1、安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期計(jì)劃實(shí)施方案安陽(yáng)市翔宇醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期計(jì)劃實(shí)施方案為了貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和福建省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、以預(yù)防為主”的方針政策。 結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，防止和減少安全事故，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、目標(biāo)和管理公司根據(jù)“安全工作，以人為本”的原則，根據(jù)“以預(yù)防為主，結(jié)合救護(hù)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，建立健全的管理機(jī)制，完善管理制度。 全體人員有責(zé)任，群眾積極參加監(jiān)督，認(rèn)真實(shí)行安全管理制度和責(zé)任制。 確保長(zhǎng)期施工的安全，不發(fā)生安全事故。二、安全保證措施我們制定長(zhǎng)期的安全計(jì)

2、劃，不是口頭，而是實(shí)際執(zhí)行各種措施，立即完成想到和看到的有關(guān)安全工作，加強(qiáng)看不見(jiàn)和看不見(jiàn)的防止措施，使發(fā)生為零，把安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置實(shí)施和管理。 經(jīng)過(guò)幾十年實(shí)踐性的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和探索，總結(jié)出致力于安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn)，供各工序部、施工團(tuán)隊(duì)參考。 希望各工序部、施工隊(duì)根據(jù)自己的實(shí)際情況，不斷完善和抓好安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)永久安全，不發(fā)生安全事故。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是“有源、寨有主”，一切都必須領(lǐng)導(dǎo)，因此建立健全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是確保安全生產(chǎn)的主要因素。 在公司董事會(huì)的研究中，成立了安全生產(chǎn)指導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)由公司社長(zhǎng)兼社長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成立了公司，具體致力于各種工作。領(lǐng)導(dǎo)者：何永正(公

3、司會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng))副組長(zhǎng)：張凱(副社長(zhǎng)兼生產(chǎn)部長(zhǎng))副組長(zhǎng)：郭軍玲(財(cái)務(wù)大臣)成員：劉軍亮(財(cái)務(wù)副部長(zhǎng))成員：何慧超(生產(chǎn)副部長(zhǎng))成員：楊國(guó)存(綜合事務(wù)主任)成員：韓鳳琴(后勤部部長(zhǎng))成員：申慶豐(技術(shù)部部長(zhǎng))成員：王素君(倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人)成員：汪海河(專職保安員)成員：李志鋒(工作人員代表)設(shè)立辦公室，由張凱擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。根據(jù)工作需要，各部門(mén)相應(yīng)地成立安全生產(chǎn)指導(dǎo)組，各生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人，抓緊本隊(duì)的安全管理工作，以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防主、綜合管理”方針。 以倡導(dǎo)安全文化、執(zhí)行責(zé)任、加強(qiáng)源流管理、促進(jìn)生產(chǎn)安全為目標(biāo)，實(shí)際制定具體方案、仔細(xì)配置，

4、長(zhǎng)期有效執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，在班組和一線各工人執(zhí)行之前，思想到達(dá)，組織到達(dá)，責(zé)任到達(dá)，措施到達(dá)，安全生產(chǎn)責(zé)任層各在生產(chǎn)階段一定要謀求實(shí)效。2、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的施工意識(shí)，提高安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)水平，分別嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)。 有保護(hù)自己生產(chǎn)安全的能力。3 .堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查制度，除了公司、崗位的專業(yè)安全員經(jīng)常性檢查外，還要堅(jiān)持三級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，公司每季度組織安全生產(chǎn)大檢查，工序部施工隊(duì)每月組織安全生產(chǎn)檢查，班組每天班前或班后檢查自己的崗位和施工場(chǎng)所。 確保生產(chǎn)安全。4、進(jìn)行嚴(yán)格的臨時(shí)電源管理和特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)訓(xùn)練，帶著證據(jù)開(kāi)始工作。5、嚴(yán)

5、格現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，避免混亂、混亂、混亂。 劃分文明工作責(zé)任區(qū)。 做好工作，做好安全的文明工作。6 .要加強(qiáng)設(shè)備、工具的維護(hù)，在上班前，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、工具的健全狀況和電源電路的安全狀況，防止設(shè)備的傷害和工具的觸電傷害等不良情況，防止機(jī)械事故。7 .重視安全投入，強(qiáng)化安全設(shè)施。 計(jì)劃十年，確保安全，把預(yù)防措施放在第一位。 按照規(guī)定每年提取安全資金，保證安全設(shè)施購(gòu)買(mǎi)和安全費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的防范能力，切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全。三、措施到達(dá)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理認(rèn)識(shí)規(guī)定的位置，措施達(dá)到規(guī)定的位置，需要有力的執(zhí)行手段。 一是加強(qiáng)各施工隊(duì)伍的安全管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全管理隊(duì)伍的總

6、體素質(zhì)；二是加強(qiáng)工地安全檢查監(jiān)督，追蹤檢測(cè)出的危險(xiǎn)，確保工地安全達(dá)成率100%；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查力度， 四、公司每年組織四次安全生產(chǎn)大檢查，警鐘總是鎖好安全生產(chǎn)的弦，有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生，每年都要嚴(yán)格評(píng)價(jià)各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和審查指標(biāo)。四、明確責(zé)任，提高安全生產(chǎn)工作責(zé)任感為了全面執(zhí)行安全生產(chǎn)防止，改善企業(yè)的本質(zhì)安全條件。 加強(qiáng)綜合防御能力，有效預(yù)防各種事故特別是重大、特大事故的發(fā)生。1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下積極探索安全工作的新思路、新方法、新路，提高安全生產(chǎn)工作整體素質(zhì)水平。2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，根據(jù)施工方案，有工作環(huán)境和季節(jié)性工程特征和施工者素質(zhì)等情況。 認(rèn)真進(jìn)行支部、分項(xiàng)

7、工作的安全技術(shù)交接。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工人員(提交人)班組(提交人)必須認(rèn)真履行提交文件的簽字手續(xù)，員工每天都可以開(kāi)心地上班，平安回家。3 .要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，及時(shí)更新重要的管理保護(hù)用品。 必須經(jīng)常檢查安全帶、頭盔等，發(fā)現(xiàn)破損，立即更換。 確保安全使用。五、2009-2019年度計(jì)劃和工作方案隨著企業(yè)的發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，人的安全思想意識(shí)和管理整體素質(zhì)不斷提高，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，積極探索安全生產(chǎn)工作的新思想、新方法、新道路，不斷完善和加強(qiáng)安全管理力，永遠(yuǎn)確保生產(chǎn)安全。(一)，十年遠(yuǎn)景：1 .通過(guò)周密的配置和細(xì)致的管理，安全生產(chǎn)不會(huì)發(fā)生任何事故。2 .根除傷亡和重大安全事故，安全事故達(dá)

8、到“0”目標(biāo)。(二)、工作實(shí)施方案：1、加強(qiáng)組織指導(dǎo)，健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 深入明確每個(gè)員工“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，指定負(fù)責(zé)人，經(jīng)常進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)立即改善。3、加強(qiáng)員工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工掌握安全生產(chǎn)技能，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)安全。4 .加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，從購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品到安全使用，必須按照有關(guān)規(guī)定穿著。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的管理，每年從工程總額中提取2%的安全專用資金，存入財(cái)務(wù)賬戶，為特別資金專用，任何人不得為他挪用。 保證資金不足，進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全訓(xùn)練，確保安全生產(chǎn)。防爆、防火、防毒管理制度1 .

9、防爆防火管理措施(1)、電焊作業(yè)，去除焊接現(xiàn)場(chǎng)周?chē)菀兹紵?、容易爆炸的東西，復(fù)蓋、隔離焊接作業(yè)時(shí)火花容易燃燒、防止飛散到容易爆炸的東西，引起火災(zāi)和爆炸。(2)、焊接時(shí)，溫度一上升，電焊設(shè)備正常運(yùn)行破壞，發(fā)熱量增加，電焊設(shè)備過(guò)度發(fā)熱，短路和過(guò)載等，必須立即切斷電源，檢查設(shè)備后操作。2 .防火管理措施(1)工廠內(nèi)要保持環(huán)境清潔，妥善配置各種材料電線，遠(yuǎn)離熱源，注意室內(nèi)通風(fēng)。(2)保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的防火通道暢通，出口、通道上什么都不放。(3)工廠內(nèi)不得擅自拉電源、電線。 如果確實(shí)需要的話，得到生產(chǎn)部經(jīng)理的批準(zhǔn)，由動(dòng)力設(shè)備室處理。 使用后馬上解體。(4)使用各種設(shè)備，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違反作業(yè)。(5

10、)避免各種電氣設(shè)備、線路的濕氣和過(guò)載運(yùn)行，防止短路的發(fā)生，導(dǎo)致事故。(六)不得在現(xiàn)場(chǎng)使用火，必須得到警備部的同意的，可以采取有效的安全措施后再使用。 使用期間應(yīng)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，保證使用后妥善處理。(7)現(xiàn)場(chǎng)消防員按時(shí)檢查本部門(mén)內(nèi)的各部位，發(fā)生問(wèn)題時(shí)立即報(bào)告。(8)廠內(nèi)、消防器材和設(shè)施應(yīng)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)配置、定期檢查，完全無(wú)效，保證隨時(shí)可以使用。(9)當(dāng)天工作結(jié)束前，檢查工廠內(nèi)所有的閥、開(kāi)關(guān)、電源是否關(guān)閉，確認(rèn)安全后再離開(kāi)。(10 )發(fā)現(xiàn)火災(zāi)危險(xiǎn)時(shí)積極救助，立即報(bào)警并向警備部報(bào)告。3 .防病毒管理措施(1)、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，工廠內(nèi)空氣中鉛的最高允許濃度為鉛煙0.03M8/m、鉛塵0.05M8/m。

11、 超過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人必須采取有效的預(yù)防措施，保證施工者的身心健康。(2)、充電防毒措施是，在電池通電時(shí)，總要溶解鉛，制作鉛板，除去鉛銹，在充電中產(chǎn)生硫酸鉛等毒素。 因此，在工作場(chǎng)所，必須用電扇和鼓風(fēng)機(jī)把鉛塵、鉛煙、鉛蒸汽引出到室外，進(jìn)行靜化處理后向空中放出，設(shè)置游泳池進(jìn)行靜化，也可以用塑料管代替鉛塵處理。(3)、錳煙是焊接場(chǎng)所最有害的毒氣，在焊接作業(yè)點(diǎn)上方設(shè)置吸煙煙煙罩，將錳煙吸入配管，過(guò)濾排出。 為了在工廠內(nèi)分散焊接點(diǎn)，要設(shè)置移動(dòng)式錳吸塵器，隨時(shí)在焊接工作點(diǎn)上設(shè)置集塵罩，迅速吸引焊接時(shí)產(chǎn)生的錳煙塵。 現(xiàn)場(chǎng)焊接在狹小的地方，頻繁流動(dòng)，每次焊接時(shí)間短，難以設(shè)置排毒器，應(yīng)在上風(fēng)側(cè)操作，減少錳煙的危害

12、。(4)、油漆、涂裝工，主要是預(yù)防苯對(duì)人體的危害，特別是在通風(fēng)不好的工作場(chǎng)所、地下室、污水池上涂裝各種防腐涂料和環(huán)氧樹(shù)脂玻璃鋼等的工作，根據(jù)占地的大小，采用多臺(tái)抽風(fēng)機(jī)向室外提取苯等有害氣體。 在小涂裝室進(jìn)行小物品涂裝，必須采用窗簾隔離的防護(hù)措施。 在通風(fēng)不好的地方涂冷瀝青，必須采用機(jī)械送風(fēng)、氧氣和吸入措施，不斷稀釋空氣中的毒物濃度，保證生產(chǎn)者的身心健康。緊急救援管理制度公司根據(jù)“安全工作，以人為中心”、“以預(yù)防為主，防止急救結(jié)合”的原則，施工人員遇到意外傷害時(shí)，公司應(yīng)采取自己救助、社會(huì)救援結(jié)合的方法，在最短時(shí)間內(nèi)極力救出傷員，保證人的生命是首要任務(wù)。1、公司成立了安全事故應(yīng)急指導(dǎo)小組，公司社長(zhǎng)

13、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，副社長(zhǎng)擔(dān)任副領(lǐng)導(dǎo)。 各部門(mén)、施工隊(duì)伍相應(yīng)地成立了“安全事故應(yīng)急救援指導(dǎo)小組”。 工程部的主要領(lǐng)導(dǎo)或施工隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)本工程部或施工隊(duì)的應(yīng)急救援任務(wù)。2、領(lǐng)導(dǎo)小組制定制度和應(yīng)急救援方法，保證實(shí)施應(yīng)急救援活動(dòng)。(1)、辦公室接到緊急情況信息后，迅速作出反應(yīng)，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況，同時(shí)在第一時(shí)間向上司和有關(guān)部門(mén)報(bào)告緊急處理情況，反饋后續(xù)情況。 立即動(dòng)員有關(guān)人員組成指揮機(jī)構(gòu)。(2)、聯(lián)絡(luò)組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)司令部的作用，由生產(chǎn)部設(shè)立的應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)。(3)、救助組：由生產(chǎn)部一線人員組成，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處理、避難、清障、救援等工作的實(shí)施。 盡可能救出傷員和財(cái)產(chǎn)等，把損失控制在最小限度。

14、實(shí)行三、二十四小時(shí)值班制，安排領(lǐng)導(dǎo)班子值班表。 收集天氣信息，密切注意情況，經(jīng)常與上司聯(lián)系，組織巡邏，保證生產(chǎn)安全。4、發(fā)生意外傷害事故時(shí)，各救助隊(duì)必須迅速救助傷員和財(cái)產(chǎn)，立即用拉力器把傷員放在救護(hù)車(chē)上，在附近把傷員帶到醫(yī)院救助。5、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須立即救出傷員和財(cái)產(chǎn)，同時(shí)下達(dá)停止命令，讓大部分員工立即撤出事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大，增加損失。6、事故處理：事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援指導(dǎo)組必須立即召開(kāi)小組會(huì)議，及時(shí)調(diào)查這次事故的原因，研究應(yīng)急措施，成立事故處理指導(dǎo)組和行政生產(chǎn)管理指導(dǎo)組，有秩序地開(kāi)展工作。7、事故發(fā)生后，首先安排急救工作，進(jìn)一步調(diào)查事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出防盜和整改措施。8、

15、事故調(diào)查報(bào)告包括以下內(nèi)容(一)事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和事故救援情況。(2)事故造成的傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。(3)事故責(zé)任認(rèn)定和對(duì)事故負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)建議。(4)事故防止和整改措施。(5)報(bào)告書(shū)必須附上證據(jù)資料，事故調(diào)查組成員必須在報(bào)告書(shū)上簽名。9、死傷者被有效處理后，事故危險(xiǎn)完全消除，事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制后，工廠恢復(fù)正常生產(chǎn)，根據(jù)“誰(shuí)指揮，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，決定緊急終止。安全事故管理制度安全問(wèn)題是隨著社會(huì)生產(chǎn)而產(chǎn)生和發(fā)展的。 只要有生產(chǎn)，就有不安全的因素，要求防止危害，保護(hù)工人的安全。 因此，我們要在工作中不斷完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各種預(yù)防措施，有效地控制事故的發(fā)生。 發(fā)生無(wú)法抵抗的安全事故時(shí)，必

16、須立即向上司和有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生的原因、事故發(fā)生情況，同時(shí)及時(shí)救助傷員，避難者保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故調(diào)查處理。(一)生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度1、車(chē)間發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告，特殊設(shè)備發(fā)生事故的，應(yīng)向特殊設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。2 .生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)(工序部、施工隊(duì))發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員必須立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，公司的負(fù)責(zé)人在收到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織急救措施，防止事故的擴(kuò)大，減少傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即采取當(dāng)?shù)氐拇胧?、特殊設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措

17、施，組織急救措施，防止事故擴(kuò)大，并立即向特殊設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。 特殊設(shè)備事故救援和調(diào)查處理專業(yè)，技術(shù)性更強(qiáng)。 因此，由特殊設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)組織救援和調(diào)查處理更為方便。(2)生產(chǎn)安全事故救援制度1、發(fā)生意外傷害時(shí)，不要慌張，保持冷靜應(yīng)對(duì)，迅速通知項(xiàng)目管理員，盡快救治傷員，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全。2、遵從領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)管理人員的安排，到安全地帶避難。3、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有人的話，不能向周?chē)舐暻笾?，向有關(guān)部門(mén)求助和聯(lián)系，只留下傷員照顧。4、在周?chē)h(huán)境中不威脅生命的情況下，不要隨意移動(dòng)(抬起)傷員，仰面躺下，解開(kāi)衣領(lǐng)的按鈕，必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸，胸外的心臟按復(fù)蘇操作，保持呼吸順利恢復(fù)。5、將傷員根據(jù)傷情分類為輕重，原則上，優(yōu)先重輕，優(yōu)先慢，近而遠(yuǎn)，帶去附近的醫(yī)院進(jìn)行應(yīng)急處理。六、在現(xiàn)場(chǎng)拯救一切行動(dòng)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)和管理者的統(tǒng)一指揮和安排。職業(yè)安全健康管理制度職業(yè)衛(wèi)生是勞動(dòng)保