1、勞動(dòng)合同法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略，勞動(dòng)合同法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略，勞動(dòng)合同法給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)踐，勞動(dòng)合同法下的招聘和試用管理實(shí)踐，勞動(dòng)合同法下的績(jī)效管理實(shí)踐，五，勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度管理實(shí)踐六，勞動(dòng)合同法下的商業(yè)秘密保護(hù)管理實(shí)踐七，勞動(dòng)合同法下的培訓(xùn)管理實(shí)踐合同法買方、出租人和股東的地位平等合同法的目的賣方、承租人和股東的地位平等勞動(dòng)合同法雇主、雇員、雇主和雇員的地位不平等原來(lái)的事實(shí)、保護(hù)和平等地位新法的目的勞動(dòng)合同法的目的結(jié)論是總體形勢(shì)寬松但緊張，工人更有可能受到保護(hù)。勞動(dòng)合同法給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議的舉證風(fēng)險(xiǎn)、未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)。3、無(wú)固定期

2、限勞動(dòng)合同4、不當(dāng)辭退、雙重賠償風(fēng)險(xiǎn)；5.員工辭職并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的風(fēng)險(xiǎn)。員工薪酬范圍縮小的風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)合同法-1環(huán)境下的勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)，(1)重新設(shè)計(jì)勞動(dòng)合同文本1，尊重必要的條款(1)雇主的姓名、住所和法定代表人或主要負(fù)責(zé)人(2)雇員的姓名、地址和居民身份證或其他有效身份證號(hào)碼；(三)勞動(dòng)合同期限；(四)工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；(5)工作時(shí)間、休息和休假；(六)勞動(dòng)報(bào)酬；(7)社會(huì)保險(xiǎn)；(八)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)；(9)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)納入勞動(dòng)合同法-2、2環(huán)境下勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系管理辦法的其他事項(xiàng)。企業(yè)優(yōu)惠條款的靈活設(shè)計(jì)(1)解決交貨問(wèn)題；(2)解決工作調(diào)整問(wèn)題；(3)解決工資調(diào)整

3、問(wèn)題；(4)解決工作交接問(wèn)題。勞動(dòng)合同法環(huán)境下的勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)-3，(2)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同管理1。了解無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)(1)不解雇，只持續(xù)履行；(2)基于正常經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)碾p重補(bǔ)償。2.如何降低簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)(1)建立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同評(píng)估機(jī)制，評(píng)估崗位以及哪些崗位可以與員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；評(píng)估符合簽訂無(wú)固定期限合同條件的員工，決定是否與員工簽訂無(wú)固定期限合同。(2)利用兩次簽訂定期合同的機(jī)會(huì)，降低簽訂非定期勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于核心崗位的員工，合同應(yīng)先簽一年，后簽三年。該單位可以在四年內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，以決定是否與員工簽訂無(wú)限期合同。對(duì)于從事一般工作的員工，實(shí)行三

4、年加三年的合同。這樣，企業(yè)可以在六年內(nèi)使用同一名員工，六年后替換其他員工。勞動(dòng)合同法環(huán)境下的勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)踐-4，3。要求員工自愿簽訂固定期限勞動(dòng)合同，并以此作為不簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律依據(jù)。4.變更勞動(dòng)合同簽訂的主體。一是在關(guān)聯(lián)公司內(nèi)部流動(dòng)。第二是勞務(wù)派遣。5.建立無(wú)固定期限合同管理機(jī)制，防止無(wú)固定期限勞動(dòng)合同成為鐵飯碗。一是將勞動(dòng)合同期限與工作期限分開(kāi)確定，以保證企業(yè)能夠以工作期限屆滿為由合法調(diào)整工作。第二是加強(qiáng)績(jī)效考核，以確保公司能夠以不稱職為由解雇員工。三是合理設(shè)計(jì)薪酬，降低基本薪酬，強(qiáng)化績(jī)效薪酬，激勵(lì)員工努力工作，降低員工怠工成本。勞動(dòng)合同法-5環(huán)境下的勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)，(3)

5、預(yù)防實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)1，入職前簽訂合同2，員工簽字蓋章3，設(shè)計(jì)簽到表，簽訂員工勞動(dòng)合同4，建立員工名冊(cè)5，禁止下屬部門臨時(shí)用工，勞動(dòng)合同法-1環(huán)境下的招聘及試用管理實(shí)務(wù)，(1)招聘及入職流程管理招聘流程一般風(fēng)險(xiǎn)提示：1， 乙肝血清不得作為體檢指標(biāo)，否則罰款1000元2、招聘階段背景調(diào)查防止身份欺詐和簡(jiǎn)歷欺詐五個(gè)渠道：(1)公安部門、街道辦事處、居民委員會(huì)查詢身份； (2)教育部門和學(xué)校查詢學(xué)歷信息；(3)原公司詢問(wèn)工作業(yè)績(jī)及離職原因；(4)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前體檢，了解健康狀況；(5)關(guān)鍵崗位、專業(yè)調(diào)查公司。3.入職時(shí)個(gè)人基本信息的登記和虛假后果的澄清。要求員工親手填寫表格。4.停止使用保證手段

6、，包括人身保險(xiǎn)和物質(zhì)保險(xiǎn)。5.注意本單位取證意識(shí)。制作基本信息通知信。要求員工簽名并批準(zhǔn)。勞動(dòng)合同法環(huán)境下的招聘和試用期管理實(shí)踐。2.試用期的雇傭條件和解雇。1.試用期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。2.不合格的評(píng)估是否意味著他們不符合雇用條件？3.如何評(píng)估和獲得證據(jù)是一個(gè)后續(xù)的過(guò)程，需要不斷地寫總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)。在評(píng)估之前，自我總結(jié)被要求將評(píng)估事實(shí)與評(píng)估結(jié)論分開(kāi)。勞動(dòng)合同法環(huán)境下的績(jī)效管理實(shí)踐-1，提示：不相容工作解雇的三個(gè)舉證責(zé)任：1。不相容的工作；2、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位；3.仍然沒(méi)有資格做這項(xiàng)工作。(1)無(wú)法解除與績(jī)效管理系統(tǒng)的聯(lián)系1。無(wú)法工作和設(shè)定績(jī)效目標(biāo)(1)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)應(yīng)符合實(shí)際情況并可行；(2)目標(biāo)

7、設(shè)定應(yīng)通過(guò)溝通與員工共同制定，并要求員工簽字確認(rèn)；(3)確定考核標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)與員工溝通，并要求員工簽字確認(rèn)；(4)將不合格評(píng)估結(jié)果告知員工。勞動(dòng)合同法-2，2環(huán)境下的績(jī)效管理實(shí)踐。不稱職工作的認(rèn)定和績(jī)效考核(1)整個(gè)績(jī)效考核過(guò)程應(yīng)按一定的周期進(jìn)行編寫或撰寫；(2)注意在評(píng)估過(guò)程中以及進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和改進(jìn)時(shí)，給予員工進(jìn)行辯護(hù)和陳述的機(jī)會(huì)，并要求員工進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)；(3)有意識(shí)地將事實(shí)調(diào)查部分與評(píng)估結(jié)果部分分開(kāi)(4)在評(píng)估過(guò)程中注意保存相關(guān)文件和客戶反饋。勞動(dòng)合同法環(huán)境下的績(jī)效管理實(shí)踐-3，3。不稱職員工的處理和績(jī)效改進(jìn)(1)調(diào)整工作并書(shū)面通知員工，注意要求員工簽字；(2)開(kāi)展培訓(xùn)，保存培訓(xùn)記錄，注意與員

8、工確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)過(guò)程；(三)符合“不稱職”、“經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整的工作”、“仍然不稱職”三個(gè)條件的，可以解除合同關(guān)系并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)合同法-4環(huán)境下的績(jī)效管理實(shí)踐，(2)績(jī)效管理的靈活處理1、協(xié)商解除2、合同終止3、薪酬調(diào)整4、支持體系的完善。值得提倡的是，設(shè)定工作時(shí)間不同于勞動(dòng)合同的條款。勞動(dòng)合同法-1環(huán)境下的規(guī)章制度管理實(shí)踐(1)規(guī)章制度應(yīng)包括撤銷試用期、撤銷嚴(yán)重違紀(jì)、撤銷嚴(yán)重失職、撤銷利益沖突等法律模糊性的詳細(xì)規(guī)定。利益沖突的解除屬于新增加的勞動(dòng)合同法類別。該單位需要履行“與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系”、“對(duì)完成工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響”或“經(jīng)工會(huì)提出拒不改正”的舉證責(zé)任勞動(dòng)合同法，規(guī)章制度

9、管理實(shí)踐環(huán)境下的-2，(2)規(guī)章制度的制定過(guò)程1，尊重和建立職工代表大會(huì)制度；2、設(shè)計(jì)規(guī)章制度告知程序。(3)在勞動(dòng)合同法-1環(huán)境下，處理嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為，注重證據(jù)收集的細(xì)節(jié)，注重員工的自我陳述，建立過(guò)錯(cuò)清單或自我審查制度，以及商業(yè)秘密的保護(hù)和管理做法。(1)建立公司保密制度要求推薦企業(yè)檔案和重要會(huì)議參與者的資格，并對(duì)保密信息的移交、使用、存儲(chǔ)和傳遞做出相應(yīng)規(guī)定。(2)與接觸業(yè)務(wù)的員工簽訂保密協(xié)議1、明確商業(yè)秘密的范圍2、列舉保密義務(wù)和披露行為3、確定保密處理4、明確違約責(zé)任、約定賠償計(jì)算方法以及勞動(dòng)合同法-2環(huán)境下的商業(yè)秘密保護(hù)和管理實(shí)務(wù)。使用非競(jìng)爭(zhēng)限制1。不要輕易同意員工的競(jìng)業(yè)禁止義

10、務(wù)。競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)必須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。賠償金應(yīng)按月支付。公司可以就免責(zé)條款達(dá)成一致。合同結(jié)束后，在競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)履行之前，公司可以單方面放棄這一權(quán)利，同時(shí)免除支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)牧x務(wù)。(有什么問(wèn)題？)5。如何確定員工是否履行非競(jìng)爭(zhēng)義務(wù)和交付風(fēng)險(xiǎn)，勞動(dòng)合同法環(huán)境下的培訓(xùn)管理實(shí)踐，如何通過(guò)培訓(xùn)方法留住員工1。簽署培訓(xùn)協(xié)議。定性培訓(xùn)是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定了培訓(xùn)費(fèi)用。商定培訓(xùn)費(fèi)用的范圍和計(jì)算方法。3.在培訓(xùn)過(guò)程中，要求員工填寫培訓(xùn)記錄并提交培訓(xùn)報(bào)告。陳述訓(xùn)練時(shí)間4。在培訓(xùn)過(guò)程中，保留相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用清單，注明來(lái)源，并要求員工簽字確認(rèn)。勞動(dòng)合同法環(huán)境下的營(yíng)業(yè)額管理實(shí)踐-1。(1)什么是合法解雇？后果是什么？

11、1.通過(guò)協(xié)商解散。提前通知解散(包括完整的醫(yī)療期間、不稱職和客觀條件的變化)3。裁員4。試用期和嚴(yán)重違紀(jì)。嚴(yán)重失職責(zé)任的解除只是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(2)什么是非法解雇？相應(yīng)的后果是什么？不符合上述四項(xiàng)條件的，將被非法辭退。后果有二：一是繼續(xù)履行合同；第二，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，加上兩倍的補(bǔ)償，留下勞動(dòng)合同法環(huán)境下的管理做法-3，(3)什么其他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任？1、合同期滿終止已終止合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(如何避免？)2。在特定情況下，員工需要為辭職支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(如何防止？)問(wèn)題：如何解雇患有慢性病的員工？勞動(dòng)合同法辭職環(huán)境下的管理實(shí)務(wù)-4、(4)辭職過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制1、辭退原因管理(1)辭職辭職注意保留書(shū)面文件；(2)加強(qiáng)辭退辭職的證據(jù)管理；(3)嘗試簽訂定期合同；(4)避免非法解雇。勞動(dòng)合同法環(huán)境下的辭職管理實(shí)踐-5，2。辭職程序管理(