版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、附件大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考核管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司教育培訓(xùn)工作,提高教育培訓(xùn)效果,根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定(大唐集團(tuán)系統(tǒng)制200838號)、中國大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)與人才評價工作考核辦法(大唐集團(tuán)系統(tǒng)制200715號)及有關(guān)文件精神,特對原大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考核管理辦法進(jìn)行修訂。第二條 本辦法旨在通過建立系統(tǒng)的獎懲機(jī)制,對教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行考核和評定。第三條 在公司教育培訓(xùn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織、檢查、考評和考核等工作。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)、考試考核、特種作業(yè)人員
2、取證管理等工作。設(shè)備管理部、電氣部、綜合部等部門負(fù)責(zé)所屬特種作業(yè)證書的取證管理工作。培訓(xùn)中心按照人力資源部的培訓(xùn)計劃與方案,負(fù)責(zé)各類考試、競賽、培訓(xùn)班的具體實(shí)施。第四條 各部門行政正職是本部門教育培訓(xùn)工作的第一培訓(xùn)責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門的員工教育培訓(xùn)工作。員工較多的生產(chǎn)部門,可指定一名副主任具體負(fù)責(zé)本部門員工教育培訓(xùn)工作,作為本部門教育培訓(xùn)工作第二培訓(xùn)責(zé)任人。第二章 部門考核第五條 建立公司三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),公司各部門教育培訓(xùn)網(wǎng)不健全的,考核該部門培訓(xùn)責(zé)任人每人元。第六條 各部門應(yīng)根據(jù)公司教育培訓(xùn)規(guī)定制定本部門教育培訓(xùn)具體制度,并報人力資源部備案;安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)公司整體的安全培訓(xùn)管理工作,制定
3、下發(fā)公司安全培訓(xùn)管理及考核制度。制度不健全的,考核部門培訓(xùn)責(zé)任人300元,培訓(xùn)員200元。第七條 各部門每年12月5日前上報下一年度教育培訓(xùn)計劃;6月25日和12月25日前上報本部門上半年及年度教育培訓(xùn)工作總結(jié),逾期未完成的考核部門培訓(xùn)責(zé)任人每人2100元。第八條 各部門應(yīng)加強(qiáng)對班組員工日常培訓(xùn)的管理、評估、考核。日常培訓(xùn)或考核執(zhí)行不到位的,考核部門培訓(xùn)責(zé)任人200元,培訓(xùn)員100元。第九條 各部門應(yīng)制定并組織實(shí)施本部門年、月度培訓(xùn)計劃,配合公司落實(shí)年度計劃內(nèi)本部門培訓(xùn)項(xiàng)目。開展形式多樣的各種培訓(xùn),以保證培訓(xùn)計劃及部門員工培訓(xùn)積分的完成。未完成培訓(xùn)計劃的,按未完成的培訓(xùn)計劃項(xiàng)目數(shù)量考核部門培訓(xùn)
4、責(zé)任人和部門培訓(xùn)員每人部門培訓(xùn)責(zé)任人每人100元/項(xiàng)。員工教育培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率未達(dá)到100%的,每少一人達(dá)標(biāo)考核部門培訓(xùn)責(zé)任人每人部門培訓(xùn)責(zé)任人每人50元。第十條 各部門應(yīng)積極完善培訓(xùn)資料、記錄及建檔工作,未完善的考核部門培訓(xùn)責(zé)任人和部門培訓(xùn)員每人100元。第十一條 公司配發(fā)的資料,應(yīng)由部門統(tǒng)一發(fā)放、管理。部門集中保管的書籍使用期限至少三年。部門應(yīng)制定培訓(xùn)資料保管及借閱制度,三年內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)減少的書籍,由部門3個月內(nèi)自行配齊,超期未配齊的,每少一本,考核部門培訓(xùn)責(zé)任人和部門培訓(xùn)員每人20元。第十二條 技能競賽 1.1、各部門應(yīng)積極參加集團(tuán)公司總公司、河南公司省公司組織的各類技能競賽及賽前培訓(xùn)。未按
5、人力資源部要求組織人員參加的,每少一人考核部門培訓(xùn)責(zé)任人每人200元;未按規(guī)定時間抽出培訓(xùn)的,每延遲一天考核部門培訓(xùn)責(zé)任人每人100元。對于競賽成績優(yōu)秀的部門,按上級對本部門獲獎選手獎勵金額的3倍進(jìn)行獎勵;競賽成績優(yōu)秀的項(xiàng)目,對該項(xiàng)目賽前培訓(xùn)組,根據(jù)取得競賽的成績和級別,公司給予相應(yīng)的獎勵。對于,按上級對本項(xiàng)目獲獎選手獎勵金額的0.5倍進(jìn)行獎勵。:參賽選手在集團(tuán)公司級及以上競賽中獲前三名的,按獲獎人次獎勵本部門培訓(xùn)員3000元/人次;參賽選手在河南公司或省級競賽中獲前二名的,按獲獎人次獎勵本部門培訓(xùn)員1500元/人次。2.、鼓勵各部門積極參加公司年度專業(yè)技能大賽,對獲得公司內(nèi)競賽優(yōu)秀組織獎的部
6、門獎勵元,對獲得專業(yè)技能團(tuán)體賽第一名的部門獎勵元。對競賽中組織不力或 配合不當(dāng)?shù)牟块T,考核部門培訓(xùn)責(zé)任人及部門培訓(xùn)員每人200元。3.、鼓勵各部門根據(jù)本部門崗位情況,組織專業(yè)技術(shù)競賽、比武活動,生產(chǎn)部門每年不少于一次,對于未組織部門競賽的,考核部門培訓(xùn)責(zé)任人每人50元。第十三條 調(diào)考 1.、各部門應(yīng)認(rèn)真組織人員參加大唐集團(tuán)公司總公司、河南公司省公司組織的調(diào)考等考試,每缺一人參加考試,考核部門培訓(xùn)責(zé)任人每人300元。本公司組織的調(diào)考等考試,每缺一人參加考試,考核部門培訓(xùn)責(zé)任人每人200元,考核部門培訓(xùn)員100元。2.、員工參加河南公司省公司及以上單位組織的調(diào)考等考試,成績?nèi)亢细竦牟块T,獎勵20
7、00元;成績?nèi)亢细袂矣蝎@得優(yōu)秀調(diào)考選手的員工所在部門,按獲得優(yōu)秀調(diào)考選手500元/人次標(biāo)準(zhǔn)追加獎勵;公司被授予“優(yōu)秀調(diào)考單位”的,對賽前備考組,獎勵1000元;出現(xiàn)員工成績不合格的部門,按不合格人數(shù)1000元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。第十四條 各部門應(yīng)積極組織參加集團(tuán)公司總公司、河南公司省公司、本公司組織的各類培訓(xùn)班。未按人力資源部要求報名的或未組織相關(guān)人員按時參加的,按公司外出培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未做規(guī)定的,考核部門培訓(xùn)責(zé)任人100元/人次。第十五條 各部門應(yīng)按人力資源部要求及時完成上述以外的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,未按要求及時完成的,每項(xiàng)分別考核部門培訓(xùn)責(zé)任人和部門培訓(xùn)員每人100元。第十六條 安
8、全監(jiān)察部每年應(yīng)組織進(jìn)行一次全員安規(guī)考試和心肺復(fù)蘇培訓(xùn)及考試,制定專項(xiàng)培訓(xùn)考試方案,未組織的,考核安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人200元。第十七條 各相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)持證上崗管理工作,延期取證對公司造成影響的,考核相關(guān)部門負(fù)責(zé)人每人100元。第十八條 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)按照人力資源部下達(dá)的培訓(xùn)計劃和方案,指定具體負(fù)責(zé)人組織實(shí)施考試、競賽與培訓(xùn)班。 1.、對于考試、競賽具體實(shí)施包括:工器具與材料的準(zhǔn)備、教室的安排、考號的制作及粘貼、對考試人員的確認(rèn)、監(jiān)考并對考場紀(jì)律負(fù)總責(zé)、印制試卷、組織人員閱卷、成績匯總后報人力資源部,未完成的,考核培訓(xùn)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng).次。2.、對于培訓(xùn)班具體實(shí)施包括:教師接送、教室安排、
9、學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備、學(xué)員管理、培訓(xùn)效果評估,并將評估結(jié)果報人力資源部,未完成的,考核培訓(xùn)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng).次。第三章 員工考核第十九條 競賽、調(diào)考、培訓(xùn)班: 1、.鼓勵員工積極參加各級各類技能比賽、技術(shù)比武、抽考、調(diào)考、培訓(xùn)班等活動。2、.參加上級組織的技能競賽、技術(shù)比武和各類專業(yè)知識調(diào)考獲獎人員按下表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵: 類別競賽(調(diào)考)級別取得名次或榮譽(yù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)(元)技能競賽電力行業(yè)、集團(tuán)公司總公司級及以上第一名第一名第二、三名10000第四名及以后技術(shù)能手優(yōu)秀技能選手河南公司省公司級、省級第一名第二、三名第四名及以后受表彰者公司級一等獎二等獎三等獎1000部門級一等獎300二等獎200專業(yè)
10、調(diào)考集團(tuán)公司總公司級及以上第一名3000第二名2500第一名第三名第四名及以后受表彰者河南公司省公司級第一名第二名第三名第四名及以后受表彰者 3、.在河南公司省公司及以上技能競賽、技術(shù)比武和各類專業(yè)知識調(diào)考中成績突出者,崗級可優(yōu)先晉升。確定為參賽選手后無故不參加競賽的,考核一個月績效工資。4、.部門級競賽獎項(xiàng)名額按部門參賽人數(shù)的10%設(shè)置。5、.參加各類調(diào)考、抽考成績不合格的人員按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰:參加上級單位組織的技術(shù)技能類調(diào)考、抽考,成績不合格的人員,崗級下浮一崗,執(zhí)行3個月后經(jīng)公司考試合格后方方可恢復(fù)崗級;參加本公司組織的技術(shù)技能類調(diào)考、抽考,成績不合格的人員,考核100元/人并進(jìn)行補(bǔ)考
11、,補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细竦娜藛T崗級下浮一崗,執(zhí)行3個月后經(jīng)公司考試合格后方方可恢復(fù)崗級。參加上級單位組織的安全類調(diào)考、抽考,成績不合格的人員,下崗學(xué)習(xí)一個月后方可提出復(fù)崗申請;參加本公司組織的安全類調(diào)考、抽考,成績不合格的人員,考核100元/人并進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细竦南聧弻W(xué)習(xí)一個月,方可提出復(fù)崗申請。執(zhí)行3個月后經(jīng)公司考試合格方可恢復(fù)崗級。6、.無故不參加集團(tuán)公司總公司、河南公司省公司組織的調(diào)考、抽考,按成績不合格進(jìn)行考核;無故不參加本公司組織的調(diào)考、抽考等,按補(bǔ)考成績不合格進(jìn)行考核。具體考核標(biāo)準(zhǔn)均見本條第5款。 7、.對于各類調(diào)考、抽考中作弊、替考的,全公司通告,考核300元/人并進(jìn)行補(bǔ)考。補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细竦娜藛T按本條第5款規(guī)定執(zhí)行。8.對于大學(xué)生見習(xí)期內(nèi)及退役軍人崗前培訓(xùn)期內(nèi)員工,培訓(xùn)期間受到處分的或有其他不良表現(xiàn)的,視情節(jié)輕重延長見習(xí)期或崗前培訓(xùn)期。第二十條 對于公司組織的各種培訓(xùn)、競賽、調(diào)考中的考務(wù)人員,出現(xiàn)組織不力、監(jiān)考不嚴(yán)、評判不公、考題泄露等事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予200元/人次的考核。第二十一條 達(dá)不到年度培訓(xùn)積分的員工,每少一分考核50元,同時不得參加當(dāng)年專業(yè)技術(shù)資格和集團(tuán)公司總公司“專家?guī)臁鄙陥?,并取消?dāng)年評先資格。第二十二條 員工參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)班,必須遵守以下學(xué)習(xí)紀(jì)律:1.不準(zhǔn)遲到、早退、無故曠課;2.上課期間將手機(jī)調(diào)至振動或關(guān)機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年語言能力進(jìn)階測試詞匯與語法
- 2026年市場營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧模擬題
- 小學(xué)五年級語文期末試卷及答案
- 小學(xué)二年級語文試卷及答案
- 制藥工程與工藝設(shè)計試題及答案
- 2025年老年綜合評估題庫及答案(可下載)
- 航空安全管理知識題庫及答案解析
- 計算機(jī)一級題庫附完整答案詳解【典優(yōu)】
- 檔案管理員資格考試檔案管理基礎(chǔ)知識題目及答案
- 醫(yī)學(xué)影像“三基”試題庫(共400題含答案)
- 符號互動理論課件
- 獸藥使用法律法規(guī)學(xué)習(xí)材料
- 農(nóng)村道路交通安全課件兒
- 移動式腳手架培訓(xùn)課件
- 高二上學(xué)期哪吒課堂趣味懲罰游戲(課件版)
- 電石卸車安全操作規(guī)程
- 應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告
- 安徽控告申訴知識競賽(含答案)
- 2025-2030高端汽車品牌營銷策略與消費(fèi)者畫像分析報告
- 心肺復(fù)蘇指南2025版
- 高端科技產(chǎn)品研發(fā)保障承諾書5篇
評論
0/150
提交評論