1、成都新益州新城（富士康生活配套區(qū)）拆遷安置房（三）工程地下室頂板加固專項施工方案中國五冶集團有限公司 新益州新城安置房（三）工程項目經(jīng)理部2011.10目 錄一編制依據(jù)1二編制說明1三地下室頂板加固的具體方案13.1、車道加固：13.2、加工房及材料堆放場地加固：23.3、護壁與地下室擋土墻之間的加固：2四腳手架搭設(shè)要求2五安全事故應(yīng)急預(yù)案25.1、項目基本情況35.2、危險目標(biāo)35.3、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)35.4、尋求第三方支援救護55.5、現(xiàn)場保護55.6、事故應(yīng)急處置65.7、應(yīng)急預(yù)案文件要求6六附圖7成都新益州新城（富士康生活配套區(qū)）拆遷安置房（三）工程地下室頂板加固專項施工方案一編制

2、依據(jù)1、施工設(shè)計文件及圖紙2、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001)3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(GB 50007-2002)4、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB 50009-2001)5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB 50017-2003)等編制。6、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 59-99)二編制說明成都新益州新城（富士康生活配套區(qū)）拆遷安置房（三）工程項目位于成都市郫縣德源鎮(zhèn)。2.1根據(jù)現(xiàn)場具體情況，在施工主樓工程時，無材料堆放、加工制作房場地及材料車無法到達施工現(xiàn)場?，F(xiàn)將材料堆放、加工制作房場地及材料車通行車道布置于在地下室頂板之上（附臨時施工平面圖），對現(xiàn)澆板進行加固. 2.2滿堂

3、腳手架搭設(shè)平臺必須滿足其強度、剛度和穩(wěn)定性，并保證平臺坡度1/100，坡向基槽上口擋水墻，具體搭設(shè)尺寸詳見以下搭設(shè)內(nèi)容。3.3搭設(shè)滿堂腳手架為主樓樓范圍的地下室頂板。三地下室頂板加固的具體方案3.1、車道加固：在地下室負(fù)二層、負(fù)一層兩層進行垂直加固，采用普通扣件式鋼管腳手架滿堂架支撐，立桿頂部采用頂托來調(diào)節(jié)支撐立桿的高度，滿堂支撐體系立桿縱、橫間距為500mm；第一排加固立桿從梁下口開始支撐，梁體支撐頂托之上用，工字鋼之上用與梁相同底面木架板與梁進行柔性連接；若起跨處為剪力墻，第一排從剪力墻內(nèi)邊500mm開始對板面進行加固，起始處采用頂托調(diào)節(jié)10工字鋼高度，按1.5米間距鋪設(shè)工字鋼，在其之上采

4、用木架板垂直于工字鋼滿鋪，其余頂托支撐木方與架板連接加固。車道處后澆帶頂板上部鋪設(shè)寬為4000mm，厚為20mm的鋼板進行加固。（詳圖附后）3.2、加工房及材料堆放場地加固：在地下室負(fù)二層、負(fù)一層兩層進行垂直加固，采用普通扣件式鋼管腳手架滿堂架支撐，立桿頂部采用頂托來調(diào)節(jié)支撐立桿的高度，滿堂支撐體系立桿縱、橫間距為500mm；第一排加固立桿從梁下口開始支撐，在支撐頂托上用10工字鋼，工字鋼之上用與梁相同底面木架板與梁進行柔性連接；板的加固在每根立柱頂托上支撐木方與木架板連接對板面進行加固（詳圖附后）。3.3、護壁與地下室擋土墻之間的加固：采用普通扣件式鋼管腳手架滿堂架支撐，立桿頂部采用頂托來調(diào)

5、節(jié)支撐立桿的高度，滿堂支撐體系立桿縱、橫間距為500mm；在頂托上表面滿鋪木方后再鋪設(shè)一層木架板。（詳圖附后）四腳手架搭設(shè)要求4.1施工工藝流程4.1.1場地清理場地平整墊木鋪設(shè)劃分縱橫步距搭設(shè)架體找標(biāo)高鋪設(shè)型鋼鋪設(shè)木架板。4.2材料要求4.2.1鋼管采用483.5壁厚，嚴(yán)禁使用管體有焊傷、裂紋、變形等因素；4.2.2嚴(yán)禁使用有裂紋、絲口松動、銹跡嚴(yán)重等的扣件。4.3使用時間 本腳手架平臺使用時間為2011年12月10日二次結(jié)構(gòu)施工完畢，約共計使用9個月左右。五安全事故應(yīng)急預(yù)案為了提高健康、安全與環(huán)境管理水平，以安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以預(yù)防和抑制重特大事故為目標(biāo)，最大限度減少和降低可能由于施工過程

6、中出現(xiàn)的事故造成人員傷亡及經(jīng)濟損失，針對施工中可能發(fā)生的事故情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。5.1、項目基本情況該工程位于成都市郫縣德源鎮(zhèn)，交通便利。相距消防部門、公安部門、周邊醫(yī)院等相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)較近，便于應(yīng)急救援。5.2、危險目標(biāo)5.2.1危險源a) 因塔吊起重繩和低塔吊的碰撞而引起安全事故。b) 因操作失誤原因發(fā)生的物體打擊事故；c) 因“四口”、“五臨邊”防護不到位及勞保用品使用或穿戴不正確等原因引起的高空墜落事故；d) 進出塔吊場架空線路拉斷，外電防護措施不到位或操作失誤可能引起的觸電事故；5.2.2 危害及影響以上危險源均可對施工現(xiàn)場人員的身體造成重大傷害甚至死亡,個別情況可能造成群死群傷事

7、故,巨大的損失。5.2.3 安全防護設(shè)施的分布a) 施工現(xiàn)場配備急救藥箱（酒精，棉簽，紗布，藿香正氣液，創(chuàng)可貼等）。b) 施工現(xiàn)場配備值班車輛，在救援中可提供支持。c) 基坑周邊按規(guī)定設(shè)置有防護桿和防護網(wǎng)，現(xiàn)場施工配備足夠的安全帽、安全帶等。5.3、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)5.3.1應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)體系成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進行應(yīng)急任務(wù)的分配的應(yīng)急資源（人員、車輛、設(shè)備）調(diào)度，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時間分別向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告緊急事件的發(fā)生情況（明確時間、地點、事故類別、傷害情況和損失情況等），還應(yīng)及時向上述領(lǐng)導(dǎo)、部門反饋后續(xù)情況。組 長：王

8、榮副組長：張光明 何韜 成 員：楊波 成漢華 劉光輝 袁超 5.3.2應(yīng)急小組的職責(zé)應(yīng)急小組成員一旦收到緊急情況信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確把情況報告應(yīng)急小組長或副組長，包括發(fā)生傷害的時間、地點、傷員情況、救護情況、傷害類型等，并立即啟動救援現(xiàn)場指揮組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任總指揮，抽調(diào)相關(guān)人員組成指揮機構(gòu)，組織指揮應(yīng)急救援工作，指揮組根據(jù)應(yīng)急救援需要調(diào)集相關(guān)應(yīng)急小組進行救援協(xié)調(diào)工作，指揮組根據(jù)應(yīng)急處置需要調(diào)集相關(guān)應(yīng)急小組進行處置協(xié)調(diào)工作，應(yīng)急小組設(shè)置如下：（1）聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)現(xiàn)場指揮部辦公室的職能，負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備的供應(yīng)，負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作，由項目部辦公室負(fù)責(zé)。（2）現(xiàn)場施救

9、組：根據(jù)具體情況，及時準(zhǔn)確處置，組織疏散、排險、清障救援工作的實施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大，由工程部負(fù)責(zé)。（3）技術(shù)信息組：負(fù)責(zé)采集、匯總和分析緊急事件事實、相關(guān)信息，并組織專家進行綜合分析及趨勢預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，提出應(yīng)急工作建議，由工程部負(fù)責(zé)。（4）監(jiān)督組：負(fù)責(zé)對險情的發(fā)展?fàn)顩r進行監(jiān)控，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場防控措施落實情況，為快速有效實施救援創(chuàng)造安全有序的條件，保障救援工作有效開展和進行現(xiàn)場保護工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，疏散無關(guān)人員，為現(xiàn)場的施救和處置提供條件。由質(zhì)安部和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。5.3.3應(yīng)急報告程序（1）應(yīng)急事件的報告一般程序：發(fā)生事故應(yīng)立即將事故逐級報告（緊

10、急情況下可越級報告），報告可采用書面或口頭形式，報告的途徑如下圖：施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人事故發(fā)現(xiàn)人報項目部安全部門或應(yīng)急救援組長安排人員進行傷者救護啟動應(yīng)急預(yù)案傷者尋救第三方救援上報上級相關(guān)部門各職能小組參與救護工作（2）當(dāng)傷害事故發(fā)生時，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將應(yīng)急事件的信息傳遞給本單位的當(dāng)班負(fù)責(zé)人（班組工段長、作業(yè)隊、負(fù)責(zé)人或工程部、項目經(jīng)理），聽從現(xiàn)場指揮，分工合作積極搶救、搶險，發(fā)現(xiàn)人員傷害立即撥打（電話號碼）急救，同時當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員參與救護并采取措施控制事故的擴大，項目部立即聯(lián)絡(luò)項目部應(yīng)急機構(gòu)各成員，應(yīng)急機構(gòu)成員到現(xiàn)場按照各自職責(zé)組織救護人員和設(shè)備、車輛參與救護，必要時聯(lián)絡(luò)第三方人員參

11、與救護。（3）應(yīng)急事件采用口頭報告的形式，第一個接受報告者必須書面記錄報告者姓名、報告的內(nèi)容和事故發(fā)生時的時間、地點，單位、職業(yè)、姓名、性別、年齡、事故經(jīng)過、傷勢情況、傷害人數(shù)、事故現(xiàn)場情況、事故范圍、經(jīng)濟損失等，然后按報告途徑上報。 5.4、尋求第三方支援救護（1）報警：當(dāng)傷害事件發(fā)生后，報警人員可尋求第三者支援救護。在報警時應(yīng)報告發(fā)生傷害的地點、傷害類型、傷害范圍，同時還必須報告?zhèn)Φ攸c附近醒目的建筑標(biāo)志，以利于第三方迅速判斷方位到達救援地點。（2）報警后為了把損失降到最低點，如救護地點地形復(fù)雜，在十字交叉路口，應(yīng)安排相關(guān)人員到路口等待，迎接急救車輛，并引導(dǎo)救援車輛從具備駛?cè)霔l件的道路迅速

12、到達現(xiàn)場。（3）如道路不暢通，應(yīng)急指揮小組應(yīng)安排相關(guān)人員在第三方救援人員未到之前打開救援通道，以保證救援車輛和設(shè)備能迅速通過到達應(yīng)急救護地點，同時在第三方救援人員到來之后安排人員配合和提供急救場所和設(shè)備。5.5、現(xiàn)場保護（1）項目部施工作業(yè)隊在組織搶救的同時，應(yīng)派保衛(wèi)劉光輝負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護，如需搶救國家財產(chǎn)、企業(yè)設(shè)備、設(shè)施等必須移出事故現(xiàn)場時應(yīng)有錄象和拍照，并繪制事故現(xiàn)場簡易圖。（2）現(xiàn)場發(fā)生事故時，對施工情況部位參加人員都應(yīng)進行登記，待搶救后作事故分析見證人，便于取證。5.6、事故應(yīng)急處置（1）在確認(rèn)救援結(jié)束，事故已全部得到控制后，要立即組織有關(guān)人員對事故現(xiàn)場進行勘察，收集現(xiàn)場證據(jù)資料，在調(diào)查中

13、任何單位和個人不得阻擾，干涉對事故的調(diào)查取證，根據(jù)調(diào)查取證結(jié)果，按照實事求是、尊重科學(xué)的原則，對事故責(zé)任人性質(zhì)做出認(rèn)定，并提出防護措施，本著四不放過的原則，避免類似事故重復(fù)發(fā)生。（2）在處理事故調(diào)查中，決不允許隱有私情，秉公執(zhí)法，認(rèn)真填寫有關(guān)工傷事故表格，本著四不放的原則，如實上報有關(guān)部門。(3)要積極做好受“緊急情況”傷害人員的醫(yī)療救助工作，使傷員得到及時有效的治療。(4)積極做好受傷員工的慰問，救濟工作，切實解決受傷員工生產(chǎn)生活中的困難，維護社會穩(wěn)定，積極恢復(fù)生產(chǎn)5.7、應(yīng)急預(yù)案文件要求（1）項目部要求將本應(yīng)急預(yù)案發(fā)放到各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和各個作業(yè)隊，要求各有關(guān)作業(yè)隊、部門認(rèn)真組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹。（2）作業(yè)隊、作業(yè)人員必須掌握應(yīng)急預(yù)案的操作程序和救護辦法，并由相關(guān)部門組織不定期宣傳。（3）在應(yīng)急事件發(fā)生后，無論是上級指令和下級的匯報均要有文字記錄，對事故原因整改措施的執(zhí)行等信息，結(jié)果要有檢查文字記錄，詳細(xì)情況向項目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告并存檔。5.8、預(yù)案備用設(shè)備機械名稱規(guī)格型號使用地點數(shù)量調(diào)度人聯(lián)系電話小轎車鄂AVQ566現(xiàn)場工地