1、目 錄1目的12演練適用范圍、總體思想和原則13演練策劃組14應(yīng)急演練參與人員24.1參演人員24.1.1參演人員定義24.1.2參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù)24.1.3參演人員分工24.1.4項目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)34.2控制人員54.3模擬人員64.4評價人員64.5觀摩人員65應(yīng)急演練時間66應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法67演練現(xiàn)場規(guī)則98應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備109應(yīng)急演練事故情景說明1110演練程序1111應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤1412附件15消防應(yīng)急演練方案1目的1.評估項目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足。2.評估項目重大事故應(yīng)急能力，識別資源需

2、求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題。3.檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。4.檢驗崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策。5.掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用。6.使崗位工人掌握如何報警，如何搶救傷者。7.提高全員安全意識。2演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用本項目內(nèi)部應(yīng)急力量進行全面演練進行情景設(shè)計，按照安全生產(chǎn)法、公路水運工程安全生產(chǎn)條例等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項目應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、

3、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學(xué)計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。3演練策劃組策劃組組長：丁明剛組員：劉江、楊洪良由于應(yīng)急演練是由許多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，因此，應(yīng)急演練的組織與實施是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組（領(lǐng)導(dǎo)小組）是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急管理、市政、學(xué)校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運輸單位的代表，必要時，軍隊、核事故應(yīng)急組織或機

4、構(gòu)也可派出人員參與策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部門、分部；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。4應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。這5類人員在演練過程中都有著重要的

5、作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。4.1參演人員4.1.1參演人員定義參演人員是指在應(yīng)急組織中承接具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員，相當(dāng)于通常所說的演員。4.1.2參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù)1. 救助傷員或被困人員。2. 保護財產(chǎn)或公眾健康。3. 獲取并管理各類應(yīng)急資源。4. 與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。4.1.3參演人員分工參演人員按本項目應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員。1.項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成：由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、分部負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成，項目經(jīng)理馮太坤（電話，）任組長，并

6、明確各應(yīng)急專業(yè)組長。2.事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目副經(jīng)理冉景園（電話，）任組長，作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。搶險組著裝：綠黃色反光衣（隔熱服），工具：鍬5把，斧2把，鎬2把，鉤2把。3.事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目副經(jīng)理楊繼朝（電話，）任組長，相關(guān)人員組成。事故現(xiàn)場救護組著裝：白大褂10件，器材：應(yīng)急醫(yī)藥箱1個，擔(dān)架2個。4.事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目副經(jīng)理畢銀華（電話，）任組長，相關(guān)人員組成。應(yīng)急器材：彩條旗10包，道路封閉牌5塊。5.事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目總會張琨（電話，）任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急組長負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急器材：對講機6臺。6、義務(wù)消防隊組人員組成：有田鵬

7、軍（電話，）任組長，由程偉、黃新、耿會民、柯曉東、徐輝、丁雙見任義務(wù)消防隊員。義務(wù)消防隊員著裝：紅黃色反光服，安全帽7頂，工具：滅火器10提，鐵鍬10把，掃帚10把。4.1.4項目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況。保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。2.各應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。事故現(xiàn)場救護組職責(zé)負(fù)責(zé)事

8、故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。事故現(xiàn)場保護組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點。事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。義務(wù)消防隊職責(zé)負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)預(yù)防、撲救和支援鄰近單位的火災(zāi)撲救工作。具體任務(wù)：1. 積極主動向本項目和周圍群眾宣傳消防知識，勸阻和制止違反消防安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和其他不安全行為。2. 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、防火安全規(guī)章制度、生產(chǎn)和試驗操作規(guī)程，并督促所屬人員共同遵守。3. 參加防火安全檢查。注意生產(chǎn)、生活用火用電等安全情況。發(fā)現(xiàn)、收集、反映不安全因素，積極參加火險隱患的整改。4. 參與消

9、火栓、滅火器等消防設(shè)施維護、保養(yǎng)，保證適用、靈活有效，處于良好狀態(tài)。5. 會同領(lǐng)導(dǎo)制定及時報警、人員疏散、物資搶救、火災(zāi)撲救等消防應(yīng)急預(yù)案并定期開展訓(xùn)練活動。6. 發(fā)生火災(zāi)，及時撲救和報警。公安消防隊和上級領(lǐng)導(dǎo)到場后，提供火場情況，配合公安消防隊維持秩序，保護現(xiàn)場，協(xié)助分析、調(diào)查火災(zāi)原因。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：馮太坤副組長：丁明剛 項目應(yīng)急值班電話事故現(xiàn)場救護組組長：楊繼朝事故現(xiàn)場搶險組組長：冉景園 事故現(xiàn)場通訊組組長：張 琨事故現(xiàn)場保護組組長：畢銀華 主要成員姚保錄李峰夏棟祥蔡國柱 主要成員賈曉博周學(xué)杰王飛覃祖華 主要成員鐘志國邊永斌李錦光毛振強 主要成員冉景園楊繼朝畢銀華路基二隊錢金

10、貴沈龍貴張藝路基一隊楊常建魏倫盛孫西江橋梁三工區(qū)張永勝武貴王宗國橋梁二工區(qū)王香俊王元彬橋梁一工區(qū)郭敬宣郭鋒旗圖4-1 項目參演人員4.2控制人員控制人員是指根據(jù)演練情景，控制演練時間進度的人員。控制人員根據(jù)演練方案及演練計劃的要求，引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程序行動，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進行判斷、提出對策。其主要任務(wù)包括：1. 確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展。2. 確保演練活動的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性。3. 確保演練的進度。4. 解答參演人員的疑問，解決演練過程中出現(xiàn)的問題。5. 保障演練過程的安全。4.3模擬人員模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門

11、，或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務(wù)包括：1.扮演、代替正常情況或響應(yīng)實際緊急事件時應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急指揮所相互作用的機構(gòu)或服務(wù)部門。由于各方面的原因，這些機構(gòu)或服務(wù)部門并不參與此次演練。2.模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬氣象條件等。3.模擬受害或受影響人員。4.4評價人員評價人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進展情況并予以記錄的人員。其主要任務(wù)包括:1. 觀察參演人員的應(yīng)急行動，并記錄觀察結(jié)果。2. 在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。4.5觀摩人員駐地監(jiān)理工程宋志東前來觀看。以及旁觀演練過程中的觀眾。5應(yīng)急演練時間應(yīng)急演練時間：2010年6月12日8：00

12、11：30時 地點： 6應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)見表6-1。為了達到確定演練是否達到目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。表6-1應(yīng)急演練目標(biāo)序號目 標(biāo)展

13、示內(nèi)容目 標(biāo) 要 求1應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力3事態(tài)評估展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員

14、傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場火災(zāi)危險性等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力4資源管理展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與

15、管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7警報與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理9警戒與治安展示維護警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源要求責(zé)任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動的管理10緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)

16、運傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力11泄漏物控制展示采取有效措施遏制易燃液體、危險品溢漏，避免事態(tài)進一步惡化的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、清洗的能力12消防與搶險展示采取有效措施控制事故發(fā)展，及時撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織撲滅火源，有效控制事故的能力13撤離與疏散展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護措施、治安、避免恐慌情

17、緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄7演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1.演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2.參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；3.演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行

18、動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；4.演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；5.參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；6.除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；7.所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8.控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演

19、習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；9.演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10.演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。8應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)三個階段，各階段的基本任務(wù)如圖8-1所示策劃小組1、 確定演練日期2、 確定演練目標(biāo)和演示范圍3、 編寫演練方案4、 確定演練現(xiàn)場規(guī)則5、 指定評價人員6、 安排后勤工作7、 準(zhǔn)備和分發(fā)評價

20、人員工作文件8、 培訓(xùn)評價人員9、 講解演練方案與演練活動10、記錄參演組織的演練表現(xiàn)11、評價人員訪談演練參與人員12、匯報與協(xié)商13、編寫書面評價報告14、演練參與人員自我評價15、舉行公開會議16、通報不足項17、編寫演練總結(jié)報告18、評價和報告補救措施19、追蹤整改項的糾正演練準(zhǔn)備階段演練實施階段演練總結(jié)階段圖8-1 綜合性應(yīng)急演練實施的基本過程1、演練前12天，用廣播通知全經(jīng)理部職工，以免引起不必要的恐慌；2、策劃組對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉項目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、物機部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策

21、劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；6、評價組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。9應(yīng)急演練事故情景說明1.2010年6月12日，經(jīng)理部門口，試驗室?guī)酌麊T工正推著手推車去1#攪拌站料倉取原材料，一切都在平靜祥和的氣氛中。2.工程部室內(nèi)，橋梁工程師鐘志國和工程部長李峰正在進行技術(shù)交流，技術(shù)員員在填寫工程施工資料，各項數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。3.會議室，生產(chǎn)副經(jīng)理畢銀華和班子幾名成員正在開會，討論目前項目施工生產(chǎn)中存在的問題，以及下步打算，大家正在踴躍發(fā)言。假定當(dāng)時氣象條件：氣溫27，多云，主導(dǎo)風(fēng)向為西北風(fēng),風(fēng)速2.1米秒。10演練程序本次演練程序見表10-1表10-1

22、演練程序時間項 目演練內(nèi)容9:00開始策劃組長宣布應(yīng)急演練開始9:01火災(zāi)發(fā)生突然庫房（模擬場地為：料場后面空地）內(nèi)有煙霧從窗戶內(nèi)冒出來（放煙霧彈），煙火滾滾。在庫房已形成室內(nèi)燃燒的勢態(tài)，如不及時控制，5分鐘后將形成大面積地面流淌，火勢向東蔓延，直接威脅東側(cè)宿舍。9:01發(fā)現(xiàn)與初期處理現(xiàn)場臨時指揮者丁明剛（事故第一時間內(nèi)，現(xiàn)場最高行政職務(wù)者）組織值班人員周曾干等配戴好防毒面具，拉響消防警報，通知在辦公生活區(qū)的職工撤離。組織人員查明著火物品。值班人員周曾干向現(xiàn)場臨時指揮者報告：庫房起火原因可能是電線短路引起帆布等易燃物品燃燒的火災(zāi)。9:02報警現(xiàn)場臨時指揮者丁明剛馬上拿起電話拔打義務(wù)消防隊隊長田

23、鵬軍電話或119，進行報警，內(nèi)容如下：報警人問：消防隊嗎？我是湖北十房高速第三合同項目經(jīng)理部，我們這里著火了。消答：什么東西著火了，有無人員傷亡？報警：庫房著火了，目前無人員傷亡消答：你的姓名，你的電話號碼？報警：耿會民 電話：消答：請你到路口接車，你看現(xiàn)在的時間是多少？報警：9：02分現(xiàn)場臨時指揮者丁明剛繼續(xù)拔打項目綜合辦公室電話進行報警并通知相鄰崗位作好個人防護。室內(nèi)：綜合辦公室文秘正在填寫報表，這時電話鈴急促地響起來，文秘拿起電話習(xí)慣地說了聲：“你好，綜合辦公室，請講?！眻缶苏f：“我是丁明剛，經(jīng)理部庫房發(fā)生著火，已報119?！本C合辦公室：“有無人員傷亡？”報警人說：“目前沒有?！本C合辦

24、公室：“知道了，請馬上通知義務(wù)消防隊長田鵬軍（）組織進行初期滅火，我通知項目領(lǐng)導(dǎo)和搶險隊?！?:03接警與動員綜合辦公室接警后，立即報告：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長項目經(jīng)理馮太坤，副組長丁明剛。室內(nèi)：會議室項目經(jīng)理馮太坤手機鈴聲響起，只聽電話里說：“不好了，經(jīng)理部庫房著火了?！甭牭竭@句話后，項目領(lǐng)導(dǎo)一起站了起來，項目經(jīng)理下令：“所有人員馬上撤離辦公生活區(qū)，電工切斷第三排宿舍電源，消除火災(zāi)載荷，義務(wù)消防隊隊長田鵬軍立即帶領(lǐng)義務(wù)消防隊員攜帶滅火器趕往著火地點?！绷x務(wù)消防隊員爭先恐后跑向室外，到消防器材下取消防工具，奔向庫房。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到應(yīng)急指揮中心（經(jīng)理部籃球場）。通知辦公生活區(qū)所有職工撤離項

25、目9:05事故發(fā)生主管部門（物機部）主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到達事故現(xiàn)場，投入搶險。事故發(fā)生主管部門（物機部）主管領(lǐng)導(dǎo)王冉景園定具體處置措施9:07應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員到達應(yīng)急指揮中心。事故發(fā)生主管部門（物機部）主管領(lǐng)導(dǎo)冉景園向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告事故情況，并提出滅火、搶險的具體措施9:09應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)9:12隊伍到位實施救援事故搶險組組長丁明剛帶領(lǐng)搶險人員到達事故現(xiàn)場實施搶險9:14事故救護組組長楊繼朝帶領(lǐng)救護人員到經(jīng)理部籃球場準(zhǔn)備現(xiàn)場急救物機部部長姚保錄調(diào)動應(yīng)急救援車輛（包括應(yīng)急車、

26、經(jīng)理部、分部交通車輛）到達應(yīng)急指揮中心待命安全辦公室調(diào)配隔熱服、滅火器、氧氣、空氣呼吸器、防毒面具及藥盒到事故現(xiàn)場備用事故現(xiàn)場保護組組長畢銀華帶領(lǐng)現(xiàn)場保安人員到達指定地點，并按要求設(shè)置多級警戒線，進行交通管制，清理路障，維持現(xiàn)場秩序綜合辦公室廣播值班員到達位，待命通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障，固定電話全部無信號，通訊組組長張琨通知各應(yīng)急小組迅速啟動移動電話或?qū)χv機通訊。9:16事態(tài)評估義務(wù)消防隊隊長田鵬軍向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長馮太坤報告：現(xiàn)場滅火器快用完，火勢太大無法應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令：后勤保障組立即組織向事故發(fā)生地運送滅火器。9:18緊急撤離事故現(xiàn)場煙霧太濃，視線距離不足1米，副組長命令應(yīng)急救援人

27、員暫撤出經(jīng)理部在事故現(xiàn)場保護組的協(xié)助下，經(jīng)理部職工及家屬撤離到經(jīng)理部籃球場，綜合辦公室清點人數(shù)，向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告：缺少崗位1職工A9:23搜救應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組命令一名搶險隊員和一名醫(yī)療救護人員立即搜救9:25緊急醫(yī)療服務(wù)在*房間發(fā)現(xiàn)職工A已中毒，經(jīng)現(xiàn)場緊急處理后，轉(zhuǎn)運至六里坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院作進一步處置綜合辦公室組織撤離人員到急救站進行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理9:26事故擴大事故現(xiàn)場更大濃煙，全經(jīng)理部停電，第三排宿舍有2間連同庫房一起著火應(yīng)急救援人員用后勤保障運送來的滅火設(shè)施滅火，火勢逐步擴大9:27事態(tài)評估應(yīng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長丁明剛命令消防車立即出動，投入滅火搶救向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告現(xiàn)場情況應(yīng)急救

28、援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令啟動應(yīng)急預(yù)案9:28消防與搶險消防車出動丁明剛到209國道路口接消防車9:29應(yīng)急指揮中心指令對經(jīng)理部辦公生活區(qū)作安全性處置后，非搶險人員根據(jù)所處位置，分別撤離至經(jīng)理部攪拌站9:30消防隊到達事故現(xiàn)場，隊長制定具體處置方案，在應(yīng)急取水口取水滅火電工切斷經(jīng)理部總電源9:30緊急公告廣播值班人員通知全經(jīng)理部職工家屬作好撤離準(zhǔn)備9:35緊急撤離辦公室組織清點撤離人員（事故現(xiàn)場保護組協(xié)助），穩(wěn)定撤離人員情緒9:35后勤保障后勤保障組向指揮中心報告完成后勤生活保障準(zhǔn)備9:36事態(tài)得到控制火勢得到控制9:40事故發(fā)生地點內(nèi)煙霧逐漸減少9:45火災(zāi)被撲滅，無人員傷亡9:45現(xiàn)場恢復(fù)現(xiàn)場繼續(xù)進行清理，污水排至廢水系統(tǒng)進行無害化處理應(yīng)急搶險人員及設(shè)施洗消，人員清點，醫(yī)療服務(wù)人員對應(yīng)急搶險人員進行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理恢復(fù)正常供電系統(tǒng)9:55應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報10:00學(xué)習(xí)使用滅火器義務(wù)消防隊隊長洪闊為職工講解滅火器的正確使用方法和注意事項10:30演練結(jié)束評價人員訪談演練參與人員，評價組向策劃組提交書面評價報告駐地辦總監(jiān)理工程師張邦講話駐地監(jiān)理工程師宋志東