社區(qū)營銷實戰(zhàn)方案操作.ppt_第1頁
社區(qū)營銷實戰(zhàn)方案操作.ppt_第2頁
社區(qū)營銷實戰(zhàn)方案操作.ppt_第3頁
社區(qū)營銷實戰(zhàn)方案操作.ppt_第4頁
社區(qū)營銷實戰(zhàn)方案操作.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、眼前小區(qū)無數(shù),但卻怎么也進(jìn)不去,怎么辦?,社區(qū)營銷理念很好,但是如何一步一步落實實行?,進(jìn)駐方法具體有哪些?,人員如何分配?,如何面對兇神惡煞的物業(yè)?,需要做哪些準(zhǔn)備?,一、建立專職小區(qū)推廣隊伍; 二、進(jìn)行小區(qū)普查、建立樓盤檔案、制作樓盤分布圖; 三、進(jìn)行樓盤分類、評估客戶開發(fā)價值,確定進(jìn)駐方式; 四、同物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān),爭取以較低的成本進(jìn)駐; 五、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備(包括物料、產(chǎn)品等); 六、正式進(jìn)駐及接待與介紹產(chǎn)品;,七、掃樓; 八、參觀預(yù)約登記、確認(rèn); 九、產(chǎn)說會接待; 十、接受預(yù)訂; 十一、舉行團(tuán)購; 十二、小區(qū)回訪、口碑宣傳。,一、建立專職小區(qū)推廣隊伍: 小區(qū)推廣部(組)一般由2-6人組

2、成,最少2人,設(shè)一名經(jīng)理或主管,下設(shè)小組,一般以2-3人為一組,以組為單位來進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。 小區(qū)推廣崗位職責(zé) 小區(qū)推廣經(jīng)理崗位職責(zé): 直接上級:副總經(jīng)理 直接下級:小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表 小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表崗位職責(zé): 直接上級:小區(qū)推廣部經(jīng)理,實施前期步驟 1、培訓(xùn):小區(qū)推廣人員上崗前,應(yīng)該進(jìn)行系列的培訓(xùn),考核合格后再上崗。培訓(xùn)內(nèi)容參照公司培訓(xùn)手冊,培訓(xùn)課程; 2、制度:根據(jù)實際情況,自行制定小區(qū)推廣人員考核、激勵辦法、小區(qū)推廣物料、樣板管理辦法。,實施前期步驟 3、調(diào)整心態(tài):小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折,若不適時幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài),很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣,信心下滑,對工作極其不利??衫迷鐣r間

3、,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激勵員工,克服困難,爭取訂單。 4、小區(qū)推廣過程的管理:通過早會、周會、月會,隨時了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題并給予解決,確定下一步的工作方向。堅持每天填寫工作日志、工作周報表、商務(wù)人員周報表及主管建議。,在對樓盤進(jìn)行逐個分析后,首先評估該樓盤是否值得進(jìn)駐,也就是評估該樓盤進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比,進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,需明確以下幾組數(shù)據(jù): 1、 需投入多少人?進(jìn)行多少天? 2、 前期的公關(guān)費是多少? 3、 租金怎樣?展示物料、宣傳物料費用如何? 4、 預(yù)計銷售收入有多少? 經(jīng)過計算,若值得進(jìn)駐,再來決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來進(jìn)駐。,目前而言

4、,進(jìn)駐小區(qū)的方式有: 1、 租用門面或車庫,設(shè)立臨時售點/展示區(qū)。 2、 與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐 3、 與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐 4、 宣傳:在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報等,或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽臺、 窗戶懸掛橫幅宣傳等。,目前而言,進(jìn)駐小區(qū)的方式有: 5、 公益廣告: 贊助制作小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報、公益標(biāo)語,贊助制作小區(qū)公 益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。 6、 贊助小區(qū)舉辦的活動: 如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業(yè)主聯(lián)歡晚會。 7、 雙休日展銷: 利用雙休日,由推廣小組租用場地,展示產(chǎn)品。 8、 人員散跑: 小區(qū)推廣人員零星

5、入戶拜訪。,1、初期(小區(qū)建筑期與樓盤銷售階段): (1)小區(qū)建筑期: 可能的話,可做一些巨幅宣傳,將一些巨幅(噴繪)掛在建筑的墻體上。 (2)樓盤銷售階段: 重點作好對開發(fā)商與售樓部的公關(guān),多進(jìn)行感情溝通,要設(shè)法獲得業(yè)主檔案;另外把宣傳資料、小禮品放入售樓部,請其代為派發(fā);可能的話,將廣告牌、X架、小展架,放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預(yù)約時間進(jìn)行面對面溝通。,2、中期(樓盤售完至集中裝修期間): 是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期,針對不同的小區(qū),確定不同的進(jìn)駐方式。 3、后期(零星裝修期): 通過電話溝通方式,與業(yè)主保持溝通,有意向者可上門服

6、務(wù)。另外做好售后服務(wù)(退貨上門、鋪貼指導(dǎo))。,(三) 如何操作小區(qū)收樓晚會/業(yè)主聯(lián)誼會 如果可能的話,小區(qū)收樓晚會/業(yè)主聯(lián)誼會,是集中宣傳的好時機(jī),可與物業(yè)公司商量,爭取合作舉辦晚會。 1、 切入:贊助一定的金額的禮品、獎品、節(jié)目,獲得晚會冠名,或在現(xiàn)場展示/宣傳等。 2、 操作:可與房地產(chǎn)公司合辦或單獨主辦。 3、 展示/宣傳:晚會背景畫加品牌名、太陽傘、發(fā)放單張、布置展架和樣板等。 4、 提供節(jié)目:組織公司員工表演1-2個有特色的小品、情景劇,參與其中,給業(yè)主和物業(yè)公司留下深刻印象。,四、對物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān),爭取以較低的成本進(jìn)駐 五、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備 物料清單: 1、禮品類;2、安裝指南宣傳

7、手冊;3、產(chǎn)品; 4、帳篷或者太陽傘營造氣氛。(公司提供) 5、形象臺、桌、椅; 6、X架、KT板、易拉寶、活動展板、產(chǎn)品資料架; 7、廣告方面:樣板房支持、樣板房外墻體噴繪;(公司提供模版,當(dāng)?shù)刂谱? 8、橫幅、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告;(公司提供模版,當(dāng)?shù)刂谱? 9、小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報、公益標(biāo)語、小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、 指示牌、小區(qū)物業(yè)雜志等。(公司提供模版,當(dāng)?shù)刂谱?,(一)單獨進(jìn)駐 1、 場地選擇:小區(qū)人氣最旺的廣場或必經(jīng)的過道。 2、 場地布置: 2.1 一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架,此種展架防風(fēng)、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸, 同時十分搶眼,宣傳效果好。

8、2.2 產(chǎn)品展示多采用簡易簡架。 2.3 要配有統(tǒng)一的形象臺。 2.4 附近以太陽傘配合造勢。,3、注意事項: 3.1 要搞好與物業(yè)的關(guān)系,事前進(jìn)行公關(guān)。 3.2 事中要服從他們的管理。 3.3 不能和門衛(wèi)發(fā)生沖突,有事情可找主管協(xié)商。 3.4 場地布置必須有氣勢,有一定的震撼作用和吸引力。 3.5 有條件的,現(xiàn)場可播放專題片、廣告片。,(二)異業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合進(jìn)駐 為共享資源,節(jié)約費用,可找一些門當(dāng)戶對的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作,合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷,銷售時間基本一致,這樣在小區(qū)推廣時就可聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū),共同進(jìn)行推廣。 (三)與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐 對一些住戶不多的商品房,單獨進(jìn)駐成本

9、太高,風(fēng)險大,可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進(jìn)駐。利用裝修公司租用的門面,占用一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。與家裝公司商量好,要求駐小區(qū)設(shè)計師協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品導(dǎo)購。每成交一單,給予設(shè)計師/裝修公司一定金額的獎勵。,六、正式進(jìn)駐、接待與介紹產(chǎn)品: 1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服,或T恤,遵行良好的商務(wù)禮儀,使用禮貌用語。 2、介紹產(chǎn)品要專業(yè),使用FABE方法來介紹產(chǎn)品。(FABE方法:指營銷中的利益推銷法:特性、優(yōu)勢、利益、證據(jù),非常巧妙的處理顧客關(guān)心的問題,特別是利益問題的一種典型的推銷方法) 3、絕對不可以與業(yè)主爭吵。,4、向業(yè)主贈送紙巾、氣球等小禮品,以博得好感。對一些業(yè)主必需的卷尺、計算器、

10、雨傘,在登記了業(yè)主的姓名、地址、電話后,可以借給業(yè)主使用,下次入戶拜訪時借機(jī)收回。 5、推廣人員要主動出擊,向路人散發(fā)單張、小禮品,并引導(dǎo)其至展示地點參觀。 6、接待時積極建議業(yè)主預(yù)約參觀總部展廳和家裝課程。 7、積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動和團(tuán)購方案。 8、送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括:產(chǎn)品匯總折頁、團(tuán)購指南、促銷活動單張、家裝課堂預(yù)告、接送時間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。,七、掃樓: 所謂的掃樓,就是挨家挨戶進(jìn)行入室拜訪,而不是簡單的將產(chǎn)品資料塞到門縫里就完事。這些資料、信息要到達(dá)業(yè)主,才有價值。 掃樓注意事項: 1、入室宣傳人員

11、要注意商務(wù)禮儀,穿著整潔,彬彬有禮。千萬不能死纏爛打,業(yè)主反感時,要適可而止。 2、入室拜訪,最好帶上一些禮品,如裝修時用得著的卷尺、計算器、紙巾、小雨傘等。 3、根據(jù)前期收集的業(yè)主檔案,能叫出名字更好?!澳?,李小姐,我是XX品牌的,我有一些資料想給您看看?!?掃樓注意事項: 4、資料最好用一個紙袋,或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括:產(chǎn)品匯總折頁、團(tuán)購指南、促銷活動單張、家裝課堂預(yù)告、接送時間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。 5、拜訪后要留下業(yè)主的聯(lián)系電話。向業(yè)主索要電話時,可以這樣說,“到時有一些優(yōu)惠(或家裝課堂,或預(yù)約去總部展廳參觀),好隨時通知您?!?6、掃樓時

12、有一個技巧,一般選擇從頂層往下走,從上而下入室拜訪,這樣心理感覺不會太累。 7、掃樓后應(yīng)該填寫業(yè)主檔案表。,八、參觀預(yù)約登記、確認(rèn) 對一些有意向的客戶,可邀請他們參加產(chǎn)說會。 在現(xiàn)場時可以這樣對業(yè)主說:“我們在這個小區(qū)只是展示了部分產(chǎn)品,而且展示場地比較簡陋,效果相對要差一些。建議您去我們公司總部展廳去參觀一下,總部展廳品種齊全,效果也好很多,而且能當(dāng)場設(shè)計你的廚衛(wèi)的吊頂效果圖,歡迎到我們展廳參觀?!闭f完,可拿出一份邀請函,請業(yè)主填一下。然后在約定時間的前一天晚上,再通過電話確認(rèn)業(yè)主是否去,及告知具體時間。,九、展廳接待 顧客接到產(chǎn)說會后,工作人員要負(fù)責(zé)接待。接待的動作主要有: 1、倒水 2、

13、介紹產(chǎn)品:使用FABE法。 3、 現(xiàn)場對比測試產(chǎn)品的防污性能、光澤度等 4、 回答顧客疑問、計算用量、費用預(yù)算 5、 在展廳接待過程中,要確保每個顧客都有人接待,不得怠慢任何一個人。 6、 展廳門口應(yīng)懸掛橫幅或歡迎牌,以示歡迎。,十、接受預(yù)訂 產(chǎn)說會進(jìn)入尾聲時,就可開始接受預(yù)訂,為激勵顧客預(yù)訂,可通過以下方法: 1、團(tuán)購優(yōu)惠:向他們講明團(tuán)購的優(yōu)惠政策。 2、促銷措施:介紹最近針對XX小區(qū)的優(yōu)惠、贈禮方案。 3、可以這樣說,“大家裝修都很忙,為節(jié)約大家的時間,你們可以根據(jù)需要預(yù)訂產(chǎn)品,只需下一點訂金,我們提供全程上門服務(wù)。要預(yù)訂的話可到我們這里填一張表。”產(chǎn)品預(yù)訂單一式兩份,公司與業(yè)主各留一份。 在預(yù)訂過程中要發(fā)揮意見領(lǐng)袖的作用(事先與其商量好),由他召集大家來進(jìn)行團(tuán)購與預(yù)訂。,十一、團(tuán)購 團(tuán)購就是集體購買,有些稱為集采。 團(tuán)購分二種方式: 一是由有影響力的人召集進(jìn)行集體購買(這種方式特別適合單位的集資房或統(tǒng)一興建的宿舍)。“擒賊先擒王”,做團(tuán)購先找抓住“意見領(lǐng)袖、熱心人”,尤其是一些單位、機(jī)關(guān)的工會、福利部門、行政部門的頭頭,或退休干部,這些人在社區(qū)內(nèi)具有一定的號召力,可利用他們組織進(jìn)行團(tuán)購,根據(jù)團(tuán)購數(shù)量給予其一定的獎勵。團(tuán)購的突破口就是要先做一家樣板房,然后由團(tuán)購召集人組織業(yè)主去樣板房參觀,這

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論