1、“溫水煮青蛙”故事的啟示房建所美國康奈爾大學(xué)曾做過一項實(shí)驗(yàn)，科研人員將青蛙投入已經(jīng)煮沸的開水中時，青蛙因受不了突入其來的高溫刺激，立即奮力從開水中跳出來得以成功逃生。同樣是水煮青蛙實(shí)驗(yàn)，當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后再加熱，結(jié)果就不一樣了，青蛙反倒因?yàn)殚_始時水溫的舒適而在水中悠然自得，直至發(fā)現(xiàn)無法忍受高溫時，已經(jīng)心有余而力不足了，活生生的在熱水中被熱死?！皽厮笄嗤堋钡莱隽藦牧孔兊劫|(zhì)變的原理。說明的是青蛙由于對環(huán)境漸變的適應(yīng)性和習(xí)慣性，不知不覺放松了警惕，以至最終釀成嚴(yán)重的后果。這則故事告訴我們：當(dāng)個人和集體在遭遇突然危機(jī)時，集中全部力量來應(yīng)對，往往能化險為夷，而在遭遇不太明顯的

2、危機(jī)，并且危機(jī)在慢慢惡化時，卻不會引起重視，結(jié)果當(dāng)危機(jī)激化到一定程度后，再想化解就為時已晚。人在逆境順境中的表現(xiàn)有時恰恰與青蛙相似。在沒有退路的情況下，絕大多數(shù)人會爆發(fā)、會改變，就能像忽然跌落沸水的青蛙一樣，釋放出連自己都意想不到的能量來。類似的事例不勝枚舉：臥薪嘗膽、頭懸梁錐刺骨等等，都是在逆境中成就功名，并被世人所廣為傳頌的著名典故。然而，人在順境時，也會像青蛙似的居安而不思危做出蠢事，久久沉溺于舒適悠閑的生活，毫無緊迫感和危機(jī)感，往往忽略了周遭環(huán)境的變化，當(dāng)危機(jī)到來時就像那青蛙一樣只能坐以待斃。面對當(dāng)前的內(nèi)外部形勢，聯(lián)想到“溫水煮青蛙”，我們應(yīng)該時刻保持警醒。今年以來，鐵路形勢一夜之間發(fā)

3、生了巨大的變化，加之后來發(fā)生的“7.23事故”，對整個鐵路系統(tǒng)更是雪上加霜。目前鐵路建設(shè)的形勢就是所有新開工項目不再審批，所有已批項目需要重新論證，所有開工在建項目要緩建、放慢步伐，建設(shè)資金極度短缺，已完項目無錢支付。鐵路建設(shè)的“冬天”來了，從當(dāng)前的情況看這個“冬天”會很長，而且還會很“寒冷”。寒冷中，我們也感到一些暖意。那就是，經(jīng)過大家的共同努力，自今年9月份起我院升格管理。這在當(dāng)前鐵路建設(shè)形勢持續(xù)低迷的情況下，企業(yè)升格為我院保持持續(xù)科學(xué)發(fā)展增添了一個強(qiáng)勁引擎，為我院再創(chuàng)輝煌增添了一雙騰飛的翅膀。面對當(dāng)前的外部市場不利環(huán)境和企業(yè)升格這一利好形勢，我們開展了“提升管理共促發(fā)展，砥礪奮進(jìn)再創(chuàng)輝煌

4、”主題活動，召開了企業(yè)升格形勢任務(wù)大宣講會，這充分體現(xiàn)了我們?nèi)缜嗤艿敕兴ζ床木?。然而，也有人對?dāng)前的形勢感受還不深，還沒有感覺到“水溫”的變化，這是最危險的。這是因?yàn)槲覀冊耗壳霸趪?yán)峻的鐵路建設(shè)形勢下發(fā)展的還不錯，工資獎金還照發(fā)著，不像局內(nèi)其它個別單位暫時出現(xiàn)了困難，在裁員、降薪，甚至停發(fā)工資的情況下還要自掏腰包籌資建項目。而“溫水煮青蛙”表明，太舒適的環(huán)境就是最危險的時刻。因?yàn)椋芜跍厮械那嗤埽砩系臈l件反射喪失殆盡，心理上的警惕性逐漸鈍化，最終無法死里逃生。面對當(dāng)前形勢，如果我們還沾沾自喜、安于現(xiàn)狀、固步自封、不思進(jìn)取，還沒有疼痛的感覺，最后就會像這只青蛙一樣，被煮熟、被淘汰。當(dāng)前，我們之所以要開展崗位奉獻(xiàn)大思考、科學(xué)發(fā)展大實(shí)踐活動，就是要化解這種危險思想。當(dāng)然，環(huán)境的改變也能促使我們不斷創(chuàng)新，打破舊有的模式，而學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是改變的最佳途徑。我們博采眾長、集思廣益，開展“每季一策”活動、“簽名獻(xiàn)言”活動，就是在集中大家的智慧來改進(jìn)、完善我