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文檔簡介
1、a,1。編輯:關先達日期:19/05/06,彩色運輸物流倉庫標志;1.描述地面標志線,管理倉庫標志線,使其標準化;讓員工熟悉卸貨區(qū)域,并使現(xiàn)場標準化和整潔。對象:黃色:收貨,貨物收集區(qū),通道警戒線等。紅色:無交叉區(qū)、缺陷區(qū)和危險品區(qū);斑馬膠:警戒線、間隔線和作業(yè)區(qū)邊緣線;a、3、黃色:貨物收集區(qū)、貨物接收區(qū)、設備材料區(qū)等。描述:黃線用于標記收集位置和接收位置的框線。其線寬50毫米,內部尺寸1300毫米1100毫米。效果圖例:功能:貨物擺放整齊。在收貨和發(fā)貨過程中,復檢、理貨和司機能清楚無誤地計數(shù)。一、四、黃色:通道警戒線;效果圖例:說明:黃線用于貨架區(qū)的通道標記,線寬50毫米。功能:可在不妨礙
2、通道的情況下,限制貨物擺放整齊,理貨員在操作過程中可以有效、方便地取貨。a,5,描述:紅線用于消防柜和監(jiān)控柜,線寬50毫米。功能:嚴禁將其他物品放在紅線框內,這樣可以保護線框內的消防設備和電子設備,在緊急情況下可以無障礙使用消防功能。紅色:禁止穿越區(qū)域;a,6,說明:存儲設備的定位及雜物和輔助材料的間距采用條紋線,其線寬為50毫米。效果圖例:功能:條紋標志的使用可以使存儲設備、雜物和輔助材料擺放整齊,通道內有明顯的警示提示。條紋線:警告、間隔、操作區(qū)域邊緣線;a、7、2、倉庫標識可以通過統(tǒng)一倉庫的標識統(tǒng)一企業(yè)的運營模式,蔡赟物流分公司的成員可以轉移到其他分公司,也可以很好的識別倉庫的運營流程、
3、貨場通道和運營方式,從而達到知識統(tǒng)一的目的。用戶:安全標語:倉庫墻、辦公室墻等能見度高的一側;組織結構圖:緊挨著倉庫大門、辦公室入口、倉庫墻壁等。運行流程圖:各功能區(qū)運行范圍明顯;貨架通道標志:每組貨架的末端應懸掛在離地面3米處;禁放煙花標志:倉庫內顯眼的地方;張貼標志:張貼標志放置在員工辦公桌的右上角,業(yè)務內容張貼在辦公室對外窗口服務的窗口上。倉庫自我激勵VI:根據(jù)倉庫場地懸掛或張貼在顯眼的地方。a,8,安全口號:a,9,組織結構圖:分支機構模板,總部模板,a,10,操作流程圖:倉庫配送流程,上游總部,信息官,補充者,提貨人,檢驗人,提貨,提貨后,生產補貨訂單和采購訂單,打印補貨標簽,打印提貨標簽,射頻補貨,補貨,標簽補貨,整箱提貨,提貨,零提貨,貨物收集,打印審查文件,審查,打印商店配送訂單,等待裝貨,提貨前,a,11,貨架通道標牌:描述:為標牌添加文字描述和橫條區(qū)分為了更好地區(qū)分左側和右側,根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),01和54是左側,02和53是右側。注:以上是一個例子,整個零件和設備區(qū)域可以用同樣的方法設計。a,12,無煙火標志:a,13,崗位識別卡:說明:崗位識別卡已添加,當同事之間有任務交接時,可以清楚知道哪個崗位是對接任務的崗位;當人們出差時,他們可以打電話到招牌上聯(lián)系。一、14、
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