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1、設(shè)施配置設(shè)計(jì)課后討論的問(wèn)題有:、機(jī)械制造行業(yè)的設(shè)施配置的基本類型是、移動(dòng)式配置、產(chǎn)品指南配置(Productlayouts )也稱為組裝線配置,是按照產(chǎn)品制造的順序配置設(shè)備和作業(yè)過(guò)程的布局方式。 鞋子、化工設(shè)備和汽車清洗劑的生產(chǎn)都是根據(jù)產(chǎn)品主導(dǎo)的原則設(shè)計(jì)的。 “流程布局”(Processlayouts )也稱為工廠或功能布局,是指將類似設(shè)備或功能組合在一起的生產(chǎn)布局方式。 例如,將所有車床放在一個(gè)位置,將沖壓機(jī)床放在另一個(gè)位置。 加工后的零件按照預(yù)先設(shè)定的流程從一個(gè)地方移動(dòng)到另一個(gè)地方,各自的工作由適當(dāng)?shù)臋C(jī)器進(jìn)行。 醫(yī)院是采用以技術(shù)為導(dǎo)向的布局的典型。 混合布局是一般的設(shè)備配置方法。 指組合了

2、兩種布局方式的布局方式。 即使在產(chǎn)品產(chǎn)量不足而使用生產(chǎn)線的情況下,也要根據(jù)產(chǎn)品的一定批次流程的相似性,使產(chǎn)品的生產(chǎn)有一定的順序,使物流流有序,減少中間產(chǎn)品的庫(kù)存,縮短生產(chǎn)周期,固定的配置,固定的配置是指, 由于產(chǎn)品體積和重量龐大,需要將生產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)到加工產(chǎn)品的地方,而不是將產(chǎn)品移動(dòng)到設(shè)備的布局方式。 造船廠、建筑現(xiàn)場(chǎng)、電影外景往往采用這種布局方式。設(shè)施配置的基本形式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、產(chǎn)品的原則配置的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn): 1、配置符合流程,因此物流順暢2、上下工序相連,因此保管量少3、材料輸送工作量少4、作業(yè)專業(yè)化,能達(dá)到工人技能訓(xùn)練容易5、生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)單、控制容易6、專用設(shè)備和機(jī)械化、可以使用自動(dòng)搬運(yùn)

3、方法的缺點(diǎn): 1、設(shè)備故障時(shí)引起生產(chǎn)線整體的中斷2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變化引起配置的重大調(diào)整3、生產(chǎn)線速度最慢的機(jī)器4、依賴于生產(chǎn)線的機(jī)器負(fù)荷的不滿設(shè)施配置的基本類型的優(yōu)缺點(diǎn),技術(shù)原則配置的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn): 1,設(shè)備利用率高,能減少設(shè)備數(shù)量2,設(shè)備和人員靈活性高,變更產(chǎn)品和數(shù)量方便3,有利于作業(yè)人員的作業(yè)多樣化,提高工作愛(ài)好和職業(yè)滿足感,缺點(diǎn): 1,流程運(yùn)輸路線不確定、運(yùn)費(fèi)高2、生產(chǎn)計(jì)劃和管理復(fù)雜、要求提高員工素質(zhì)3、庫(kù)存量較大。優(yōu)點(diǎn): 1、由于產(chǎn)品分組化,具有設(shè)備利用率高、流程順暢、運(yùn)輸距離短、運(yùn)輸量少、有利于發(fā)揮集團(tuán)合作精神、有利于擴(kuò)大員工工作技能、兼顧產(chǎn)品原則配置和技術(shù)配置的優(yōu)點(diǎn): 1、 為了平衡各單元之間的生產(chǎn)流程,需要較高的生產(chǎn)控制水平,如果單元之間的流程不平衡,則需要中間儲(chǔ)藏的材料搬運(yùn)3,班組成員必須掌握所有工作技能4,減少了使用專用設(shè)備的機(jī)會(huì)5,產(chǎn)品的原則配置和流程原則流線生產(chǎn)和傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)的設(shè)施配置的差異、材料基本流模型、直線型l型u型環(huán)型s型、材料基本流模型、直線型的生產(chǎn)過(guò)程短,簡(jiǎn)單的l型繞過(guò)一定的建筑物和設(shè)施的u型出入口, 在相同的相對(duì)位置上,環(huán)形模出入口在相同的點(diǎn)s型的大面積上配置長(zhǎng)的生產(chǎn)線,u型模式的優(yōu)點(diǎn)、1、u型模式出入口在相同的相對(duì)位置上2 .節(jié)約設(shè)備的設(shè)置空間,更好地利用工廠空間3 .提高工人的生產(chǎn)率, 可以減少生產(chǎn)線的工人人數(shù)4

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