監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師安全責(zé)任書與監(jiān)理合同協(xié)議書(一)第一章安全責(zé)任書（本責(zé)任書由××建設(shè)監(jiān)理有限公司與總監(jiān)理工程師×××于2024年6月18日單獨(dú)簽署，作為《監(jiān)理合同協(xié)議書》不可分割的附件，與主合同具有同等法律效力。）1.1法律依據(jù)1.1.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第4條、第9條、第46條。1.1.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第14條、第38條。1.1.3《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（建質(zhì)〔2022〕21號(hào)）。1.1.4項(xiàng)目所在地《××省建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》（2023版）。1.2責(zé)任主體與范圍1.2.1責(zé)任主體：××建設(shè)監(jiān)理有限公司任命的注冊(cè)監(jiān)理工程師×××（證書號(hào)：××××××××××××）。1.2.2責(zé)任范圍：××市××區(qū)××路××號(hào)“××廣場二期”項(xiàng)目施工階段（2024-06-20至2025-12-31）全部安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，包含但不限于基坑支護(hù)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、幕墻、機(jī)電安裝、裝飾裝修及竣工驗(yàn)收。1.3總監(jiān)安全職責(zé)清單序號(hào)職責(zé)事項(xiàng)頻次輸出記錄完成標(biāo)準(zhǔn)違約責(zé)任1編制《項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》開工前7日簽字版PDF+紙質(zhì)通過公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批每延遲1日扣監(jiān)理費(fèi)0.5‰2組織首次安全監(jiān)理交底開工后3日內(nèi)簽到表、PPT、影像參建三方全員簽字缺1人罰總監(jiān)500元3審批《危大工程清單》收到總包報(bào)送后2日審批表不漏項(xiàng)、簽字確認(rèn)漏項(xiàng)導(dǎo)致事故承擔(dān)連帶賠償4每周帶班安全巡視每周三上午巡視記錄表問題閉環(huán)率100%閉環(huán)率<90%每次扣1000元5每月組織安全專項(xiàng)檢查每月25日檢查通報(bào)重大隱患0容忍存在重大隱患未發(fā)停工令，總監(jiān)停職6簽發(fā)《工程暫停令》當(dāng)場紙質(zhì)指令總監(jiān)簽字+公章拒發(fā)令承擔(dān)事故直接損失20%7向主管部門報(bào)告事故1小時(shí)內(nèi)電話+書面符合《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》遲報(bào)、瞞記12分8建立安全監(jiān)理臺(tái)賬實(shí)時(shí)電子+紙質(zhì)與現(xiàn)場同步造假行為解除勞動(dòng)合同并追刑責(zé)1.4安全監(jiān)理目標(biāo)1.4.1零死亡、零重傷、零火災(zāi)、零坍塌。1.4.2月度隱患整改閉合率≥98%，重大隱患整改率100%。1.4.3省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地驗(yàn)收一次通過。1.5考核與獎(jiǎng)懲1.5.1公司每月對(duì)總監(jiān)進(jìn)行安全績效考核，考核表采用《總監(jiān)安全責(zé)任量化評(píng)分表》（滿分100）。1.5.2得分≥90分，發(fā)放月度安全獎(jiǎng)金3000元；80–89分不獎(jiǎng)不罰；<80分，每低1分扣監(jiān)理費(fèi)1‰，連續(xù)兩次<80分，公司可撤換總監(jiān)并上報(bào)主管部門。1.6安全事故分級(jí)處置預(yù)案事故等級(jí)啟動(dòng)時(shí)限現(xiàn)場動(dòng)作公司動(dòng)作政府報(bào)告后續(xù)一般30分鐘停工、拍照、封閉現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)4小時(shí)內(nèi)到場區(qū)住建局24小時(shí)內(nèi)7日內(nèi)提交調(diào)查報(bào)告較大15分鐘同上+撥打119/120總經(jīng)理2小時(shí)內(nèi)到場市住建局2小時(shí)內(nèi)配合市政府調(diào)查組重大及以上立即同上+保護(hù)現(xiàn)場董事長1小時(shí)內(nèi)到場省政府1小時(shí)內(nèi)無條件配合國務(wù)院調(diào)查組1.7簽字頁總監(jiān)理工程師（簽字）：____________日期：2024年6月18日公司法定代表人（簽字）：__________日期：2024年6月18日項(xiàng)目公章：××建設(shè)監(jiān)理有限公司（蓋章）第二章監(jiān)理合同協(xié)議書（一）（本協(xié)議書為××廣場二期項(xiàng)目專用，合同編號(hào)：JL-2024-××-002）2.1合同文件組成及優(yōu)先順序(1)本協(xié)議書；(2)中標(biāo)通知書；(3)投標(biāo)函及附錄；(4)專用條款；(5)通用條款（GF-2012-0207）；(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(7)圖紙；(8)已標(biāo)價(jià)的監(jiān)理酬金清單；(9)補(bǔ)充協(xié)議。2.2項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模建安投資監(jiān)理服務(wù)期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)××廣場二期地下3層、地上48層/220m，總建筑面積18.6萬m211.8億元2024-06-20至2026-06-19（730日歷天）魯班獎(jiǎng)零死亡2.3監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容2.3.1階段：施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任期24個(gè)月。2.3.2專業(yè)：建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電、暖通、消防、智能化、景觀、夜景照明、泛光、市政配套。2.3.3核心工作內(nèi)容a.審查施工組織設(shè)計(jì)、危大工程專項(xiàng)方案并出具書面意見；b.采用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)理”系統(tǒng)，每日上傳現(xiàn)場影像、監(jiān)理日志；c.對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣，建立二維碼追溯庫，不合格材料24小時(shí)內(nèi)退場；d.采用BIM360平臺(tái)做碰撞檢查，每階段出具《BIM問題報(bào)告》；e.組織分戶驗(yàn)收，使用激光測距儀、空鼓錘、紅外熱像儀，每戶留存不少于20張影像；f.缺陷責(zé)任期每季度回訪一次，建立業(yè)主報(bào)修臺(tái)賬，48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。2.4監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及到崗要求崗位姓名注冊(cè)證書到崗頻次缺勤違約金總監(jiān)×××注冊(cè)監(jiān)理工程師005×××每周≥5天2000元/天總監(jiān)代表×××注冊(cè)監(jiān)理工程師006×××每周≥6天1500元/天土建專監(jiān)×××注冊(cè)監(jiān)理工程師007×××每天1000元/天安全專監(jiān)×××注冊(cè)安全工程師C0×××每天1000元/天安裝專監(jiān)×××注冊(cè)監(jiān)理工程師008×××每周≥4天800元/天資料員×××省監(jiān)理員證每天500元/天2.5監(jiān)理酬金及支付節(jié)點(diǎn)2.5.1合同酬金（含稅）：人民幣玖佰陸拾萬元整（￥9,600,000.00）。2.5.2支付節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)支付條件支付比例金額（萬元）備注預(yù)付款合同簽訂+人員進(jìn)場10%96履約擔(dān)保后14日內(nèi)基礎(chǔ)完成±0.000業(yè)主、監(jiān)理、總包三方簽字15%14430日內(nèi)主體結(jié)構(gòu)封頂質(zhì)監(jiān)站出具混凝土強(qiáng)度合格報(bào)告25%24030日內(nèi)機(jī)電安裝完成消防一次檢測合格20%19230日內(nèi)竣工驗(yàn)收備案取得備案表20%19230日內(nèi)缺陷責(zé)任期滿完成回訪且無質(zhì)量投訴10%9630日內(nèi)2.6變更與簽證2.6.1變更范圍：業(yè)主書面指令、設(shè)計(jì)變更、不可抗力、法律法規(guī)調(diào)整。2.6.2簽證時(shí)限：監(jiān)理方收到變更指令后3日內(nèi)核算人材機(jī)，7日內(nèi)提交《監(jiān)理費(fèi)用變更報(bào)審表》，逾期視為放棄。2.6.3取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：采用《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》（發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)）附表四，人工單價(jià)按2024年××市信息價(jià)取定，不再下浮。2.7違約責(zé)任2.7.1監(jiān)理人未按附錄約定人數(shù)到崗，按“缺勤違約金×缺勤天數(shù)”直接從當(dāng)期酬金扣除。2.7.2因監(jiān)理過錯(cuò)造成質(zhì)量事故，監(jiān)理人承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失的15%，上限為合同酬金總額。2.7.3業(yè)主無正當(dāng)理由延遲支付，每延遲1日按應(yīng)付未付金額的0.3‰支付違約金。2.8保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)2.8.1監(jiān)理人對(duì)業(yè)主提供的BIM模型、設(shè)計(jì)圖紙、成本數(shù)據(jù)負(fù)有保密義務(wù)，期限為合同終止后5年。2.8.2監(jiān)理過程中形成的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、報(bào)告、影像等知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有，監(jiān)理人可用于業(yè)績展示但須隱去業(yè)主Logo及敏感數(shù)據(jù)。2.9爭議解決2.9.1雙方先行協(xié)商，協(xié)商不成提交××市××區(qū)仲裁委員會(huì)仲裁，仲裁裁決為終局。2.9.2爭議期間，除爭議事項(xiàng)外，雙方須繼續(xù)履行本合同非爭議部分。2.10合同生效與終止2.10.1自雙方簽字蓋章且監(jiān)理人提交履約擔(dān)保（銀行保函，合同額10%）之日起生效。2.10.2合同終止條件：完成缺陷責(zé)任期且結(jié)清全部費(fèi)用、仲裁裁決終止、不可抗力導(dǎo)致項(xiàng)目取消。2.11簽字蓋章頁業(yè)主：××地產(chǎn)開發(fā)有限公司（蓋章）法定代表人：____________日期：2024年6月18日監(jiān)理人：××建設(shè)監(jiān)理有限公司（蓋章）法定代表人：____________日期：2024年6月18日第三章安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（操作指南版）3.1目的讓零經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理員也能按步驟完成一次標(biāo)準(zhǔn)的安全巡視并生成合規(guī)記錄。3.2前置條件(1)已購買人身安全險(xiǎn)、已領(lǐng)取安全帽反光背心；(2)手機(jī)安裝“××監(jiān)理通”APP且賬號(hào)已開通拍照自動(dòng)加水印功能；(3)攜帶工具：檢查表（紙質(zhì)）、卷尺、扭力扳手、絕緣電阻表、激光測距儀。3.3詳細(xì)步驟步驟1早會(huì)打卡08:00前在項(xiàng)目大門人臉識(shí)別打卡→APP自動(dòng)生成“到崗時(shí)間”水印照片→上傳。步驟2班前教育旁聽08:10站在總包班前教育區(qū)域最后一排→拍攝教育全景→核對(duì)教育人、受教育人簽字→發(fā)現(xiàn)代簽立即要求重簽并拍照。步驟3現(xiàn)場巡視08:30–10:30按“高處作業(yè)→臨邊洞口→臨時(shí)用電→起重機(jī)械→腳手架”順序巡視，每發(fā)現(xiàn)1條隱患執(zhí)行“拍照→貼二維碼→錄入APP→口頭通知→開具通知單”五連動(dòng)作。步驟4隱患分級(jí)APP自動(dòng)分級(jí)：紅色（重大）：立即發(fā)《工程暫停令》，電話報(bào)告總監(jiān)；黃色（一般）：發(fā)《監(jiān)理通知單》，限24小時(shí)整改；藍(lán)色（輕微）：發(fā)《巡視記錄》，限3日整改。步驟5閉合驗(yàn)證整改時(shí)限到期后30分鐘內(nèi)到場復(fù)核→拍攝同角度對(duì)比照片→在APP點(diǎn)擊“閉合”→打印紙質(zhì)附件簽字。步驟6生成日?qǐng)?bào)18:00前在APP導(dǎo)出《安全監(jiān)理日?qǐng)?bào)》PDF→發(fā)送總監(jiān)、業(yè)主、總包安全負(fù)責(zé)人郵箱→紙質(zhì)版放入資料盒。3.4常見問題與排錯(cuò)問題現(xiàn)象排錯(cuò)方法水印照片無法上傳提示“網(wǎng)絡(luò)不可用”關(guān)閉Wi-Fi使用4G，或重啟APP總包拒收通知單拒簽字現(xiàn)場撥打總監(jiān)電話，開免提讓總監(jiān)與總包對(duì)話，仍拒簽則備注“拒簽”并雙見證人簽字激光測距儀無法開機(jī)屏幕黑更換CR2電池，仍無效用卷尺替代并在記錄備注“儀器故障”3.5一次成功檢查清單（打印隨身攜帶）?安全帽下頜帶系緊；?手機(jī)電量>80%；?檢查表編號(hào)連續(xù)；?黑色簽字筆2支；?見證人提前溝通好。第四章項(xiàng)目級(jí)安全管理制度匯編4.1安全生產(chǎn)例會(huì)制度例會(huì)類型頻次主持參加人會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)限周例會(huì)每周三17:00總監(jiān)業(yè)主、總包、分包、監(jiān)理次日12:00前月度會(huì)每月30日業(yè)主工程部經(jīng)理同上+設(shè)計(jì)次月3日前專項(xiàng)會(huì)危大工程作業(yè)前1天總監(jiān)專家、總包技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)后4小時(shí)內(nèi)4.2安全紅黃牌制度黃牌：同一隱患重復(fù)出現(xiàn)2次，對(duì)總包項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)；紅牌：出現(xiàn)重大隱患或拒不停工，對(duì)總包罰款1萬元，暫?？偙O(jiān)執(zhí)業(yè)1個(gè)月并上報(bào)住建局。4.3應(yīng)急物資管理制度倉庫設(shè)在項(xiàng)目東門衛(wèi)二樓，24小時(shí)值班電話：×××-××××××××。物資名稱數(shù)量檢查周期責(zé)任人滅火器（4kg）20具每月1日安全專監(jiān)急救箱（含止血帶、夾板）2套每月1日資料員應(yīng)急照明燈10盞每月1日安裝專監(jiān)正壓式呼吸器4套每季度總監(jiān)代表4.4高溫季節(jié)防暑降溫措施日最高氣溫≥35℃時(shí)11:00–15:00禁止露天高處作業(yè)；現(xiàn)場設(shè)置2處遮陽棚，配備冰水、藿香正氣水；監(jiān)理巡視時(shí)間調(diào)整為06:30–10:30、16:00–19:00，避開高溫時(shí)段。第五章總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)5.12024年上半年執(zhí)行數(shù)據(jù)安全巡視次數(shù)：132次，發(fā)現(xiàn)隱患486條，閉合率98.8%；簽發(fā)《工程暫停令》3份，均因高處作業(yè)未系安全帶，整改完成時(shí)間平均2.3小時(shí)；組織應(yīng)急演練2次（消防、觸電），參演人員合計(jì)217人，滿意度問卷平均得分92.4分；總監(jiān)月度考核得分：1月88、2月91、3月94、4月93、5月96、6月95，安全獎(jiǎng)金累計(jì)發(fā)放1.5萬元。5.2改進(jìn)方向a.引入AI識(shí)別攝像頭，對(duì)未戴安全帽行為實(shí)時(shí)抓