1、鄭 州 大 學(xué)Z h e n g z h o u U n i v e r s i t y萬達(dá)企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告院 系 國 際 學(xué) 院 專 業(yè) 人力資源管理專業(yè) 調(diào)查小組 路玉霞 劉紅霞 田思 指導(dǎo)老師 楊冬艷 目 錄第一篇 萬達(dá)企業(yè)文化的發(fā)展史 1 負(fù)責(zé)人：路玉霞第二篇 萬達(dá)企業(yè)文化的內(nèi)容9 負(fù)責(zé)人：劉紅霞第三篇 萬達(dá)企業(yè)文化的影響20 負(fù)責(zé)人：田 思 第一篇 萬達(dá)企業(yè)文化的發(fā)展歷史 調(diào)查人：路玉霞 學(xué) 號：4 一 認(rèn)識萬達(dá)（一）萬達(dá)集團(tuán)的前世1988年，中國萬達(dá)集團(tuán)的前身墾利縣勝坨安裝公司成立 1989年，主要是以建筑安裝等勞務(wù)輸出為主，是公司的勞務(wù)打基礎(chǔ)階段1991年，上馬機(jī)械加工廠、鋼窗廠

2、等項(xiàng)目，企業(yè)逐步由勞務(wù)型向工業(yè)型過渡。1992年，東營市萬達(dá)實(shí)業(yè)公司成立。1994年，東營市萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司成立，3月8日，萬達(dá)集團(tuán)入主大連足球俱樂部，俱樂部更名為大連萬達(dá)足球俱樂部。1996年，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)，公司更名為“中國萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司”。（二）萬達(dá)集團(tuán)的今生1、規(guī)模和成果現(xiàn)在的萬達(dá)不僅是在大連市，山東省，而是遍布全國各地，其產(chǎn)業(yè)龐大，發(fā)展迅速。截至到2013年6月，萬達(dá)集團(tuán)已在全國開業(yè)72座萬達(dá)廣場、40家五星級酒店、1038塊電影屏幕、62家百貨店、68家量販KTV。2013年上半年，萬達(dá)集團(tuán)總收入745.1億元。多年的成長和發(fā)展萬達(dá)一步步地成為了民營企業(yè)中的龍頭企業(yè)、

3、商業(yè)地產(chǎn)的的領(lǐng)軍企業(yè)。其戰(zhàn)略目標(biāo)是成為百年企業(yè)。2、四大支柱產(chǎn)業(yè)截止到2012年底，萬達(dá)集團(tuán)已形成四大產(chǎn)業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)3000億元。其四大支柱產(chǎn)業(yè)有：商業(yè)地產(chǎn)高級酒店文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨3、董事長：王健林王健林，祖籍：四川省蒼溪縣，男，1954年生，1970年入伍，1986年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入大連市西崗區(qū)人民政府任辦公室主任，中專及以下學(xué)歷后在職大學(xué)?？茖W(xué)歷，1989年擔(dān)任大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長至金。二、萬達(dá)企業(yè)文化的發(fā)展演變2006年，萬達(dá)正式?jīng)Q定將其運(yùn)營中心從大連遷往北京。在此之前，提到大連萬達(dá)，大多數(shù)人會聯(lián)想到足球。而現(xiàn)在更多的人會將它與萬達(dá)廣場、萬達(dá)院線聯(lián)系在一起。這個(gè)改變絕對不是從大連

4、辦公樓到北京CBD，從足球場到電影院那么簡單。它的背后是萬達(dá)品牌觀念的轉(zhuǎn)變，融資模式的轉(zhuǎn)變，管理方式的轉(zhuǎn)變需要變的實(shí)在是太多。（一）文化活動的發(fā)展（行為層）1、萬達(dá)會。成立于2002年9月的萬達(dá)會，經(jīng)過數(shù)載的發(fā)展，會員隊(duì)伍日益壯大，為答謝會員歷年來對萬達(dá)地產(chǎn)做出的支持，萬達(dá)地產(chǎn)啟動了各種會員回饋活動，其中“萬達(dá)新城市文化之旅”已經(jīng)成為萬達(dá)會的一項(xiàng)傳統(tǒng)活動。2006年1月12日1月14日，一場年度盛會萬達(dá)新城市文化之旅“古韻金陵 情系萬達(dá)”活動，在古都南京圓滿上演。2、2008年9月20日，重慶萬達(dá)舉辦“憶同學(xué)少年”70年代懷舊主題文化活動。懷舊展示區(qū)陳列的古董家私物件、古老傳統(tǒng)的游戲體驗(yàn)、經(jīng)典

5、的影視重溫、兒時(shí)的零食小吃等等勾起人們對于那個(gè)年代無限親切的回憶。3、2011年4月大連萬達(dá)集團(tuán)總部員工春季義工活動集團(tuán)企業(yè)文化部組織集團(tuán)總部員工130余人赴懷柔進(jìn)行了義務(wù)植樹活動為整治生態(tài)環(huán)境、美化城市面貌貢獻(xiàn)了自己的一份力量4、2013年7月，成都索菲特萬達(dá)酒店舉行了法國傳統(tǒng)文化活動“法國夏至音樂節(jié)暨總經(jīng)理商務(wù)雞尾酒會”。目前，夏至音樂節(jié)已被全世界許多國家接納，索菲特萬達(dá)酒店的夏至音樂節(jié)也依然延續(xù)傳統(tǒng)，邀請頂尖的爵士樂隊(duì)、外籍薩克斯手、外籍貝斯手與專業(yè)鋼琴老師聯(lián)袂演出。精致的法式傳統(tǒng)小食，優(yōu)質(zhì)法國紅白葡萄酒與爵士樂環(huán)繞在整個(gè)酒廊。作為成都市內(nèi)唯一一家法國奢華酒店品牌，成都索菲特萬達(dá)大飯店將

6、長期舉辦各類豐富的中法文化活動，讓每位客人感受到賓至如歸的法式奢華。（二）核心理念的發(fā)展（精神層）這一層次的文化發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：1、第一階段從1988年創(chuàng)立到1997年，這一時(shí)期萬達(dá)的核心理念是“老實(shí)做人，精明做事”，文化的重點(diǎn)是誠信經(jīng)營。當(dāng)時(shí)的萬達(dá)剛起步，其首要的目的是能活下去，牢牢地扎根在那里，所以就必須誠信經(jīng)營，把誠信作為核心價(jià)值觀，建立良好的口碑和信譽(yù)，為以后的擴(kuò)張打基礎(chǔ)。2、第二階段從1998年到2004年，萬達(dá)的核心理念是“共創(chuàng)財(cái)富，公益社會”，文化的重點(diǎn)是承擔(dān)社會責(zé)任。這一時(shí)期萬達(dá)在第一階段的基礎(chǔ)上已經(jīng)順利地進(jìn)入了大規(guī)模的跨區(qū)域發(fā)展，實(shí)力倍增，自己發(fā)展好了，這時(shí)就該回報(bào)社會了。因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開社會的支持，于是萬達(dá)主動承擔(dān)社會責(zé)任，進(jìn)行慈善捐助，關(guān)愛員工，保護(hù)環(huán)境，形成了一套完整的社會責(zé)任體系。3、第三階段從2005年到現(xiàn)在，萬達(dá)的核心理念是“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”，文化的重點(diǎn)是追求卓越。這個(gè)時(shí)期的萬達(dá)已成為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，民營企業(yè)里的龍頭企業(yè)，其發(fā)展幾乎達(dá)到鼎盛，這個(gè)時(shí)候的萬達(dá)面臨的問題就成了，還要不要發(fā)展和朝哪個(gè)方向發(fā)展。最后的結(jié)論是萬達(dá)要向世界級企業(yè)奮斗，要成為長壽企業(yè)。于是提出來“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”的愿景。（三）總結(jié)萬達(dá)文化的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺，有零散到系統(tǒng)的過程。它能一直不斷發(fā)展壯大到現(xiàn)在與它對文化的重視是分不