1、2011年分公司工程管理考評辦法評分標準 年 月 日序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分一工程管理100本項考評得分權重值=121組織管理251、 分公司生產管理部門組織是否健全（3分）；部門職責是否明確，不留死角（3分）；2、 分公司是否建立項目管理實施細則和考核制度（3分）；項目考核制度與項目管理人員收入是否掛鉤（3分）；3、 分公司是否實行項目經理競聘制度（3分）；所屬項目部項目班子人員配備是否到位（3分）； 4、 分公司是否組織人員學習制度匯編并按照制度匯編要求開展工作（3分）； 5、分公司對施工合同是否進行學習（2分）：是否有學習記錄（2分）；666 3 42生產過程控制351、

2、 是否建立工程管理臺帳（2分）；開工報告、竣工報告是否按公司規(guī)定進行審核并備案（2分）；開（竣）工報審要求的相關資料是否齊全完善（2分）；2、 專業(yè)（勞務）分包管理是否符合公司有關管理要求：是否采取了二次招標并對其資料進行備案（2分）、對分包方的評價資料是否齊全且有備案（2分）、分包方是否具備相應資質（2分）、分包負責人是否有法人委托書（2分）、分包合同評審記錄（2分）等；3、 是否按規(guī)定對施工組織設計進行審批（2分）；4、 是否按照公司規(guī)定每月對項目進行檢查考核（3分）；檢查考核記錄是否完善閉合（2分）；5、 是否建立月生產例會制度并按期召開生產例會，會議紀要是否齊全有效（4分）；6、 是否

3、對在建工程和已竣工工程安排用戶回訪工作，相關的記錄是否齊全有效（4分）；7、 是否按計劃上報施工計劃和統(tǒng)計報表（4分）；61025444序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分3施工環(huán)境控制151、 是否制定分公司環(huán)境管理目標、指標及管理方案（1分）；是否有專門部門或人員對環(huán)境進行管理（1分）；是否建立環(huán)境檢測記錄（1分）；2、 是否對環(huán)境因素進行識別、評價和更新（1分）；并建立重要環(huán)境因素清單和控制措施（2分）；3、 是否按照要求進行相關法律法規(guī)、標準及其他要求清單的更新（1分）；法律法規(guī)清單是否完善和是否進行合規(guī)性評價（2分）；4、 是否對所屬項目的環(huán)境管理目標、指標進行檢查考核，檢查考核

4、記錄是否完善（3分）；5、 所屬項目的施工現場是否按要求設置了適用的環(huán)境保護設施及采取了相關措施并記錄在案（3分）；3333 34項目目標責任控制251、 是否按照要求及時與項目部簽定“項目管理責任書”（4分）；責任書中質量、工期、安全、成本目標及責、權、利、效是否明確（5分）；2、 竣工工程是否按照要求進行經濟責任的兌現（4分）；3、 每月是否召開成本分析會（2分）；記錄是否齊全（2分）；4、 施工變更、簽證是否及時管控（2分）；且建立臺帳（2分）；5、 施工任務書是否按月結算（2分），相關資料是否齊全有效（2分）；94444受檢單位： 受檢人： 檢查人：序號考評內容標準分考評項目考評分值實

5、得分二材料設備管理100本項考評得分權重值=101材料現場管理201、 材料堆放是否按平面布置圖進行；2、 是否按要求做到砂石成方、磚成丁，鋼材、木材是否按要求碼放；并設置材料標識牌；3、 三鋼工具是否按規(guī)格整齊碼垛，有無損壞現象；4、 水泥是否設庫規(guī)范存放，有無防潮、防漏、防盜措施；5、 材料庫房是否做到帳物卡三相符、四定位、五十碼放，整齊清潔；6、 現場倉庫是否配備一定消防器材；7、 庫房計量器具是否進行年檢；8、 施工現場是否做到工完底清。33334222材料管理資料301、 項目部材料管理機構是否健全，崗位職責是否明確，人員是否持證上崗；2、 項目部是否建立材料管理相關規(guī)章制度；3、

6、材料采購合同是否符合公司有關規(guī)定；（按權限進行招標采購）是否建立采購合同臺帳；4、 是否有材料需用計劃5、 是否有材料采購計劃、采購通知單，主材合格供方名冊；6、 各種臺帳是否健全，是否規(guī)范；（材料收發(fā)存臺帳、單位工程分部分項耗料臺帳、生產班組耗料臺帳、甲供臺帳、索賠臺帳、采購臺帳、周轉工具臺帳、材料成本分析臺帳等）7、 各種報表是否齊全、規(guī)范；（材料收發(fā)存報表、主材節(jié)約表、月末盤點表、水泥抽檢表）8、 各種單據是否齊全、規(guī)范；（入庫單、出庫單、主材驗證單、限額領料單、調撥單、報損單等）9、 各種證件是否齊全、有效；（材料合格證書、材料材質證書、材料復試報告、材料準用證）2241284433機

7、械設備內業(yè)管理251、 項目部有無專（兼）職機管員，是否持證上崗；2、 項目部是否制定了機械設備管理的相關制度；3、 特種設備或大型機械設備操作員是否持證上崗，相關證件是否齊全、有效；4、 項目部是否建立機械設備相關臺帳；（設備臺帳、租賃合同臺帳、自有設備臺帳、）5、 項目部是否建立機械設備相關記錄臺帳；（機械設備運轉記錄、維修保養(yǎng)記錄等）6、 特種設備或大型機械設備的登記驗收手續(xù)是否齊全，相關資料是否備案齊全；（機械設備出廠合格證、檢驗合格證報告、制造許可證、產品質量檢驗證明、設備安拆資質證書、設備登記備案資料、登記檢驗合格報告、安全協(xié)議等資料）12433124機械設備現場使用情況及安全管理

8、要求251、 機械設備技術狀況是否正常，運轉是否正常；2、 設備“十字”作業(yè)方針執(zhí)行如何，是否符合要求；3、 機械設備操作棚搭設是否符合要求；4、 機械設備操作有無操作規(guī)程牌，固定位置是否符合要求；5、 機械設備用電是否符合“一機一閘一箱一保護”要求；6、 大型機械設備安裝是否符合安裝方案要求，附墻裝置、各項安全限位是否有效，吊鉤保險是否有效，電梯進出安全門是否有效等；7、 國家已明令禁止或淘汰的設備或技術器具是否在施工現場使用；8、 設備操作人員對設備操作規(guī)程及相關安全技術是否熟悉，是否經培訓合格取證后上崗。223231021序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分三安全與文明施工管理100

9、本項考評得分權重值=121安全管理151、 項目部安全生產責任制2、 項目部安全管理機構設置3、 目標管理4、 持證上崗5、 施工組織設計、專項施工方案333332文明施工15、項目施工現場圖牌、圍檔、場地硬化、排水、三區(qū)分設、場容場貌、綜合管理、生活區(qū)宿舍衛(wèi)生、防暑保溫、標準廁所、定期保潔、食堂衛(wèi)生、炊事人員健康證333333腳手架10、 腳手架所用材質、設計計算、 腳手架立桿基礎、與建筑結 構拉結、桿件 間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、 通道、卸料平臺設計計算、有限荷標牌4、 懸挑腳手架懸挑梁及架體穩(wěn)定、吊籃標準、層間防護、保險裝置23234安全防護151、安全帽、安全帶等防護用品符合規(guī)定

10、、正確佩戴、“四口、五臨邊”防護、現場物料存放安全可靠、土方、模板、基坑支護、臨街防護333335施工用電151、編制臨時用電方案、用電檔案、外電防護、配電線路、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關箱、電器裝置、現場照明333336施工機械10、龍門架架體穩(wěn)定、連墻牢固、鋼絲繩標準、樓層防護可靠、驗收合格、外用電梯驗收合格、防護棚符合要求、司機持證上崗、運轉記錄、聯(lián)絡信號、電氣安全、中、小型施工機具圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、打夯機、潛水泵、打樁機械3347塔吊、起重吊裝101、 施工方案、安拆方案、驗收登記、各種限位裝置齊全、靈敏、保險裝置可靠、附墻符合要求、指揮、司機、司索持證上崗

11、、通信聯(lián)絡暢通、多塔作業(yè)防護措施、執(zhí)行吊裝方案、構件堆放符合要求、有專人警戒33228應急救援10、編制有本項目應急救援預案、有保障應急救援工作的隊伍、有必要的應急救援器材、設備、按規(guī)定進行了應急救援演練3232序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分四預結算管理100本項考評得分權重值=71中標價預算管理301、有投標預算 ； 2、對應中標價進行了有效調整 ； （投標價與中標價差異調整）。 15152標后預算管理351、有與合同計價方式口徑一致的標后預算 ； 2、標后預算及相關資料完善、齊全 20153工程結算管理351、與合同約定結算時間相對應的結算資料 ； 2、年度的內結資料；3、結算資

12、料經甲方審核簽字、蓋章 151010序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分五項目成本管理100本項考評得分權重值=121確定責任成本和指標分解301、根據中標價，確定合同預計總收入，按照實際情況及時進行調整；2、確定項目部責任成本，并簽定項目目標責任成本考核責任狀；3、項目部各崗位成本管理責任的分解、落實；4、按照要求編制切合實際的合同預計總成本。 5105102成本控制與成本核算301、制定施工全過程各環(huán)節(jié)成本控制和成本降低措施；2、確認收入與統(tǒng)計報量是否同步；3、收入與實際成本是否配比；4、實際成本與合同預計總成本的差異是否按月調整，調整結果是否按程序進行報送和審批。88863成本分析2

13、01、按月召開項目成本分析會，發(fā)現問題能夠及時處理；2、按月進行成本預測，預計剩余工作量將要發(fā)生的成本，資料完善；3、按照規(guī)定方法對工程進度不同階段的預計總成本進行對比分析，積累合同預計總成本調整資料55104成本責任考核201、有明確的項目成本考核辦法，按月進行層層考核和獎懲兌現；2、定期對項目責任成本的落實情況，進行檢查、分析，并有記錄；3、建立項目成本責任追究制度，并能夠嚴格執(zhí)行。 1055序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分六施工技術管理100本項考評得分權重值=101施工組織設計（安全技術方案措施）編制與實施301、有施工組織設計（安全技術方案措施）策劃論證記錄，及時編制施工組織

14、設計并按程序及時審批、備案；2、施工組織設計（安全技術方案措施）內容具有完善性、針對性和可操作性；3、主要施工方法按施工組織設計（安全技術方案措施）執(zhí)行；4、技術管理檢查（反饋）記錄；881042檔案資料管理501、技術文件管理規(guī)范、必備的法律、法規(guī)及現行標準應滿足工程需要；2、施工技術資料設專人收集、整理；3、施工技術資料與工程進度同步；4、施工技術資料齊全、真實；5、監(jiān)視和測量裝置臺帳、鑒定計劃551515103冬期、雨季施工管理101、編制冬期、雨季施工技術措施，按規(guī)定審批；2、冬期、雨季施工技術措施針對性；3、有防洪搶險組織并進行了雨施準備（或冬期準備）3434新技術應用、限制禁止使用

15、技術和強制性條文的執(zhí)行情況101、 建立新技術應用臺帳；2、 新技術應用記錄及技術成果總結；3、 限制、禁止使用技術的執(zhí)行；4、 強制性條文的執(zhí)行；2224序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分七施工質量管理100本項考評得分權重值=121貫標工作501、項目崗位三體系職責是否明確到人2、分包合同的簽訂單位是否為有資質的合格供方，是否與法人授權人簽訂；3、項目主要崗位人員資格的符合性4、項目整體貫徹標準的氣氛情況5、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全因素的識別與措施確定情況是否到位6、其它隨機抽查內容10510510102工程質量501、質量管理、控制制度辦法的建立2、項目質量目標的確定與合同承諾目標

16、的相符性、是否高于合同承諾目標3、實物質量水平4、質量保證資料、功能性檢測資料的符合性和及時性5、質量自評及驗收的符合性、及時性，數據的可查性1010101010序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分八合同管理100本項考評得分權重值=31合同管理1001、項目有與業(yè)主所簽訂的有效合同 2、組成合同的文件、會議紀要等有關合同方面的資料齊全；3、工程簽證、變更、索賠等原始資料的辦理及時有效；4、及時辦理合同（修訂）的評審簽訂（補充合同）； 5、合同臺帳管理；6、組織合同交底學習等情況 。 301020102010九人力資源管理100本項考評得分權重值=81項目班子50、 項目管理人員有花名冊、

17、 項目管理人員崗位責任制健全、職責明確清晰；、 項目管理人員符合必設崗位要求和最低人數要求；、 項目經理建造師注冊等級和技術負責人職稱等級是否與所承建工程相符；、 項目管理人員工資是否正常發(fā)放且不低于上年度本省在崗職工平均工資；、 項目管理人員持證情況且是否經過上崗前能力考評。3710101552項目勞務管理50、 對勞務承包方評價合格且勞務分包合同完整有效；、 有勞務作業(yè)人員進、離場記錄且在施作業(yè)人員基本3020序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分十消防保衛(wèi)管理100本項考評得分權重值=6組織機構151、 項目部是否組建保衛(wèi)消防領導組織機構，2、 項目經理是否明確為保衛(wèi)消防安全第一責任人

18、。3、 是否配備專、兼職保衛(wèi)消防人員。5551制度建設101、 是否制定消防保衛(wèi)突發(fā)事件應急預案，2、 是否與施工隊伍簽訂綜合治理和消防安全責任書。并落實責任人552消防設施101、 施工現場消防器材是否足額配備，是否在有效期。2、 消防通道是否保持通暢。553門衛(wèi)管理101、 施工現場否有完善的出入門管理制度，2、 要有詳細的值班記錄和物品登記。554現場消防151、 易燃易爆及有毒有害物品和材料是否專人保管，2、 重點要害部位是否設置警示牌和防火標志。禁止吸煙和燃放煙花爆竹等明火作業(yè)。3、 有無庫房內做飯、取暖等危險源出現。5555生活防火101、勞務人員宿舍等人員密集型場所，有否使用炭火

19、、電爐、熱得快、吊扇等違規(guī)情況。2、 有否私自亂拉亂接電源情況。556勞務人員治安登記201、 施工現場勞務人員是否按治安保衛(wèi)要求登記造冊，2、 是否報總公司保衛(wèi)部門備案。3、 是否辦理暫住證。4、 是否發(fā)生使用在逃和負罪人員情況。55557勞務人員消防、安全培訓101、對勞務人員除技術交底外，有否專項保衛(wèi)、消防安全培訓學習記錄。2、是否教授勞務人員認識易燃易爆危險物品和各種機械設備傷害的正確規(guī)避防護方法。55序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分十一企業(yè)文化建設及工會勞保監(jiān)督100本項考評得分權重值81組織建設81、項目工會勞動保護組織健全，機構設置標示明顯；2、班組設勞動保護檢查員；3、施工現場工會勞動保護工作納入項目工作計劃4222制度建設81、施工現場建立工會勞動保護工作責任制；2、建立工會勞動保護工作檢查制度，有相應臺帳記錄；443教育培訓121、開展安全生產、職業(yè)衛(wèi)生等宣傳活動；2、協(xié)助行政搞好安全教育和特殊工種培訓；3、協(xié)助行政建立農民工業(yè)余學校，有授課記錄；4、項目設立職工書柜；33334群眾監(jiān)督141、落實企業(yè)有關勞動安全衛(wèi)生規(guī)定；2、有勞動保護經費使用情況記錄；3、組織職工代表對施工現場安全生產進行勞動保護巡查；4、加強工會對安全隱患的跟蹤監(jiān)督和檢查，提出整改意見；33445依法維護181、