PAGE公司章程以及財務(wù)制度[公司/組織名稱]公司章程及財務(wù)制度一、總則（一）宗旨本公司/組織以[具體經(jīng)營理念或目標(biāo)]為宗旨，致力于[闡述主要業(yè)務(wù)方向或服務(wù)領(lǐng)域]，秉持誠信、專業(yè)、創(chuàng)新的價值觀，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品/服務(wù)，實現(xiàn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展，為股東創(chuàng)造最大價值，同時積極履行社會責(zé)任。（二）經(jīng)營范圍本公司/組織的經(jīng)營范圍包括但不限于[詳細列舉各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，如產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售范圍，服務(wù)涵蓋領(lǐng)域等]。隨著市場的發(fā)展和公司/組織的戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營范圍可經(jīng)法定程序進行調(diào)整。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)：嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的各項法律法規(guī)，依法經(jīng)營，照章納稅，確保公司/組織的運營活動合法合規(guī)。2.誠實守信：在經(jīng)營活動中保持誠實守信的態(tài)度，與合作伙伴、客戶、股東等建立良好的信任關(guān)系，履行承諾，維護公司/組織的信譽。3.民主決策：建立健全民主決策機制，充分聽取各方面意見，保障股東、員工等相關(guān)利益者的合法權(quán)益，確保決策的科學(xué)性和公正性。4.風(fēng)險防控：樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防控體系，對市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險等進行全面管理和監(jiān)控，及時化解風(fēng)險，保障公司/組織的穩(wěn)健運營。二、公司/組織架構(gòu)（一）股東與股東會1.股東資格與權(quán)利股東為公司/組織的出資人，依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。股東資格的取得、轉(zhuǎn)讓等應(yīng)符合法律法規(guī)及本章程的規(guī)定。2.股東會職權(quán)決定公司/組織的經(jīng)營方針和投資計劃。選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項。審議批準(zhǔn)董事會的報告、監(jiān)事會的報告。審議批準(zhǔn)公司/組織的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。審議批準(zhǔn)公司/組織的利潤分配方案和彌補虧損方案。對公司/組織增加或者減少注冊資本作出決議。對發(fā)行公司/組織債券作出決議。對公司/組織合并、分立、解散、清算或者變更公司/組織形式作出決議。修改公司章程。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.股東會會議股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議[明確召開周期，如每年召開一次]。代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開臨時股東會會議。股東會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。董事會不能履行或者不履行召集股東會會議職責(zé)的，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)及時召集和主持；監(jiān)事會不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日以前通知全體股東；但是,公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。（二）董事會1.董事會組成董事會由[X]名董事組成，董事由股東會選舉產(chǎn)生。董事會設(shè)董事長一人，可設(shè)副董事長[X]人，董事長、副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。2.董事會職權(quán)召集股東會會議，并向股東會報告工作。執(zhí)行股東會的決議。決定公司/組織的經(jīng)營計劃和投資方案。制訂公司/組織的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。制訂公司/組織的利潤分配方案和彌補虧損方案。制訂公司/組織增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司/組織債券的方案。制訂公司/組織合并、分立、解散或者變更公司/組織形式的方案。決定公司/組織內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。決定聘任或者解聘公司/組織經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司/組織副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及其報酬事項。制定公司/組織的基本管理制度。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.董事會會議董事會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議[明確召開周期，如每季度召開一次]。代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開臨時董事會會議。董事會會議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。召開董事會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十日以前通知全體董事和監(jiān)事。董事會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。（三）監(jiān)事會1.監(jiān)事會組成監(jiān)事會由[X]名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事[X]名，職工代表監(jiān)事由公司/組織職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生；非職工代表監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會設(shè)主席一人，監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。2.監(jiān)事會職權(quán)檢查公司/組織財務(wù)。對董事、高級管理人員執(zhí)行公司/組織職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司/組織的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正。提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議。向股東會會議提出提案。依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.監(jiān)事會會議監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議[明確召開周期，如每半年召開一次]。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持。召開監(jiān)事會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十日以前通知全體監(jiān)事。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。（四）高級管理人員1.公司/組織設(shè)經(jīng)理一名，由董事會聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：主持公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。組織實施公司/組織年度經(jīng)營計劃和投資方案。擬訂公司/組織內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。擬訂公司/組織的基本管理制度。制定公司/組織的具體規(guī)章。提請聘任或者解聘公司/組織副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人。決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員。董事會授予的其他職權(quán)。2.公司/組織設(shè)副經(jīng)理若干名，由董事會聘任或者解聘，協(xié)助經(jīng)理開展工作。3.公司/組織設(shè)財務(wù)負責(zé)人一名，由董事會聘任或者解聘，負責(zé)公司/組織的財務(wù)管理工作。三、財務(wù)制度（一）財務(wù)核算原則1.公司/組織應(yīng)當(dāng)依照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，設(shè)置會計賬簿，進行會計核算，保證會計資料真實、完整。2.會計核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標(biāo)的口徑一致、相互可比和會計處理方法的前后各期相一致。3.公司/組織應(yīng)當(dāng)劃分會計期間，分期結(jié)算賬目和編制財務(wù)會計報告。會計期間分為年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公歷起訖日期確定。半年度、季度和月度財務(wù)會計報告統(tǒng)稱為中期財務(wù)會計報告。（二）財務(wù)預(yù)算管理1.公司/組織實行全面預(yù)算管理制度，每年[具體時間]編制下一年度的財務(wù)預(yù)算。2.財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的原則，由各部門根據(jù)公司/組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，結(jié)合自身實際情況提出預(yù)算草案，經(jīng)財務(wù)部門審核、匯總，報管理層審議后提交股東會批準(zhǔn)。3.財務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行申請和審批。（三）收入管理1.公司/組織的收入包括主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益、營業(yè)外收入等。2.各項收入應(yīng)按照合同約定或相關(guān)規(guī)定及時確認，確保收入的真實性和準(zhǔn)確性。3.銷售商品收入的確認應(yīng)同時滿足下列條件：企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方。企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已售出的商品實施有效控制。收入的金額能夠可靠地計量。相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)。相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計量。4.提供勞務(wù)收入的確認應(yīng)根據(jù)勞務(wù)的完成進度或交易的完成情況進行合理確認。（四）成本費用管理1.成本費用是指公司/組織在經(jīng)營活動中發(fā)生的各項耗費，包括主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等。2.成本費用的核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照規(guī)定的成本核算方法進行歸集和分配，確保成本費用的合理性和準(zhǔn)確性。3.公司/組織應(yīng)建立健全成本費用控制制度，加強對各項成本費用的預(yù)算、審批、核算和分析，嚴(yán)格控制成本費用支出，提高經(jīng)濟效益。4.費用報銷應(yīng)按照公司/組織規(guī)定的流程進行，嚴(yán)格審核報銷憑證的真實性、合法性和完整性，確保費用支出符合公司/組織的規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)的要求。（五）資產(chǎn)管理1.流動資產(chǎn)貨幣資金：公司/組織應(yīng)加強對貨幣資金的管理，確保資金的安全、完整和有效使用。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，控制現(xiàn)金庫存限額，定期進行現(xiàn)金盤點和銀行存款對賬。應(yīng)收賬款：建立健全應(yīng)收賬款管理制度，加強對應(yīng)收賬款的核算和管理，定期對應(yīng)收賬款進行賬齡分析，采取有效措施催收賬款，降低壞賬風(fēng)險。存貨：制定存貨管理制度，規(guī)范存貨的采購、驗收、保管、發(fā)出和盤點等環(huán)節(jié)的管理，確保存貨的安全、完整和合理儲備。定期進行存貨盤點，及時處理盤盈、盤虧和毀損等情況。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)是指公司/組織為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批，確保購置的必要性和合理性。建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)的購置、折舊、維修、處置等情況進行詳細記錄。按照規(guī)定的折舊方法計提固定資產(chǎn)折舊，確保固定資產(chǎn)折舊的準(zhǔn)確性和合理性。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧和毀損等情況。3.無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)是指公司/組織擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。無形資產(chǎn)的取得應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批，確保取得的合法性和有效性。對無形資產(chǎn)進行合理攤銷，確保無形資產(chǎn)攤銷的準(zhǔn)確性和合理性。加強對無形資產(chǎn)的保護和管理，防止無形資產(chǎn)的流失。（六）利潤分配管理1.公司/組織在彌補以前年度虧損、提取法定公積金之前，不得向股東分配利潤。2.公司/組織的利潤分配應(yīng)按照公司章程的規(guī)定進行，兼顧股東利益和公司/組織發(fā)展需要。3.法定公積金按照稅后利潤的百分之十提取，當(dāng)法定公積金累計額為公司/組織注冊資本的百分之五十以上時，可以不再提取。4.公司/組織從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會或者股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。5.公司/組織彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但公司章程另有規(guī)定的除外。（七）財務(wù)報告與審計1.公司/組織應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，定期編制財務(wù)會計報告，包括資產(chǎn)負債表、利潤