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文檔簡介
PAGE零三違考核制度一、總則(一)目的為了強化公司安全管理,杜絕員工“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”(以下簡稱“三違”)行為,保障員工生命安全與身體健康,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,特制定本零三違考核制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。(三)考核原則1.公平公正原則:對所有員工的“三違”行為考核標準統(tǒng)一,過程公開透明,結(jié)果公正合理。2.教育與懲罰相結(jié)合原則:以教育為先導,通過培訓、宣傳等方式提高員工安全意識,同時對“三違”行為嚴肅處理,起到警示作用。3.及時準確原則:對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時進行記錄和考核,確保信息準確無誤。二、“三違”行為界定(一)違章指揮1.違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、標準、制度及其他有關規(guī)定,發(fā)布指令、安排生產(chǎn)活動的行為。2.強令員工冒險作業(yè),或在沒有可靠安全措施的情況下要求員工進行操作。3.對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不采取措施排除,仍繼續(xù)安排生產(chǎn)作業(yè)。4.不按規(guī)定審批動火、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)許可證,擅自批準作業(yè)。5.指揮未經(jīng)安全教育培訓、無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。(二)違章作業(yè)1.不遵守操作規(guī)程,冒險進行操作。2.擅自更改、拆除、停用安全裝置和設施。3.未按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。4.違反危險作業(yè)審批制度,未經(jīng)許可擅自進行動火、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)。5.在易燃易爆區(qū)域內(nèi)吸煙或使用明火。6.設備運行時,進行檢修、清掃等作業(yè)。7.攀、坐不安全位置,如平臺護欄、汽車擋板等。8.隨意進入危險區(qū)域或禁區(qū)。(三)違反勞動紀律1.遲到、早退、曠工。2.工作時間內(nèi)擅自離崗、串崗、睡崗。3.酒后上崗作業(yè)。4.上班期間干私活、辦私事。5.不服從工作安排和指揮,無故拒絕執(zhí)行任務。6.違反公司考勤、請假等勞動紀律相關規(guī)定。三、考核組織與職責(一)考核組織架構公司成立零三違考核領導小組,由公司總經(jīng)理擔任組長,安全管理部門負責人擔任副組長,各部門負責人為成員??己祟I導小組下設辦公室,設在安全管理部門,負責日常考核工作的組織與協(xié)調(diào)。(二)職責分工1.考核領導小組職責負責制定和修訂零三違考核制度。審批重大“三違”行為的考核結(jié)果。定期召開會議,研究解決零三違考核工作中的重大問題。2.考核領導小組辦公室職責負責收集、整理“三違”行為信息,建立“三違”行為檔案。組織對“三違”行為進行調(diào)查核實,提出考核意見。定期公布“三違”行為考核結(jié)果,對考核情況進行統(tǒng)計分析。負責與員工溝通解釋考核結(jié)果,組織相關培訓教育工作。3.各部門負責人職責負責本部門員工的日常安全管理,組織開展安全教育培訓。及時發(fā)現(xiàn)和制止本部門員工的“三違”行為,并報告安全管理部門。配合安全管理部門對本部門員工的“三違”行為進行調(diào)查處理。落實對本部門“三違”員工的考核和整改措施。4.安全管理人員職責負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的“三違”行為。對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進行記錄,收集相關證據(jù)。參與“三違”行為的調(diào)查處理,提出考核建議。協(xié)助考核領導小組辦公室開展考核工作。四、考核程序(一)發(fā)現(xiàn)與報告1.安全管理人員在日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,應立即制止,并做好記錄。2.員工發(fā)現(xiàn)其他員工有“三違”行為,應及時向安全管理人員或本部門負責人報告。3.各級管理人員在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,應及時糾正,并督促相關人員整改。(二)調(diào)查核實1.考核領導小組辦公室接到“三違”行為報告后,應及時組織人員進行調(diào)查核實。2.調(diào)查人員應收集相關證據(jù),包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等,確保事實清楚、證據(jù)確鑿。3.被調(diào)查的員工有權進行陳述和申辯,考核人員應認真聽取其意見。(三)考核意見提出1.根據(jù)調(diào)查核實情況,考核領導小組辦公室提出考核意見,明確“三違”行為的性質(zhì)、考核依據(jù)和考核結(jié)果。2.考核意見應經(jīng)考核領導小組辦公室負責人審核后,報考核領導小組審批。(四)考核結(jié)果審批1.考核領導小組對考核意見進行審批,對于重大“三違”行為的考核結(jié)果應進行集體研究決定。2.考核結(jié)果應及時反饋給被考核員工所在部門和個人。(五)結(jié)果公示與存檔1.考核領導小組辦公室定期將“三違”行為考核結(jié)果進行公示,公示期為[X]個工作日。2.公示無異議后,將考核結(jié)果存檔,并作為員工績效考核、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。五、考核標準(一)一般“三違”行為考核標準1.首次發(fā)生一般“三違”行為,給予警告處分,并處以[X]元罰款。2.一個月內(nèi)再次發(fā)生一般“三違”行為,給予記過處分,并處以[X]元罰款。3.一年內(nèi)累計發(fā)生三次一般“三違”行為,給予記大過處分,并處以[X]元罰款。(二)嚴重“三違”行為考核標準1.首次發(fā)生嚴重“三違”行為,給予降職或撤職處分,并處以[X]元罰款。2.造成輕微事故或未遂事故的嚴重“三違”行為,給予解除勞動合同處分,并處以[X]元以上[X]元以下罰款。3.造成一般事故的嚴重“三違”行為,依法追究相關責任,并處以[X]元以上[X]元以下罰款。(三)特別嚴重“三違”行為考核標準1.首次發(fā)生特別嚴重“三違”行為,給予開除處分,依法追究刑事責任,并處以[X]元以上[X]元以下罰款。2.造成重大事故或特大事故的特別嚴重“三違”行為,依法從重追究相關責任,并處以[X]元以上[X]元以下罰款。六、教育與培訓(一)“三違”行為教育1.對于發(fā)生“三違”行為的員工,所在部門應及時組織進行安全教育,分析“三違”行為的原因和危害,制定整改措施。2.安全管理部門應根據(jù)“三違”行為的類型和特點,組織開展針對性的安全培訓,提高員工安全意識和操作技能。(二)全員安全培訓1.公司定期組織全員安全培訓,培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新員工入職必須接受三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對轉(zhuǎn)崗、復工等員工,應進行針對性的安全教育培訓,確保其熟悉新崗位的安全要求。七、整改與復查機制(一)整改要求1.被考核員工應針對“三違”行為原因,制定詳細的整改措施,并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。2.所在部門應跟蹤整改措施的落實情況,確保整改到位。(二)復查程序1.考核領導小組辦公室在規(guī)定時間內(nèi)對整改情況進行復查。2.復查合格后,解除相關考核措施;復查不合格的,繼續(xù)督促整改,并根據(jù)情況加重考核。八、獎勵與激勵措施(一)獎勵標準1.連續(xù)[X]個月無“三違”行為的員工,給予[X]元獎勵。2.在安全管理工作中表現(xiàn)突出,積極發(fā)現(xiàn)并制止“三違”行為,避免事故發(fā)生的員工,給予[X]元以上[X]元以下獎勵。3.提出合理化安全建議,被公司采納并取得良好安
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