版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-企劃部工作崗位職責(zé)企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。一、企劃部工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳,規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司項(xiàng)目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào),建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。4、對各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管
2、理。5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé):(一)企劃部組織結(jié)構(gòu)圖:文案策劃專員媒體宣傳專員企劃經(jīng)理企劃總監(jiān)形象設(shè)計(jì)專員家居企劃經(jīng)理策劃執(zhí)行專員其他版塊企劃業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)考慮到公司現(xiàn)狀,企劃部前期可配備:企劃總監(jiān)一名:履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)企劃經(jīng)理一名:履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)家居中心企劃經(jīng)理一名:負(fù)責(zé)家居中心企劃工作文案編輯專員一名:履行上圖文案策劃專員及媒
3、體宣傳專員部分職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名:履行上圖形象設(shè)計(jì)專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)(二)企劃部各崗位職責(zé):企劃總監(jiān)崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作,貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策,對企劃部進(jìn)行日常管理;1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體、活動計(jì)劃的審定;2、完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作; 3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司大型活動的策劃組織;4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化; 5 、配合營銷中心制定整體推廣方
4、向,按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告,及各階段計(jì)劃任務(wù)書;6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動;7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù);8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項(xiàng)目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通;9、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合;企劃經(jīng)理崗位職責(zé):1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項(xiàng)工作; 2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握市場動態(tài),分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r,提出書面報(bào)告及針對性意見,為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項(xiàng)目的階段性營銷策劃方案。4、組織建立健全部門內(nèi)部制度,改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高部門工作效率。5、計(jì)劃并組織
5、廣告宣傳計(jì)劃、階段目標(biāo)及效果評估。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。 7、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。 8、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)活動和促銷活動,塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。 文案編輯專員崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場相關(guān)新聞報(bào)道的文稿撰寫(領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等)。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)微博的發(fā)布、維護(hù)。4、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集,負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),網(wǎng)站、微博等方案的撰寫、編輯、實(shí)行等。6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作。7、協(xié)助家
6、居廣場各部門,完成一些物料的制作及其它任務(wù)。8、參與配合公司其它部門的工作,完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時(shí)性任務(wù)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作,項(xiàng)目活動布置;2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;3、集團(tuán)及項(xiàng)目的宣傳畫冊、樓書、折頁。4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)Logo處理等等; 6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)的質(zhì)量及時(shí)間的把握,直至成品。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。8、利用自身的行業(yè)背景和知識,在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。9、配合家居中心,完成商場活動相關(guān)物料。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、企劃部工作流程1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核,經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。2、廣告設(shè)計(jì)作品,設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān),文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。3、廣告設(shè)計(jì)及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流,符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求,達(dá)到滿意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年口腔診所依法執(zhí)業(yè)自查自糾報(bào)告
- 個(gè)人職業(yè)發(fā)展自傳范例與撰寫技巧
- 醫(yī)院設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)制度與操作流程
- 建筑施工現(xiàn)場安全隱患識別試題
- 醫(yī)院慢性病管理流程設(shè)計(jì)
- 銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)評估及貸款管理流程
- 醫(yī)療廢物處理標(biāo)準(zhǔn)操作指引
- 必修四文學(xué)作品教學(xué)設(shè)計(jì)案例
- 初中滿分作文寫作技巧總結(jié)
- 五年級英語下冊期中復(fù)習(xí)試卷解析
- 廣州大學(xué)2026年第一次公開招聘事業(yè)編制輔導(dǎo)員備考題庫及1套參考答案詳解
- 2024-2025學(xué)年廣東省廣州市越秀區(qū)八年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 原材料進(jìn)場驗(yàn)收制度規(guī)范
- 物業(yè)公司競標(biāo)方案
- 華東理工大學(xué)2026年公開招聘工作人員46名備考題庫(含答案詳解)
- 《急性主動脈綜合征診斷與治療規(guī)范中國專家共識(2021版)》重點(diǎn)
- 校園跑腿行業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
- 2026年焊接安全員考試真題解析
- 檢驗(yàn)科醫(yī)患溝通培訓(xùn)課件
- 勞務(wù)分包施工技術(shù)交底方案
- 2026年遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫及答案詳解一套
評論
0/150
提交評論