1、“5S”活動(dòng)歡迎你參加，1、PPT學(xué)習(xí)交流、5S活動(dòng)的中心內(nèi)容是、2、PPT學(xué)習(xí)交流、“5S”的起源和定義，5S意味著在生產(chǎn)現(xiàn)場有效地管理人員、機(jī)械、材料、方法等生產(chǎn)要素，是日本企業(yè)獨(dú)特的管理方法。 日本企業(yè)依靠5S的管理，產(chǎn)品質(zhì)量迅速提高，建立了經(jīng)濟(jì)大國的地位，現(xiàn)在5S已經(jīng)成為管理的新潮流。 5S管理為整理、整理、清掃、清掃、素養(yǎng)。 3、PPT學(xué)習(xí)交流，整理：營造良好的工作環(huán)境。 應(yīng)該徹底明確現(xiàn)場和不需要的東西，堅(jiān)決清掃現(xiàn)場，結(jié)合護(hù)理工作，作為改善“醫(yī)療現(xiàn)場”的第一步。 4、PPT學(xué)習(xí)交流、整理：養(yǎng)成回歸的好習(xí)慣，減少尋找時(shí)間，減少浪費(fèi)，提高工作效率。 定量定位整理好的必要的人事物。 現(xiàn)場必

2、要的物品科學(xué)的合理配置和配置。 簡單地說，整頓是人和物的放置方式的標(biāo)準(zhǔn)化。 5、PPT學(xué)習(xí)交流、清潔，在徹底清潔設(shè)備異常時(shí)立即修理自己的工作環(huán)境，使其恢復(fù)正常。 清掃活動(dòng)的要點(diǎn)：自己用的東西，如設(shè)備、工具等必須自己清掃。 設(shè)備的清掃著眼于維護(hù)。 清掃也是為了改善，在發(fā)現(xiàn)異常的情況下，要確定原因，立即確定原因，采取對(duì)策進(jìn)行改善。 6、PPT學(xué)習(xí)交流、清潔：認(rèn)真維護(hù)整理、整理、清潔后的工作成果，使現(xiàn)場保持完美、最佳狀態(tài)。 這需要醫(yī)生的協(xié)助。 三步原則：1.不造成污垢2 .不擴(kuò)散污垢3 .不恢復(fù)污垢4種概念： 1 .清潔是同心的行動(dòng)。 2 .清潔隨時(shí)隨地行動(dòng)。 3 .保持職場清潔，保證效率4 .醫(yī)務(wù)

3、人員形象精神要清潔。 7、PPT學(xué)習(xí)交流、素養(yǎng)：素養(yǎng)是5S活動(dòng)的核心。 必須養(yǎng)成提高人員素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和做法。 近年來，隨著人們對(duì)這個(gè)活動(dòng)的深入認(rèn)識(shí)，增加了“毅力、習(xí)慣”等兩個(gè)內(nèi)容，分別被稱為6S或7S活動(dòng)。 遵守紀(jì)律，遵守時(shí)間，遵守標(biāo)準(zhǔn)，自發(fā)地達(dá)到有序的工作環(huán)境。 8、PPT學(xué)習(xí)交流，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤地區(qū)：認(rèn)為現(xiàn)在的工作現(xiàn)狀是清潔清潔是衛(wèi)生問題，與醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量不同。 因?yàn)槭莿e的事情，自然工作忙的時(shí)候可以放在一邊。 或者上司檢查工作時(shí)暫時(shí)全面大掃除，給別人看。 日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，所以堅(jiān)持5S管理是重要的經(jīng)營原則。 9、PS學(xué)

4、習(xí)交流，很多企業(yè)熱衷于口號(hào)、標(biāo)語、文件的宣傳和短暫的活動(dòng)(運(yùn)動(dòng))，相信如果在職場確立很多“員工十大規(guī)范”，就會(huì)改變?nèi)耍岣呷说馁|(zhì)量。 實(shí)際上，每天沒有行為的制約，在工作細(xì)節(jié)上就能隨心所欲地在骯臟的現(xiàn)場環(huán)境中工作的人，無法期待認(rèn)真處理瑣事的優(yōu)秀工作方式。 10、PPT學(xué)習(xí)交流，“5S”管理的優(yōu)點(diǎn)，5S是具體的做法，如何放置，如何放置，數(shù)量如何合適，如何顯示等，簡單有效，融入日常工作。 5S是管理文化，也是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。 因?yàn)槊刻煸凇罢_”“錯(cuò)誤”一目了然的環(huán)境下工作，所有人都必須約束自己的行為，可以長時(shí)間地提高人的品質(zhì)。11、PPT學(xué)習(xí)交流、“5S”效果圖、12、PPT學(xué)習(xí)交流、13、PP

5、T學(xué)習(xí)交流、人與物的定位、顯示清晰、14、PPT學(xué)習(xí)交流、機(jī)械設(shè)備每天清潔、明亮、性能良好、15、保持PPT學(xué)習(xí)交流，使用方便，16、PPT學(xué)習(xí)急救量多，物品、器械設(shè)備多，分類配置不明確，標(biāo)志指示不清楚。 工作人員多、復(fù)雜，醫(yī)生、護(hù)士、研修生等。 17、PPT學(xué)習(xí)交流后，物品、機(jī)器的配置變得亂七八糟，增加了醫(yī)務(wù)人員的不必要搜索，浪費(fèi)了時(shí)間，增加了自己的工作量。 急救物品質(zhì)量沒有保證，急救時(shí)不能隨意使用，嚴(yán)重影響患者的安危，影響醫(yī)療質(zhì)量，引起醫(yī)療糾紛。 員工整天在雜亂的環(huán)境中工作，影響著工作的熱情和姿態(tài)。 患者和家人對(duì)醫(yī)院環(huán)境的不滿，會(huì)導(dǎo)致滿意度下降。 18、PPT學(xué)習(xí)交流，現(xiàn)在的現(xiàn)狀，19，P

6、PT學(xué)習(xí)交流，整理前后的比較，20，PPT學(xué)習(xí)交流，整理前后的比較，21，PPT學(xué)習(xí)交流，提高企業(yè)形象：營造清潔的工作環(huán)境，使患者有信心，創(chuàng)造良好的醫(yī)院文化和形象。 提高員工的價(jià)值：提高員工素養(yǎng)、自信和成就感，激發(fā)員工的工作熱情和主導(dǎo)性。 生產(chǎn)效率的提高：東西配置有序，不需要花費(fèi)時(shí)間尋找，同時(shí)可以減少場所的浪費(fèi)，減少設(shè)備和東西的浪費(fèi)，減少機(jī)械設(shè)備的故障。 5S活動(dòng)的意義：22，PPT學(xué)習(xí)交流，5S活動(dòng)的具體做法，1 .整理：其目的是空出空間，防止誤用。 第一部分：沒有對(duì)物品進(jìn)行分類使用的頻繁使用，23、PPT學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)“5S”活動(dòng)的具體做法，1 .整理：以空出空間為目的防止誤用。 第二部分

7、：處理第一類物品的第二、第三類物品放置在儲(chǔ)藏室的第四類物品放置作業(yè)場，24、進(jìn)行PPT學(xué)習(xí)交流，2222222222222222652每隔一段時(shí)間使用的東西，放在車中或床單元的旁邊等旁邊商品配置遵循先進(jìn)的先出、前出、后出、左出原則，減少商品因藥品過期而造成的浪費(fèi)。 “5S”活動(dòng)的具體做法，25，PPT學(xué)習(xí)交流，(30秒內(nèi)按時(shí)找到需要的東西)新領(lǐng)子的物品立即放回位置，不允許直接放在地面設(shè)備上，患者的物品不著地，“5S”活動(dòng)的具體做法，26 具體工作：上班前5分鐘和下班前5分鐘，每次打掃分管區(qū)域，出院的患者都要充分打掃床位，徹底打掃使用過的物品、器械等，并恢復(fù)工作，保證性能良好。 如果有破損，馬上

8、修理并記錄下來。 到現(xiàn)在為止一檢查就打掃，消除平時(shí)滿是灰塵的現(xiàn)象。 “5S”活動(dòng)的具體做法，27，PPT學(xué)習(xí)交流，4 .清潔：通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理保持整理、整理、打掃后的最佳狀態(tài)，人人都要求不要亂扔垃圾，有贓物立即打掃，把掉的標(biāo)志貼上。 其目的是監(jiān)督。 包括醫(yī)務(wù)人員自己的儀表、容貌。 “5S”活動(dòng)的具體做法，28、PPT學(xué)習(xí)交流、5 .素養(yǎng)：培養(yǎng)好的習(xí)慣，創(chuàng)造遵守規(guī)章制度的員工，建立好的團(tuán)隊(duì)精神。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律的服裝整齊，戴著胸牌接觸人有誠實(shí)有禮貌的愛護(hù)，回到職場樂意合作，5S”活動(dòng)的具體做法，29，PPT學(xué)習(xí)交流，在工作結(jié)束前5分鐘回顧自己的工作，找出補(bǔ)充不足，發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正工作保持著良好的狀態(tài)。 比如，隨意談笑、離開職場、看小說、打瞌睡。30、PPT學(xué)習(xí)交流、認(rèn)識(shí)改變態(tài)