1、忻州國新天然氣利用有限公司 站場反恐應(yīng)急處理預(yù)案演練方案代縣西關(guān)站2018年5月4日西關(guān)加氣站反恐防暴應(yīng)急演練方案一、演練目的為了有效防范突發(fā)傷害事件，切實(shí)保障站場人員人身安全，及時(shí)處置侵害人員安全的惡性事件，增強(qiáng)在真實(shí)情景下維穩(wěn)人員的心理素質(zhì)和反恐防暴意識(shí)，提高員工應(yīng)對能力。特開展安全防暴反恐模擬演練活動(dòng)。為使此活動(dòng)順利有序地開展，特制訂本方案。二、演練準(zhǔn)備成立應(yīng)急指揮組和具體工作小組，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)安排下開展工作，并分別明確工作職責(zé)和任務(wù)。三、指揮部 總 指 揮：董保明（）成 員：楊 帆 () 四、工作小組職責(zé)及任務(wù)分工1.應(yīng)急指揮組：組 長：董保明工作職責(zé)：反恐維穩(wěn)指揮部辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮

2、，調(diào)動(dòng)應(yīng)急分隊(duì)。2.應(yīng)急防暴組：組 長：梁棟工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與暴恐分子周旋、搏斗、阻止犯罪，并設(shè)法抓獲暴恐分子。3.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組：組 長：楊帆工作職責(zé)：聯(lián)系派出所，啟動(dòng)一鍵報(bào)警系統(tǒng)，到現(xiàn)場指導(dǎo)，做好接待工作和演練時(shí)的溝通協(xié)調(diào)。演練結(jié)束后，向集團(tuán)上報(bào)演練情況，負(fù)責(zé)演練文字、影像資料收集。4、暴恐分子扮演者：暴恐分子扮演者：史志君工作職責(zé)：手持棍棒欲闖入收銀室，與警衛(wèi)人員發(fā)生沖突。五、其他準(zhǔn)備工作：1.各工作組提前召開全體工作人員的培訓(xùn)會(huì)議，明確各自崗位和職責(zé),熟悉演練流程；2.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組通過各種渠道，告知所有參演人員以及社會(huì)公眾。講明是演練，以站場發(fā)出的“警報(bào)”為信號，強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，

3、并非真正的恐怖襲擊，以免發(fā)生誤解而引發(fā)謠傳；六、演練過程（一）先期處置：警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)持棍棒暴恐分子試圖闖入收銀室，酌情進(jìn)行先期處置，阻攔或關(guān)閉收銀門。（二）值班人員發(fā)出警報(bào)：報(bào)告站場值班領(lǐng)導(dǎo)、反恐維穩(wěn)指揮部，由應(yīng)急指揮組根據(jù)指揮部指令啟動(dòng)維穩(wěn)處突預(yù)案，并啟動(dòng)一鍵報(bào)警裝置，調(diào)動(dòng)應(yīng)急防爆組出動(dòng)處置。（三）應(yīng)急指揮組到位：應(yīng)急指揮組長立即前往現(xiàn)場，并要求各小組長到指定位置待命。（四）應(yīng)急防暴組到位：所有防暴組成員持器械立刻到收銀室門口，阻止暴恐分子進(jìn)入收銀室。 （五）應(yīng)急指揮組調(diào)動(dòng)各方力量，集中力量到暴恐分子突擊的入口或暴恐分子聚集點(diǎn)，最終制服暴恐分子，或盡量拖延時(shí)間，等待警察到來。（六）演練結(jié)束暴

4、恐分子被全部制服后，反恐維穩(wěn)指揮部總指揮宣布演練結(jié)束，并進(jìn)行總結(jié)講話。七、對易發(fā)事故的估計(jì)和應(yīng)急措施主要防止職工在撤離時(shí)發(fā)生擁擠出現(xiàn)踩踏事故，采取的措施是：1組織疏散的組長立即向員工喊話，并阻止周圍或后面的員工繼續(xù)向事發(fā)地點(diǎn)涌進(jìn)。2如發(fā)生踩踏事件，應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組對被踩傷、擠傷的員工進(jìn)行緊急施救，并撥打120，及時(shí)送往醫(yī)院檢查治療。3視情況決定是否停止演練活動(dòng)。應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備及培訓(xùn)編號：GXJQZ-025演練主題 西關(guān)加氣站站場反恐專項(xiàng)應(yīng)急演練演練方式實(shí)踐演練演練時(shí)間 演練地點(diǎn)西關(guān)加氣站演練目的為提高我站員工對此類事件的應(yīng)急處置能力參加單人員（簽字） 實(shí)施方案：1.各工作組提前召開全體工作人員的培

5、訓(xùn)會(huì)議，明確各自崗位和職責(zé),熟悉演練流程；2.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組通過各種渠道，告知所有參演人員以及社會(huì)公眾。講明是演練，以站場發(fā)出的“警報(bào)”為信號，強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的恐怖襲擊，以免發(fā)生誤解而引發(fā)謠傳；記錄人： 站場負(fù)責(zé)人： 時(shí)間： 應(yīng)急演練記錄編號：GXLYJQZ-022 填表日期： 年 月 日演練時(shí)間 年 月 日 時(shí) 至 時(shí)演練單位西關(guān)加氣站站場負(fù)責(zé)人 演練類型全體人員實(shí)踐演練演練地點(diǎn)西關(guān)加氣站演練參加人員： 演練過程記錄：（一）先期處置：警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)持棍棒暴恐分子試圖闖入收銀室，酌情進(jìn)行先期處置，阻攔或關(guān)閉收銀門。（二）值班人員發(fā)出警報(bào)：報(bào)告站場值班領(lǐng)導(dǎo)、反恐維穩(wěn)指揮部，由應(yīng)

6、急指揮組根據(jù)指揮部指令啟動(dòng)維穩(wěn)處突預(yù)案，并啟動(dòng)一鍵報(bào)警裝置，調(diào)動(dòng)應(yīng)急防爆組出動(dòng)處置。（三）應(yīng)急指揮組到位：應(yīng)急指揮組長立即前往現(xiàn)場，并要求各小組長到指定位置待命。（四）應(yīng)急防暴組到位：所有防暴組成員持器械立刻到收銀室門口，阻止暴恐分子進(jìn)入收銀室。 （五）應(yīng)急指揮組調(diào)動(dòng)各方力量，集中力量到暴恐分子突擊的入口或暴恐分子聚集點(diǎn)，最終制服暴恐分子，或盡量拖延時(shí)間，等待警察到來。（六）演練結(jié)束暴恐分子被全部制服后，反恐維穩(wěn)指揮部總指揮宣布演練結(jié)束，并進(jìn)行總結(jié)講話。演練效果總結(jié)：在此次演練中各部門、職工都能夠做到積極參與演練。各專業(yè)隊(duì)都能夠熟練使用相關(guān)器材和順利完成相關(guān)救援任務(wù)。各級人員、專業(yè)隊(duì)伍相互配合

7、、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好班組的安全工作，整個(gè)演練過程達(dá)到預(yù)期效果。 記 錄 人 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告編號：GXLYJQZ-023 填表日期： 年 月 日演練主題 西關(guān)加氣站站場反恐專項(xiàng)應(yīng)急演練演練地點(diǎn)西關(guān)加氣站參加人員 適宜性、充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜 充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn) 風(fēng)險(xiǎn)控制情況風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制：是 否實(shí)際效果評價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目標(biāo)，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練存在的問題及改進(jìn)措施從演習(xí)的全過程看，有些員工不夠認(rèn)真對待演習(xí)工作，態(tài)度不端正。記錄人： 站場負(fù)責(zé)人： 時(shí)間： 附1：人員聯(lián)系方式附2：外部救援單位聯(lián)系電話附