1、四 川 信 息 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院現(xiàn)代物流綜合技能大賽經(jīng)濟(jì)與管理系四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院方案2014年3月主辦單位：四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代物流綜合技能大賽方案一、大賽名稱四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代物流綜合技能大賽二、競賽時(shí)間2014年4月比賽（具體時(shí)間以省教育廳發(fā)文后在再學(xué)校舉行，比賽后勝者再培訓(xùn)，代表學(xué)院參加省上比賽）三、競賽地點(diǎn)四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院四、主辦單位四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支五、承辦單位四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系物流管理教研室六、大賽組織機(jī)構(gòu)：大賽組委會主任委員： 楊育箐 副主任委員：劉星余委 員： 廖麗琴 劉星余 倪興平

2、、李丹丹 七、競賽規(guī)程（一）競賽目的適應(yīng)國家物流業(yè)調(diào)整與振興對高素質(zhì)技能型物流人才的需求，以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)儲配作業(yè)為背景安排競賽，引入物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展物流知識競賽，引導(dǎo)物流類專業(yè)明確人才培養(yǎng)定位與規(guī)格，深化教育教學(xué)改革；展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)；吸引企業(yè)參與，促進(jìn)校企深度融合，提高高職教育的社會認(rèn)可度。（二）參賽對象四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院學(xué)生。（三）競賽方式1.自愿主隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)方式報(bào)名參賽，比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行,各參賽隊(duì)由選手3人（性別不限， 其中隊(duì)長1人主要負(fù)責(zé)對方案的設(shè)計(jì)、修訂、客戶優(yōu)先等級、外

3、包與否等）。2.比賽時(shí)間為兩天。賽程由制定儲配方案賽段和實(shí)施儲配方案賽段兩部分組成。制定儲配方案賽段，安排在同一時(shí)間、同一競賽區(qū)域內(nèi)進(jìn)行；實(shí)施儲配方案賽段安排在不同的時(shí)間、相同的競賽區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。首先進(jìn)行制定儲配方案賽段競賽，然后進(jìn)行實(shí)施儲配方案賽段的競賽。（1）制定儲配方案賽段：競賽用時(shí)為4個(gè)小時(shí)。（2）實(shí)施儲配方案賽段：競賽用時(shí)為40分鐘。3.賽后點(diǎn)評賽項(xiàng)比賽全部結(jié)束后，由專業(yè)老師對賽項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行介紹并對賽項(xiàng)的技術(shù)要點(diǎn)、選手表現(xiàn)、比賽過程等進(jìn)行點(diǎn)評。（四）競賽內(nèi)容和指標(biāo)體系 1.競賽內(nèi)容（1）制定儲配方案選手分工并做好工作準(zhǔn)備；根據(jù)所獲取的企業(yè)儲存、配貨、場地、貨物、貨架、托盤、叉車

4、、客戶、工時(shí)資料、各種租賃、外包咨詢服務(wù)費(fèi)、安全要求等相關(guān)信息，進(jìn)行分析處理；進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案；進(jìn)行訂單處理并生成揀選單；撰寫外包委托書；制定可實(shí)施的儲配作業(yè)計(jì)劃；預(yù)測出實(shí)施過程可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對方案。（2）實(shí)施儲配方案選手根據(jù)上述儲配方案的設(shè)計(jì)結(jié)果，在競賽場地實(shí)施方案。選手選擇最佳時(shí)機(jī)并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤、叉車、地牛等設(shè)備和工具；執(zhí)行入庫作業(yè)計(jì)劃；執(zhí)行出庫作業(yè)計(jì)劃。選手在實(shí)施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)所需要的基本操作技能，服務(wù)質(zhì)量與安全意識。選手實(shí)施方案過程中，可修改方案，也可外包。修改方案和外包均將按預(yù)定的比例增加成本。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實(shí)施效率、

5、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識等要素為依據(jù)，計(jì)算綜合成本為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（3）競賽成果文件制定儲配方案賽段：各參賽隊(duì)制定儲配方案階段遞交的成果為電子文件和紙質(zhì)文件，并以打印的紙質(zhì)文件為準(zhǔn)。實(shí)施儲配方案賽段：裁判記錄和填寫的各參賽隊(duì)實(shí)施儲配方案過程的成本核算表。2.競賽項(xiàng)目指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明制定儲配方案工作準(zhǔn)備1.封面題目：儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)；隊(duì)長（主管）：張三；成員：李四、王五2.隊(duì)員分工制定儲配方案時(shí)的分工3.工作安排制定儲配方案時(shí)的工作內(nèi)容及職責(zé)貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案4.物動量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果5.制定貨物組托示意圖包括主視圖、奇數(shù)層俯視圖、

6、偶數(shù)層俯視圖6.貨位存儲圖以貨架的排為單位，將貨位存儲情況反映在存儲示意圖上，在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨物名稱訂單處理及生成揀選單7.訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后，應(yīng)對訂單的有效性進(jìn)行判斷，確定的無效訂單予以鎖定，陳述理由，主管簽字并標(biāo)注日期8.客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)多個(gè)客戶針對某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時(shí)，應(yīng)對客戶進(jìn)行優(yōu)先等級劃分以確定各自的分配量，并闡明理由9.庫存分配計(jì)劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順序制定庫存分配計(jì)劃表，將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫存余額10.揀選單揀選單設(shè)計(jì)要規(guī)范、項(xiàng)目齊全；揀選單設(shè)計(jì)應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時(shí)間，注重效率外包準(zhǔn)備

7、11.外包委托書各參賽隊(duì)都要撰寫外包委托書，要求格式規(guī)范，內(nèi)容齊全，主要包括委托事項(xiàng)、受托人、委托人、委托時(shí)間等，但要留存空白項(xiàng)，以便發(fā)生委托時(shí)填寫。當(dāng)各參賽隊(duì)在進(jìn)行貨物入庫、揀選、理貨實(shí)操作業(yè)過程中，遇到難以獨(dú)立解決的困難時(shí)，可委托外包給本隊(duì)隊(duì)長協(xié)助解決，此時(shí)要填寫委托書交與裁判備案，無需委托時(shí)則不需填寫編制計(jì)劃12.作業(yè)計(jì)劃按照時(shí)間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計(jì)劃，包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案13.預(yù)算表包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費(fèi)用項(xiàng)目及相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容實(shí)施儲配方案租賃1.租賃作業(yè)選擇最佳時(shí)機(jī)及作業(yè)任務(wù)

8、需求向租賃中心租賃托盤、叉車、地牛等2.組托按照堆碼要求，將散置堆放的貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上3.入庫完成貨物入庫操作并指揮叉車工上架作業(yè)執(zhí)行出庫作業(yè)計(jì)劃4.揀選作業(yè)根據(jù)揀選單進(jìn)行揀選作業(yè)5.出庫完成各客戶所要貨物點(diǎn)檢、理貨（五）競賽規(guī)則1.競賽分批依次進(jìn)行。各參賽代表隊(duì)派指定人員按照大賽組委會提供的抽簽順序依次抽簽，按照所抽簽號對照定位表進(jìn)行競賽。2.參賽選手可通過數(shù)據(jù)庫渠道獲取所需信息。3.各隊(duì)參賽選手選出1人為主管，其余2人為理貨員（保管員）。主管對方案的設(shè)計(jì)、修訂、客戶優(yōu)先等級、外包與否等負(fù)主要責(zé)任，并安排其余2人工作。4.根據(jù)客戶需求，編制貨位、物料、設(shè)施設(shè)備、工具、人工等使用計(jì)

9、劃，并進(jìn)行成本核算和時(shí)間安排。成本核算精確到分，時(shí)間安排精確到秒，結(jié)果保留整數(shù)。5.參賽隊(duì)要預(yù)測實(shí)施方案時(shí)可能出現(xiàn)的問題并做出應(yīng)對方案。6.執(zhí)行方案時(shí)，各參賽隊(duì)選手應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)方案執(zhí)行，不得修改作業(yè)方案。7.若方案存在嚴(yán)重錯誤，無法正常作業(yè)，由隊(duì)長提出申請退出比賽，經(jīng)裁判長同意后終止比賽，按預(yù)定的比例增加成本。8.競賽中出現(xiàn)不文明的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象，均按比例增加成本和費(fèi)用。9.若操作中出現(xiàn)不安全操作現(xiàn)象，由現(xiàn)場裁判當(dāng)場指出，責(zé)令其改正，并增加相應(yīng)操作成本。如果造成安全事故，裁判有權(quán)報(bào)裁判長同意后終止其比賽。（六）競賽環(huán)境與設(shè)施1.競賽環(huán)境（1）綜合技能理論

10、考試與方案設(shè)計(jì)賽段：競賽場地均為獨(dú)立空間，配置統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)等設(shè)施，保證了各隊(duì)在理論考試與方案設(shè)計(jì)時(shí)的獨(dú)立性，不受外界干擾。（2）方案實(shí)施賽段：環(huán)境為室內(nèi)場所，比賽現(xiàn)場50m，高度4.5m，能夠滿足2層貨架的倉儲作業(yè)。采用1組完全相同的設(shè)施，滿足1隊(duì)同時(shí)比賽。照明、供電等齊全，室溫適宜、符合安全要求。（3）使用的設(shè)施設(shè)備，規(guī)格、型號，新舊程度一致，保證競賽的公平。（七）評分方法只計(jì)團(tuán)體競賽成績，不計(jì)參賽選手個(gè)人成績。方案設(shè)計(jì)階段和方案實(shí)施階段都以成本作為評分依據(jù)，以成本與費(fèi)用最低作為綜合評定標(biāo)準(zhǔn)。按成本與費(fèi)用從低到高排列參賽隊(duì)的名次，當(dāng)最終成績相同時(shí)，方案實(shí)施作業(yè)時(shí)間短的名次在前。（八）競賽獎項(xiàng)

11、設(shè)置1.評分辦法只計(jì)團(tuán)體競賽成績，不計(jì)參賽選手個(gè)人成績。以競賽過程成本與費(fèi)用核算為依據(jù)，以成本與費(fèi)用最低作為綜合評定標(biāo)準(zhǔn)。按成本與費(fèi)用從低到高排列參賽隊(duì)的名次，當(dāng)成本與費(fèi)用相同時(shí)，作業(yè)時(shí)間短的名次在前。2.獎項(xiàng)設(shè)置學(xué)校比賽獎勵辦法：大賽設(shè)參賽選手一、二、三等獎，其中，一等獎一名，二等獎三名，三等獎四名。勝者代表學(xué)校參加省上比賽。（九）參賽報(bào)名方式各參賽隊(duì)于2014年4月5日前將參賽隊(duì)組成人員報(bào)名表形式報(bào)大賽組委會辦公室（物流管理教研室0710）。大賽組委會聯(lián)系方式：四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系 地址：四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系聯(lián)系人：廖麗琴 四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流綜合技能大賽注意事

12、項(xiàng)一、 各參賽選手憑有效證件入場，聽從談判安排，無證件者禁止入場。二、 各選手進(jìn)場后將身份證（其他有效證件）及參賽證置于座位右上角，供裁判核實(shí)。三、 整個(gè)比賽期間，不能更換參賽選手，不能冒名頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格，并通報(bào)參賽院校。四、 各參賽選手在方案設(shè)計(jì)現(xiàn)場應(yīng)保持安靜，交流時(shí)不影響其他選手。五、 不能攜帶通訊工具入場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格。六、 裁判吹哨子后，學(xué)生停止答題，將文件拷貝到U盤上，提交的資料應(yīng)至少包括：Word文檔、PPT文檔。并由各隊(duì)隊(duì)長提交給裁判統(tǒng)一當(dāng)面打印，其余隊(duì)員離場。所有發(fā)放的資料、U盤、直尺、計(jì)算器、筆、密封文件袋、草稿紙等均全部上繳裁判，由裁判與方案打印稿一起封存。七、 中途上洗手間，舉手示意，由裁判陪同。八、 PPT匯報(bào)方案時(shí)，各選手（禁止攜帶通訊工具）依次進(jìn)入場地，由工作人員將其匯報(bào)PPT文件打開及關(guān)閉，匯報(bào)時(shí)，允許使用電子教鞭。每組匯報(bào)時(shí)間最多8分鐘（不答辯）。九、 各參賽隊(duì)匯報(bào)完畢方案后，馬上進(jìn)入方案執(zhí)行。十、 各參賽隊(duì)執(zhí)行方案（操作）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間30分鐘，30分鐘時(shí)間滿后裁判將口頭提示，是否延時(shí)，如要申請延時(shí)，須由隊(duì)長向裁判組申請，經(jīng)同意后到租賃中心處申請，方可延時(shí)，每隊(duì)延時(shí)時(shí)間不超過10分鐘，延時(shí)時(shí)間滿后，裁判吹哨，各選手立即停止作業(yè)。儲 配