某機(jī)械廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、目錄 一、總則.3 (一)編制目的.3 (二)編制依據(jù).3 (三)適用范圍.3 (四)應(yīng)急預(yù)案體系.3 (五)應(yīng)急工作基本原則.3 二、危險性分析 .3 (一)企業(yè)概況.3 (二)危險源辨識與評價結(jié)果.4 三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) .5 (一)應(yīng)急組織體系.5 (二)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心.5 (三)應(yīng)急管理辦公室.5 (四)應(yīng)急救援工作小組.6 (五)各片區(qū)應(yīng)急小組和班組自救互救組.7 四、預(yù)防與預(yù)警 .7 (一)危險源監(jiān)控.7 (二)預(yù)警行動.7 (三)事故信息報告與處置.8 五、應(yīng)急響應(yīng) .9 (一)應(yīng)急響應(yīng)分級.10 (二)應(yīng)急響應(yīng)程序.11 (三)現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束.13 六、事故信息

2、發(fā)布 .14 七、后期處置 .14 八、保障措施 .14 (一)通訊和信息保障.14 (二)應(yīng)急隊伍保障.15 (三)應(yīng)急物資裝備保障.15 (四)經(jīng)費(fèi)保障.15 (五)其他保障.15 九、培訓(xùn)與演練 .16 十、應(yīng)急日常管理與預(yù)案更新 .16 十一、獎懲 .16 十二、相關(guān)預(yù)案 .17 十三、附則 .17 附件 1:公司應(yīng)急救援組織體系圖.18 附件 2:指揮中心成員、救援工作小組、外部救援力量聯(lián)系方式.19 附件3:公司主要應(yīng)急救援物資的分布情況.20 附件 4-1:觸電事故專項應(yīng)急處置方案.21 附件 4-2:機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案.24 附件 4-3:火災(zāi)爆炸事故專項應(yīng)急救援預(yù)案.2

3、6 附件 4-4:化學(xué)品事故現(xiàn)場處置方案.29 附件 4-5:起重傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案.32 附件 4-6:灼燙事故現(xiàn)場處置方案.36 附件 4-7:壓力容器事故(氧氣、乙炔瓶)專項應(yīng)急救援預(yù)案.38 一、總則一、總則 (一)編制目的(一)編制目的 為了加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高事故防范和應(yīng)急救援能力,正確指導(dǎo)事故發(fā) 生后的應(yīng)急救援行動,保障應(yīng)急救援行動迅速、準(zhǔn)確、有效,最大限度地 降低重大事故風(fēng)險和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。 (二)編制依據(jù)(二)編制依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、 危險化學(xué)品安全管理條例 、 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作的意見 、 生產(chǎn)經(jīng)營單位綜合應(yīng)急救 援預(yù)案

4、編制導(dǎo)則 (aq/t9002-2006)等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定, 結(jié)合公司實際情況,編制本預(yù)案。 (三)適用范圍(三)適用范圍 本預(yù)案適用于公司在各生產(chǎn)區(qū)、倉庫等場所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急 救援。 (四)應(yīng)急預(yù)案體系(四)應(yīng)急預(yù)案體系 公司應(yīng)急預(yù)案體系包括以下三個層次: 1、綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對各類安全生產(chǎn)事故的綜合性文件。 2、專項應(yīng)急預(yù)案針對某具體的事故類別、危險源,或者某專業(yè)救援行 動而制定的應(yīng)急救援行動方案。 3、現(xiàn)場處置方案針對具體的生產(chǎn)場所、設(shè)施、崗位可能發(fā)生的危險情 況,而制定的應(yīng)急處置措施。 (五)應(yīng)急工作基本原則(五)應(yīng)急工作基本原則 1、 “預(yù)防為主,常備不懈”的原則

5、。 2、內(nèi)部救援和外部救援相結(jié)合的原則。 3、根據(jù)事故類型及其嚴(yán)重程度的不同,分級響應(yīng)的原則。 4、快速反應(yīng),先人后物的原則。 5、緊急避險,自救互救的原則。 6、在有效防護(hù)的前提下積極實施緊急救援的原則。 二、危險性分析二、危險性分析 (一)企業(yè)概況(一)企業(yè)概況 長興 xxx 有限公司,現(xiàn)有員工 11 人。固定資產(chǎn) 500 萬元,2013 年產(chǎn) 值 350 萬。公司現(xiàn)有車床、鋸床、剪板機(jī)、等離子切割機(jī)、刨床等設(shè)備, 設(shè)備齊全。 本著誠信雙贏創(chuàng)新的經(jīng)營理念和開拓,拼搏,進(jìn)取的職業(yè)精神,愿意 與國內(nèi)外更多的客戶攜手共創(chuàng)美好的明天。 安全生產(chǎn)是實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的需要,公司十分注重于安全生產(chǎn)

6、工作,做到安全先行、舍得投入。企業(yè)要發(fā)展安全須為先,安全生產(chǎn)是企 業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,為落實安全生產(chǎn),改變現(xiàn)狀,公司每年投入一定的資金, 開展安全生產(chǎn)活動,并取得了良好的效果。 (二)危險源辨識與評價結(jié)果(二)危險源辨識與評價結(jié)果 根據(jù)危險源監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定,我公司主要危險性情況見下表。 危險源危險性分析表危險源危險性分析表 危險源危險源 名稱名稱 可能發(fā)生可能發(fā)生 事故類型事故類型 誘發(fā)因素誘發(fā)因素事故后果和影響事故后果和影響 生產(chǎn)線運(yùn) 行中的 各類設(shè)備 機(jī)械傷害 人身傷亡 剪板機(jī)、鋸床等運(yùn) 行中的設(shè)備故障或操作 失靈 設(shè)備的運(yùn)動部件如果缺乏 有效的防護(hù)裝置或生產(chǎn)過程中 違章操作,均可能對操作

7、人員 造成夾擊、卷入、絞、剪切等 機(jī)械傷害。造成操作人員重大 傷害甚至發(fā)生人員死亡 電氣設(shè)備 漏電 觸電,電氣火 災(zāi) 現(xiàn)場各用電單元, 由于線路老化、電氣設(shè) 備短路、電氣設(shè)備未按 規(guī)程要求接地或接地不 良等原因 當(dāng)電氣設(shè)備漏電,會造成 諸如電氣火災(zāi)、爆炸、員工觸 電事故。 油漆、松 香水、易 燃物等) 火災(zāi) 電火花、高溫表面、明 火、管理不善、防火措 施不到位等均可能引起 火災(zāi)危險。 火災(zāi)能引起爆炸、二氧化碳中 毒、塑料燃燒引起中毒等,致 使事故擴(kuò)大,對公司員工和救 援人員的生命安全造成嚴(yán)重威 脅。 化學(xué)品 (油漆、 松香水) 火災(zāi)、中毒 各種化學(xué)品在廠內(nèi) 搬運(yùn)、儲存、使用過程 中,因安全措施

8、不到位、 操作不當(dāng)引起泄漏 化學(xué)品事故易引起中毒、火災(zāi) 等危險,給公司造成財產(chǎn)損失, 并危及員工生命安全 起重設(shè)備起重傷害 高空墜落 由于吊運(yùn)的重物多 種多樣,載荷變化較大, 暴露、活動的零部件較 多,作業(yè)中經(jīng)常需要多 人密切配合,作業(yè)人員 存在思想麻痹、違章操 作等原因 在起重設(shè)備操作中,若防護(hù)措 施不全或損壞、人員操作失誤、 均可能發(fā)生人員墜落事故;意 外跌落的高空物件也可能對地 面過往員工的安全造成威脅。 容易發(fā)生起重傷害。 電焊機(jī)、 氬焊機(jī)等 高溫灼燙 火災(zāi) 在運(yùn)行作業(yè)和檢修過 程中,均可能造成灼 燙傷亡事故;火災(zāi)引 起的燙傷。 灼燙傷造成局部組織損傷, 重者皮膚燒焦,甚至血管、神 經(jīng)

9、、肌腱等同時受損。燒傷引 起的劇痛和皮膚滲出等因素可 能導(dǎo)致休克,而危及生命 氧氣瓶、 乙炔瓶 火災(zāi)、爆炸、 中毒等 氣瓶、閥門、計 量裝置等損壞、腐蝕, 外來撞擊和破壞等均可 能引起氣體泄漏。 當(dāng)氣瓶、管道存在缺陷或人 員操作失誤時有可能引發(fā)氣體 泄漏,造成火災(zāi)、爆炸、人員 中毒事故。 三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) (一)應(yīng)急組織體系(一)應(yīng)急組織體系 公司的應(yīng)急組織體系由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心、應(yīng)急管理管 理部、各應(yīng)急救援工作小組,班組自救互救組等組成。公司應(yīng)急組織結(jié)構(gòu) 圖見附件 1。 (二)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心(二)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心 1、指揮中心

10、組成 總 指 揮: 副總指揮: 中心成員: 指揮中心設(shè)在綜合辦,電話 在總指揮因事外出、不能進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮時,由副總指揮代理 總指揮職責(zé);副總指揮不在時,依次由安全員、車間負(fù)責(zé)人、公司值班負(fù) 責(zé)人代理救援指揮職責(zé)。 2、指揮中心職責(zé) 1)負(fù)責(zé)組織制定、審查和修訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 2)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍,配備應(yīng)急救援器材裝備。 3)負(fù)責(zé)督促做好重大事故的各項防范工作和組織實施應(yīng)急救援演練。 4)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后各單位的生產(chǎn)。 5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)動公司各方面力量實施救援行動,搶救受傷人員、 控制后續(xù)危害,防止事故擴(kuò)大。 6)負(fù)責(zé)向社會救援

11、機(jī)構(gòu)發(fā)出救援請求。 7)負(fù)責(zé)向地方人民政府和安全監(jiān)督管理部門報告事故。 8)負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布。 9)負(fù)責(zé)組織事故后的生產(chǎn)恢復(fù)。 10)負(fù)責(zé)妥善安置傷亡職工與家屬。 11)負(fù)責(zé)協(xié)助重、特大事故調(diào)查處理。 12)其他相關(guān)應(yīng)急救援職責(zé)。 (三)應(yīng)急管理(三)應(yīng)急管理辦公室辦公室 指揮中心下設(shè)應(yīng)急管理公室,辦公室設(shè)在綜合辦。辦公室主任由綜合 辦主任兼任。 應(yīng)急管理管理部的主要職責(zé)是:在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)應(yīng)急 工作的日常管理,督促落實公司應(yīng)急救援體系建設(shè)、應(yīng)急裝備和應(yīng)急設(shè)施 建設(shè)與維護(hù)、應(yīng)急教育和演練等各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 (四)應(yīng)急救援工作小組(四)應(yīng)急救援工作小組 公司設(shè)置六個應(yīng)急工作小組,每

12、小組設(shè)組長一名,根據(jù)事故救援工作 需要,各組組長可以臨時指派一名或者多名副組長,負(fù)責(zé)組織處理相關(guān)應(yīng) 急事務(wù)。 1、總 指 揮: 副總指揮: 職責(zé):一旦發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮。落實各部門的 職責(zé),若總指揮不在時,應(yīng)由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)。 2、消防工作小組 成 員: 主要救援職責(zé):負(fù)責(zé)實施初起火災(zāi)撲救和人員搜救;協(xié)助現(xiàn)場清理。 3、醫(yī)護(hù)工作小組 成 員: 主要救援職責(zé):負(fù)責(zé)組織傷員急救、傷害處置和送醫(yī)院治療等任務(wù)。 4、搶險搶修和現(xiàn)場恢復(fù)小組 組 長: 成 員: 主要救援職責(zé):事故現(xiàn)場搶險搶修和現(xiàn)場清理;泄漏和殘余危險物質(zhì)處理; 事故現(xiàn)場監(jiān)測與控制;現(xiàn)場洗消與恢復(fù)。 5、治安保衛(wèi)小

13、組 成 員: 主要救援職責(zé):負(fù)責(zé)事故警戒與管制、現(xiàn)場保護(hù)、人員疏散、治安保衛(wèi)。 6、事故接待與協(xié)查小組 成 員: 主要救援職責(zé):負(fù)責(zé)外部救援人員、地方政府的調(diào)查、慰問人員的接待, 協(xié)助事故調(diào)查取證。 7、綜合保障小組 組 長: 成 員: 主要救援職責(zé):事故報告、傷亡職工和家屬安撫、接待與善后處理;后勤 綜合保障;應(yīng)急資源協(xié)調(diào)和調(diào)配;職工思想引導(dǎo)與矛盾疏導(dǎo);組織處置事 故后的突發(fā)不穩(wěn)定事件;事故信息發(fā)布;其他職責(zé)。 (五)各片區(qū)應(yīng)急小組(五)各片區(qū)應(yīng)急小組和班組自救互救組和班組自救互救組 各片區(qū)應(yīng)成立本片區(qū)的應(yīng)急小組和班組自救互救組,在外部救援隊伍、 公司應(yīng)急指揮中心和各救援工作小組到達(dá)現(xiàn)場前,

14、負(fù)責(zé)組織指揮和實施現(xiàn) 場應(yīng)急處理和救援工作,接受公司應(yīng)急救援指揮中心的統(tǒng)一指揮,并協(xié)助 和配合各救援工作小組開展工作。 公司各級應(yīng)急救援組織和社會救援力量的聯(lián)系方式見附件 2。 四、預(yù)防與預(yù)警四、預(yù)防與預(yù)警 (一)危險源監(jiān)控(一)危險源監(jiān)控 1、分級管理與監(jiān)控 公司對各車間進(jìn)行管理與監(jiān)控。 危險源每月由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人按照規(guī)定頻次和規(guī) 定內(nèi)容對其安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查:公司領(lǐng)導(dǎo)每三月至少檢查一次;安全 員每一月至少檢查一次;車間負(fù)責(zé)人每二周至少檢查一次。 各級責(zé)任人對監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時督促和組織實施整改。 公司管理部門對各級責(zé)任人履職情況、重大危險源防范措施的落實情況進(jìn)

15、 行監(jiān)督考核。 2、檢測評估 公司每 3 年組織檢測評估一次,檢查各項事故防范措施的落實和執(zhí)行 情況,對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)、環(huán)境 條件等進(jìn)行定期檢測,進(jìn)行重大危險源辨識,對可能誘發(fā)重大事故的管理 缺陷和事故隱患實施治理,保障各危險源處于受控狀態(tài),防止發(fā)生重大事 故。 (二)預(yù)警行動(二)預(yù)警行動 生產(chǎn)過程中發(fā)生不正常情況,崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要 求進(jìn)行妥善處理,防止發(fā)生事故。并立即將有關(guān)情況報告班長或者車間負(fù) 責(zé)人。 當(dāng)對現(xiàn)場危險情況的控制無顯著效果,可能引發(fā)嚴(yán)重火災(zāi)爆炸事故或 有害物質(zhì)泄漏事故時,班長或者車間負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織緊急處置,開展崗 位自救

16、和互救,并及時報告,提醒可能受事故危害區(qū)域內(nèi)的所有人員,采 取適當(dāng)?shù)木o急處置措施后,快速撤離危險區(qū)域。同時向安全員報告(非工 作時間發(fā)生事故預(yù)兆,應(yīng)立即向公司值班人員報告) 。 安全員(或者公司值班人員)在接到事故預(yù)警報告以后,應(yīng)快速判斷 和預(yù)測事態(tài)嚴(yán)重程度,并進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度。根據(jù)事故嚴(yán)重程度,確定的相應(yīng) 的應(yīng)急響應(yīng)級別: 1、一般事故由安全員(或者公司值班人員)指揮事故車間進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急響 應(yīng); 2、重大火災(zāi)事故、爆炸事故或者重傷以上事故要通知公司應(yīng)急救援指揮中 心各成員,指揮中心各成員接到事故通報后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,由總指揮 (或者副總指揮)組織指揮應(yīng)急救援;總指揮或者副總指揮到達(dá)現(xiàn)場前由 安全

17、員(或者公司值班人員)進(jìn)行指揮。 3、發(fā)生的事故可能影響周邊廠家的生產(chǎn)安全時,應(yīng)立即向園區(qū)管委會報告, 由園區(qū)管委會通告周邊廠家采取應(yīng)急處置措施;特別緊急情況下,應(yīng)直接 派人告知。 4、對可能發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)、爆炸或者人員傷亡的事故預(yù)兆,應(yīng)立即向外部報 警:火災(zāi)事故撥 119,人身傷害事故撥 120。 (三)事故信息報告與處置(三)事故信息報告與處置 1、未遂事故和輕傷事故的報告與處置 發(fā)生未遂事故和輕傷事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即組織進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置并 報告車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員。由安全員負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理,對于一般的未遂事 故和輕傷事故。對事故有關(guān)信息由安全員月底統(tǒng)一匯總后報上級有關(guān)單位。 2、重傷及以上事故

18、的報告與處置 1)事故分類 根據(jù)公司實際情況,結(jié)合國家對事故分類的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范,將重傷 及以上事故分以下三類: 一般事故:是指造成 12 人重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同)或者經(jīng)濟(jì) 損失 110 萬元,且無人員死亡的事故。 重大事故:是指造成 12 人死亡,或者 39 人重傷,或者設(shè)備被嚴(yán)重 損毀的嚴(yán)重火災(zāi)爆炸事故,或者直接經(jīng)濟(jì)損失 10100 萬元的事故。 特大事故,是指造成 3 人以上死亡,或者 10 人以上重傷,或者工房被嚴(yán) 重?fù)p毀的重大火災(zāi)爆炸事故,或者 100 萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (注:以上事故分類與國家關(guān)于事故分類的標(biāo)準(zhǔn)有較大差別) 2)事故報告和處置 發(fā)生一般事故,事故

19、現(xiàn)場人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場救援,并報告車間領(lǐng)導(dǎo)、 安全員(或者值班負(fù)責(zé)人) ,安全員(或值班負(fù)責(zé)人)接到事故報告后應(yīng)立 即組織指揮事故處置,并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)生重大事故和特大事故,應(yīng)立即啟動公司級事故應(yīng)急預(yù)案。安全員 (或則值班負(fù)責(zé)人)在接到事故報告后,應(yīng)立即通知公司應(yīng)急指揮中心各 成員、各應(yīng)急救援小組組長,并在總指揮或者副總指揮到達(dá)現(xiàn)場之前,組 織指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡 和財產(chǎn)損失。 事故相關(guān)信息應(yīng)在 1 小時內(nèi)電話報告縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、管委會 環(huán)保安監(jiān)局及有關(guān)單位和部門。 事故報告以后,出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。 事故報告的主要內(nèi)容一般包括以下幾

20、個方面: a.事故發(fā)生單位概況; b.事故發(fā)生時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況; c.事故的簡要經(jīng)過; d.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步 估計的直接經(jīng)濟(jì)損失; e.事故周邊影響及預(yù)計的發(fā)展趨勢; f.已經(jīng)采取的措施及事故控制效果; g.事故救援情況和所需要的支援; h.事故報告單位的聯(lián)絡(luò)電話、聯(lián)系人、報告人姓名、報告時間。 i.其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。 3)事故調(diào)查 輕傷事故和未遂事故由公司自行組織調(diào)查處理。 重傷以上事故由國家或者地方人民政府直接組織調(diào)查,或者授權(quán)、委 托有關(guān)部門調(diào)查。 五、應(yīng)急響應(yīng)五、應(yīng)急響應(yīng) 公司安全生產(chǎn)事故各級應(yīng)急響應(yīng)的基本程序見下圖: (一)應(yīng)

21、急響應(yīng)分級(一)應(yīng)急響應(yīng)分級 1、輕傷事故或者一般事故的響應(yīng) 由車間、班組負(fù)責(zé)立即組織實施現(xiàn)場應(yīng)急,報告安全員(或者當(dāng)班值 班負(fù)責(zé)人)后,由安全員(或者當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人)組織應(yīng)急響應(yīng)與救援。 本車間及其他車間、班組和個人都應(yīng)協(xié)助事故應(yīng)急響應(yīng)與救援工作。 2、重大事故、特大事故的響應(yīng) 發(fā)生重大事故或者特大事故,應(yīng)啟動公司的“綜合應(yīng)急預(yù)案” (含“專 項應(yīng)急預(yù)案” ) ,由公司應(yīng)急救援指揮中心和各救援工作小組負(fù)責(zé)組織實施 人員救助與疏散安置 現(xiàn)場搶險搶修 警戒與交通管制 消防與醫(yī)療救護(hù) 事故危害監(jiān)測控制 影響救援因素排除 各項應(yīng)急保障工作 現(xiàn)場清理 解除警戒 善后處理 事故調(diào)查 事態(tài)控制 公司級應(yīng)急

22、啟動 事態(tài)判斷 響應(yīng)關(guān)閉 救援行動 應(yīng)急結(jié)束 地方政府 應(yīng)急支援 支援 事故趨勢 研判 中心成員到位 應(yīng)急小組到位 應(yīng)急資源調(diào)配 生產(chǎn)應(yīng)急調(diào)度 現(xiàn)場指揮到位 個體防護(hù)到位 到位 應(yīng)急恢復(fù) 事故報告 事故或預(yù)警 消防支援 救護(hù)支援 信息反饋 事態(tài)報警 班組級應(yīng)急啟動人員自救互救 現(xiàn)場應(yīng)急處置 恢復(fù)/緊急疏散 公司應(yīng)急值班 應(yīng)急響應(yīng)與救援工作,地方政府部門到達(dá)以后,由政府部門組織應(yīng)急響應(yīng) 與救援工作。車間、班組等應(yīng)急組織負(fù)責(zé)事故初期的應(yīng)急處置與救援工作。 (二)應(yīng)急響應(yīng)程序(二)應(yīng)急響應(yīng)程序 1、輕傷事故和一般事故的響應(yīng)程序 發(fā)生輕傷事故或者一般事故,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即組織實施應(yīng)急響應(yīng), 搶救受傷

23、人員、撲救火災(zāi)、處置設(shè)備設(shè)施異常,并將事故情況報告本單位 負(fù)責(zé)人、安全員(非白班時間和雙休日應(yīng)報告公司值班負(fù)責(zé)人) ,接到事故 報告的部門和人員應(yīng)立即組織相關(guān)人員實施救援。 對不同類型的具體事故,按照相應(yīng)的“專項應(yīng)急預(yù)案”的響應(yīng)程序執(zhí)行。 2、重大事故、特大事故的響應(yīng)程序 1)發(fā)生重傷、死亡(重大、特大)事故的,事故發(fā)生部門應(yīng)立即報主管領(lǐng) 導(dǎo)和安全員,主管領(lǐng)導(dǎo)并在事故發(fā)生后 1 小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理 部門報告事故情況。同時現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,確保現(xiàn)場完整, 不被破壞。 2)救援指揮與行動 公司應(yīng)急救援指揮中心成員、各救援工作小組和有關(guān)人員在接到重大事 故預(yù)警或者事故通報后,應(yīng)

24、立即準(zhǔn)備相應(yīng)的救援器材與裝備、個人防護(hù)器 具,趕赴指定地點(diǎn),按照救援職責(zé)分工展開應(yīng)急救援行動。 救援人員進(jìn)入有急性中毒危害的事故現(xiàn)場實施應(yīng)急救援,必須佩帶防毒 面具。 進(jìn)入有腐蝕灼傷危害的事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援,必須佩帶防腐手套、 防腐鞋、防護(hù)眼鏡等護(hù)具,特別危險場所應(yīng)穿好防護(hù)服。 指揮中心各成員在辦公樓前集合。公司應(yīng)急救援總指揮應(yīng)根據(jù)所到人員 情況,指定事故現(xiàn)場救援副總指揮和協(xié)助人員、醫(yī)療救治組長和協(xié)助人員、 事故接待組長和協(xié)助人員、綜合保障組長和協(xié)助人員。 現(xiàn)場救援副總指揮和協(xié)助人員、相關(guān)救援工作小組應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場, 進(jìn)入事故現(xiàn)場應(yīng)選擇能避開事故危害的安全行動路線,防止吸入有毒有害 物質(zhì)

25、、防止爆炸飛散物、沖擊波對救援人員的傷害。 設(shè)立現(xiàn)場臨時指揮所。位置應(yīng)處于靠近事故地點(diǎn)、便于現(xiàn)場救援指揮的 安全地帶,當(dāng)事故現(xiàn)場有大量有毒有害氣體時,應(yīng)選在上風(fēng)方向。滅火、 搜救和現(xiàn)場搶險過程中有觸電危險的,應(yīng)先斷電。發(fā)生的事故可能影響圍 墻外高架電力線路的安全運(yùn)行時,應(yīng)通知供電部門斷電。 有爆炸危險的場所進(jìn)行救援行動,指揮人員應(yīng)詳細(xì)了解和掌握現(xiàn)場相關(guān) 情況、并確認(rèn)現(xiàn)場無爆炸危險以后,方可派救援隊伍應(yīng)進(jìn)入現(xiàn)場救援。救 援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場應(yīng)采取完備、有效的個人防護(hù),聽從指揮人員的統(tǒng)一 指揮,嚴(yán)禁莽撞進(jìn)入事故現(xiàn)場而導(dǎo)致救援人員的生命危險。 消防工作小組、醫(yī)護(hù)工作小組到達(dá)事故現(xiàn)場后。在現(xiàn)場救援副總指

26、揮的 統(tǒng)一指揮下,按照自身的救援職責(zé)實施救援行動,搶救現(xiàn)場受害人員、組 織撤離和疏散事故區(qū)域的其他人員。 搶險搶修和生產(chǎn)恢復(fù)小組進(jìn)入事故區(qū)域后,應(yīng)協(xié)助現(xiàn)場施救,檢查和組 織排除事故現(xiàn)場的危害;檢查事故受影響的周邊區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、 生產(chǎn)工藝、周邊環(huán)境等情況;對存在事故危險的部位實施應(yīng)急處理和控制, 防止次生和衍生危害。 治安保衛(wèi)小組在公司各門崗和事故現(xiàn)場附近的安全位置拉起警戒線設(shè)立 警戒。禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入現(xiàn)場,并對進(jìn)出公司的人員進(jìn)行詳細(xì)檢查 登記。 事故接待與協(xié)查小組、綜合保障小組按照救援職責(zé)分工,做好救援的相 關(guān)工作。綜合保障小組應(yīng)隨時掌握事故情況,并按照“事故信息報告”的 要求將

27、事故有關(guān)情況報告上級有關(guān)單位。 3)應(yīng)急調(diào)度與危害控制 發(fā)生重大事故、特大事故后,安全員(或者值班負(fù)責(zé)人)應(yīng)對各車間 和部門的生產(chǎn)進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度。 各生產(chǎn)車間立即緊急停產(chǎn),并撤離無關(guān)人員。切斷事故現(xiàn)場供電(需 要保持照明的除外) 。 指揮中心應(yīng)組織對事故現(xiàn)場和周邊區(qū)域的狀況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查內(nèi)容包 括:人員撤離情況;事故現(xiàn)場的安全狀況和保護(hù)情況;受事故影響的車間 和班組的安全停車情況;建筑物和儲存、輸送設(shè)備設(shè)施的受損情況;有害 物質(zhì)的泄漏和污染情況等。對存在現(xiàn)實危險的應(yīng)立即組織進(jìn)行處理,并通 知環(huán)境監(jiān)測站對環(huán)境污染情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測。 4)緊急避險 在生產(chǎn)操作、危險處置、現(xiàn)場施救和搶險搶修過程中,操作

28、人員和救 援人員發(fā)現(xiàn)直接危及生命安全的緊急情況時,應(yīng)立即快速撤離危險場所, 到安全地帶躲避。對到達(dá)安全區(qū)的人員應(yīng)進(jìn)統(tǒng)計,確定受害和受困人員。 撤離應(yīng)選擇能避開事故危害的安全路線,在遭遇有毒氣體,應(yīng)向側(cè)風(fēng) 方向和上風(fēng)方向撤離,防止吸入有毒有害物質(zhì)。在有爆炸危險的場所撤離, 應(yīng)選擇能遮擋飛散物、沖擊波的路線。 5)外部救援與擴(kuò)大應(yīng)急 發(fā)生重特大火災(zāi)爆炸事故,必須立即請求社會救援力量的援助,并向 地方人民政府和友鄰單位通報。社會救援隊伍進(jìn)入企業(yè)時,指揮中心應(yīng)責(zé) 成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告知安全注意事項。社會救援力量的聯(lián)系方式見附件 2。 6)應(yīng)急救援其他注意事項 對重特大火災(zāi)爆炸事故,應(yīng)急救援應(yīng)以地方的專

29、職消防隊的專業(yè)救援為 主,公司各救援分隊?wèi)?yīng)協(xié)助專職消防隊做好現(xiàn)場救援的外圍工作。 未佩戴過濾式防毒面具的救援人員不得進(jìn)入高濃度有毒氣體環(huán)境,在一 般濃度的有毒氣體實施救援一般不得超過 15 分鐘。 對正在處于快速發(fā)展期和猛烈燃燒期的火災(zāi)事故,進(jìn)入現(xiàn)場實施救援和 滅火應(yīng)限制在現(xiàn)場救援行動所需的最少人數(shù)。 對存放化學(xué)品的場所發(fā)生的重大火災(zāi)事故,應(yīng)盡快撤離所有現(xiàn)場人員, 救援人員不得進(jìn)入現(xiàn)場滅火。 參與有毒害物質(zhì)環(huán)境應(yīng)急救援行動的所有人員,無論有無中毒癥狀都應(yīng) 送醫(yī)院觀察。 發(fā)生重大事故以后,應(yīng)嚴(yán)密加強(qiáng)對其他未發(fā)生事故的重大危險源的安全保 衛(wèi)工作,嚴(yán)防不法分子惡意破壞。 (三)現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束(三)現(xiàn)場

30、應(yīng)急結(jié)束 1、在確定事故現(xiàn)場全部傷亡人員找到、事故現(xiàn)場得到控制,所泄漏的危險 物質(zhì)清理干凈、得到妥善處置,所可能導(dǎo)致的次生、衍生事故隱患消除以 后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮中心檢查和批準(zhǔn)以后,救援人員撤離現(xiàn)場,事故現(xiàn)場 應(yīng)急工作結(jié)束。 2、保持對事故現(xiàn)場的警戒和保護(hù),記錄事故現(xiàn)場因救援所發(fā)生的變化情況。 組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行錄像,調(diào)查事故時的現(xiàn)場人員情況,整理有關(guān)工藝、 設(shè)備運(yùn)行記錄和現(xiàn)場監(jiān)控錄象等資料,待事故調(diào)查組進(jìn)駐后,向其移交。 3、對事故傷亡情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計,并初步估計事故經(jīng)濟(jì)損失,總結(jié)事故救 援工作,并向上級有關(guān)部門書面報告事故及其救援情況。 4、在事故發(fā)生后,未經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮中心批準(zhǔn),任何

31、單位和個人不得 私自進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行拍攝、錄像或者移動現(xiàn)場物件、破壞事故現(xiàn)場等, 確因現(xiàn)場救援需要挪動現(xiàn)場物件時,應(yīng)做好標(biāo)記和記錄。 六、事故信息發(fā)布六、事故信息發(fā)布 對一般事故、重大事故和特大事故的有關(guān)信息,由事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對 公共媒體發(fā)布。未經(jīng)授權(quán)與批準(zhǔn),任何部門和個人不得隨意向外發(fā)布事故 有關(guān)信息。 七、后期處置七、后期處置 一)在事故現(xiàn)場人員搜救工作完成、事故調(diào)查組對事故現(xiàn)場的調(diào)查取證工 作基本結(jié)束以后,經(jīng)調(diào)查組同意,可對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理。對公司無法保 障安全清理的事故現(xiàn)場,應(yīng)委托有專門資質(zhì)的單位實施進(jìn)行處理和清理。 由公司負(fù)責(zé)組織清理的事故現(xiàn)場,清理作業(yè)前應(yīng)制定嚴(yán)密的安全作業(yè) 方案并

32、經(jīng)事故調(diào)查組審查批準(zhǔn),作業(yè)過程應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)安全要求、認(rèn)真 落實各項安全措施。 二)對事故所造成的其他作業(yè)場所和設(shè)備、設(shè)施、管道等的損壞,應(yīng)進(jìn)行 統(tǒng)計和清理、修復(fù)。 三)對所造成的環(huán)境污染,應(yīng)進(jìn)行有效處理和嚴(yán)密監(jiān)測,直至處理合格。 四)對傷亡職工、家屬進(jìn)行安撫,妥善安排受傷住院治療人員的陪護(hù)。做 好全體職工的思想穩(wěn)定工作,逐步消除事故影響、恢復(fù)生產(chǎn)秩序。 五)向社會保險機(jī)構(gòu)報告事故及其傷亡、損失情況,擬訂事故善后賠償和 安置方案。 六)做好地方各級政府部門來廠進(jìn)行救援指揮、調(diào)查、慰問人員的接待工 作并記錄有關(guān)情況。 七)組織相關(guān)專業(yè)人員對公司實施事故現(xiàn)場搶險搶救和應(yīng)急救援與處理的 能力進(jìn)行整體

33、評估,確定所存在的不足與缺陷,為改進(jìn)和提高搶險救援能 力提供依據(jù)。 八)評估公司應(yīng)急救援預(yù)案的適用性、可操作性和有效性,并進(jìn)行修訂與 完善。 八、保障措施八、保障措施 (一)通訊和信息保障(一)通訊和信息保障 公司內(nèi)部固定電話的穩(wěn)定運(yùn)行由綜合辦負(fù)責(zé),應(yīng)加強(qiáng)日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)。 在突發(fā)事故的情況下,綜合辦及有關(guān)維修人員在得知事故信息應(yīng)立即進(jìn)入 工作崗位,對事故所造成系統(tǒng)或者局部通訊失效進(jìn)行搶修。 公司各級中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、與事故救援密切關(guān)系的其他技術(shù)人員、管理 人員的移動電話應(yīng)每天 24 小時開機(jī),以便在發(fā)生重大事故時能及時聯(lián)絡(luò)。 公司應(yīng)急指揮中心、救援工作小組主要成員的聯(lián)系方式見附件 2。 (

34、二)應(yīng)急隊伍保障(二)應(yīng)急隊伍保障 除公司應(yīng)急救援指揮中心成員和各救援工作小組主要成員以外,在得 到重大事故通報后,輪休的消防隊員、保安人員、全體管理人員、司機(jī)等 應(yīng)立即趕赴各自工作崗位待命;需要抽調(diào)其他人員時,另行通知。 各類人員根據(jù)搶險救援需要和指揮中心的統(tǒng)一指揮,參與應(yīng)急救援行 動,救援過程中應(yīng)嚴(yán)格服從調(diào)配,未經(jīng)許可不得離開。 (三)應(yīng)急物資裝備保障(三)應(yīng)急物資裝備保障 在事故救援期間,公司各部門的物資由公司應(yīng)急救援指揮中心統(tǒng)一調(diào) 配。公司內(nèi)部應(yīng)急物資如救援器材、防護(hù)器具等不足以應(yīng)對重特大突發(fā)事 故時,安全員應(yīng)及時與本地區(qū)的應(yīng)急物資供應(yīng)商聯(lián)系供貨。另外,公司可 與臨近單位簽訂應(yīng)急救援互

35、助協(xié)議,在緊急情況下可請求協(xié)議單位給予應(yīng) 急物資裝備支援。 公司有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急物資裝備的管理,保持其性能和狀態(tài)的完 好。公司主要應(yīng)急救援物資的分布情況見附件 3。 (四)經(jīng)費(fèi)保障(四)經(jīng)費(fèi)保障 公司設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi),數(shù)額 2 萬元。應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)為單獨(dú)儲備的專 用費(fèi)用,由公司財務(wù)予以保障,應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)僅限用于重特大事故應(yīng)急時的傷員急救、應(yīng)急物資購置 和租賃等與救援成效有直接、重大關(guān)系的事項。一般事故的應(yīng)急救援和重 大事故應(yīng)急救援的一般事項,未經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮中心總指揮批準(zhǔn)不得 動用應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)。 應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)被使用后應(yīng)及時補(bǔ)充。應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)不能滿足重特大事

36、 故的應(yīng)急救援需要時,應(yīng)及時抽調(diào)公司其他資金,必要時應(yīng)向社會金融機(jī) 構(gòu)融資。 (五)其他保障(五)其他保障 1、交通運(yùn)輸保障:事故時的交通運(yùn)輸由公司安全員負(fù)責(zé),內(nèi)部各私人車輛 應(yīng)服從安全員的統(tǒng)一調(diào)配。另外,根據(jù)事故應(yīng)急救援的實際工作需要,公 司可緊急租用各類社會客運(yùn)、貨運(yùn)車輛參與事故救援工作,相關(guān)單位和個 人應(yīng)依法予以支持和配合。 2、治安保障:事故時治安保障由公司綜合辦負(fù)責(zé),必要時可抽調(diào)生產(chǎn)作業(yè) 人員和管理人員。對社會影響較大的事故,當(dāng)公司內(nèi)部治安保障力量不足 時,應(yīng)及時向地方人民政府或公安機(jī)關(guān)求援。 3、技術(shù)保障:公司內(nèi)部各專家成員應(yīng)加強(qiáng)對各類事故的應(yīng)急救援技術(shù)和知 識日常學(xué)習(xí)與研究,為事

37、故救援提供技術(shù)支持。當(dāng)公司技術(shù)力量不足時, 應(yīng)及時向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)咨詢,尋求技術(shù)幫助。 4、醫(yī)療保障:簡單的外傷由公司內(nèi)部處理,嚴(yán)重傷害送醫(yī)院。 5、后勤保障:由公司綜合辦提供基本保障,不足時由社會服務(wù)單位提供支 持。 九、培訓(xùn)與演練九、培訓(xùn)與演練 1、針對各危險源的危害特性和可能發(fā)生事故的特點(diǎn),指揮中心應(yīng)加強(qiáng)對各 救援小組現(xiàn)場應(yīng)急救援能力的培訓(xùn)與考核,以確保能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任 務(wù)后。各生產(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)對全體員工緊急情況處置能力培訓(xùn)和危險場所急 救、逃生知識教育。崗位操作人員的應(yīng)急知識教育納入崗位培訓(xùn)考核內(nèi)容。 2、針對公司各項重大事故類型,指揮中心應(yīng)每年至少組織一次綜合演練; 各車間應(yīng)針對本單位的

38、危險源實際狀況,每年至少組織一次演練。通過演 練,明確救援職責(zé)、熟悉應(yīng)急程序,提高指揮中心成員和各救援分隊的應(yīng) 急素質(zhì)和協(xié)同作戰(zhàn)能力,提高現(xiàn)場人員處置異常情況的能力,同時檢查和 評估應(yīng)急預(yù)案存在的問題與不足,以便及時進(jìn)行修正、完善和改進(jìn)。 十、應(yīng)急日常管理與預(yù)案更新十、應(yīng)急日常管理與預(yù)案更新 (一)指揮中心定期檢查各救援分隊的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,包括救援裝備 器材的保管和維護(hù)保養(yǎng)、急救藥品的準(zhǔn)備、救援人員的業(yè)務(wù)水平等,保持 必要的應(yīng)急能力。 (二)指揮中心每季度隨同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開例會,檢查上 季度的應(yīng)急救援工作,針對所存在的問題,積極采取改進(jìn)措施。 (三)公司應(yīng)根據(jù)以下相關(guān)條件的改

39、變,適時修訂預(yù)案: 1、公司的組織機(jī)構(gòu)、指揮中心重要成員、各救援力量有顯著變化; 2、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、儲存狀況發(fā)生重大變化; 3、在演練和事故救援過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案在救援程序和方法上存在缺陷和問題; 4、危險物質(zhì)特性有新的認(rèn)識、現(xiàn)場危險程度和環(huán)境條件發(fā)生顯著變化; 5、一般情況下,預(yù)案應(yīng)每三年修訂一次。 十一、獎懲十一、獎懲 對在事故應(yīng)急救援和應(yīng)急日常管理工作過程中表現(xiàn)突出的部門和個人, 公司按照有關(guān)規(guī)章制度給予獎勵。 對在事故應(yīng)急救援和應(yīng)急日常管理工作過程中不服從指揮與管理,或 者有失職、瀆職行為的部門和個人,按照公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰,對 觸犯法律造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人員,移送司法處理。

40、十二、相關(guān)預(yù)案十二、相關(guān)預(yù)案 以下專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案為本預(yù)案的附件: 附件 4-1:觸電事故專項應(yīng)急處置方案 附件 4-2:機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案 附件 4-3:火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案 附件 4-4:化學(xué)品事故現(xiàn)場處置方案 附件 4-5:起重傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 附件 4-6:灼燙事故現(xiàn)場處置方案 附件 4-7:壓力容器(氧氣瓶、乙炔瓶)事故專項應(yīng)急預(yù)案 十三、附則十三、附則 (一)術(shù)語與定義(一)術(shù)語與定義 1、應(yīng)急預(yù)案:是指針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而 預(yù)先制定的行動方案。 2、應(yīng)急響應(yīng):是指事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。 3、應(yīng)急救援:是指在應(yīng)

41、急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故 擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或者危害而采取的救援措施 或行動。 (二)應(yīng)急預(yù)案備案(二)應(yīng)急預(yù)案備案 公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案報長興縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 備案。 (三)制定與解釋(三)制定與解釋 本預(yù)案由公司綜合辦、安全員制定,并負(fù)責(zé)解釋。 (四)應(yīng)急預(yù)案實施(四)應(yīng)急預(yù)案實施 本預(yù)案從頒布之日起實施。 附件附件 1 1:公司應(yīng)急救援組織體系圖:公司應(yīng)急救援組織體系圖 應(yīng)急救援指揮中心 應(yīng)急管理辦 救援工作小組 消防工作小組 治安保衛(wèi)小組 事故接待與協(xié)查小組 綜合保障小組 搶險搶修和恢復(fù)小組 部門應(yīng)急小組 生產(chǎn)車間應(yīng)急小組 各部門

42、應(yīng)急小組 班組自救、互救組 醫(yī)護(hù)工作小組 附件附件 2 2:指揮中心成員、救援工作小組、外部救援力量聯(lián)系方式:指揮中心成員、救援工作小組、外部救援力量聯(lián)系方式 公司內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)系電話:公司內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)系電話: 姓姓 名名工作電話工作電話手機(jī)號碼手機(jī)號碼虛擬網(wǎng)虛擬網(wǎng) 外部救援力量聯(lián)系電話:外部救援力量聯(lián)系電話: 長興安監(jiān)局6256626 環(huán)保局6055109 消防中隊6235226 金陵醫(yī)院6208590 派出所6236110 通用報警電話:通用報警電話: 報警總控制臺110 火警電話119 醫(yī)療急救電話120 附件附件 3:公司主要應(yīng)急救援物資的分布情況:公司主要應(yīng)急救援物資的分布情況 分布情況

43、序號應(yīng)急物資名稱總數(shù)量 所在部位數(shù)量 辦公樓 4 配電室 2 生產(chǎn)車間 6 1 4 公斤干粉滅火器12 具 附件附件 4-14-1:觸電事故專項應(yīng)急處置方案:觸電事故專項應(yīng)急處置方案 1 1 事故特征事故特征 1.11.1 危險性分析危險性分析 危險性分析危險性分析危危 害害 后果后果 外電線路操作距離達(dá)不到規(guī)范要 求,未進(jìn)行防護(hù) 與線路碰撞造成大面積停電或人員觸電 操作人員無證上崗違反操作規(guī)程造成觸電事故 未按規(guī)范實行供電系統(tǒng)無接地或接零造成人員觸電 系統(tǒng)未達(dá)到三級配電二級漏電保 護(hù) 造成人員觸電 一漏多控、漏電失靈造成火災(zāi)、人員觸電 配電箱不符合規(guī)范要求造成人員觸電 線路老化、龜裂漏電造成人員觸電 無避雷裝置造成雷擊、火災(zāi)、人員觸電 小型電動工具不符合規(guī)范要求無接地或

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