1、成本會(huì)計(jì)學(xué)第三章 習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題 1.B 2.D 3.B 4.A 5.A 6.C 7.C 8.B 9.A 10.D 11.D 12.A 13.A 14.B 15.C 16.D 17.D 18.C 19.B 20.C 21.A 22.B23.C24.C 25C 26.C 27.C 28.C 29.C 30.C 31.C 32.D 33.D 34.D 35.C 36.C 37.C 38.C 39.B 40.A 41.C 42.B 43.B 44.C二、多項(xiàng)選擇題 1. BD 2ABDE 3.ABC 4.AD 5.ABCDE 6.ABDE 7.BCDE .8ABC 9.AD 10.CD 11.A

2、BC 12.AB 13.ABC 14.BE 15.BCD16. ABCD 17.AC 18.ABC 19.AB 20.AC 21.ABCD 22.AB 23.ABD 24.BD25.ABD 26.AD 27.BD 28.ABCD 29.AB 30.ABCD 31.ABC 32.BC 33.AB 34.CD 35.ABCD三、判斷題 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34 35. 36.

3、37. 38. 一、單項(xiàng)選擇題1.B 2.D 3.B 4.A 5.A 6.C 7.C 8.B 9.A 10.D1下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（ ）。A定額成本法 B計(jì)劃成本分配法C生產(chǎn)工時(shí)比例分配法 D機(jī)器工時(shí)比例分配法2采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（ ）。A交互分配前的費(fèi)用 B交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C交互分配前費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。3輔助生產(chǎn)交互分配后的費(fèi)用，應(yīng)再在（ ）進(jìn)行分配。A各基本生產(chǎn)車間 B各輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間C各受益的基本生產(chǎn)車間 D各輔助生產(chǎn)車間

4、4在輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較少的情況下，宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ ）。A計(jì)劃成本分配法 B交互分配法C代數(shù)分配法 D直接分配法5能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ ）。 A直接分配法 B交互分配法C順序分配法 D計(jì)劃成本分配法 6輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。A直接計(jì)入基本生產(chǎn)成本的方法 B直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本的方法C直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的方法D直接分配給所有受益單位的7在輔助生產(chǎn)的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是（ ）。A直接法 B交互分配法C代數(shù)分配法 D計(jì)劃成本分配法8采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，配輔

5、助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（ ）。A該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用9除了按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”賬戶月末（ ）。A沒(méi)有余額 B一定有借方余額 C一定有貸方余額 D有借方或貸方余額10工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算中各項(xiàng)費(fèi)用的劃分，都應(yīng)貫徹的原則是（ ）。A配比 B權(quán)責(zé)發(fā)生制C謹(jǐn)慎 D受益11制造費(fèi)用按預(yù)定分配率分配特別適用于（ ）。A各項(xiàng)消耗和費(fèi)用定額較為準(zhǔn)確的企業(yè)B各項(xiàng)消耗和費(fèi)用定額較為穩(wěn)定的企業(yè)C季節(jié)性的生產(chǎn)企業(yè)D輔助生產(chǎn)較大的

6、企業(yè)12 輔助生產(chǎn)部門費(fèi)用的交互分配是指（ ）。A輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各輔助生產(chǎn)部門之間的分配 B輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各基本生產(chǎn)車間之間的分配C輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各生產(chǎn)車間之間的分配 D輔助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)部門與基本生產(chǎn)車間之間的分配13結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間完工入庫(kù)的修理用備件成本時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是（ ）。A原材料 B低值易耗品C輔助生產(chǎn)成本 D自制半成品 14. 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配額的差額應(yīng)于期末時(shí)列入（）。A.制造費(fèi)用 B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.生產(chǎn)成本15采用交互分配法，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。A都要計(jì)算一個(gè)費(fèi)用分配率 B不需要計(jì)算費(fèi)用分配率C都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)

7、用分配率 D均按相同的費(fèi)用分配率計(jì)算16 對(duì)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用，應(yīng)（ ）A單設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算 B不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算C通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算 DA、B均可 17采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)， 各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率計(jì)算公式中的分母數(shù)應(yīng)是（ ）。 A.該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量 B.該輔助生產(chǎn)車間向行政管理部門提供的勞務(wù)總量C.該輔助輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量D.該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供的勞務(wù)總量。18.采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)， 計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是（ ）。A.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用B.

8、該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。19.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)， 計(jì)算輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率的分子數(shù)字應(yīng)是（ ）。A.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用B.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用20.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，其分配的順序是（ ）。A.先輔助生產(chǎn)車間后基本生產(chǎn)車間 B.先輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部后對(duì)外部單位C.輔助生產(chǎn)車間受益金額多

9、少 D.輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)金額的多少21.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第二階段的對(duì)外分配應(yīng)（）。A.在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配B.在輔助生產(chǎn)車間以內(nèi)的各受益單位之間進(jìn)行分配C.在輔助生產(chǎn)車間、部門之間進(jìn)行分配D.只分配給基本生產(chǎn)車間22.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是（ ）。A.順序分配法 B.直接分配法C.交互分配法 D.代數(shù)分配法23可修復(fù)廢品的廢品損失是指（ ）。A返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用 B返修前發(fā)生的制造費(fèi)用C返修前發(fā)生的修理費(fèi)用 D 返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)用24經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需返修，可以降價(jià)出售的不合格產(chǎn)品損失，應(yīng)

10、（ ）。A作為廢品損失處理 B作為管理費(fèi)用處理C在計(jì)算銷售損益時(shí)體現(xiàn) D作為銷售費(fèi)用處理25“廢品損失”賬戶核算的內(nèi)容之一是（ ）。A產(chǎn)品銷售后的修理費(fèi)用 B 出售不合格品的降價(jià)損失C生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 D庫(kù)存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失26正常廢品是指在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所產(chǎn)生的廢品，它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果，因此，其成本（ ）。A 一部分不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本 B不需要單獨(dú)核算C被視為完工合格品成本的 D必須單獨(dú)核算 27在正常有效的生產(chǎn)條件下不應(yīng)該產(chǎn)生的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)當(dāng)期作為損失轉(zhuǎn)銷的是（ ）。A正常廢品 B返工品C 非正常廢品 D殘料28下列不屬于廢品損失的是（ ）。

11、A可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 B 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值后的損失C可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失 D生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本29正常廢品率是以（ ）數(shù)量為基礎(chǔ)計(jì)算的，而不是以實(shí)際投入的數(shù)量為基礎(chǔ)計(jì)算的。A 實(shí)際投入 B完工產(chǎn)成品C完工合格品 D期末在產(chǎn)品30 如果殘料的市場(chǎng)價(jià)值較高，且存儲(chǔ)時(shí)間較長(zhǎng)，那么，可以采用（ ）法對(duì)殘料進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。A在銷售時(shí)沖減成本 B在生產(chǎn)時(shí)確認(rèn)收入C在生產(chǎn)時(shí)沖減成本 D在銷售時(shí)確認(rèn)收入31采用分批法時(shí)，如果殘料是與所有批次有關(guān)的，則應(yīng)貸記（ ）賬戶。A基本生產(chǎn)成本 B營(yíng)業(yè)外支出C制造費(fèi)用 D.管理費(fèi)用32下列不應(yīng)計(jì)入廢品損失

12、的是（ ）。A用于復(fù)廢品的人工費(fèi)用 B不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用可 D修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本33某種產(chǎn)品發(fā)生正常廢品后，如果殘料不予回收，將會(huì)使該種產(chǎn)品（ ）。A總成本增加，單位成本不變 B總成本與單位成本均不變C總成本降低，單位成本增加 D總成本不變，單位成本增加34廢品損失是（ ）項(xiàng)目。A期間費(fèi)用 B營(yíng)業(yè)外支出C非常損失 D成本35某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，所有材料均在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。2005年5月投入原材料元，投入生產(chǎn)數(shù)量為10000單位，月末完工產(chǎn)品6500單位，其中合格品5500單位，廢品1000單位（全部為正常廢品），期末在產(chǎn)品3500單位。假定沒(méi)有期初在產(chǎn)品。如果采用

13、不單獨(dú)計(jì)算廢品成本的方法，則完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用分別為（ ）元。A和 B和C和 D和第36題和第37題根據(jù)下列資料作出選擇。某公司采用加權(quán)平均法計(jì)算產(chǎn)品成本，以產(chǎn)品的完工率為30%時(shí)為質(zhì)量檢測(cè)時(shí)間。該公司2005年7月的有關(guān)資料如下： 產(chǎn)量（件） 完工程度 期初在產(chǎn)品 200020%本期投入 10000 本期完工產(chǎn)品 8000 期末在產(chǎn)品 375040%36該公司在2005年7月發(fā)生的廢品是（ ）件。A 2000 B1750 C 250 D400037假定該公司的指出廢品率為2%，則2005年7月發(fā)生的正常廢品為（ ）件。A160 B200 C235 D.24038生

14、產(chǎn)過(guò)程中或入庫(kù)前發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（ ）。A修復(fù)廢品的工資 B 修復(fù)廢品領(lǐng)用材料C實(shí)行“三包”的損失 D不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失39廢品凈損失分配轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)借記（ ）科目A“廢品損失” B“生產(chǎn)成本”C“管理費(fèi)用” D“制造費(fèi)用”40計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)（ ）。A分配計(jì)入當(dāng)月同種合格品的成本中B分配計(jì)入當(dāng)月各種合格品的成本中C直接計(jì)入當(dāng)月的“制造費(fèi)用”科目中 D直接計(jì)入當(dāng)月的“管理費(fèi)用”科目中41計(jì)算出來(lái)的廢品損失，應(yīng)分配轉(zhuǎn)由（ ）。A本月的制造費(fèi)用負(fù)擔(dān) B本月的管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)本月的同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān) 下月的同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)42企業(yè)在核算廢品損失時(shí)，一般是指（ ）。輔助生產(chǎn)車間的廢品損失 基

15、本生產(chǎn)車間的廢品損失基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的廢品損失 產(chǎn)品銷售后發(fā)生的廢品損失43產(chǎn)品的三包損失，應(yīng)計(jì)入（ ）。廢品損失 管理費(fèi)用制造費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用44不可修復(fù)廢品損失的核算，應(yīng)采用一定的方法，將廢品的成本計(jì)算出來(lái)， 然后，從“生產(chǎn)成本”科目的貸方轉(zhuǎn)入借方的會(huì)計(jì)科目是（ ）?！爸圃熨M(fèi)用”科目 “管理費(fèi)用”科目“廢品損失”科目 “營(yíng)業(yè)外支出”科目 二、多項(xiàng)選擇題 1輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可以直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算的條件是（ ）。A輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少 B制造費(fèi)用較少C輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品 D輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小E為了簡(jiǎn)化核算工作2制造費(fèi)用的分配方法有（ ）。A生產(chǎn)工人工時(shí)

16、比例分配法 B機(jī)器工時(shí)比例分配法C直接分配法 D按年度計(jì)劃成本分配法E生產(chǎn)工人工資比例分配法3.輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬一般應(yīng)按（ ）設(shè)置。A.車間 B.產(chǎn)品C.勞務(wù) D.各項(xiàng)費(fèi)用E. 成本項(xiàng)目4.發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，可能借記的科目有（ ）。A.制造費(fèi)用 B.管理費(fèi)用C.基本生產(chǎn)成本 D.輔助生產(chǎn)成本E.產(chǎn)品銷售費(fèi)用5.分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，可能借記的科目有（ ）。A.基本生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用C.低值易耗品 D.在建工程E.管理費(fèi)用6.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法有（ ）。A.直接分配法 B.交互分配法C.年度計(jì)劃分配率分配法 D.代數(shù)分配法E.梯形分配法7.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配的方法有（ ）。A.直

17、接分配法 B.順序分配法C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法E.交互分配法8.輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”科目核算是因?yàn)椋?）。A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，發(fā)生的制造費(fèi)用較少B.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外銷售產(chǎn)品C.為了簡(jiǎn)化核算工作D.沒(méi)有必要E.輔助生產(chǎn)車間沒(méi)有制造費(fèi)用9.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法，具有以下（ ）的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便 B.計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確C.便于分析考核 D.計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確E.分配及時(shí)10.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法，具有（ ）的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便 B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確 D.計(jì)算工作量較大E.分配及時(shí) 11.采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)， 計(jì)算第二階段的直

18、接分配率公式的分子數(shù)字應(yīng)是（ ）。A.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用 B.加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 C.減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 D.加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 E.減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用12.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法一般適用于（ ）。A.輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序B.輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)沒(méi)有順序C.排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少D.排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較多E. 排列在先和排列在后的輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用差不多13.在進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配時(shí)， 應(yīng)將分配出去的輔助生產(chǎn)費(fèi)用從“輔助生產(chǎn)成本”科目和所屬的明細(xì)賬中轉(zhuǎn)入（ ）

19、A.基本生產(chǎn)成本 B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用 D.在建工程 E.預(yù)提費(fèi)用14.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間一般應(yīng)該（ ）。A.按車間規(guī)模的大小順序排列 B.按車間受益多少順序排列C.按車間規(guī)模大小或受益多少順序排列 D.規(guī)模小的車間先將費(fèi)用分配出去E.受益少的車間先將費(fèi)用分配出去15.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該（ ）。A.先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配C.算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用D.再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配16核算廢品損失可能貸記的

20、賬戶有（ ）。A基本生產(chǎn)成本 B應(yīng)付職工薪酬C 原材料 D制造費(fèi)用17進(jìn)行殘料成本的核算應(yīng)考慮（ ）等方面的問(wèn)題。A殘料確認(rèn)的時(shí)間。 B殘料發(fā)生的原因C殘料確認(rèn)的方法 D 殘料價(jià)值的大小18“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（ ）。A可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi) B可修復(fù)廢品的人工費(fèi)C不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 D可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本19下列有關(guān)廢品的表述中，正確的是（ ）。A單獨(dú)計(jì)算廢品成本有助于避免成本扭曲的情況B大多數(shù)的非正常廢品都被視為可避免和可控制的C廢品往往是技術(shù)上可修復(fù)的，并且所需修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是合算的D采用分批法和分步法，對(duì)廢品的處理方法是相同的20 如果生產(chǎn)中產(chǎn)生的殘料的市場(chǎng)價(jià)值很小，且很快得被

21、銷售或者是被處理掉，那么可以采用（ ）方法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。A在銷售時(shí)沖減成本 B在生產(chǎn)時(shí)沖減成本C在銷售時(shí)確認(rèn)收入 D在生產(chǎn)時(shí)確認(rèn)收入21下列對(duì)廢品核算的表述中，正確的是（ ）。A 進(jìn)行廢品核算時(shí)，應(yīng)區(qū)分正常廢品和非正常廢品。B 非正常廢品在發(fā)現(xiàn)當(dāng)期的作為損失轉(zhuǎn)銷C正常廢品成本由完工合格品負(fù)擔(dān)D正常廢品可以不單獨(dú)核算22可修復(fù)廢品必須同時(shí)具備的條件是（ ）。A經(jīng)過(guò)修復(fù)可以使用 B所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算C經(jīng)過(guò)修復(fù)仍不能使用 D可以修復(fù)，但在經(jīng)濟(jì)上不合算23采用分批法時(shí)，對(duì)于殘料成本（ ）。A可能貸記“基本生產(chǎn)成本”賬戶 B可能貸記“制造費(fèi)用”賬戶C一律沖減“制造費(fèi)用”賬戶 D 可能借記“原材

22、料”賬戶24下列有關(guān)非正常廢品的表述中，不正確的是（ ）。A 大多數(shù)的非正常廢品都被視為可避免和可控制的B 非正常廢品的成本被視為完工合格品成本的一部分C非正常廢品的成本在作為發(fā)現(xiàn)當(dāng)期的損失轉(zhuǎn)銷D非正常廢品是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果25 非正常返工品的核算所涉及的賬戶可能有（ ）。A廢品損失 B原材料C基本生產(chǎn)成本 D應(yīng)付工資26在分批法下，正常返工品的核算可能借記的賬戶有（ ）。A基本生產(chǎn)成本 B原材料C應(yīng)付職工薪酬 D制造費(fèi)用27 廢品是指（ ）的產(chǎn)品。A技術(shù)上可修復(fù)的 B技術(shù)上不可修復(fù)C所需修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是合算的 D所需的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是不合算的28殘料是只有很低的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)

23、品，但其核算方法的選擇也會(huì)影響（ ）。A期末存貨成本 B營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī)營(yíng)業(yè)收入 D其他應(yīng)收款29廢品損失包括（ ）。A不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 B可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C不合格品的降價(jià)損失 D“三包”損失30下列在計(jì)算廢品損失時(shí)應(yīng)扣除的項(xiàng)目有（ ）。A回收的可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值 B應(yīng)收的賠款C回收的不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值 D不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本31計(jì)算不可修復(fù)廢品的凈損失應(yīng)包括下列因素（ ）A不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B廢品的殘值C廢品的應(yīng)收賠款 D廢品的價(jià)值大小32“廢品損失”科目的借方登記（ ）A 不可修復(fù)廢品的殘值 B不可修復(fù)廢品成本C可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 D不可修復(fù)廢品的應(yīng)收賠款33廢品按其產(chǎn)

24、生的責(zé)任劃分，可分為（ ）。工廢 料廢可修復(fù)廢品 不可修復(fù)廢品34廢品按其是否可以和值得修復(fù)可分為（ ）。工廢 料廢可修復(fù)廢品 不可修復(fù)廢品35在計(jì)算廢品損失時(shí)，一般包括以下一些項(xiàng)目（ ）?？尚迯?fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 過(guò)失人承擔(dān)的賠款損失不可修復(fù)廢品的成本 不可修復(fù)廢品的殘值 三、判斷題 1生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。（）2輔助生產(chǎn)費(fèi)用肯定全部計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（）3無(wú)論采用何種方法分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”月末都應(yīng)無(wú)余額。（）4企業(yè)各車間的制造費(fèi)用應(yīng)于月末進(jìn)行匯總，在整個(gè)企業(yè)各種產(chǎn)品之間統(tǒng)一分配。（）5輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)是，在為基本生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，對(duì)外銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)。 （

25、）6輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的成本是基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的一個(gè)組成部分。 （） 7輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用沒(méi)有必要通過(guò)“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行核算。 （）8通過(guò)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配和結(jié)轉(zhuǎn)，“輔助生產(chǎn)成本”科目期末沒(méi)有余額。 （）9輔助生產(chǎn)車間所產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同，但其轉(zhuǎn)出分配程序是一樣的。 （）10由于在交互分配法下，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率，因而分配結(jié)果的正確性最高。 （）11不論采用哪一種程序歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用，“輔助生產(chǎn)成本”科目的余額都表示輔助生產(chǎn)的在產(chǎn)品成本，也就是輔助生產(chǎn)過(guò)程占用的資金。 （）12輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn)是，要進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配。 （）13在順序分

26、配法下，受益少的輔助生產(chǎn)車間要負(fù)擔(dān)受益多的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。 （）14輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用就是各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用。 （） 15采用交互分配法算出的某輔助生產(chǎn)車間交互分配率，就是該車間提供勞務(wù)的實(shí)際單位成本。（）16對(duì)于輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，都應(yīng)在“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目中進(jìn)行核算。（ ）17輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，都應(yīng)于月末時(shí)作借記“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”等科目，貸記“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目。（ ）18采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（ ）19在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。（ ）

27、20生產(chǎn)多種輔助產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間，其制造費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)核算。（ ）21可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理后可以使用的。（ ）22對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（ ）23不可修復(fù)的廢品只是指不能修復(fù)的廢品。（ ）24廢品損失還包括不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失。（ ）25廢品損失包括產(chǎn)成品入庫(kù)后由于保管不當(dāng)造成的損失。（ ）26廢品損失包括實(shí)行包退、包換、 包修的企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)廢品時(shí)所發(fā)生的一切損失。（ ）27結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的成本時(shí)，應(yīng)借記“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“廢品損失”科目。不可修復(fù)廢品的成本可以按其所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可以按其所耗定額費(fèi)用計(jì)算。（

28、 ）28廢品的凈損失，包括可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用、 不可修復(fù)廢品的成本扣除殘值，應(yīng)于期末，直接記入期損益，列入“本年利潤(rùn)”科目當(dāng)中，不再記入該種產(chǎn)品的成本當(dāng)中了。（ ）29凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（ ）30 在實(shí)施全面質(zhì)量管理的企業(yè)中，由于其管理的目標(biāo)就是追求零缺陷，因此，所有的廢品，不論是正常的還是非正常的，都按非正常廢品進(jìn)行處理。 （ ）31如果企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生廢品，且廢品成本在產(chǎn)品成本中所占的比重較大，對(duì)產(chǎn)品成本的影響也較大，則廢品成本就需單獨(dú)進(jìn)行核算。 （ ）32在分批法下，正常廢品的成本應(yīng)先通過(guò)制造費(fèi)用進(jìn)行歸集，然后通過(guò)制造費(fèi)用的分配計(jì)入所有批次的產(chǎn)品成本中。 （

29、 ）33采用分批法進(jìn)行返工品核算時(shí)，僅需要區(qū)分正常返工品與非正常返工品。 （ ）34廢品可能是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的，也可能是在完成全部生產(chǎn)過(guò)程后才發(fā)現(xiàn)。 （ ）35廢品損失發(fā)生的大小與發(fā)現(xiàn)的時(shí)間無(wú)關(guān)。 （ ）36由于保管不善等原因造成的產(chǎn)品毀損和變質(zhì)所發(fā)生的損失應(yīng)作為非正常廢品損失處理。（ ）37返工品是那些技術(shù)上可以修復(fù)的產(chǎn)品。 （ ）38一般而言，正常廢品率是以完工合格品數(shù)量為基礎(chǔ)計(jì)算的。 （ ）四、業(yè)務(wù)題 習(xí)題一1 目的 練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法和交互分配法。2 資料 東方工廠有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，且互相提供勞務(wù)。2009年8月供電車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為58240元，供水車間發(fā)生

30、的生產(chǎn)費(fèi)用為53845元。該兩車間提供的勞務(wù)情況如下：供應(yīng)部門受益單位供電（度） 供水（立方米） 供電車間 -60供水車間 4000-基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)300006700基本生產(chǎn)車間照明 3000-管理部門 70002200合計(jì)440008960本月發(fā)生的服務(wù)費(fèi)（元）58240538453要求（1）根據(jù)上述資料，用直接分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制必要的會(huì)計(jì)分錄。（2）根據(jù)上述資料，用交互分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制必要的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （直接分配法）2009年8月 單位：元供應(yīng)部門受益單位供電（度） 供水（立方米） 合計(jì)待分配費(fèi)用（元）勞務(wù)、作業(yè)總量勞務(wù)、作業(yè)單

31、位成本（元）基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用量金額（元）基本生產(chǎn)車間照明耗用量金額（元）管理部門 耗用量金額（元）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）2009年8月 單位：元 項(xiàng)目 待分配費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 分配率 受益部門 分配金額 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn) 基本生產(chǎn)車間照明 管理部門 交互分配： 供電車間供水車間小計(jì) 對(duì)外分配 供電車間 供水車間 小計(jì) 合計(jì) 習(xí)題二1目的 練習(xí)輔助生產(chǎn)成本的交互分配法。2資料 某企業(yè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間：供水車間費(fèi)用20，000元，供水10，000立方米，其中：供電車間2，000立方米，基本生產(chǎn)車間5，000立方米，行政部門3，000立方米；供電車

32、間費(fèi)用80，000元，供電100，000度，其中：供水車間20，000度，基本生產(chǎn)車間70，000度，行政部門10，000度。3 要求采用交互分配法分配計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并作相關(guān)分錄。習(xí)題三1目的練習(xí)輔助生產(chǎn)成本的計(jì)劃成本分配法。2資料 假設(shè)北方有限公司設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門服務(wù)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為7380元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為10519.20元。該工廠輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用科目核算。根據(jù)勞務(wù)供應(yīng)和耗用勞務(wù)通知單，各車間和部門耗用勞務(wù)情況如下：輔助生產(chǎn)車間提供服務(wù)受益單位用水?dāng)?shù)量(噸)用電度數(shù)(度)輔助生產(chǎn)車

33、間供水2922供電 559基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品12000乙產(chǎn)品8000一般耗用51002000廠行政管理部門耗用10504298合計(jì)6709292203要求根據(jù)上述資料，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并將計(jì)算結(jié)果直接填入下表中。假定上例企業(yè)確定產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本為：每噸水1.20元，每度電0.38元，編制如下輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （按計(jì)劃成本分配）項(xiàng)目供水車間(計(jì)劃單位成本:1.20元)供電車間(計(jì)劃單位成本：0.38)按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入合計(jì)供水?dāng)?shù)量分配金額供電數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn)成本供水車間供電車間小計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)制造費(fèi)用管理費(fèi)用按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出合計(jì)待

34、分配費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用實(shí)際成本成本差異習(xí)題四 1目的 練習(xí)不可修復(fù)廢品損失的核算。2資料北方有限公司第一車間本月驗(yàn)收入庫(kù)合格甲產(chǎn)品1880件，生產(chǎn)中產(chǎn)生不可修復(fù)廢品120件，本月甲產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用為元，其中直接材料為43200元，直接人工為47136元，制造費(fèi)用為35352元，甲產(chǎn)品月初無(wú)在產(chǎn)品。廢品生產(chǎn)成本的計(jì)算中，直接材料項(xiàng)目按合格品同等負(fù)擔(dān)，直接人工和制造費(fèi)用可將120件廢品折算為84件合格品，再在廢品和合格品之間分配。廢品殘料處理收到現(xiàn)金1020元，決定由過(guò)失人賠償300元。3要求（1）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本。(2)登記并結(jié)轉(zhuǎn)回收廢品殘料價(jià)值。(3)登記并結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)失人賠償款。(4)

35、計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失。（5）登記廢品損失明細(xì)賬和生產(chǎn)成本計(jì)算單。廢品損失明細(xì)賬生產(chǎn)單位：第一車間 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品2009年憑證字號(hào)摘 要借方貸方余額月日9產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單生產(chǎn)單位：第一車間 2009年9月 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)出廢品生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入廢品凈損失合格品總成本合格品單位成本習(xí)題五1目的 練習(xí)不可修復(fù)廢品損失的核算。2資料南方有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，合格品共1000件，廢品共60件。發(fā)生總工時(shí)30000小時(shí)，其中：廢品工時(shí)1800小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用：直接材料69960元，直接人工60000元，制造費(fèi)用15000元，不可修復(fù)廢品殘料價(jià)值500元。原材

36、料是一次投料，直接材料按實(shí)際數(shù)量在合格品與廢品之間分配，其他費(fèi)用按照工時(shí)比例分配。3要求（1）編制廢品成本計(jì)算表，計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。（2）登記廢品損失明細(xì)賬。（3 ）編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。廢品成本計(jì)算表項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額分配率廢品成本廢品損失明細(xì)賬摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)不可修復(fù)廢品成本殘料價(jià)值合計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失習(xí)題六1目的 練習(xí)廢品損失的核算。2資料某企業(yè)本月可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用：原材料1,700元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資480元，提取的職工福利費(fèi)65元，制造費(fèi)用240元。該企業(yè)不可修復(fù)廢品按定額成本計(jì)價(jià)，本月不可修復(fù)廢品5件，單件原材料費(fèi)用定額1

37、20元；5件廢品的定額工時(shí)共為100小時(shí)，每小時(shí)費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)4元，制造費(fèi)用6元。全部廢品殘料作輔助材料入庫(kù)，按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)160元，應(yīng)由過(guò)失人員賠償300元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。3要求（1）分別計(jì)算可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的廢品損失費(fèi)用。（2）編制歸集可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品損失費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；（3）編制廢品殘料入庫(kù)和應(yīng)收責(zé)任人賠償款的會(huì)計(jì)分錄；（4）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。參考答案 四、業(yè)務(wù)題習(xí)題一1. 直接分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （直接分配法）2009年8月 單位：元供應(yīng)部門受益單位供電（度） 供水（立方米） 合計(jì)待分配費(fèi)用（元）5824053845勞務(wù)、作業(yè)總

38、量400008900-勞務(wù)、作業(yè)單位成本（元）1.4566.05-基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用量300006700-金額（元）43680 4053584215基本生產(chǎn)車間照明耗用量3000-金額（元）4368-4368管理部門 耗用量70002200-金額（元）101921331023502會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本 84215制造費(fèi)用 4368管理費(fèi)用 23502貸：輔助生產(chǎn)成本供電 58240供水 538452. 交互分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）2009年8月 單位：元項(xiàng)目 待分配費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 分配率 受益部門 分配金額 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn) 基本生產(chǎn)

39、車間照明 管理部門 交互分配： 供電車間58240440001.3236-5294.55供水車間5384589606.0095360.57小計(jì) -360.57 5294.55 對(duì)外分配 供電車間 53306.02400001.332739981 3998.19326.92 供水車間 58778.98 8900 6.604444249.4814529.50小計(jì) 84230.483998.1 23856.42 合計(jì) 360.575294.5584230.483998.1 23856.42 會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 360.57-供水車間 5294.55貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 529

40、4.55 -供水車間 360.57借：制造費(fèi)用-甲車間 3979 -乙車間 4658 管理費(fèi)用 4363 貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 7040 -供水車間 5960借：基本生產(chǎn)成本 84230.48制造費(fèi)用 3998.1管理費(fèi)用 23856.42貸：輔助生產(chǎn)成本供電 53306.02供水 58778.98習(xí)題二1.交互分配供水分配率=20000/10000=2供電分配率=80000/=0.8供水車間用電=200000.8=16000（元）供電車間用水=20002=4000（元）借:生產(chǎn)成本-供電車間 4000-供水車間 16000貸:生產(chǎn)成本-供電車間 16000-供水車間 40002.對(duì)外分

41、配供水車間費(fèi)用=20000+16000-4000=32000（元）供電車間費(fèi)用=80000+4000-16000=68000（元）供水分配率=32000/(5000+3000)=4供電分配率=68000/(70000+10000)=0.85基本生產(chǎn)車間費(fèi)用=50004+700000.85=79500（元）行政部門費(fèi)用=30004+100000.85=20500（元）借:制造費(fèi)用 79500管理費(fèi)用 20500貸:生產(chǎn)成本-供電車間68000-供水車間32000習(xí)題三輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （按計(jì)劃成本分配）項(xiàng)目供水車間(計(jì)劃單位成本:1.20元)供電車間(計(jì)劃單位成本：0.38)按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入合計(jì)供水?dāng)?shù)量分配金額供電數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn)成本供水車間29221110.361110.36供電車間559670.80670.80小計(jì)670.801110.361781.16基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1200045604560乙產(chǎn)品800030403040小計(jì)760076