻璃應(yīng)擦拭明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾應(yīng)及時清理，垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過桶身的[X]，垃圾袋應(yīng)及時更換。（二）走廊、樓梯1.地面應(yīng)保持干凈，無痰跡、煙頭、紙屑等雜物，定期進行清掃和拖地。2.扶手應(yīng)擦拭干凈，無灰塵。3.墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。（三）電梯1.轎廂地面應(yīng)清潔光亮，無污漬、腳印。2.轎廂內(nèi)壁、按鈕、扶手等應(yīng)擦拭干凈，無灰塵。3.電梯門軌道及周邊應(yīng)定期清理，確保運行順暢，無雜物阻礙。（四）衛(wèi)生間1.地面、墻面應(yīng)保持清潔，無污漬、水漬，定期進行消毒。2.洗手臺應(yīng)擦拭干凈，水龍頭、鏡子無水印、污漬。3.便器應(yīng)沖洗干凈，無污垢，定期進行消毒除臭。4.垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾袋應(yīng)及時更換，保持垃圾桶周邊清潔。（五）會議室1.會議桌椅擺放整齊，桌面、椅子應(yīng)擦拭干凈。2.地面清掃干凈，無雜物。3.會議設(shè)備（投影儀、音響等）表面應(yīng)清潔，定期進行維護。（六）茶水間1.桌面、水槽應(yīng)擦拭干凈，無污漬。2.飲水機、咖啡機等設(shè)備應(yīng)定期清潔，保持外觀整潔，內(nèi)部無污垢。3.地面應(yīng)清掃干凈，無積水、雜物。（七）停車場1.地面應(yīng)保持整潔干凈，無垃圾、雜物，定期進行清掃。2.停車位標線應(yīng)清晰，如有磨損或模糊應(yīng)及時修補。3.停車設(shè)施（如道閘、指示牌等）應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。四、衛(wèi)生值班職責（一）值班人員職責1.按照衛(wèi)生清掃標準，認真完成所負責公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和保潔工作。2.在值班期間，隨時巡查負責區(qū)域，及時清理發(fā)現(xiàn)的垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。3.如發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備損壞或存在安全隱患，應(yīng)及時向行政部門報告。4.配合行政部門及其他相關(guān)部門的衛(wèi)生檢查和考核工作。（二）組長職責1.組織本小組人員按時完成衛(wèi)生值班任務(wù)，確保值班工作順利進行。2.對小組成員進行分工，明確各成員的工作職責，督促成員認真履行職責。3.在值班過程中，對衛(wèi)生清掃情況進行檢查和指導，及時糾正不規(guī)范的操作和行為。4.收集本小組人員的意見和建議，及時反饋給行政部門。（三）行政部門職責1.制定和完善公共區(qū)域衛(wèi)生值班制度，并負責組織實施。2.負責衛(wèi)生值班排班表的制定、調(diào)整和公布。3.定期對公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查和考核，對違反制度的行為進行處理。4.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生值班工作中出現(xiàn)的問題，保障衛(wèi)生值班工作的正常開展。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政部門定期對公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期抽檢等。2.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由專人負責對各公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)值班人員進行整改。3.鼓勵員工對公共區(qū)域衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和舉報，對舉報屬實的給予一定獎勵。（二）考核標準1.衛(wèi)生清掃工作達到標準要求，得[X]分；未達到標準要求的，根據(jù)實際情況酌情扣分。2.值班人員按時到崗值班，得[X]分；遲到、早退一次扣[X]分，無故缺勤一次扣[X]分。3.在值班期間，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理公共區(qū)域的衛(wèi)生問題，得[X]分；發(fā)現(xiàn)問題未及時處理的，每次扣[X]分。4.積極配合行政部門及其他相關(guān)部門的衛(wèi)生檢查和考核工作，得[X]分；拒不配合的，每次扣[X]分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月對各衛(wèi)生值班小組及值班人員的考核結(jié)果進行匯總排名。2.對考核排名靠前的小組和個人進行表彰和獎勵，獎勵方式包括通報表揚、獎金獎勵等。3.對考核排名靠后的小組和個人進行批評教育，并要求限期整改。連續(xù)[X]個月考核不合格的，將給予相應(yīng)的紀律處分。六、獎懲措施（一）獎勵1.衛(wèi)生值班工作表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生做出突出貢獻的個人或小組，給予[X]元的獎金獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.積極提出合理化建議，對改善公共區(qū)域衛(wèi)生狀況有顯著成效的，給予[X]元的獎金獎勵。3.在衛(wèi)生檢查中，多次獲得滿分或排名始終靠前的小組，優(yōu)先評選為年度優(yōu)秀團隊，并給予額外的團隊獎勵。（二）懲罰1.違反衛(wèi)生值班制度，未按時完成衛(wèi)生清掃任務(wù)或衛(wèi)生質(zhì)量不達標的，每次給予[X]元的罰款，并責令限期整改。2.無故不參加衛(wèi)生值班的，每次給予[X]元的罰款，并在公司內(nèi)部進行通報批評。3.因衛(wèi)生問題給公司形象造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予[X]元以上[X]元以下的罰款，并追究相關(guān)人員的責任。七、培訓與宣傳（一）培訓1.行政部門定期組織衛(wèi)生值班人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃標準、操作規(guī)范、安全注意事項等。2.通過現(xiàn)場演示、視頻教學、實際操作等方式，提高值班人員的衛(wèi)生清掃技能和責任意識。3.鼓勵值班人員之間相互交流經(jīng)驗，分享衛(wèi)生清掃的技巧和心得。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳公共區(qū)域衛(wèi)生值班制度的重要性和具體要求，提高員工的知曉率和參與度。2.在公司內(nèi)部會議