1、惠普的大規(guī)模定制,背景介紹,隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、 經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展， 全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)形成的加速，企業(yè)面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力 ,傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)模式已無(wú)法適應(yīng)快速多變的市場(chǎng)需求，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式結(jié)合了定制生產(chǎn)和大規(guī)模生產(chǎn)兩種生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)，以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)取代大規(guī)模生產(chǎn)模式成為21世紀(jì)的主流生產(chǎn)模式。在批量生產(chǎn)的產(chǎn)品逐漸為個(gè)性化、 多樣化的產(chǎn)品所取代的新形勢(shì)下， 供應(yīng)鏈管理作為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的主要手段越來(lái)越受到各方面的重視 。,首先介紹一下大規(guī)模定制,大規(guī)模定制就是一個(gè)公司向全世界不同的顧客提供高度個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的能力。大規(guī)模定制的關(guān)鍵在于將產(chǎn)品差別化的工作推遲到供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的最后一點(diǎn)

2、來(lái)進(jìn)行 。 我們來(lái)看一下大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈模型,大規(guī)模定制下的供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn):,大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈管理實(shí)施關(guān)鍵：,惠普公司的大規(guī)模定制,惠普公司采用標(biāo)準(zhǔn)組件法來(lái)設(shè)計(jì)其臺(tái)式打印機(jī)，在歐洲和亞洲市場(chǎng)上根據(jù)顧客的要求裝配成不同風(fēng)格的產(chǎn)品出售：惠普將產(chǎn)品個(gè)性化的程序從生產(chǎn)車間推進(jìn)到地區(qū)分銷中心進(jìn)行 。 惠普設(shè)計(jì)出的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(存貨的儲(chǔ)備地點(diǎn)以及服務(wù)、制造和分銷點(diǎn)的定位、數(shù)量和結(jié)構(gòu))能提供兩項(xiàng)能力：一是該網(wǎng)絡(luò)能以符合成本效益原則的方式為執(zhí)行產(chǎn)品差異化的分銷點(diǎn)供應(yīng)基本產(chǎn)品；二是該網(wǎng)絡(luò)具有高度靈活性，并能對(duì)個(gè)人顧客的訂單做出迅速的反應(yīng)，快捷地提供個(gè)性化的成品 。,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的區(qū)別,

3、大規(guī)模定制企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化,1） 利用ERP技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng),2） 利用先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流系統(tǒng),3） 基于供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)流程重組,大規(guī)模定制下企業(yè)外部銷售環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化,一個(gè)CRM系統(tǒng)的建設(shè)所經(jīng)過(guò)的歷程,該系統(tǒng)當(dāng)前所具有的功能和流程,項(xiàng)目組組建、需求分析、軟硬件購(gòu)買和安裝、 項(xiàng)目計(jì)劃的制定 。,需求分析、系統(tǒng)客戶化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和導(dǎo)入，建立測(cè)試環(huán)境并進(jìn)行測(cè)試。同時(shí)，進(jìn)行用戶培訓(xùn)，搜集用戶建議 。,建立正式環(huán)境，將測(cè)試環(huán)境中的數(shù)據(jù)拷貝到正式環(huán)境中，進(jìn)行測(cè)試，系統(tǒng)上線。同時(shí)，編寫(xiě)系統(tǒng)使用手冊(cè)，制定系統(tǒng)使用規(guī)則。,安裝和配置客戶端，進(jìn)行系統(tǒng)推廣。根據(jù)用戶建議，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。,CRM系統(tǒng),總結(jié),大規(guī)模定制生產(chǎn)模式結(jié)合了大規(guī)模生產(chǎn)模式和定制生產(chǎn)模式的優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┑统杀镜亩ㄖ苹a(chǎn)品。 但這種生產(chǎn)模式的實(shí)施會(huì)面臨一些難題，如何有效地協(xié)調(diào)和優(yōu)化大規(guī)模定制下的供應(yīng)鏈管理是其中一個(gè)重要的研究課題。這對(duì)于我國(guó)仍處在大規(guī)模定制生產(chǎn)階段的成長(zhǎng)企業(yè)來(lái)講，是一個(gè)值得認(rèn)