1、崗 位 說(shuō) 明 書編號(hào)：填表時(shí)間：一、基本資料 1.崗位名稱責(zé)任工程師（模板）2.所屬部門項(xiàng)目經(jīng)理部3.崗位代碼4.直接主管生產(chǎn)經(jīng)理5.崗位編制6.崗位系列項(xiàng)目管理7、本崗位任職人員 常宇鵬8、在本崗位任職時(shí)間9、本崗位任職人員實(shí)際職級(jí)二、崗位職責(zé)概述（目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限）在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)某業(yè)務(wù)單元（分部分項(xiàng)工程、施工區(qū)段或施工專業(yè)）的施工組織管理和協(xié)調(diào)工作。三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級(jí)及直接下級(jí)）： 上級(jí)-生產(chǎn)經(jīng)理2.分析狀況：（根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況進(jìn)行分析）直接下屬人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級(jí)經(jīng)理( )人

2、、業(yè)務(wù)經(jīng)理( )人、工程師 ( )人、助理工程師( )人、事務(wù)員( )人四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：建筑工程類專業(yè)高中中專大專本科碩士博士其次：工程管理或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)大專其他：與工程相關(guān)專業(yè)2.工作經(jīng)驗(yàn)與執(zhí)業(yè)資格：三年以上建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、技術(shù)管理等工作經(jīng)驗(yàn)。3.專業(yè)知識(shí)：建筑工程管理、建筑施工技術(shù)、合同管理4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)：建筑工程項(xiàng)目管理、施工管理、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系、與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部公司內(nèi)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)相關(guān)人員外 部（經(jīng)授權(quán)后）業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、相關(guān)政府職能部門職 責(zé)范 圍負(fù)

3、責(zé)程度衡量標(biāo)準(zhǔn)一、按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)部分支持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量1.目標(biāo)管理根據(jù)項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，以保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。全責(zé)目標(biāo)完成情況2.具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)某分部、分項(xiàng)工程或施工區(qū)域的施工組織管理2.1 進(jìn)場(chǎng)時(shí)與業(yè)主方進(jìn)行場(chǎng)地、施工用房的交接，負(fù)責(zé)臨建的施工和辦公設(shè)施的布置。2.2 具體負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程或分管區(qū)域的施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)編制物資需用計(jì)劃，協(xié)助物資管理人員部門進(jìn)行物資余料的回收。2.3 主管施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制、檢查與調(diào)整，以及保證措施的制定。負(fù)責(zé)周進(jìn)度計(jì)劃的編制，為技術(shù)工程師編制月進(jìn)

4、度計(jì)劃提供相關(guān)數(shù)據(jù)。2.4 負(fù)責(zé)或協(xié)助技術(shù)方案工程師編制相關(guān)工程的技術(shù)方案，負(fù)責(zé)向分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。2.5 負(fù)責(zé)本崗位所負(fù)責(zé)施工內(nèi)容的分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，保證分包商各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和業(yè)主要求進(jìn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目樣板工序、樣板間的施工和管理。2.6 負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量和安全方面的工作，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)策劃。2.7 協(xié)助單位工程、分部工程的驗(yàn)收工作；組織分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程以及中間驗(yàn)收、交接驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備并向項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員報(bào)驗(yàn)。2.8 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)文件及工程資料的編制和管理。2.9 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用工作，組織大

5、型機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收準(zhǔn)備并向安全管理人員報(bào)驗(yàn)。2.10 負(fù)責(zé)各分管工作或分管區(qū)段的安全文明施工、CI 的具體實(shí)施。2.11 為項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理提供原始數(shù)據(jù)。全責(zé)目標(biāo)完成情況3.協(xié)助合約商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本控制、費(fèi)用索賠等具體工作3.1 按照項(xiàng)目主合同和分包合同內(nèi)容進(jìn)行分包商日常工作管理。3.2 協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行分包索賠的審核、確認(rèn)和談判工作；3.3 協(xié)助合約商務(wù)人員做好向業(yè)主索賠資料的收集、整理工作，參加具體索賠過(guò)程，包括工程量的計(jì)算、索賠談判等。3.4 協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算成本的具體實(shí)施以及預(yù)算成本的調(diào)整。部分及時(shí)、準(zhǔn)確4.協(xié)助其他部門的工作4.1 協(xié)助技術(shù)工程師編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃；4.2 協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)策劃、CI 策劃、職業(yè)健康安全計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃，提供所需的現(xiàn)場(chǎng)、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)，并提供建議和意見(jiàn)。4.3 協(xié)助技術(shù)工程師審查圖紙、提供意見(jiàn)。4.4 協(xié)助對(duì)分包單位/勞務(wù)班組的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育。支持及時(shí)、準(zhǔn)確5