1、人事行政述職報告PPT模板,工作總結(jié) 會議報告 商務(wù)演示 工作計劃,匯報人：,前 言,回顧這一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，經(jīng)過一年的磨練和洗禮，行政人事部的綜合能力相比XX年又邁進(jìn)了一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，緊跟公司各項工作部署，在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2017年的工作做如下簡要工作總結(jié):,v,目 錄,CONTENTS,人 事 工 作,不 足 之 處,形 勢 分 析,未 來 規(guī) 劃,行 政 工 作,4,人員在崗情況,人才招聘情況,員

2、工考勤管理,每月績效考核,每年績效考核,薪酬福利情況,其 他,人事 工作,人 事 工 作,人員在崗情況,數(shù)據(jù)分析,點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明該項內(nèi)容。,人事工作,人才招聘情況,數(shù)據(jù)分析,01,02,03,請在此處輸入描述性文字，或直接復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,請在此處輸入描述性文字，或直接復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,請在此處輸入描述性文字，或直接復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,人事工作,員工考勤管理,人事工作,每月績效考核,人事工作,年度績效考核,人事工作,薪酬福利情況,基本工資,績效工資,傭金提成,社保福利,人事工作,其 他,標(biāo)題一,點(diǎn)擊輸入本欄點(diǎn)擊輸入本

3、欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解,標(biāo)題二,點(diǎn)擊輸入本欄點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解,標(biāo)題三,點(diǎn)擊輸入本欄點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解,人事工作,其 他,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,標(biāo)題一,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,標(biāo)題二,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,標(biāo)題三,制度執(zhí)行與推動,辦公事務(wù)管理,企業(yè)文化建設(shè),行政工作,行政工作,制度執(zhí)行

4、與推動,行政工作,企業(yè)文化建設(shè),行政工作,辦公事務(wù)管理,點(diǎn)擊輸入您的文字內(nèi)容，用簡潔的文字對每個分項進(jìn)行闡述，詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)留在演說的過程中用語言來表達(dá)。,17,部分計劃制定脫離現(xiàn)實,執(zhí)行力不足,改變不足的方法,不足之處,不足之處,部分計劃制定脫離現(xiàn)實,標(biāo)題三,標(biāo)題四,標(biāo)題二,不足之處,執(zhí)行力不足,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過通過復(fù)制您的文本。,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過通過復(fù)制您的文本。,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘

5、貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過通過復(fù)制您的文本。,標(biāo)題一,標(biāo)題二,標(biāo)題三,不足之處,改變不足的方法,請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。 請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。 請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。 請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,21,行業(yè)人才 動向分析,公司內(nèi)部 環(huán)境分析,部門內(nèi)部分析,形勢分析,形式分析,行業(yè)人才動向分析,76%,數(shù)據(jù)分析 點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,形式分析,公司內(nèi)部環(huán)境分析,23,數(shù)據(jù)分析,

6、70%,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,形式分析,部門內(nèi)部環(huán)境分析,25,完善人事 行政制度,人才激勵機(jī)制,企業(yè)文化建設(shè),未來規(guī)劃,未來規(guī)劃,完善人事行政制度,商業(yè)模式,在此處添加描述性文字，或直接粘貼復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,管理模式,在此處添加描述性文字，或直接粘貼復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,規(guī)則制度,在此處添加描述性文字，或直接粘貼復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,執(zhí)行效率,在此處添加描述性文字，或直接粘貼復(fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,未來規(guī)劃,人才激勵機(jī)制,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,標(biāo)題一,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,標(biāo)題二,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,標(biāo)題三,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)