1、西寧瑞景河畔區(qū)室外管網(wǎng)和道路工程施與工人集團(tuán)公司織品設(shè)定計(jì)量器編制單位：創(chuàng)建日期：第一章施工程序整體構(gòu)想一、制定依據(jù)和原則(1)、制作依據(jù)1、西寧瑞景河畔區(qū)室外管網(wǎng)與道路工程室外道路和管網(wǎng)工程圖紙。2、本公司調(diào)查工地調(diào)查和調(diào)查情況三、城市管網(wǎng)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB50289-98 )4、根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)施工檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工管理制度。5，城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范 (cjj 37-90 )6、我公司人員和機(jī)械設(shè)備等綜合實(shí)力和過去類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(二)、編制原則1、認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)說明，進(jìn)行詳細(xì)圖紙調(diào)查，取得第一手資料。2 .基于“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和原則。 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系

2、進(jìn)行工程質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，管理各施工工序的施工質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量確保全工程的施工質(zhì)量。 堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求”的原則。3、貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)部門和公司的各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。4、堅(jiān)持用設(shè)備保證技術(shù)，用技術(shù)保證質(zhì)量的原則。 用先進(jìn)的施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工技術(shù)，用先進(jìn)的施工技術(shù)保證施工質(zhì)量，基本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 保證重點(diǎn)、統(tǒng)一安排、合理組織，按施工計(jì)劃完成施工任務(wù)。5 .確保本合同按時(shí)完成的原則。 優(yōu)化資源、設(shè)備、人員配置，滿足施工工期和施工質(zhì)量要求的科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排各工程施工，加強(qiáng)工序連接，采用并行作業(yè)、流水作業(yè)和交叉作業(yè)

3、組織施工，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，確保工期，確保平衡生產(chǎn)6、搞好環(huán)境保護(hù)，實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工。7、優(yōu)化施工方案，采用技術(shù)組織和管理措施降低工程成本。二、整體概要(1)、工程概況西寧瑞景河畔區(qū)的室外管網(wǎng)和道路工程，位于西寧市城北區(qū)二十里堡區(qū)，工程的主要內(nèi)容是道路工程為瀝青混凝土路面，兩旁設(shè)邊緣石。 室外管網(wǎng)的主要內(nèi)容是供水、消防、雨、污水、熱管線。(2)工程目標(biāo)1 .質(zhì)量目標(biāo)：所有工程項(xiàng)目都符合招標(biāo)圖紙的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)秀建設(shè)為目標(biāo)。2、工期工期要求：本工程工期為天。 預(yù)定2011年月日開工，2011年月日竣工，本公司保證日歷日竣工，各項(xiàng)工程進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。3 .安全目標(biāo)本工

4、程的安全目標(biāo)是，本工程的安全管理目標(biāo)為“四無(wú)一零”和“一創(chuàng)”?！八臒o(wú)”是指沒有輕傷事故、交通事故、火災(zāi)事故、行駛事故“使零”是指使死亡事故為零。 施工貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地?！熬幹埔淮巍笔侵附踩珮?biāo)準(zhǔn)工地。4 .環(huán)境保護(hù)目標(biāo)“二不破壞”是指不破壞景觀，不破壞生態(tài)“三不污染”是指不引起水質(zhì)污染，不引起空氣污染，不引起噪音污染。5、主要重點(diǎn)、難點(diǎn)工程本工程施工已到秋天，不利于管溝挖掘、回填、路面壓實(shí)等施工，施工時(shí)必須嚴(yán)格按照雨季施工規(guī)范施工，確保路面和管溝的施工質(zhì)量。 本工程施工時(shí)，工地各職種都處于工程的高潮(外墻外保溫、涂?jī)?nèi)壁灰和地板工程、10#主體工程等)，干

5、擾因素很多，但施工工地很窄。 各職種施工時(shí)一定要合作，避免相互干涉，合理介入施工。三、施工順序整體概要(一)各管理者的職能分工為了保證本工程的順利實(shí)施，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司按照職能明確、有效、運(yùn)行靈活、指揮能力強(qiáng)的原則設(shè)立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員、施工人員、安全人員、資料員、材料員、試驗(yàn)員等管理者。項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任和權(quán)利如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理部必須履行保證工期目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明工程等目標(biāo)達(dá)成的責(zé)任。2、項(xiàng)目經(jīng)理部有責(zé)任服從甲方和監(jiān)理的指示和地方交通、環(huán)境保護(hù)、防火等部門的管理。3、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法，全面負(fù)責(zé)本工程的組織實(shí)施、計(jì)劃

6、指揮、施工管理、進(jìn)度管理、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。4、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本合同段的全面管理，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計(jì)劃的管理，副社長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和對(duì)外協(xié)調(diào)的工作，總經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)合同管理和經(jīng)濟(jì)計(jì)算，各課的工作職能見下表管理層職能技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)方案的制定、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、測(cè)量控制、分析處理質(zhì)量問題質(zhì)量測(cè)定員質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、分析處理質(zhì)量問題保安員安全管理制度的檢查和執(zhí)行，設(shè)備和人員的安排施工人員制定施工計(jì)劃、施工管理和控制、人員配置材料系材料、物資、工程機(jī)械設(shè)備的供給和管理資料資料的收集整理，文件的存檔備注各管理者在履行各自職責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)相互合作(二)、施工平面布

7、局圖1 .施工平面整體配置原則本工程工期短，工地都在園區(qū)內(nèi)施工，可以租另一個(gè)工程隊(duì)的臨時(shí)彩色板房，可以自己做臨時(shí)彩色板房，現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)配置盡可能采用集中高效的原則，在工地中間容易管理，盡可能減少工地用地。(三)、施工準(zhǔn)備1 .施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備(1)確定工地施工范圍，征用工地，消除現(xiàn)場(chǎng)障礙，清掃地表。(2)制定現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃。 設(shè)置供水線路，建設(shè)架設(shè)供電線路的臨時(shí)道路、排水設(shè)計(jì)等。(3)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)是否一致，不一致時(shí)立即進(jìn)行報(bào)告處理。(4)施工前與地方各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，自主與有關(guān)部門聯(lián)系，施工方便，不影響地方利益。2 .工程機(jī)械和儀器設(shè)備的準(zhǔn)備全面檢查入場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，掌握并顯示各種機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)

8、狀。 所有測(cè)量、試驗(yàn)、檢查機(jī)器和設(shè)備以及工程機(jī)械的各種儀表，在使用前必須重新標(biāo)定。3 .材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工計(jì)劃、材料用量，各種材料在施工中制定材料計(jì)劃，保證材料供給滿足施工要求，避免施工用材料不足對(duì)施工的影響。4 .技術(shù)準(zhǔn)備(1)連接樁，再測(cè)量。 施工前應(yīng)實(shí)測(cè)道路和管道標(biāo)高，與設(shè)計(jì)不一致時(shí)，應(yīng)通知設(shè)計(jì)者相應(yīng)的變更。 連接樁后，用水平儀、全站儀重新測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，進(jìn)行施工前定位測(cè)定，對(duì)樁進(jìn)行控制保護(hù)，并加密施工用臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。(2)熟悉設(shè)計(jì)文件，自我審查，審查圖紙，發(fā)現(xiàn)可疑之處和錯(cuò)誤時(shí)，立即提交監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門回答。 記錄會(huì)審圖紙情況，正確指導(dǎo)施工。(3)進(jìn)行施工調(diào)查，

9、進(jìn)一步理解現(xiàn)場(chǎng)施工條件，提出施工方案，優(yōu)化，制定實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)告監(jiān)理工程師審查。(4)分階段進(jìn)行技術(shù)交流，使施工者在施工前明確施工設(shè)計(jì)意圖、施工技術(shù)措施、施工方法及安全技術(shù)要求等。(5)成立試驗(yàn)室，配備各種試驗(yàn)所需的試驗(yàn)設(shè)備，標(biāo)定設(shè)備，為試驗(yàn)品的試驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)和各種配合比的選定等施工質(zhì)量的管理提供可靠的數(shù)據(jù)。5、施工人員的崗位前訓(xùn)練和教育對(duì)所有施工人員進(jìn)行車間前訓(xùn)練，根據(jù)各自的業(yè)務(wù)和工作種類的側(cè)重點(diǎn)階段性地進(jìn)行。 所有員工都要接受全面的質(zhì)量意識(shí)教育、安全意識(shí)教育、文明施工和企業(yè)形象教育。6 .施工動(dòng)員(1)介紹本工程概況和建設(shè)的重要意義(2)動(dòng)員施工人員熱情參加工程施工，

10、充分表現(xiàn)本公司較強(qiáng)的施工能力(3)闡述工程施工的特點(diǎn)、工程整體進(jìn)度和工程安排的原則(4)明確質(zhì)量創(chuàng)造的目標(biāo)和安全管理的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)(5)強(qiáng)調(diào)工程施工的高起點(diǎn)、高速、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求(六)加快設(shè)備、人員登場(chǎng)的準(zhǔn)備。第二章各施工段的劃分根據(jù)本工程的施工特征和我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，為了確保工程工期，合理安排施工順序和流水作業(yè)，科學(xué)合理的組織交替施工，避免相互制約，均衡勞動(dòng)力，最大限度地利用機(jī)械設(shè)備，根據(jù)這一原則，將工程分為9個(gè)施工階段第一施工階段：管溝土石方施工管溝土石方施工隊(duì)機(jī)械化施工隊(duì)完成，負(fù)責(zé)全線管網(wǎng)的挖掘和管溝回填。第二施工段：配管基礎(chǔ)施工隊(duì)負(fù)責(zé)全線雨、污水管的混凝土基礎(chǔ)和砂礫基

11、礎(chǔ)。第三施工段：管道工程隊(duì)負(fù)責(zé)供水、消防、雨、污水管線的鋪設(shè)。第四施工段：建設(shè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)全線檢查井的建設(shè)。第五施工段：路面路基機(jī)械化施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路的基礎(chǔ)填埋和碾壓第六施工段：路面灰土墊施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路灰土墊工程第七施工段：路面紙漿堆石墊施工隊(duì)負(fù)責(zé)鋪路工程第八施工段：路面層施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路瀝青混凝土鋪路工程。第九施工隊(duì)：綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)管網(wǎng)閉水試驗(yàn)和其他發(fā)散工程。在九個(gè)施工階段充分利用時(shí)間、空間、平面，組織立體交叉工作。 有條不紊地進(jìn)行所有工程，在土建、安裝和內(nèi)部各工程之間建立施工條件，確保工程進(jìn)度。第三章工程進(jìn)度計(jì)劃和各級(jí)進(jìn)度的保障措施和違約責(zé)任的承諾(一)、工程進(jìn)度計(jì)劃和各級(jí)進(jìn)度的保障措施1 .工

12、程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件，本工程工期為日，計(jì)劃開工日期為2011年月日，竣工日期為2011年月日，我們保證日歷日完成所有工作內(nèi)容，各部分的支部工程滿足施工要求。整體形象的進(jìn)展管理要點(diǎn)如下：第一個(gè)控制點(diǎn)：完成管溝挖掘工程第二個(gè)控制點(diǎn)：完成管道基礎(chǔ)工程第三個(gè)控制點(diǎn)：完成管網(wǎng)安裝工程。第四個(gè)控制點(diǎn)：完成人孔的建設(shè)工程第五控制點(diǎn)：完成閉水試驗(yàn)第六個(gè)控制點(diǎn)：完成管溝回填工作第七個(gè)控制點(diǎn)：完成道路基礎(chǔ)工作第八個(gè)控制點(diǎn)：完成道路灰土基礎(chǔ)工作第九個(gè)控制點(diǎn)：完成路緣石工作第十個(gè)控制點(diǎn)：完成道路地板工作第十一個(gè)控制點(diǎn)：竣工檢查為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃提前做好施工準(zhǔn)備，認(rèn)真組織管網(wǎng)土石方挖掘，加快管道

13、施工，為道路施工創(chuàng)造有利條件。 在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的指導(dǎo)下，保證各專業(yè)施工在工期內(nèi)完成任務(wù)。1.2階段施工進(jìn)度計(jì)劃具體的施工進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)看施工時(shí)間表(詳附后施工時(shí)間表)。2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施2.1施工管理措施2.1.1加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推進(jìn)項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、物資、設(shè)備采購(gòu)。2.1.2認(rèn)真施工前準(zhǔn)備，及時(shí)組織人員、材料、機(jī)器，使各項(xiàng)建設(shè)設(shè)施變得漂亮，保證工程順利進(jìn)行。2.1.3根據(jù)天氣情況制定切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最小化氣候因素造成的停止。2.1.4加強(qiáng)施工日程，合理組織。 階段性地組織流水工程，進(jìn)行立體交叉工作，有效利用工作面，切實(shí)安排工程間

14、的擠進(jìn)工程。2.1.5使用先進(jìn)機(jī)器，加快工程進(jìn)度。 同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械管理，機(jī)械運(yùn)行良好，充分發(fā)揮其性能，確保施工正常進(jìn)行。2.1.6協(xié)調(diào)管理層和工作層的關(guān)系，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)處罰措施，充分發(fā)揮各方面的積極性，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.1.7定期召開管理層和勞務(wù)人員會(huì)議，及時(shí)了解勞務(wù)人員的思想動(dòng)向，解決其困難，埋頭工作，加快了工程進(jìn)度。2.1.8要協(xié)調(diào)各種外部關(guān)系，特別是要與建設(shè)部門、監(jiān)理公司保持良好的關(guān)系，在工作中互相理解，相互支持，共同努力，按時(shí)完成工程。2.2技術(shù)保證措施2.2.1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工人員充分理解設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)部門密切聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，保證設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)

15、確性和施工的連續(xù)性。2.2.2現(xiàn)場(chǎng)成立技術(shù)難關(guān)組，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。 不合理采用技術(shù)措施，消除發(fā)生技術(shù)事故對(duì)工程工期的影響。2.3進(jìn)度控制措施2.3.1控制措施(1)采用勞動(dòng)力柔性安排、先進(jìn)的施工技術(shù)，選擇技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。(二)采取階段性簽訂工期合同的方式，實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度。2.3.2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施方法2.3.2.1發(fā)行施工任務(wù)書：根據(jù)本周或每天的作業(yè)計(jì)劃，以發(fā)行施工任務(wù)書的方式進(jìn)一步執(zhí)行各項(xiàng)具體的施工任務(wù)。 工程班組必須按時(shí)完成工程任務(wù)書的要求，從而保證工程進(jìn)度計(jì)劃的正常完成。2.3.2.2工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的正常過程中，為

16、了正確記錄工程的全過程，有效地控制工程的實(shí)際進(jìn)度，在預(yù)定的工期內(nèi)保證質(zhì)量，確保安全地完成工程任務(wù)，各級(jí)工程組織人員必須做以下工作(一)認(rèn)真編制施工記錄，填寫施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。 在工程計(jì)劃完成過程中，各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃要跟蹤編制各項(xiàng)工程記錄，準(zhǔn)確記錄工程進(jìn)度計(jì)劃各項(xiàng)開始時(shí)間、工作進(jìn)度情況和完成日期，填寫有關(guān)統(tǒng)計(jì)表，為工程項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供正確的信息。(2)提供充分的機(jī)械器具設(shè)備，確保工程正常進(jìn)行。 機(jī)械器具設(shè)備詳情請(qǐng)參閱機(jī)械設(shè)備表。第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃和保證措施(一)、勞動(dòng)力組織的安排和保證措施1 .勞動(dòng)力組織的安排本部門中標(biāo)的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部的主要人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、施工人員、保安員、資料員、材料員、試驗(yàn)員等管理者等)于開工日趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行建設(shè)和交接工作，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)的中部業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方政府和群眾聯(lián)系，安居營(yíng)地，組織設(shè)備和人員入場(chǎng)。按照工程進(jìn)度計(jì)劃，人員分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，入場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力安排詳細(xì)看勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表工種工程施工階段投入勞動(dòng)力的8.10-8.228.23-9.59.6-9.189.19-9.3010.1-10.10測(cè)量工22442機(jī)械工6810128管道工6812106建筑、抹灰工人28121412混凝土工。468126普通工人