2026校招：HRBP題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.HRBP的核心價值是？A.控制成本B.支持業(yè)務發(fā)展C.制定制度D.人員招聘2.以下哪個不屬于HRBP的主要工作內(nèi)容？A.員工關系管理B.財務報表分析C.人才發(fā)展規(guī)劃D.績效評估3.當業(yè)務部門提出緊急招聘需求時，HRBP首先應？A.立刻發(fā)布招聘信息B.了解崗位具體要求C.安排面試D.篩選簡歷4.HRBP與業(yè)務部門的關系是？A.監(jiān)督者B.合作伙伴C.上級與下級D.競爭者5.哪種溝通方式對HRBP與業(yè)務部門溝通最有效？A.郵件B.電話C.面對面交流D.微信6.評估HRBP工作效果的關鍵指標是？A.員工滿意度B.辦公用品采購成本C.公司股價D.員工考勤率7.在團隊沖突管理中，HRBP應？A.偏袒業(yè)務部門B.保持中立調(diào)解C.批評員工D.忽視沖突8.HRBP推動企業(yè)文化落地時，重點是？A.舉辦活動B.讓員工背誦理念C.與業(yè)務結合D.張貼標語9.為提升員工績效，HRBP首先要？A.實施懲罰措施B.分析績效不佳原因C.增加培訓課程D.調(diào)整薪酬10.當業(yè)務戰(zhàn)略調(diào)整時，HRBP應？A.按原計劃開展工作B.等待上級指示C.迅速調(diào)整人力資源策略D.減少招聘多項選擇題（每題2分，共10題）1.HRBP的角色包括？A.業(yè)務伙伴B.變革推動者C.員工支持者D.人力資源專家2.有效的HRBP應具備的能力有？A.業(yè)務理解能力B.溝通協(xié)調(diào)能力C.數(shù)據(jù)分析能力D.財務核算能力3.HRBP在人才管理方面的工作有？A.人才選拔B.人才培養(yǎng)C.人才保留D.人才淘汰4.與業(yè)務部門建立良好合作關系的方法有？A.定期溝通B.參與業(yè)務會議C.提供個性化服務D.只關注人力資源事務5.HRBP可以通過哪些方式了解業(yè)務需求？A.與業(yè)務負責人面談B.分析業(yè)務數(shù)據(jù)C.觀察業(yè)務流程D.詢問基層員工6.在績效管理中，HRBP的職責有？A.設計績效指標B.監(jiān)督績效執(zhí)行C.提供績效反饋D.處理績效申訴7.員工關系管理中，HRBP可以做的有？A.組織團隊活動B.解決員工糾紛C.開展員工滿意度調(diào)查D.制定員工手冊8.推動企業(yè)文化落地的途徑有？A.領導以身作則B.融入業(yè)務流程C.進行文化培訓D.樹立典型案例9.當業(yè)務部門提出不合理的人力資源需求時，HRBP可以？A.直接拒絕B.溝通協(xié)商C.分析需求背后原因D.向上級匯報10.HRBP在變革管理中的作用有？A.宣傳變革意義B.培訓員工適應變革C.處理變革中的員工抵觸情緒D.制定變革計劃判斷題（每題2分，共10題）1.HRBP只需關注人力資源專業(yè)事務，無需了解業(yè)務。（）2.與業(yè)務部門溝通時，HRBP應只強調(diào)人力資源政策。（）3.員工滿意度是衡量HRBP工作成效的重要指標之一。（）4.HRBP可以不參與業(yè)務部門的會議。（）5.當業(yè)務戰(zhàn)略調(diào)整時，HRBP無需調(diào)整人力資源策略。（）6.在團隊沖突中，HRBP應站在業(yè)務部門一方。（）7.推動企業(yè)文化落地主要靠舉辦活動。（）8.HRBP可以通過數(shù)據(jù)分析來支持業(yè)務決策。（）9.為提升員工績效，應直接增加培訓課程。（）10.HRBP要為業(yè)務部門提供定制化的人力資源解決方案。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述HRBP的主要工作內(nèi)容。2.如何與業(yè)務部門建立良好的合作關系？3.舉例說明HRBP如何推動企業(yè)文化落地。4.當業(yè)務部門提出不合理的人力資源需求時，HRBP應如何處理？討論題（每題5分，共4題）1.討論HRBP在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的角色和作用。2.分析HRBP如何平衡業(yè)務部門需求和員工利益。3.探討HRBP如何在績效管理中發(fā)揮更大作用。4.談談HRBP如何提升自身的業(yè)務理解能力。答案單項選擇題答案1.B2.B3.B4.B5.C6.A7.B8.C9.B10.C多項選擇題答案1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.BCD10.ABC判斷題答案1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√簡答題答案1.主要包括人才管理（招聘、培養(yǎng)等）、績效管理、員工關系管理、支持業(yè)務戰(zhàn)略、推動企業(yè)文化落地等。2.定期溝通，參與業(yè)務會議，了解業(yè)務需求，提供個性化服務，展現(xiàn)專業(yè)價值。3.如將文化理念融入業(yè)務流程，通過業(yè)務活動強化；樹立踐行文化的典型案例，發(fā)揮榜樣作用；領導帶頭踐行文化。4.先溝通協(xié)商，了解需求背后原因；分析不合理之處及影響；提出合理建議和替代方案；必要時向上級匯報。討論題答案1.角色是推動者、協(xié)調(diào)者。作用是推動人力資源數(shù)字化，協(xié)調(diào)業(yè)務與IT部門，提升員工數(shù)字化技能。2.深入了解業(yè)務需求和員工訴求，尋找平衡點；溝通協(xié)商，制定雙贏方案；關