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文檔簡介

1、人力資源實用表格 管理學院 人力資源管理專業(yè) 0803班 收集整理目錄職務(wù)說明書-5人事部年初招聘計劃報批表-6應(yīng)聘申請表-7職位申請及測試表-8面試評價表-9結(jié)構(gòu)化面試評價表-10面試意見反饋表-11人員錄用通知書-12錄用通知-13招聘評估表-14企業(yè)員工招聘申請單-15企業(yè)招聘工作計劃表-16企業(yè)招聘工作時間進度表-17企業(yè)招聘方式比較表-18企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)-19企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)-20企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表-21企業(yè)招聘面談表-22企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表-23企業(yè)招聘面試方式比較表-24企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單-25企業(yè)應(yīng)聘人員面試記錄表-26企業(yè)內(nèi)部人員求職

2、申請表-27企業(yè)應(yīng)聘人員錄用通知單-28企業(yè)員工試用期工作考核表-29企業(yè)試用員工登記表-30企業(yè)試用員工考核登記表-31企業(yè)員工試用期考核單-32企業(yè)員工入職考核表-33企業(yè)新員工試用通知單-34企業(yè)員工工作崗位申請表-35企業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評表-36企業(yè)員工錄用登記表-37企業(yè)員工錄用前承諾保證書-38企業(yè)新員工試用通知單-39企業(yè)試用員工登記表-40企業(yè)應(yīng)聘人員錄用通知單-41企業(yè)員工錄用登記表-42企業(yè)員工錄用前承諾保證書-43企業(yè)新員工擔保書-44員 工 錄 用 審 批-45企業(yè)員工試用期工作考核表-46企業(yè)試用員工考核登記表-47企業(yè)員工試用期考核單-48企業(yè)員工入職考核表-49企

3、業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評表-50拒絕錄用通知書-51不錄用通知-51新員工培訓計劃表-52新員工培訓評估表-53新員工培訓成績評核-54新員工培訓成果檢測表(一)-55新員工培訓成果檢測表(二)-56新進員工教育成果檢測表-57新進員工教育內(nèi)容檢查表-58部屬不當行為的分析表-59企業(yè)新員工擔保書-60企業(yè)人員數(shù)量增減申請書-61新員工甄選報告表-62人員補充申請表-63新員工試用申請及核定表-65增補人員申請書-66新進人員任用表-67人員增補申請表-68人員增補申請單-73增補人員申請書-74人事登記表-75入職登記表-76職工登記表-80員工登記表-82招聘錄用職工登記表-84招用職工登記表-

4、85職員登記表-86應(yīng)聘人員登記表-88員工檔案登記表-90員工獎勵推薦表-92獎懲登記表-93員工獎懲審批表-94員工獎勵單-95獎懲公告-96獎勵證書-97工作獎金核定表-98生產(chǎn)獎金核定表-100利潤中心獎金分配表-101紀律處分報告-102高級職員考核表-103技術(shù)人員考核表-104業(yè)務(wù)人員考核表-105普通職員考核表-106試用員工考核表-107員工年中/終考績表-108考績結(jié)果總表-110考績匯總表-111生產(chǎn)部總監(jiān)績效考核量表-112質(zhì)量部主管績效考核量表-113收發(fā)部主管績效考核量表-114QC組組長績效考核量表-115營銷人員能力考核表-117技術(shù)人員能力考核表-118經(jīng)理人

5、員能力考核表-119經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表-120普通員工服務(wù)成績考核表-121主管人員服務(wù)成績考核表-122主管人員考核表-123普通員工考核表-124業(yè)務(wù)人員考核表-126試用員工考核表-128員工通用項目考核表-129員工專項考核表-130員工自我鑒定表-131月度考勤統(tǒng)計表-132職員階段考績表-133職員具體工作能力考核表-134職員品行分析表-135職員品行考核表-136職員品行評定表-137財務(wù)部正職年度績效考核表-138分廠廠長年度績效考核表-139黨群工作部正職年度績效考核指標表-140工會正職年度績效考核指標表-140安全生產(chǎn)部部長年度績效考核表-141技術(shù)單位的人事考績表

6、格-142行政中心行政秘書考核表-145績效考核表-146定期考績匯總表-147公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表-148管理才能考核表-149管理員工考核表-150年度考績表-151綜合能力考核表-152 職務(wù)說明書一、職務(wù)基本信息職務(wù)名稱職務(wù)編號所屬部門直接上級直接下級分析日期2003-4定員人數(shù)編制人批準人二、工作概要:三、職務(wù)說明:逐項說明工作任務(wù)、職責、負責程度 (全責/部分/支持)編號工作內(nèi)容及職責負責程度12345四、工作權(quán)限人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限五、工作關(guān)聯(lián)部門內(nèi)部門間公司外六、任職資格學歷要求專業(yè)要求所需技能培訓工作證書基本素質(zhì)個性特征經(jīng)驗要求基本技能計算機:外語:其他:其他特

7、殊要求:(年齡、出差、請假、特殊工作時間)七、工作場所工作時間工作環(huán)境和條件工作均衡性早9:00-晚5:30室內(nèi)比較忙碌八、考核標準人事部年初招聘計劃報批表部門有關(guān)情況 錄用部門 錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對象公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計劃減員數(shù)本年度擬錄用人數(shù)備 注年 月 日 應(yīng)聘申請表申請日期: 年 月 日應(yīng) 聘 者 個 人 基 本 信 息姓 名性別年齡民族照片政治面貌婚姻狀況身份證號戶籍地址第一外語語種及水平最高學歷最高學位畢業(yè)時間年 月第二外語畢業(yè)學校所學專業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)從事專業(yè)學歷教育及培訓情況(高中以后)起止時間學校/培訓機構(gòu)所

8、學/培訓專業(yè)獲得學歷/學位職務(wù)年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月工作經(jīng)歷(無正式工作經(jīng)歷者填寫社會實踐經(jīng)歷)起止時間工作單位工作內(nèi)容擔任職務(wù)工作/實踐年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月個人自述(200字以內(nèi))求 職 意 向 及 要 求現(xiàn)職務(wù)應(yīng)聘崗位12求職類型全職 兼職 均可期望待遇元/月可到職時間年 月其他要求個 人 聯(lián) 系 方 式固定電話移動電話E-mail通訊地址郵政編碼職 位 申 請 及 測 試 表 (適用于商場/配送中心非管理層職位)第一部分:基本信息:姓 名出生日期婚姻狀況戶口所在地籍 貫性 別民 族 年 月 日最高學歷起止時間 學 校

9、名 稱身份證號碼身份證地址聯(lián)系電話有無犯罪記錄有無被解雇記錄有無親友在沃爾瑪工作親友的姓名親友所在部門親友和你的關(guān)系第二部分:工作經(jīng)歷:(請?zhí)顚懽罱莨ぷ鹘?jīng)歷)起止時間工作單位職 位工 資離職原因若有曾經(jīng)在沃爾瑪?shù)墓ぷ鹘?jīng)歷請?zhí)顚懀浩鹬箷r間店 號部 門職 位離職原因證明人:請注明最近工作的一家公司的上司及其資料姓 名通信地址/電話職 位工作單位申 請 人 簽 名: _ 日 期:_面試評價表姓 名應(yīng)征項目用表提要請主持面談人員,就適當之格內(nèi)劃,無法判斷時,請免打。評分項目配 分54321儀容 禮貌 精神態(tài)度 整潔 衣著極 佳佳平 實略 差極 差體格、健康極 佳佳普 通稍 差極 差領(lǐng)悟、反應(yīng)特 強

10、優(yōu) 秀平 平稍 慢極 劣對其工作各方面及有關(guān)事項之的解充分了解很 了 很尚 了 解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極 配 合配 合尚 配 合未盡配合未能配合前來本公司服務(wù)的意志極 堅 定堅 定普 通猶 疑極 低外 文 能 力區(qū)分極 佳好平 平略 通不 懂英文日文總評* 擬予試用 面談人:* 列入考慮* 不予考慮 日期: 月 日 結(jié)構(gòu)化面試評價表(樣表)測評要求邏輯思維創(chuàng)新意識組織協(xié)調(diào)經(jīng)營決策儀表氣質(zhì)專業(yè)知識專業(yè)技能綜合應(yīng)用能力合計權(quán)重分分要點言語表達:思維品質(zhì):管理創(chuàng)新:針對變化:團隊建設(shè):人際交往:決策程序:策略原則:外表、言語的親和力:對他

11、人的感染力:本管理崗位所需要的專業(yè)理論知識本管理崗位所需要的行業(yè)經(jīng)驗?zāi)軌蚓C合應(yīng)用所掌握的知識、技能和實際經(jīng)驗,評分等級9-10(優(yōu)秀)12-15(優(yōu)秀)9-10(優(yōu)秀)16-20(優(yōu)秀)4-5(優(yōu)秀)9-10(優(yōu)秀)9-10(優(yōu)秀)16-20(優(yōu)秀)總分6-8(較好)8-11(較好)6-8(較好)11-15(較好)3(較好)6-8(較好)6-8(較好)11-15(較好)3-5(較差)4-7(較差)3-5(較差)6-10(較差)2(較差)3-5(較差)3-5(較差)6-10(較差)0-2(很差)0-3(較差)0-2(較差)0-5(較差)0-1(較差)0-2(較差)0-2(較差)0-5(較差)得分

12、考官評語考官簽字: 年月日考生姓名: 性別: 年齡:面試意見反饋表姓 名性別申請部門申請職位面試日期面試人員期望待遇期望范圍: 元至 元/年可接受性:可以接受 可以考慮 不可接受 特別處理考察內(nèi)容評論說明基本素質(zhì)時間觀念守時 遲到職業(yè)風范良好 一般 不佳任職資格教育背景符合 接近 不符工作經(jīng)驗符合 接近 不符專業(yè)特長專業(yè)技能很強 較強 中等較弱 很弱特長精通 擅長 中等粗通 沒有基本能力語言表達良好 一般 不佳溝通反應(yīng)良好 一般 不佳性格特點工作熱情良好 一般 不佳適應(yīng)能力良好 一般 不佳綜合能力競爭優(yōu)勢很強 較強 中等較弱 很弱價值取向人生觀清晰 一般 模糊管理能力基礎(chǔ)管理能力很強 較強 中

13、等較弱 很弱戰(zhàn)略管理能力很強 較強 中等較弱 很弱其他內(nèi)容綜合得分適合10 9 8 7 6 5 4 3 2 1不適合面試結(jié)論綜合評語筆試結(jié)論得分試卷分析意見處理結(jié)論確定錄用 再次比較 留檔備案 不予考慮 其它 部門經(jīng)理簽名日 期人員錄用通知書公司錄用通知書 先生/女生: 對于您應(yīng)聘本公司 職位一事,經(jīng)過復審結(jié)果,決定錄用。 請您于 年 月 日(周 )上/下午 時 分攜帶下列物品、文件到本公司人事部報道。(1) 居民身份證(2) 體檢表(3) 學歷證件(4) 保證書及服務(wù)志愿書 按本公司規(guī)定,新進員工必須先行試用三個月,試用期間暫支月薪 元。 報到后,本公司會在愉快的氣氛中,為您做職前介紹,包括

14、讓您知道本公司一切人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項,使您在本公司工作期間感到愉快。如果您有什么疑惑或困難,請與人事部聯(lián)系。我們?nèi)耸虏康碾娫挒椋?。 此致敬禮! 公司人事部(公章) 2003年5月5日錄用通知先生/女士您好!感謝您對本企業(yè)的信任和大力支持。非常榮幸地通知您,經(jīng)過考核審查,本企業(yè)決定正式錄用您為本企業(yè)職工。請您按以下通知到企業(yè)報到。另,接通知后,如您的住址等有變化,請直接與企業(yè)人事部聯(lián)系。 企業(yè)名稱:聯(lián) 系 人:年月日 、報到時間:年月日上下午時分、報到地:(請按此虛線剪下)應(yīng)聘保證書企業(yè)名負責人貴企業(yè)年月日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定到貴企業(yè)報到,保證如約到貴企業(yè)就職。上

15、述保證由本人親屬提供擔保。姓名:(簽字或印鑒)現(xiàn)住址:親屬擔保人:(簽字或印鑒)現(xiàn)住址:年月日 招聘評估表招聘渠道評估表部門科室職位空缺招聘渠道實付費用收到的申請信每封申請信的成本不合適的申請人每一名不合適的申請人成本合適的申請人每一名合適的申請人的成本填表人簽名職務(wù)日期 企業(yè)員工招聘申請單 單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日招聘崗位名稱計劃招聘數(shù)量現(xiàn)有人員數(shù)量崗位代碼申請理由招聘信息說明請在相應(yīng)的“”內(nèi)打:1. 在部門目標之內(nèi) 在部門目標之外2. 在部門計劃這內(nèi) 在部門計劃之外3. 補充新人 替換現(xiàn)有職員4. 正式員工 季節(jié)工 臨時工 計時工5. 從公司外部招聘 從公司內(nèi)部調(diào)配上

16、崗時間年 月 日服務(wù)年限招聘崗位職責崗位要求(教育、經(jīng)驗、技能等):填表人: 審核人: 人力資源部經(jīng)理: 總經(jīng)理:填表說明:此表作為用人部門向人力資源部提出招聘人員的申請,由用人部門填寫后,交到人力資源部門匯總。由人力資源部門統(tǒng)一組織招聘。填寫時每一崗位,填寫一張表。 企業(yè)招聘工作計劃表單位名稱: 填表日期: 年 月 日崗位名稱人員數(shù)量人 員 要 求招聘目標發(fā)布時間發(fā)布渠道發(fā)布方式 報紙 網(wǎng)站 專業(yè)/行業(yè)雜志 人才中介機構(gòu) 人才市場獵頭 其他發(fā)布安排招聘工作預(yù)算項目共計金額招聘小組成員分工姓 名工 作 職 責組長副組長成員成員填表人: 審核人: 總經(jīng)理:填表說明:此表用于人力資源部門開展招聘工

17、作以前的計劃,由人力資源部門填寫,通知相關(guān)單位。 企業(yè)招聘工作時間進度表單位名稱: 填表日期: 年 月 日發(fā) 布 招 聘 信 息 階 段工作完成時限確定計劃起草招聘信息文稿廣告設(shè)計媒體聯(lián)絡(luò)月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前初 試 與 復 試 階 段崗位名稱 工 作 完 成 時 限資料篩選初試(面試)復試(筆試)月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月

18、 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前月 日前備注填表人: 審核人: 總經(jīng)理:填表說明:此表用于人力資源部門在進行招聘工作時,安排招聘工作的進度。此表在招聘工作進行前兩天由招聘小組負責人填定完畢,并提前發(fā)到招聘相關(guān)部門和人員手中。 企業(yè)招聘方式比較表單位名稱: 填表日期: 年 月 日優(yōu)點缺點確定的招聘方式廣告招聘l 信息量大,影響廣;l 能吸引較多應(yīng)聘者;l 可以減少應(yīng)聘的盲目性;l 優(yōu)秀的招聘廣告對企業(yè)形象宣傳有好處l 廣告費用昂貴;l 保留時間短;l 應(yīng)聘者數(shù)量多

19、造成招聘費用增加人員招聘l 雙方在招聘前就有所了解;l 簡化招聘程序,減少招聘費用;適合關(guān)鍵崗位的招聘l 人情廣泛存在會影響招聘的公正性;l 易在企業(yè)內(nèi)部形成裙帶關(guān)系內(nèi)部晉升選拔l 招聘風險?。籰 招聘成本低;l 有利于調(diào)動內(nèi)部員工的積極性;l 有利于增加企業(yè)凝聚力l 選擇范圍??;l 不利于吸引社會的優(yōu)秀人才從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘l 給企業(yè)注入活力;l 一張白紙,可塑性強,容易接受企業(yè)文化;l 可以培養(yǎng)成忠誠度高的員工缺乏工作經(jīng)驗,增加了培訓成本職業(yè)介紹所招聘簡單、快捷人才交易市場l 使本企業(yè)員工增強了來自外部的競爭壓力l 招聘工作量猛增;l 所招人員流動性強,企業(yè)忠誠度差;l 所招人員經(jīng)濟利益驅(qū)

20、動明顯網(wǎng)上招聘l 人才儲備量大;l 招聘工作可以自行;l 招聘費用較低網(wǎng)上虛假信息多;魚龍混雜,人才辨別難度大備注填表人: 審核人:填表說明:此表用于人力資源管理部門確定招聘方式時,征詢各部門意見、向決策部門建議或呈報領(lǐng)導批準之用。 企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)單位名稱: 填表日期: 年 月 日申請工作崗位名稱崗位代碼筆試成績姓 名曾用名性 別民 族出生年月 年 月 日婚姻狀態(tài)最高學歷職 稱身份證號戶籍所在地現(xiàn)住址聯(lián)系電話通信地址郵 編家庭成員從何處了解我公司廣告 報刊 網(wǎng)站 業(yè)務(wù)接觸 朋友 招聘會 其他是否在我公司應(yīng)聘過是 否是否有親屬在我公司工作是 否學歷從中學開始學校名稱自何年何月至

21、何年何月專業(yè)所獲學歷、學位等工作履歷單位名稱自何年何月至何年何月職務(wù)主要成績和職責填表人: 審核人:填表說明:1、 此表由被錄用的員工自行填寫,填寫時要如實填寫,填寫人對真實性自行負責。2、 學歷一欄只填寫學校教育經(jīng)歷,不包括名類培訓經(jīng)歷。3、 如果紙張不夠用,可另附紙張?zhí)顚憽4吮碓谌肆Y源部存檔。 企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)單位名稱: 填表日期: 年 月 日姓 名性 別民 族出生年月學 歷畢業(yè)學校、時間及專業(yè)政治面貌應(yīng)聘職位健康狀況期望月薪籍 貫身份證號婚 否現(xiàn) 住 址聯(lián)系方式現(xiàn)工作單位現(xiàn)職務(wù)/職位是否需提供食宿教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷個人特長面試意見主試人: 年 月 日備注填表人: 審核人: 填表說明:此表用于應(yīng)聘人員在初步達成應(yīng)聘意向時,由應(yīng)聘人員自行填寫,以便用人單位挑選。 企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表單位名稱: 填表日期: 年 月 日職位名稱面談時間口試測試人心理測試人姓名學歷年齡工作經(jīng)歷反應(yīng)能力智力創(chuàng)造力填表人: 審核人:填表說明:1、 此表用于對應(yīng)聘人員的甄選,對待選人進行各項評估時,可采取評出等級的方式,也可以采取打分的方式,評估標準另定。2、 此表保存在人力資源部,并注意保密,也可以定期銷毀。 企業(yè)招聘面

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