1、項(xiàng)目部主要工作任務(wù)及管理職能分工表職能代號(hào)： 信息I，決策準(zhǔn)備P， 決策D， 執(zhí)行E，檢查C。階段編號(hào)工作任務(wù)集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部經(jīng)理專(zhuān)業(yè)工程師檔案管理員施工準(zhǔn)備階段11編制項(xiàng)目建設(shè)管理大綱DPEI12三通一平CDCIPE13選定工程承包商、材料供應(yīng)商DPII14簽訂合同DIPCE15地質(zhì)勘察CCIEC16規(guī)劃放線CCIEC17工程開(kāi)工手續(xù)DCICIE18臨建設(shè)施及臨水、臨電DIPCIE19施工圖會(huì)審DCIPECIE20“四新”工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)估DIPCI21編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總體計(jì)劃DIPCIE22分包單位、甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃CIPCIE23工程資金使用計(jì)劃DIPCIE工程施工階段24質(zhì)量控制材料

2、定板DIPCIE材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收CDCIPEC分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收CDCIPEC樣板工程驗(yàn)收CDCIPEC施工質(zhì)量問(wèn)題、事故處理DPCIEC25進(jìn)度控制項(xiàng)目施工進(jìn)度總體計(jì)劃DPCIE單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃DPCIE施工總進(jìn)度計(jì)劃CDCPC工程形象進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)CCIE工期簽證DPCIEC26投資控制施工方案審核DIPEC工程設(shè)計(jì)變更DIPCIEC工程現(xiàn)場(chǎng)簽證DCDCIPEC年度、月度工程款計(jì)劃DPCIEC工程款支付DPCIEC工程結(jié)算DPCIC27合同管理合同簽訂DPCIECI合同臺(tái)帳CCIIE合同存檔CCIE28信息管理往來(lái)文件管理CCIE工程資料管理CCIE工程檔案管理CCIE設(shè)計(jì)變更、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)

3、帳CCIE合作單位評(píng)估DPCIEC29組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)DEII公司內(nèi)部協(xié)調(diào)DIPEII合作單位組織協(xié)調(diào)DEIPE政府職能部門(mén)協(xié)調(diào)DIPEIE相關(guān)往來(lái)單位、機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)DIPEIE周邊村民工作協(xié)調(diào)DIPEIE驗(yàn)收交樓階段30竣工驗(yàn)收DIPECI31交樓驗(yàn)房DIPECI32售后維修D(zhuǎn)IPCI33與物業(yè)公司交接DEIPIP項(xiàng)目部主要工作任務(wù)及管理職能分工表職能代號(hào)： 信息I，決策準(zhǔn)備P， 決策D， 執(zhí)行E，檢查C。階段編號(hào)工作任務(wù)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理專(zhuān)業(yè)工程師其他部門(mén)工程施工階段24質(zhì)量控制材料定板50%1、 總經(jīng)理及時(shí)決策，（0-20分）；2、 項(xiàng)目經(jīng)理妥善安排，（0-20分）；3、 專(zhuān)業(yè)工程師技術(shù)支持（0-10分）DEE材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收樣板工程驗(yàn)收施工質(zhì)量問(wèn)題、事故處理25進(jìn)度控制項(xiàng)目施工進(jìn)度總體計(jì)劃單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃工程形象進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)工期簽證27合同管理合同簽訂合同臺(tái)帳合同存檔28信息管理往來(lái)文件管理工程資料管理工程檔案管理設(shè)計(jì)變更、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳合作單位評(píng)估29組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)合作單位組織協(xié)調(diào)政府職