1、煙草系統(tǒng)市場管理述職報告范文煙草系統(tǒng)市場管理述職報告范文帶隊(duì)伍在重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中，我們始終做到“四個堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持深入開展理論學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明，只有理論基礎(chǔ)打牢了，工作才能出新思路、新舉措。根據(jù)煤電公司黨委關(guān)于興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知精神，班子成員利用中心小組學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為開展創(chuàng)建活動的第一要務(wù)，按照公司黨委的貫徹意見，自覺把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在聯(lián)系實(shí)際、推動工作上，放在完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、維護(hù)職工利益上，在實(shí)踐中不斷解決影響改革的思想障礙和體制障礙，促進(jìn)了工作創(chuàng)新。二是堅(jiān)持改進(jìn)工作作風(fēng)。為在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持、體現(xiàn)和貫徹“三個代表”要求，班子成員利用

2、開展“兩個務(wù)必”作風(fēng)教育的有利契機(jī)，廣泛征求職工意見和建議，對照教育活動要求糾正的“三大重點(diǎn)”問題，深刻對照檢查，通過開展批評和自我批評，使班子成員認(rèn)清了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)了突破口，改進(jìn)工作的目標(biāo)更明確，思路更清晰，措施更扎實(shí)。三是堅(jiān)持民主集中制的工作制度。凡是總公司出臺的各項(xiàng)改革方案，人事機(jī)構(gòu)方面的重要決定，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要舉措以及涉及職工切身利益的重大問題，班子成員都要通過黨政聯(lián)席會溝通情況，協(xié)調(diào)意見，深入論證，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持做到集體決策，提高了決策的科學(xué)性，在具體落實(shí)中黨政工齊抓共管，保證了兩個文明建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)，維護(hù)班子良好形象。

3、班子成員不僅自覺搞好廉潔自律，還制定了嚴(yán)格的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。把以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督、推行司務(wù)公開制度，維護(hù)職工合法權(quán)益作為依靠職工辦好一切事情的重點(diǎn)工作來抓，在非典時期，面對考驗(yàn)，班子成員把職工群眾的健康和安危放在第一位，努力貼近實(shí)際，貼近群眾，貼近生活，把關(guān)心人，愛護(hù)人、引導(dǎo)人的工作作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，贏得了職工的信賴，使領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中樹立起了良好的形象。六、立足創(chuàng)新，鞏固、提高和發(fā)展“十創(chuàng)建”成果今年，為適應(yīng)企業(yè)全面發(fā)展的要求，公司黨政作出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明“十創(chuàng)建”活動的決定

4、，對今后的創(chuàng)建活動提出了新的更高要求。把“十創(chuàng)建”活動引向深入，不僅是各級干部實(shí)踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，而且是職工群眾的根本愿望。按照這一工作思路，總公司黨委把精神文明“十創(chuàng)建”活動擺在了重要議事日程，結(jié)合工作實(shí)際，對精神文明“十創(chuàng)建”活動做了進(jìn)一步安排和部署。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。根據(jù)創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的實(shí)際情況，我們對“十創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組作了調(diào)整和充實(shí)，加強(qiáng)了工作力量。同時從總公司的創(chuàng)建實(shí)際出發(fā)，制定方案，提出措施，進(jìn)一步健全和完善了黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、創(chuàng)建責(zé)任單位具體抓的責(zé)任體系。二是認(rèn)真調(diào)研，修訂細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司黨政安排，我們多次深入現(xiàn)場，多次

5、召開全公司生活服務(wù)專業(yè)會議，修訂了負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建主體的8項(xiàng)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并廣泛征求各單位修改意見，反復(fù)進(jìn)行修改完善，使新標(biāo)準(zhǔn)既符合創(chuàng)建工作實(shí)際，又體現(xiàn)出了先進(jìn)性的要求。三是強(qiáng)化考核機(jī)制，健全考核辦法。我們認(rèn)真研究和制定了“十創(chuàng)建”活動年度安排，對創(chuàng)建主體實(shí)行動態(tài)管理，把思想政治工作、理論學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)等作為精神文明考核內(nèi)容，列入創(chuàng)建責(zé)任單位工作目標(biāo)任務(wù)，并以精神文明創(chuàng)建工作的實(shí)效，作為考核黨支部、行政負(fù)責(zé)人工作的重要依據(jù)，明確了責(zé)任追究辦法。四是層層動員，全員參與。我們定期召開創(chuàng)建活動專題會，一方面聽取工作情況，一方面安排階段性任務(wù)，同時，總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上，結(jié)合形勢任務(wù)，都要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作的

6、重要性，以創(chuàng)建工作帶來的實(shí)惠教育引導(dǎo)職工，充分調(diào)動職工群眾支持創(chuàng)建，參與創(chuàng)建的積極性，使職工以飽滿的熱情投身到創(chuàng)建活動中，在總公司形成了全員參與，人人動手的局面。在國慶期間，我們舉辦了慶國慶職工文藝匯演，集中展現(xiàn)了單位的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步增強(qiáng)了單位的凝聚力、向心力。今年以來，由于體制上的改革，制度上的創(chuàng)新，效果明顯。但同時也面臨一些困難，如：干部職工的思想觀念還不完全適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和形勢發(fā)展的要求；管理上參差不齊，科學(xué)化管理水平有待提高，管理制度還需完善；服務(wù)資源和服務(wù)市場分割狀態(tài)還沒有根本解決，服務(wù)方式和服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變還未完全到位等等。我們要在今后工作采取積極措施，狠抓落實(shí)整改。xx年，我們在生活服務(wù)工作崗位上做了大量工作，也取得了一些成績。但仍存在著一些差距和不足。一是班子成員的思想觀念還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，尤其是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，在不同程度上，存在著“重傳統(tǒng)，輕創(chuàng)新”的現(xiàn)象，表現(xiàn)在實(shí)際工作中，思路不寬，抓法不活，改革進(jìn)取意識薄弱；二是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠深入，在學(xué)習(xí)理論與