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文檔簡介
1、中華人民共和國鐵道部 中國鐵路文工團(tuán) 中海東坤影視(北京)有限公司 北京貿(mào)促廣告有限公司 聯(lián)合推介,青春動(dòng)車組電影招商方案,影片介紹 播映平臺(tái) 媒體優(yōu)勢 合作方案,目錄,影片介紹:青春動(dòng)車組 LOVE ON RAILS,時(shí)尚輕喜劇數(shù)字電影青春動(dòng)車組是首部反映當(dāng)代動(dòng)車題材的電影,受到了鐵道部、文化部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。,制作團(tuán)隊(duì),出品機(jī)構(gòu):中華人民共和國鐵道部宣傳部 中國鐵路文工團(tuán)影視中心 制片機(jī)構(gòu):中海東坤影視(北京)有限公司 北京貿(mào)促廣告有限公司 導(dǎo)演:吳奇(中國新聞?dòng)涗涬娪爸破瑥S) 編?。菏ヌ霉ぷ魇遥ㄈ嗽趪逋荆?音樂:擬請(qǐng)刀郎為本片創(chuàng)作主題曲,主要演員,張國立(鐵路文工團(tuán)康熙微服私訪記鐵齒
2、銅牙紀(jì)曉嵐) 王志飛(鐵路文工團(tuán)和你在一起女人香) 李嘉存(鐵路文工團(tuán)貧嘴張大民、廣告藍(lán)天六必治) 李小璐(天堂口夜店人在囧途) 娟 子 (前妻命運(yùn)) 牛莉,本片以一位記者的視角用相機(jī)和文字記錄一趟動(dòng)車之旅,片中貫穿相親鬧劇、農(nóng)民工討薪等數(shù)條線索,通過融入一些喜劇元素,加入一些社會(huì)流行詞展現(xiàn)動(dòng)車的靈魂就是動(dòng)車人。作為社會(huì)精神文明的窗口,動(dòng)車上播放的影片,折射出當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)話題,并給予正確引導(dǎo)。,影片長度:90分鐘,故事梗概,制作周期,籌備 2011年3月2012年1月 立項(xiàng),劇本,主演檔期商議 2012年1月2012年3月 建組,選角,看景 拍攝 2012年3月 開機(jī) 2012年6月 關(guān)機(jī)殺青
3、后期 2012年6月2012年8月 后期制作 發(fā)行 2012年9月 發(fā)行,播 映 平 臺(tái) Media Network,播映平臺(tái)總覽,中央電視臺(tái)電影頻道(CCTV6),中央電視臺(tái)電影頻道(CCTV-6)是以宣傳電影、培養(yǎng)電影觀眾、傳播影視文化為宗旨的專業(yè)頻道,每天播出8部風(fēng)格迥異的中外優(yōu)秀影片,覆蓋人口已達(dá)8.52億,年平均收視率和市場占有率在全國衛(wèi)視頻道中名列前茅。,目前在280列空調(diào)列車及1038余次動(dòng)車、 高鐵上有近10萬個(gè)液晶電視屏 覆蓋全國大部分省、自治區(qū)、直轄市 500個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍城市 每日影響250萬人次,列車電視,車站大屏,全國有超過100塊彩色LED大屏 候車室有超過5000塊車
4、站屏幕,全國鐵路共有火車站5752個(gè),其中特等站51個(gè)、一等站209個(gè)、二等站313個(gè)、三等站826個(gè)、電氣集中站5278個(gè)。,鐵路系統(tǒng)閉路電視 中國鐵路電視臺(tái)18個(gè)地方局電視臺(tái),中國鐵路工程公司30個(gè)局電視臺(tái),中國鐵路建筑公司30個(gè)局電視臺(tái),中國北車集團(tuán)10個(gè)局電視臺(tái),中國南車集團(tuán)10個(gè)局電視臺(tái),覆蓋鐵路員工人口超過1000萬。,媒體優(yōu)勢 Media Advantage,列車技術(shù)發(fā)展日新月異,全國七成居民出行堅(jiān)持選坐火車,根據(jù)鐵道部統(tǒng)計(jì),66.9%的城鎮(zhèn)居民中遠(yuǎn)途旅行乘坐火車。 2009年,全年16億人次在鐵路線上流動(dòng); 到2010 年,鐵路旅客年運(yùn)送量將達(dá)到20億人次; 到2020 年,鐵
5、路旅客年運(yùn)送量將達(dá)到40億人次。 動(dòng)車和高鐵乘客人均在途2.5小時(shí)。,整合海量鐵路媒體資源,廣告?zhèn)鞑?yōu)勢不同凡響,動(dòng)車電視媒體規(guī)模,51.2%,80%,如圖一所示,高收入受眾人群占整個(gè)列車電視受眾的比例很高。月收入5000元以上的受眾達(dá)到51.2%。 如圖二所示,列車電視的受眾絕大多數(shù)是家庭消費(fèi)的決策者。在耐用消費(fèi)品中接近80%受眾是決策者或 主要決策者。這部分人群具有高消費(fèi)能力,是各品牌家庭消費(fèi)的主要消費(fèi)者人群。,圖一,圖二,數(shù)據(jù)來源:CTR2010年高鐵列車視頻媒體價(jià)值調(diào)研報(bào)告,中國列車電視受眾是社會(huì)的中堅(jiān)人群,權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)CTR、尼爾森及新生代調(diào)查顯示,乘坐空調(diào)列車的主要是商務(wù)人士、旅游
6、人群、大中專學(xué)生和探親人群,其中,商旅和旅游人群占到接近八成。,中堅(jiān)受眾 消費(fèi)主流,大專以上學(xué)歷占51。,數(shù)據(jù)來源:新生代,商務(wù)出差占六成 大專以上占半數(shù),近6成為商務(wù)出差,2成為旅游觀光。,出行目的,學(xué)歷構(gòu)成,備注:一人出差有多種目的交叉的情況。,單位:%,數(shù)據(jù)來源:新生代,男女比例均衡,單一頻道:節(jié)目和廣告關(guān)注度和信任度高,乘客對(duì)不同媒體的關(guān)注度和信任度有較強(qiáng)的一致性,即對(duì)媒體的關(guān)注度高的同時(shí),信任度也高。列車電視和傳統(tǒng)電視媒體廣告的關(guān)注度和信任度分別是列車媒體和傳統(tǒng)媒體中最高的。,數(shù)據(jù)來源:尼爾森,性別,年齡,學(xué)歷,如圖一所示,在高純凈的收視環(huán)境下,列車電視內(nèi)容具有極高的認(rèn)可度,成功吸引
7、了觀眾的注意 如圖二所示,在收視環(huán)境與內(nèi)容豐富的雙重作用下,列車電視的廣告關(guān)注度均高于其他媒體,廣告效果絕佳,數(shù)據(jù)來源:CTR2010年高鐵列車視頻媒體價(jià)值調(diào)研報(bào)告,圖一,圖二,高鐵、動(dòng)車、城際列車乘客平均在途時(shí)間為2.5小時(shí),空調(diào)列車乘客的平均單次乘車時(shí)間十幾小時(shí),這么長的時(shí)間就為企業(yè)與乘客的溝通提供了一個(gè)充分交流的機(jī)會(huì),列車電視的廣告接受度達(dá)到99%、到達(dá)率突破90%。,數(shù)據(jù)來源:CTR,媒體分布 便于收看,動(dòng)車列車根據(jù)車型不同,座車車廂8到10塊屏幕不等,臥鋪車廂4塊屏幕,餐車1-2塊屏幕。根據(jù)車型與車廂的不同,屏幕分為15寸、17寸、19寸。普通列車平均每列車有150個(gè)液晶電視屏,收視
8、無盲區(qū),平均8-10位旅客1個(gè)電視,平均最遠(yuǎn)收視距離4米。,專家評(píng)價(jià):獨(dú)特覆蓋,深度溝通,傳媒市場已由大眾化到分眾化再到“碎片化”,如何追隨消費(fèi)者的生活節(jié)奏,已成為廣告投放有效與否的判別標(biāo)準(zhǔn)。列車是一個(gè)非常封閉的傳播環(huán)境,再加上乘客旅途時(shí)間很長,中國列車電視受到歡迎在情理之中。 黃升民 中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長,中國列車電視媒體網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大,能有效觸達(dá)傳統(tǒng)媒體無法觸達(dá)的長途移動(dòng)人群。列車封閉環(huán)境下,旅客處于信息真空,媒體可以有效地觸達(dá)。中國移動(dòng)、寶潔是中國廣告主的風(fēng)向標(biāo),他們在列車電視投放廣告反映了廣告主媒體投放的趨勢。 田濤 央視市場研究機(jī)構(gòu)CTR副總裁,混媒時(shí)代,列車電視與傳統(tǒng)電視可以達(dá)到
9、最佳的“6+1”組合,10小時(shí)乘車時(shí)間連續(xù)看到6次廣告,回家看電視1次,品牌認(rèn)知會(huì)被有效改變。 廣東平成廣告有限公司董事長 吳曉波,列車就是一條黃金通道,每年擁有超過16億的受眾人次,中國列車電視在經(jīng)營上可以實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏的局面。 喻國明 中國人民大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長,貿(mào)促廣告與中國最大的市場研究公司央視市場研究股份有限公司(CTR)合作,對(duì)廣告播出的媒體進(jìn)行監(jiān)播,以一個(gè)月為單位,定期給客戶提供廣告播出監(jiān)播報(bào)告。同時(shí),貿(mào)促廣告與CTR之間采取單向循環(huán)的信息傳遞方式,有效的避免了CTR監(jiān)測人員與貿(mào)促員工的接觸,以確保監(jiān)播過程的公正性。整個(gè)監(jiān)播過程與監(jiān)播結(jié)果完全受控于CTR公司質(zhì)量管理體系。,與權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)合作監(jiān)播,合作方案 LIST PRICE,首席合作伙伴,特約合作伙伴,特別鳴謝合作伙伴,首席合作伙伴 權(quán)益回報(bào)明細(xì),獲得以上權(quán)益的贊助費(fèi)用為800萬,特約合作伙伴 權(quán)益回報(bào)明細(xì),獲得以上權(quán)益的贊助費(fèi)用為500萬,特約合作伙伴 權(quán)益回報(bào)明細(xì),獲得以上權(quán)益的贊助費(fèi)用為300萬,附:列車電視刊例(全網(wǎng)、全時(shí)段),
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