1、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) 工資績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)尤卡員工薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為了規(guī)范公司薪資模塊，提高工作態(tài)度，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。一、拓展部1.拓展部經(jīng)理工作職責(zé)：除了拓展店面外，還肩負(fù)管理整個(gè)拓展團(tuán)隊(duì)，如配合人事部做員工招聘、入職，配合財(cái)務(wù)部做員工績(jī)效考核等等。薪資標(biāo)準(zhǔn)：底薪3000元/月。餐補(bǔ)500元/月、話(huà)補(bǔ)200元/月、住宿60元/天、交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。拓展部經(jīng)理由拓展部?jī)?nèi)部提拔上崗,無(wú)需試用!拓展店面提成：10平方至15平方 獎(jiǎng)勵(lì)2000元；15平方至30平方 獎(jiǎng)勵(lì)3000元；50平方以上 獎(jiǎng)勵(lì)3500元，以上提成需拓展店

2、面正式營(yíng)業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅，年底結(jié)算。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+提成+補(bǔ)助年底獎(jiǎng)金=所拓店鋪年凈利潤(rùn)*5%年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金2.拓展專(zhuān)員：工作職責(zé)：根據(jù)公司對(duì)店面的要求，合理的拓展店面，試用期三個(gè)月，試用期內(nèi)只需完成一家店面即可轉(zhuǎn)正。薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪1500元/月，轉(zhuǎn)正底薪2000元/月。餐補(bǔ)500元/月、話(huà)補(bǔ)200元/月、住宿60元/天、交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。拓展店面提成：10平方至15平方 獎(jiǎng)勵(lì)2000元；15平方至30平方 獎(jiǎng)勵(lì)3000元；50平方以上 獎(jiǎng)勵(lì)3500元，以上提成需拓展店面正式營(yíng)業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅，年

3、底結(jié)算。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+提成+補(bǔ)助年底獎(jiǎng)金=所拓店鋪年凈利潤(rùn)*5%年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金二、營(yíng)業(yè)部1.區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)：在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；參與制定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃；拓展開(kāi)發(fā)新的店鋪，核定租房?jī)r(jià)格，填報(bào)開(kāi)店申請(qǐng)，由公司確認(rèn)后簽訂房屋租賃合同；配合店內(nèi)設(shè)計(jì)裝修；招募新店員；下單至采購(gòu)部籌備開(kāi)店前的設(shè)備、物料清單；負(fù)責(zé)辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)證件；辦理新店驗(yàn)收手續(xù)；管理所轄區(qū)域內(nèi)各店的銷(xiāo)售和技術(shù)培訓(xùn)，按公司要求上報(bào)店面銷(xiāo)售情況，做好日常店面管理工作。薪資標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)域經(jīng)理由公司員工內(nèi)部競(jìng)聘上崗，無(wú)需試用期。除了以上的階梯式底薪，還享有管理店鋪的

4、3%盈利性分紅；自己拓展店面享有5%盈利性分紅同時(shí)也享受拓展店面的提成，提成和拓展員相同，年底結(jié)算。餐補(bǔ)500元/月、話(huà)補(bǔ)200元/月、住宿60元/天、交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。薪酬核算方式如下：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=【*1%】 其中N0Nn為各店鋪月凈利潤(rùn)月薪=底薪+提成+補(bǔ)助+績(jī)效年底獎(jiǎng)金=拓展店面年凈利潤(rùn)*5%+管理店面年凈利潤(rùn)*3%年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金2.店長(zhǎng)工作職責(zé)：根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略，合理運(yùn)用店鋪資源，以達(dá)成售賣(mài)目標(biāo)；店鋪運(yùn)營(yíng)管理，整理和分析市場(chǎng)信息，為公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提供咨詢(xún)；店鋪人員管理工作，店員招聘、試工、培訓(xùn)、考核、入離職等等；店鋪日常工作，日常的倉(cāng)庫(kù)貨品和賬務(wù)管理；固定資產(chǎn)使用和維護(hù)等等。薪資

5、標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2300元/月，轉(zhuǎn)正底薪2500元/月，績(jī)效提成按照區(qū)域經(jīng)理要求核算。餐補(bǔ)300元/月、話(huà)補(bǔ)100元/月，享有經(jīng)營(yíng)店鋪的5%的盈利性分紅，年底結(jié)算。同時(shí)享有店鋪優(yōu)先入股權(quán)。薪酬核算方式如下：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=店面月凈利潤(rùn)*3%月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效年底獎(jiǎng)金=店面年凈利潤(rùn)*5%+店面參股凈利潤(rùn)分紅年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金3.副店長(zhǎng)工作職責(zé)：配合店長(zhǎng)根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略，合理運(yùn)用店鋪資源，以達(dá)成售賣(mài)目標(biāo)；店鋪運(yùn)營(yíng)管理，整理和分析市場(chǎng)信息，為公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提供咨詢(xún)；店鋪人員管理工作，店員招聘、試工、培訓(xùn)、考核、入離職等等；店鋪日常工作，日常的倉(cāng)庫(kù)貨品和賬務(wù)管理；固定資產(chǎn)使用和維護(hù)等等。薪資標(biāo)準(zhǔn)：

6、試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正底薪2300元/月，績(jī)效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)考核。餐補(bǔ)300元/月。薪酬核算方式如下：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=店面月凈利潤(rùn)* n%(備注：每月店面拿出8%月凈利潤(rùn)作為績(jī)效發(fā)放給員工，去掉區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)的4%，剩余的4%由店長(zhǎng)根據(jù)員工這個(gè)月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金3.店員工作職責(zé)：嚴(yán)格按照店長(zhǎng)要求，配合店長(zhǎng)管理店面，和店長(zhǎng)一起完成店面銷(xiāo)售任務(wù)。薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪1800元/月，轉(zhuǎn)正底薪2000元/月，績(jī)效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)核算。餐補(bǔ)300元/月。薪酬核算方式如下：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=店面月凈利潤(rùn)* n%(備注：每月店面拿出8%月凈利潤(rùn)

7、作為績(jī)效發(fā)放給員工，去掉區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)的4%，剩余的4%由店長(zhǎng)根據(jù)員工這個(gè)月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金三、采購(gòu)部1.采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總申請(qǐng)采購(gòu)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的審核后組織實(shí)施，采購(gòu)部經(jīng)理要對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制商品的采購(gòu)價(jià)格；制定采購(gòu)部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；制定采購(gòu)部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度；要定期聽(tīng)取下屬的述職報(bào)告，并對(duì)于員工的工作給予評(píng)定等等。薪資標(biāo)準(zhǔn)：底薪5000元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月、話(huà)費(fèi)200元/月、交通費(fèi)按照公司要求，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+補(bǔ)助年底獎(jiǎng)金=店面年凈利潤(rùn)*5%年薪=月

8、薪*12+年底獎(jiǎng)金2.采購(gòu)員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理，完成采購(gòu)計(jì)劃，保障公司采購(gòu)計(jì)劃一切運(yùn)營(yíng)正常。薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪3000元/月，轉(zhuǎn)正3500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)500元/月、話(huà)費(fèi)100元/月、交通費(fèi)按照公司要求，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+補(bǔ)助年底獎(jiǎng)金=店面年凈利潤(rùn)*n%(備注：由采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)員工過(guò)去一年在工作的表現(xiàn)劃分比例n%)。年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金四、研發(fā)部1.飲料培訓(xùn)師工作職責(zé)：根據(jù)公司需要，研發(fā)出適合我司品牌的飲料，對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)，保證新品順利上市。薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正2500元/月，餐費(fèi)300/月，話(huà)費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/月。

9、同時(shí)享有個(gè)人研發(fā)上市飲料5%盈利性分紅，年底結(jié)算?？?jī)效=店面飲料月凈利潤(rùn)*1%月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效年薪=月薪*12五、設(shè)計(jì)部1.裝飾設(shè)計(jì)師工作職責(zé)：參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)；監(jiān)督裝修施工質(zhì)量管理；參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核；制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；參加市場(chǎng)調(diào)研，編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督；負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理；配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度?？疾榈昝?，快速合理的設(shè)計(jì)店面裝修圖紙，并和區(qū)域經(jīng)理一起跟蹤店面裝修進(jìn)度，按時(shí)完成店面整修，保證新店正常開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪4000元/月，轉(zhuǎn)正后5000元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300

10、/月，話(huà)費(fèi)100元/月，交通費(fèi)100元/月。月薪=底薪+補(bǔ)助年薪=月薪*122.平面設(shè)計(jì)師工作職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)；對(duì)公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作；協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)制作PPT、產(chǎn)品演示版本等；協(xié)助設(shè)計(jì)主管進(jìn)行平面、動(dòng)畫(huà)制作類(lèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作；負(fù)責(zé)公司CI、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計(jì)制作等。薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正底薪2500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300/月，話(huà)費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/月。月薪=底薪+補(bǔ)助年薪=月薪*12六、財(cái)務(wù)部1.主辦會(huì)計(jì)工作職責(zé)：能夠如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)

11、業(yè)務(wù)合情、合理、合法；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核下屬成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行；按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)； 根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符；負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)；負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算；負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)；對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷(xiāo)毀報(bào)批手續(xù)。薪資標(biāo)準(zhǔn)

12、：試用期底薪3000元/月，轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)3500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月，話(huà)費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/月。月薪=底薪+補(bǔ)助年薪=月薪*122.出納 工作職責(zé)：辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)??；做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章；負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)的工作；員工工資的發(fā)放。薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪1800元/月，轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2000元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月，話(huà)費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/月。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+補(bǔ)助年薪=月薪*12七、行政部1.行政主管工作職責(zé)：負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)

13、及評(píng)估；負(fù)責(zé)組織行政、后勤、保衛(wèi)工作等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理；公司日常行政管理的運(yùn)作；公司內(nèi)部治安管理；行政管理的成本控制及水電管理等。薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪3000元/月，轉(zhuǎn)正底薪4000元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月，話(huà)費(fèi)200元/月，交通費(fèi)100元/月。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+補(bǔ)助年底獎(jiǎng)金=店面年凈利潤(rùn)*3%年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金2.行政專(zhuān)員工作職責(zé)：配合行政主管完善公司制度，監(jiān)督制度執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司的行政后勤工資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位。薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正

14、底薪轉(zhuǎn)2500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月，話(huà)費(fèi)100元/月，交通費(fèi)100元/月。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+補(bǔ)助年薪=月薪*12+教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表 教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表單位：元/月職 務(wù)任職年限6年及以上二級(jí)5年及以下正 高6年及以上三級(jí)級(jí)5年及以下6年及以上四級(jí)5年及以下6年及以上五級(jí)5年及以下副 高6年及以上六級(jí)級(jí)5年及以下6年及以上七級(jí)5年及以下6年及以上八級(jí)5年及以下6年及以上中 級(jí)九級(jí)5年及以下6年及以上十級(jí)5年及以下助 理6年及以上十一級(jí) 級(jí)5年及以下崗 位 津 貼工 作 年 限10年及11-20年21-30年31-40年以下34203160 32

15、9032002940 307029802720 2850262027402380 2500 2620244025602200 2320 2440226023802020 2140 22601960207021801740 1850 1960 20701800191020201580 1690 1800 19101640175018601420 1530 1640 1750 13301430153016301230133014301530生活41年補(bǔ)貼及以上 35501750 3420 1750 33301750 3200 1750 31101750 2980 1750 28601750 274

16、0 1750 26801750 2560 1750 25001750 2380 1750 22901750 2180 1750 21301750 2020 1750 19701750 1860 1750 17301750 16301750 農(nóng)村教師補(bǔ)貼 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200崗 位 津 貼工 作 年 限職 務(wù)任職年限10年及11-20年以下6年及以上十二級(jí)5年及以下 6年及以上員級(jí)十三級(jí)5年及以下7508509501050115017501090 850119

17、0 9501290 10501390 11501490 12501750 1750119012901390149021-30年31-40年及以上 1590175041年補(bǔ)貼 生活農(nóng)村教師補(bǔ)貼 200 200 200 200南京市市直義務(wù)教育學(xué)校教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表單位：元/月崗 位 津 貼 農(nóng)村工 作 年 限 生活職 務(wù) 任職年10年及 教師 41年補(bǔ)貼 限 11-20年 21-30年 31-40年補(bǔ)貼 以下 及以上6年及3420 3550 1750 200以上 二級(jí)5年及3160 3290 3420 1750 200以下 6年及3200 3330 1750 200以上正 高 級(jí)三級(jí)5年及

18、2940 3070 3200 1750 200以下 6年及2980 3110 1750 200以上 四級(jí)5年及2720 2850 2980 1750 200以下 6年及2620 2740 2860 1750 200副 高 級(jí) 五級(jí) 以上5年及 2380 2500 2620 2740 1750 200崗 位 津 貼 農(nóng)村工 作 年 限 生活職 務(wù) 任職年10年及 教師 41年補(bǔ)貼 限 11-20年 21-30年 31-40年補(bǔ)貼 以下 及以上以下 6年及2440 2560 2680 1750 200以上 六級(jí)5年及2200 2320 2440 2560 1750 200中 級(jí) 助 理 員級(jí)以下

19、6年及七級(jí)以上 5年及以下 6年及八級(jí)以上 5年及以下 6年及九級(jí)以上 5年及以下6年及十級(jí)以上5年及以下 6年及十一以上 級(jí) 5年及級(jí)以下6年及十二以上 級(jí) 5年及以下 6年及十三以上級(jí) 5年及以下2020 1960 1740 1850 1800 1580 1690 16401420 1530 1330 1430 1230 1330 1190 1290 1090 1190 850 950 750 850 2260 2380 2140 2260 2070 2180 1960 2070 1910 2020 1800 1910 1750 1860 1640 1750 1530 1630 1430

20、1530 1390 1490 1290 1390 1050 1150 950 1050 2500 1750 2380 1750 2290 1750 2180 1750 2130 1750 2020 1750 1970 1750 1860 1750 1730 1750 1630 1750 1590 1750 1490 1750 1250 1750 1150 1750 200200200200200200200200200200200200200200績(jī)效工資實(shí)施以后每位老師的每月的實(shí)際收入如下：崗位工資+薪級(jí)工資 這部分應(yīng)該按照老工資的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 再加上績(jī)效工資增加的部分 崗位津貼和生活補(bǔ)貼 以上

21、就是每位教師績(jī)效工資的主體當(dāng)然還會(huì)有小額度的加減 拿到手的最低也有3500-3600的樣子另班主任每月還有班主任津貼 按月發(fā)放 以上這是70%另有30% 這個(gè)錢(qián)據(jù)說(shuō)是年底考核時(shí)候發(fā)具體多少也弄不清楚經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的義務(wù)教育學(xué)校工作人員上下班交通費(fèi)、住房公積金、住房補(bǔ)貼等三項(xiàng)改革性補(bǔ)貼項(xiàng)目，予以保留，不納入績(jī)效工資，另行規(guī)范。所以交通費(fèi)、住房公積金、住房補(bǔ)貼不在那70%里面。所以，教師工資=崗位工資+薪級(jí)工資+交通費(fèi)+住房補(bǔ)貼+績(jī)效工資-住房公積金-三險(xiǎn)一績(jī)效工資核定參考標(biāo)準(zhǔn)附件 1：在并事業(yè)單位各崗位 在并事業(yè)單位各崗位 核定績(jī)效工資總量參考標(biāo)準(zhǔn)崗位 崗位 類(lèi)別 一至四級(jí) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位 五至七級(jí)

22、八至十級(jí) 十一至十三級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 管理崗位 六級(jí) 七級(jí) 八級(jí) 九級(jí)、十級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 工勤技能崗位 四級(jí) 五級(jí) 普通工 1445 1445 1500 2000 1850 1500 1975 1690 2360 2810 2360 2000 1500 3360 3090 2520 標(biāo)準(zhǔn)附件 2：在并事業(yè)單位各崗位 在并事業(yè)單位各崗位 基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) ）崗位 崗位 類(lèi)別 一至四級(jí) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位 五至七級(jí) 八至十級(jí) 十一至十三級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 管理崗位 六級(jí) 七級(jí) 八級(jí) 九級(jí)、十級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 工勤技能崗位 四級(jí) 五級(jí) 普通工 1012 1012 1050 1400 1295 105

23、0 1383 1183 1652 1967 1652 1400 1050 2352 2163 1764 標(biāo)準(zhǔn)09教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)09教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)2016/01/01 20:08# n S* ) B. 2 d* z6 t# 6 Z& P. f2 M6 w3 Y! n教師績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)人部發(fā)6號(hào)教師績(jī)效工資日前，中央已發(fā)文：事業(yè)單位從xx年5月起兌現(xiàn)績(jī)效工資，人均：中學(xué)高級(jí)教師萬(wàn)元年，中級(jí)萬(wàn)元年，初級(jí)萬(wàn)元年，員級(jí)萬(wàn)元年。從xx年7月1日補(bǔ)發(fā)，但要扣出已發(fā)的各種獎(jiǎng)金和津貼。待實(shí)行新的崗位聘任后，再按等級(jí)發(fā)放：【管理崗位】 五級(jí)：30000元年 六級(jí): 26000元年 七級(jí): 23800元年

24、 八級(jí) :19600元年 九級(jí): 15800元年 十級(jí): 11400元年 【專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位】五級(jí) :34000元年 副高 六級(jí) :32000元年 七級(jí) :30000元年八級(jí) :26000元年 中 級(jí) 九級(jí) :24800元年 十級(jí): 23800元年十一級(jí): 19600元年 初 級(jí) 十二級(jí): 15800元年 十三級(jí) :11400元年 【工勤技能崗位】技術(shù)工 一級(jí): 26000元年 二級(jí): 24800元年 三級(jí)： 23800元年 四級(jí)： 19600元年 五級(jí)： 15800元年 普通工： 11400元年教師津補(bǔ)貼-義務(wù)教育教師績(jī)效工資從09年1月1日?qǐng)?zhí)行,根據(jù)這一規(guī)定,學(xué)校有以下開(kāi)支不計(jì)入規(guī)范后的津貼、

25、補(bǔ)貼范圍:經(jīng)國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部批準(zhǔn)建立的事業(yè)單位。教師津補(bǔ)貼：義務(wù)教育教師績(jī)效工資從09年1月1日?qǐng)?zhí)行, 堅(jiān)決擁護(hù)黨中央、國(guó)務(wù)院！這個(gè)消息太好了! 讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧. 績(jī)效工資是指通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評(píng)估,確立員工的績(jī)效工資增長(zhǎng)幅度,以科學(xué)的績(jī)效考核制度為基礎(chǔ)。 【績(jī)效工資的特征】：它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合的概念，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量?jī)?nèi)涵更為寬泛，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員對(duì)企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企! KL* o/ _* P. x! Z& B9 z1 W3 , P, J/ D2 W; m0 U/ W9

26、 c0 s: I# z$ P& 6 _4 l# : y# n! 的；將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過(guò)程與組織目標(biāo)實(shí)施過(guò)程相結(jié)合，將工資體系運(yùn)作納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)之中。教師工作量計(jì)算及績(jī)效工資發(fā)放辦法： 其中 為教師所授第i班學(xué)時(shí)數(shù)， 為所授第i班課時(shí)折算系數(shù)的計(jì)算以教務(wù)科正式下達(dá)的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃及實(shí)際授課學(xué)時(shí)數(shù)為基本依據(jù)。按不同情況 取值如下： 1與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的教師擔(dān)任不同班級(jí)同一學(xué)科，但授課內(nèi)容要求及側(cè)重等差異較大，且按不同教學(xué)大綱、計(jì)劃或教材授課，并編寫(xiě)了不同教案，則= 教師擔(dān)任同教材同進(jìn)度的重復(fù)課，其 =。 新開(kāi)課 =。 教師同時(shí)講授兩門(mén)課，教分較少的課 =。在學(xué)期進(jìn)行中，因教學(xué)任務(wù)需要，臨時(shí)

27、安排接課時(shí)，在前兩周，所接課與任課若為兩門(mén)課，所接課的=，所接課與任課若為兩個(gè)頭，所接課的 =，否則所接的課， =。其余課時(shí)按正常情況計(jì)算。 其余情況授課， =。2與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的 ： 120人， = 2135人，= 3650人，= 5165人，=6680人，=81人以上以20人為間隔類(lèi)推。教師所擔(dān)任的授課如涉及上述多種情況，則 可根據(jù)其具體情況復(fù)合計(jì)算。在校外帶領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)生野外操作實(shí)習(xí)按每周每班40教分計(jì)，由參加指導(dǎo)實(shí)習(xí)的教師按情況分配，但每個(gè)教師最高不得超過(guò)每周22教分。無(wú)課教師指導(dǎo)校內(nèi)停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等按周學(xué)時(shí)進(jìn)行計(jì)算。有授課任務(wù)的教師，同時(shí)又指導(dǎo)校內(nèi)停課

28、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等，按如下標(biāo)準(zhǔn)核定教分。所任課時(shí)6學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)教分= 所任課時(shí)6學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)教分=除教學(xué)授課計(jì)劃以外所開(kāi)展指導(dǎo)的各項(xiàng)文體活動(dòng)，另計(jì)工作量，其計(jì)算1 n( _) P! B- o3 a1 Q4 a7 s% )/ v8 E4 D4 - g/ g. M2 N1 ) U( ?% S/ m c- N/ P: A) s* k% y G8 b% j3 W事業(yè)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表導(dǎo)讀： 浙江事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)浙江事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)一、執(zhí)行時(shí)間在職人員新增績(jī)效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼，從xx年1月1日起執(zhí)行，每年執(zhí)行12個(gè)月。二、執(zhí)行范圍在編人員、享受在編人

29、員同等待遇的人員及離(退)休職工。三、績(jī)效工資總額的組成1、年終一次性獎(jiǎng)金。2、節(jié)假日補(bǔ)貼。3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。4、xx年1月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼。5、在職人員:新增績(jī)效工資;離退休人員:新增生活補(bǔ)貼。四、發(fā)放辦法：一、在職人員與離退休人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌;離退休人員新增生活補(bǔ)貼由財(cái)政全額發(fā)放;在職人員新增績(jī)效工資的50%由財(cái)政補(bǔ)助，其余部分自籌解決。二、標(biāo)準(zhǔn)：全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月三、 職級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 管理崗位 副局585正處550副處430正科355副科265科員255辦事員235試用期150專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位 教授600副教授430講師265助教25

30、5技術(shù)員235工人 高級(jí)技 師355技師265高級(jí)工255中級(jí)工235初級(jí)工195 普工195學(xué)徒期150工資標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核方案工資標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核方案一、 人事行政主管：底薪：400元+每樣職責(zé)100元+績(jī)效獎(jiǎng):完成60%獎(jiǎng)300元、70%400元、80%以上的獎(jiǎng)500元。二、 機(jī)修：完成每樣職責(zé)100元+績(jī)效獎(jiǎng)：完成60%獎(jiǎng)300元、70%獎(jiǎng)400元、80%以上的獎(jiǎng)500元。三、 保安：底薪500元+績(jī)效獎(jiǎng)：完成60%獎(jiǎng)100元、70%獎(jiǎng)200元、80%以上的獎(jiǎng)300元。四、 清潔工：底薪500元+績(jī)效獎(jiǎng)：完成60%獎(jiǎng)100元、70%獎(jiǎng)200元、80%以上的獎(jiǎng)300元。五、 倉(cāng)務(wù)員：底薪400元+每件提成元，打水洗標(biāo)和吊牌補(bǔ)助200元。六、 工業(yè)會(huì)計(jì)：完成每樣職責(zé)100元+績(jī)效獎(jiǎng)：完成60%獎(jiǎng)200元、70%獎(jiǎng)300元、80%以上的獎(jiǎng)500元。七、 副廠長(zhǎng)兼生產(chǎn)部主管：總產(chǎn)量提成元+績(jī)效職責(zé)獎(jiǎng)：完成60%獎(jiǎng)200元、70%獎(jiǎng)300元、80%以上的獎(jiǎng)500元。 績(jī)效考核條例如下：1、 生產(chǎn)任務(wù)完成上貨期。2、 車(chē)間工作記律。3、