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文檔簡介

1、管區(qū)主任工作總結(jié) 申家管區(qū)工作總結(jié) xx年以來,申家管區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了很大成績,現(xiàn)就半年來的各項工作匯報如下: ? 社會穩(wěn)定方面 申家管區(qū)九個行政村,3300余人。半年來,鎮(zhèn)政府工作人員和村干部通過經(jīng)常排查各種矛盾糾紛10余起,并經(jīng)過調(diào)解和依法、依規(guī)處理都得到了化解,沒有出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象,真正做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn),把各種矛盾糾紛都解決在基層,保證了農(nóng)村大局穩(wěn)定,促進了農(nóng)村各項事業(yè)順利開展。3月份兩會安保 _方面,制定了詳細的安保計劃,實行24小時值班制,確保了兩會期間轄區(qū)內(nèi)進京零上訪率。 ? 計劃生育方面 認真執(zhí)行貫徹計劃生育

2、政策,嚴格控制人口數(shù)量,做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好體檢和婦科疾病普查工作。努力宣傳計劃生育政策,做好隨訪工作,順利完成計劃生育集中服務(wù)活動。上季度計劃生育到站率達百分之九十,上半年轄區(qū)內(nèi)超勝率為零。 三、組織建設(shè)及群眾路線教育方面 按照上級黨委、政府的統(tǒng)一安排,按時完成了農(nóng)村黨員的登記造冊普查工作,安排部署了黨的群眾路線教育實踐活動,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)9個黨支部依次開展了教 育活動,敦促各村黨員進行學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得的撰寫,并剖析自身及支部在“四風”方面存在的問題,以積極飽滿的姿態(tài)投入到新農(nóng)村建設(shè)中。 四、農(nóng)村各項基本工作方面 1、進一步整治了農(nóng)村道路及村莊、唐申路的環(huán)境衛(wèi)生及臟、亂、差現(xiàn)象, _得到了治理

3、。充分利用了各村保潔員及黨員的;共挖河,清理河道1500余米,為農(nóng)業(yè)的豐收提供了很大保障,加強了農(nóng)田水利建設(shè);農(nóng)村養(yǎng)老保險和醫(yī)療合作金的征收如期完成,為農(nóng)村老人養(yǎng)老和看病難問題提供了有力保障;全管區(qū)本年度內(nèi)共修建農(nóng)村道理1300米,投資50萬元。 五、“一創(chuàng)雙優(yōu)”方面 鎮(zhèn)、村兩委干部通風積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)的政策知識,使廣大干部的思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的積極性有了很大提高,帶領(lǐng)群眾共同致富的意愿明顯加強;全體干部都掀起了發(fā)展經(jīng)濟的熱潮;廣大干部的作風有了很大改變,探明無論在工作中,還是在其他方面都充滿激情,工作由股權(quán)的懶散變成了今天的主動熱情,各項工作都爭先恐后,主動工作,使農(nóng)村廣大干

4、部在工作上、生活上都發(fā)生了翻天覆地的變化。 六、新農(nóng)村建設(shè)方面 目前,黃廟管區(qū)正在進行新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的村主要有:榆林頭和曲六店兩個行政村。榆林頭村規(guī)劃標準高。目前已經(jīng)完成15排116戶的樓房建設(shè)任務(wù);曲六殿村是在舊村改造的基礎(chǔ)上,建成的一排排的平房規(guī)劃標準低。下一步,要按照兩委提出的建設(shè)社區(qū)的要求積極動員廣大群眾,在規(guī)劃的具體位置,按 照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)格、進行統(tǒng)一建設(shè),使農(nóng)村城鎮(zhèn)化,使農(nóng)村變得更美麗,使農(nóng)民過上城里人的生活。 七、經(jīng)濟發(fā)展方面 黃廟管區(qū)主要以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主。今年,養(yǎng)殖戶,包括養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等共160余戶;種植業(yè)主要以吉村為主,大力轉(zhuǎn)變調(diào)整種植結(jié)構(gòu),年內(nèi)共種蔬菜大棚15座,小供棚

5、種植西瓜110畝,從根本上增加了農(nóng)民收入。 八、其他方面 在做好以上工作的同時,我們還做好了安全生產(chǎn)排查。中南鐵路建設(shè)拆遷,惠民政策落實,低保戶評議,廉政建設(shè)等其他各項工作。 電管部主任年度工作小結(jié) 電管部主任年度工作小結(jié)范文 做好表率。進一步加強學(xué)習(xí),3加強自身建設(shè)。從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。同時,做到嚴以律己,清正廉潔,經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。 團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工,公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下。堅持“以人為本、安全第一、效益至上”企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,較好地完成

6、了公司下達的各項工作任務(wù),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一、凝心聚力干事業(yè)。理思路、講奉獻。 加大考核力度。自年以來,創(chuàng)新管理新措施。原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo),.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究,確??己说墓?、公平、公開,考核結(jié)果在 農(nóng)電簡報上公布,考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,

7、從而大大促進了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式,使所長看到別所的長處,彌補了本所的不足,增進了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進了設(shè)備健康水平的迅速提高。 實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新技術(shù)新措施。絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理, 實現(xiàn)末級保護器的外移,使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Wo器進行保護,其安全責任非常明確,

8、避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調(diào)研,老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù),通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。 一流管理成效明顯。基礎(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標,創(chuàng)新資料管理新措施。按照國一流工作考核細則,根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究,制定了切實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負

9、則,供電所會計對本所資料總負則,各相關(guān)責任人負責相應(yīng)資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到規(guī)范、準確、閉環(huán),得到上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評,一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到較高的贊揚。 二、深化管理,開拓進取。各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。 因線損率降低累計多增收電量萬kwh0.4kv線損率累計完成7.92%比國一流指標11%降低了3.08個百分點,累計多增收電量221.11萬kwh按0.61元/kwh計算,增收134.88萬

10、元。低壓線損管理取得了全省1-4季度同業(yè)對標中第五名,全市第一名的好成績。1經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh10kv線損率累計完成2.42%比計劃指標3.0%降低了個百分點。 預(yù)防為主”方針,2安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一。堅持“誰主管、誰負責”原則,嚴格落實安全責任制,加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供 管區(qū)xx年度工作總結(jié) xx年,*管區(qū)在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,開拓進取,扎實工作,以良好的工作態(tài)度和工作

11、作風贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和干部群眾的認可,取得了較好的成績。xx年的工作總結(jié)如下: 一、強基固本,抓好基層組織建設(shè) 基層組織建設(shè)抓的好不好,直接關(guān)系到各項工作的開展和落實。為此,管區(qū)黨總支從一開始就注重抓好各村的基層組織建設(shè),從源頭上為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。一是定期召開村干部會議,安排部署各項工作,要求按時間完成的必須按時間完成,對各村安排的年初計劃必須努力完成,不能半途而廢。二是經(jīng)常組織各村黨員進行學(xué)習(xí),特別是十八大會議期間和會議結(jié)束后,各村迅速組織黨員進行學(xué)習(xí),使廣大黨員都能夠掌握黨的新政策和國家的宏偉計劃。三是嚴格按程序發(fā)展黨員,為黨員隊伍注入新鮮血液。今年本管區(qū)為3名預(yù)備黨員進行了

12、轉(zhuǎn)正,為3名積極分子進行了預(yù)備,各村又推出了新的入黨積極分子。 二、落實第一責任人責任,抓好計劃生育工作 計劃生育是基本國策,是一項一票否決的工作,為切實落實好本管區(qū)的計劃生育工作,管區(qū)在每次召開村干部會議時都強調(diào)計劃生育工作的重要性,并強調(diào)各村書記主任為計劃生育第一責任人,必須定期召開會議,聽取和研究本村的計劃生育工作,無論發(fā)生任何事情,書記主任都脫不了干系。為此,一是各村在計劃生育查體時,村主職 干部都親自到現(xiàn)場工作,對不能按時查體的人員及時進行通知,時她們都能夠按時查體,保證了各村的查體率和合法生育率。每季度的查體,各村的查體率都在97%-100%之間。二是各村都注重計劃生育的 _,在各

13、條主街道上都粉刷了固定的計劃生育宣傳標語,并定期利用廣播喇叭進行宣傳,使計劃生育工作做到了家喻戶曉。三是計生專職主任都能夠做到按時隨訪服務(wù),使育齡群眾的服務(wù)滿意率得到了提高。 三、加大投資力度,抓好環(huán)境整治 環(huán)境整治工作是一項造福群眾的大好工作,各村在環(huán)境治理工作中都各顯身手。小丁家村,書記親自抓村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,定期進行清理和治理。義和村有2個老黨員做村內(nèi)的保潔工作,按時將村內(nèi)垃圾運出,并按時對村內(nèi)街道進行清理。村兩委今年投資1000余元清理了排水溝,保證了雨季排水的暢通,投資6000余元粉刷了墻壁,美化了村內(nèi)環(huán)境。東常徐村環(huán)境治理兩委班子一起上,投資30萬元襯砌排水溝,使村內(nèi)環(huán)境得到了空前治理

14、。*村班子成員、保潔員共同維護,村內(nèi)環(huán)境越來越好。東燕村投資280萬元硬化了村內(nèi)13條街道,解決了村內(nèi)多年環(huán)境臟、亂、差的問題。 四、明確分工,抓好社會穩(wěn)定工作 社會穩(wěn)定工作是保證村內(nèi)各項工作順利開展的前提,各村在抓社會穩(wěn)定工作時,都做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn),有問題和矛盾早發(fā)現(xiàn)、早處理。今年本管區(qū)共發(fā)生2起上訪事件。一是東燕村榮塢綠化補貼問題;二是東燕村一戶的宅基地糾紛問題,在管區(qū)黨總支和村 干部的共同努力下,很快得到了解決。 五、多措并舉,開展好新型農(nóng)民學(xué)校工作 新型農(nóng)民學(xué)校是我縣為做好農(nóng)村農(nóng)民工作的一項新創(chuàng)舉,是一所開在百姓家門口的學(xué)校。本管區(qū)為切實把這項工作做細做實,利用了多種方式開

15、展了這項工作。一是利用一村一戲進村活動進行培訓(xùn),每個村都舉辦了一村一戲進村活動,在戲開演前進行培訓(xùn)和宣傳,本管區(qū)共舉辦5場次。二是聘請法律人員、醫(yī)護人員、農(nóng)技人員、畜牧人員到各村進行有針對性的培訓(xùn),這類培訓(xùn)開展了3場次。三是利用廣播喇叭和文藝宣傳隊進行了新型農(nóng)民學(xué)校的宣傳活動。 六、重點工程、重點項目完成情況: 1、豐源紡織公司Autocoro480轉(zhuǎn)杯紡項目已完成 2、*揚水站土建項目已完成。 4、石大路東延工程已全部完成,目前已通車。 5、反修溝輸挖:*、義和段1000米完成,丁家段未開工。 七、迎難而上,做好村級公益事業(yè) *管區(qū)各村經(jīng)濟都非常落后,集體沒有一點的收入,并且各村都還有欠款,但在這種情況下,各村干部頂著壓力,迎難而上,都完成了年初制定的公益事業(yè)建設(shè)。 1、東燕村公益事業(yè):文化大院投資45萬元,室內(nèi)配套投資3萬元,現(xiàn)已投入使用;投資3萬元,安裝路燈44盞,已完成;村內(nèi)街道 硬化全長7531米,投資280萬元,現(xiàn)已完成;路邊溝襯砌13000米,預(yù)計投資120萬元,現(xiàn)已襯砌3000米。 2、東常徐村公益事業(yè):村內(nèi)街道1560米硬化已完成,投資120萬元;2600米路邊溝襯砌已完成,投資30萬元;安裝路燈30盞,投資1萬2千元;村莊綠化種植柿子樹600棵,投資29000元。 3、*村公益事業(yè)

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