國內(nèi)銷售部工作總結(jié)模板.ppt_第1頁
國內(nèi)銷售部工作總結(jié)模板.ppt_第2頁
國內(nèi)銷售部工作總結(jié)模板.ppt_第3頁
國內(nèi)銷售部工作總結(jié)模板.ppt_第4頁
國內(nèi)銷售部工作總結(jié)模板.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、型板事業(yè)部2011年度工作報(bào)告,2011年12月14日,尊敬的總裁、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好，今天站在這個講臺上，心中無限慚愧。2011年度已近尾聲，但受制于大環(huán)境的影響，導(dǎo)致整個物流系統(tǒng)效益與往年相比急劇下滑。型板事業(yè)部在成立近半年的時間里雖然通過終端工程操作取得些許效益，但在管理工作上仍然存在諸多不足?，F(xiàn)將型板材事業(yè)部工作情況匯報(bào)如下,報(bào) 告 內(nèi) 容,一、全年度各指標(biāo)完成情況,二、主要工作完成情況,三、目前工作中存在的問題和不足,四、下一年度工作計(jì)劃,三、目前工作中存在的問題和不足,由于物流股份下轄的各子分公司主打經(jīng)營項(xiàng)目均是螺線，而型板事業(yè)部成立時間又很短，雖然經(jīng)過多種渠道加大型板材

2、專業(yè)人才的引進(jìn)，但依然難以滿足公司的需求。面對即將成立的湖南大漢型板公司，人才資源是需要重點(diǎn)解決的問題。,1、專業(yè)人才的匱乏問題,2、關(guān)于銷量、利潤和資金安全的三方協(xié)調(diào),鋼材行業(yè)進(jìn)入高競爭、高風(fēng)險(xiǎn)、低利潤的時代，銷量已經(jīng)成為一個配角，如何選擇客戶降低風(fēng)險(xiǎn)，做大利潤，是擺在我們面前的難題。雖然型板事業(yè)部目前在效益方面取得了一些好的成績，但隨著2011年12月銀行準(zhǔn)備金利率的下調(diào)，銀行融資成本的降低出現(xiàn)曙光。我們?nèi)绻^續(xù)借用集團(tuán)的資金并每月需要向集團(tuán)公司支付超過上百萬元的利息，該費(fèi)用已經(jīng)超過銀行利率成本，無形中攤薄了我們的利潤?，F(xiàn)在我們也能深刻的體會到螺線事業(yè)部為什么虧損的原因。因此，2012年如何加強(qiáng)銀行合作、降低資金成本是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。,四、下一年度工作計(jì)劃,一分公司副總,總經(jīng)理,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論