1、第一章準備標準1.本工程投標文件；本項目現有的施工圖；3.國家制定的現行建筑法規(guī)、建筑裝飾工程的各種規(guī)定、規(guī)范及驗收評價標準；主要規(guī)格檔案為：(1) 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB 50300-2013(2) 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 GB 5010-2001(3) 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB 50209-2002(4) 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-2011(5) 民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范gb 50305-2010(6) 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)程 JGJ/T29-2003(7) 工程測量規(guī)范 GB50026-2007(8) 建筑工程施工工藝標準 WY/J20

2、-2003(9 9) 建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-20064.襄樊市建設項目管理的當地法律法規(guī)；5.本公司有關技術管理、質量管理、安全管理、文明建設管理的文件；此項目的建設現場及周邊環(huán)境調查。第二章項目概述和流程特征第一節(jié)項目概述1.項目名稱和相關單位項目名稱：行政中心項目裝飾裝修項目施工地點：東山新城建設單位：湘鄉(xiāng)東山投資建設發(fā)展有限公司裝飾設計單位：湖南中城設計裝飾工程有限公司監(jiān)督單位：湖南和日項目管理有限公司建設單位：湖南省強優(yōu)建筑工程有限公司2.工程合同范圍湘鄉(xiāng)市行政中心裝飾工程設計圖紙內容。3.工程合同方法總合同總建設期80天5.工程質量等級標準所有項目均符合優(yōu)秀的工程

3、標準6.安全文明建設到達地方標準化示范現場第二節(jié)工程功能本施工現場正進行土木工程，建設組織應考慮在不影響土木工程的情況下，妥善組織施工進度實驗室布置、成品半成品保護工作、安全生產保護措施。施工組織設計側重于以下任務：(一)在尊重業(yè)主意見的前提下，組織了合理的工地和土建工程轉移改造。嚴格執(zhí)行進度計劃的安排和日程，妥善處理甲方雙方的關系。(2)制定目標成品、半成品的保護制度，有效保證成品的質量。(3)按照進度計劃的安排，制定本工程的特別安全生產保護措施，防止施工期間生產工人和土木建設工人的安全事故。項目部門各職能部門和各任務組應嚴格按照本建設組織設計中規(guī)定的任務要求進行工作，不允許發(fā)生非法運營或無

4、序指揮現象。第三節(jié)主要部門子項目內容一、地板(1)從一樓到十二樓，把所有房間水泥砂漿夷為平地，鋪上仿古木地板。(2)從1樓到12樓的會議室水泥砂漿平整，鋪上無塵地毯(3)緊急司令部使用防靜電地板。(4) 1至12層的通道水泥砂漿店800*800陶瓷地磚(5)階梯水泥砂漿路面陶瓷底磚(6)廁所地板路面300*300防滑磚(7)大廳的大理石包裝二、內墻裝飾(1)大廳建造大理石(2)從1層到12層，在通道和各房間墻面上刮2次仿陶瓷，擦拭乳膠漆涂層(3)地圖辦公室墻面仿陶瓷2號刮貼墻紙(4)會議室壁木工底座，皮革硬包整理(5)廁所墻300*600瓦包裝(6)浴室成品分區(qū)安裝的每一層(7)窗臺用大理石鋪

5、好。(三、天花板(1)輕鋼龍骨雙層石膏板造型天花板大廳一樓；燈光槽裝飾著半透明的軟片(2)各層房間由輕鋼龍骨雙層石膏板建模天花板和刮痕刷乳膠漆組成。(3)各層會議室為輕鋼龍骨雙層石膏板造型天花板；燈光槽裝飾著半透明的軟片(4)輕鋼龍骨600*600或800*800成型鋁紐扣天花板和刮痕漆刷乳膠漆，每層通道(5)輕鋼龍骨300*300成型鋁按鍵天花板和刮漆刷乳膠漆，每層衛(wèi)生間(6)樓梯間屋頂刮除仿陶瓷刷乳膠漆四、門(1)每一層使用實心木形門。(2)每個通道都使用防火門五、扶手所有樓梯間和中央大廳部分扶手使用硬木扶手，支柱使用不銹鋼輪廓，使用12mm厚的鋼化玻璃擋板。第三章指導思想和實施目標第一節(jié)

6、地圖思想本公司將篩選出優(yōu)秀的合格項目經理和工程技術管理人員，組成本項目部門，按照ISO9001系列質量標準實施項目工程管理。建立項目質量保證體系和準備質量計劃積極宣傳新技術、新技術、新材料。嚴格按照工程圖紙及驗收規(guī)范的要求，組織高質量高速施工，為業(yè)主提供安心滿意的產品。第二節(jié)實施目標工程質量目標：優(yōu)秀的工程標準工期目標：按照招標文件中規(guī)定的工期日歷天數，我公司將在80日歷日內按照合同中規(guī)定的方式完成全部工作量。文明建設管理目標：實現建設現場，整潔的現場容量，文明建設，地方標準化示范建設現場。項目管理目標：在建設前的過程中，管理和控制與質量相關的整體功能活動。為特殊、關鍵部件和流程設置質量控制點

7、，消除不合格物料，確保實現質量目標。運用先進的施工技術、技術、材料和機械設備，對施工進度、人員配置和合格材料供應實施動態(tài)管理，全面保證建設進度和成本目標的實現。安全生產目標：對建設現場的具體條件，制定相應的安全生產措施和管理規(guī)定，確保安全控制指標的實現，達到州政府優(yōu)秀的安全生產現場。第四章建設準備第一節(jié)施工現場開工前處理工程許可證等各種法定程序，方便政府各關系管理部、香香市東山投資建設發(fā)展有限公司各有關部門、本工程監(jiān)督公司聯系，協調各種相關事項。第二節(jié)技術準備項目部門技術人員在前一期間應執(zhí)行以下任務：1.根據每個樓層標高點和軸定位線，測量本施工中使用的各種位置尺寸標注，并準備詳細的圖形資料。2

8、.研究投標文件、合同和施工圖，仔細查看圖紙，充分理解設計意圖和業(yè)主的要求，然后深化和完善本工程組織的設計。3.建立測量控制網。4.做好各種原料的檢驗工作。5.做好電力各種工程水平的技術傳授工作。第三節(jié)材料準備1.根據工程所需的材料種類，從公司合格材料供應商名冊中挑選，確定相關供應商。2.各種工程材料和各種建筑材料，按計劃實施，按進度要求布置組織，按施工計劃布局指定的地點依次堆放。利用土木工程現有水力發(fā)電的建筑用水電。第四節(jié)設備準備根據設備準備計劃和項目進度的需要，配置各種建筑設備，在施工平面布置中指定的位置安裝大中型建筑設備。第五節(jié)勞動準備根據本工程的特點，公司首先篩選各專業(yè)專案組，審查、確定

9、，然后實施培訓和技術傳授。根據工程進度計劃和各工種的特點，分別組織訪問課題。第六節(jié)建設計劃每一階段工程開始前7天，項目部根據該階段工程的工作內容和特點，制定了階段施工計劃，并提交常駐監(jiān)督工程師批準。階段營造計劃包括：(1)進度計劃(2)建設方案(3)勞動力配置和設備使用計劃(4)物料采購計劃(五)要求業(yè)主合作的相關工作和要求第五章建設布局本工程的主要項目工程共9個項目，在工程中要重疊，為了考慮工程中的土木工程，要扭轉分層施工。公司對工程條件進行了研究綜合分析，制定了以下工程部署措施。第一節(jié)項目經理人員配置該公司組建了本項目的項目管理部，任命了資質高、熟悉工作、善于派遣、經驗成熟的干部為項目經理

10、、技術負責人及各崗位的主管。此項目機構和職能分配給下表。湘鄉(xiāng)行政中心裝飾項目部門組織圖標準聯系人：王志勇建筑師：彭坎檢查員：王紅安全人員：肖威材料篇：王華資源者：文學湖南省強優(yōu)公司行政中心項目裝飾項目項目管理器：Zhu hailin技術主管：周聰銀第二節(jié)主要建設經理表主要給工人和管理負責人的手表名字城堡工作職稱材料珠海林男性項目經理工程師一級項目經理主炮男性技術主管高級工程師彭坎男性施工人員工程師勞爾男性施工人員工程師肖威男性安全人員工程師陳燕男性安全人員工程師王紅女人質數工程師王華男性物料來源工程師王志勇男性標準院工程師曲俊男性機修工工程師文學女人線人工程師第三節(jié)主要子項目建設方案根據本工程

11、的特點和業(yè)主的要求，決定以下各主要項目工程的施工方案。一、地板施工鋪土磚為了提高粘結層的強度，先平整層，然后鋪地磚。復合地板鋪設復合地板處于整個改造工程的最后階段。放置復合地板部位和房間，在鋪前全面檢查木地板表面的平整度。對于大于10mm/平方米的平整度，使用1:3水泥砂漿進行全面檢查后，鋪設仿木地板。鋪上沒有灰塵的地毯鋪地毯的基層要表面平整、光滑、干凈。水泥地面水分含量在8%以上，表面平整偏差必須在4mm以下。二、內墻干燥石項目進入內墻干石建設工作之前，建筑工人根據設計圖紙和現場測量數據，與放大樣品、設計圖紙和實際墻力點相結合放置；石材接頭是不銹鋼材料，焦炭粘合劑使用耐候性結構硅膠。與干石裝

12、飾面相鄰的工作過程要在石材墻面拋光完成后才能確保接合緊密、適當。三、輕鋼龍骨石膏板造型天花板項目輕鋼龍骨石膏板造型天花板工程按照設計規(guī)定進行。四、給排水項目給排水工程在精密改造工程開始前進行，根據施工進度進行搭接。五、低壓配電和照明項目低壓配電照明項目隨項目進度穿插實驗室。第四節(jié)施工順序和技術流程樓板工程建筑樓板移除原始飾面層結構樓板表面清理樓層樓層引線樓層提升樓層標高尋找施工網格線飾面板鋪面3354飾面板維護壁柱裝飾面板施工墻圓柱原始飾面層整理網格柱網控制線引用墻圓柱調平層沖孔3354調平層施工網格線飾面板路面3354飾面板維護輕鋼龍骨石膏板吊頂工程水平電平誘導布置線位置桿定位鉆孔風扇流量預

13、防填充安裝桿龍骨穿插管線布置龍骨平整，升降拱3354安裝裝飾板安裝燈具輕鋼龍骨鋁合金紐扣天花板工作是按照公司鋁合金龍骨吊頂作業(yè)指導書的要求進行的。油漆工程內墻乳膠漆項目墻油漆飾面底漆布置膩子飾面面漆清洗需要注意的事項：全職處理前，專職質量檢查員應與工程組長和兼職質量檢查員一起全面檢查墻的情況，集中檢查結果記錄，由項目部技術組長統籌處理。第5節(jié)工期計劃建設期按照以下主要原則計劃：適當分割施工段，在大段之間，大段和建設段啟動小段，確保主要工種之間的交叉供水運行。合理安排勞動力配置，實行動態(tài)管理，減少和避免誤動現象。本工程的整體施工進度具體列在施工進度計劃(后面附錄)中。第六節(jié)建設總布置本工程的各種

14、臨時設施將盡可能安排在建設層內，與建設層一起移動。第七節(jié)主要建筑設備選擇和準入計劃根據工程進度計劃的需要，下列建設機構分階段、分批進入施工現場：施工機械計劃表序號機器名稱數量接近時間注釋1切割機四代開工第一天給排水電氣管道暗壓縮槽2錘6支開工第一天鉆各個工種的孔3管道壓力泵兩臺開工第10天管道壓力測試4圓鋸10支開工第4天板材加工5輪廓切割機四代開工第7天輪廓加工6子弧焊機兩臺根據施工計劃不銹鋼工程7交流/直流焊機六代根據施工計劃焊接焊接件8空氣壓縮機十二代開工第5天木工制作9花崗巖切割機四代根據施工計劃石材加工10氧，乙炔裝置兩套根據施工計劃鋼焊接，切割11角度研磨機四支根據施工計劃深加工1

15、2電阻測試儀2美元根據施工計劃測試電路132t汽車一輛開工第2天運輸材料14材料提升機三輛根據施工計劃垂直運輸15人力車電梯一輛根據施工計劃垂直運輸16塔式起重機兩臺根據施工計劃垂直、水平運輸第八節(jié)勞動計劃勞動計劃安排見下表。序號職業(yè)需要的人數按技術等級非州1水管工8中級給排水工作2電工10證書電力，照明分配3雜工4熟練工人拆除、清理、處理渣4木工3010名高層細木作業(yè)5泥漿208名高級人員使用磚石油漆6焊工4證書掛作業(yè)7油漆工1610名高層油漆工作8清潔工4熟練工人現場衛(wèi)生清潔9石材切割操縱器10職業(yè)石材零件加工10物料來源2專業(yè)經理物料采購管理11施工人員2助理工程師現場施工管理12保衛(wèi)人員2專職防御，安全管理13質量檢查員2工程師現場質量管理14項目經理1證書項目工程主管第六節(jié)主要子項目施工技術第一節(jié)級別，位置軸控件生產線批次作業(yè)操作要點和質量要求：1、施工前根據圖紙要求，