1、范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _品質(zhì)部門xx年終工作匯總名稱：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u單位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1頁(共18頁)品質(zhì)部門xx年終工作匯總質(zhì)量部門xx年終業(yè)務(wù)匯總(a)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼到了年末，迎接新年，回顧過去5個月的工作過程，總結(jié)這段時間的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有助于在以后的工作中避免短時間，更好地完成本職工作。從Xx年7月15日開始，我在xx項目部門擔(dān)任

2、技術(shù)質(zhì)量檢查員，在這個大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)那里體會到了奉獻(xiàn)和照顧，從同事那里學(xué)到了勤奮和自制。7月，我第一次到達(dá)項目部門，因為我第一次接觸XXX，什么都不知道，所以領(lǐng)導(dǎo)遞給我圖紙，讓我對XXX有初步的了解；請告知設(shè)計規(guī)格，以了解Xxx的一系列質(zhì)量管理要求。他告訴我施工的順序和方法，然后在接下來的一段時間里，他帶我去工地，介紹了施工時使用的工具。工程還沒有正式開工，工程工具也不齊全，但對以后要做的事情有了更深的理解。在工地上呆了一段時間后，通過各方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入了，領(lǐng)導(dǎo)層讓我們水平進(jìn)行XXX各工程的部署線。開始進(jìn)行得很慢，應(yīng)該一邊畫線一邊看圖紙，但是隨著時間的推移，我們的速度越來越快，

3、對圖紙的理解也越來越深，圖形中的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，在心里形成了成就感。過去學(xué)生時代沒有的感覺很美。8月工程逐漸開始，首先以XXX進(jìn)行，剛開始驚訝和不適應(yīng)，然后投入到了自己的工作中，XXX等逐漸熟悉了這項工作。大約一周后，包裝組入場后，XXX開始對XXX進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量檢查工作。在此期間，我逐漸發(fā)現(xiàn)，如果管理工人不能充分利用所有有利因素和相關(guān)的質(zhì)量接受體系，名聲就不能建立，質(zhì)量就不能簡單地保證，是深入的知識。我在這方面做得不好。這將是今后工作中的一個重點(diǎn)。在此期間，集團(tuán)公司文件項目部門的XXX成為了我的導(dǎo)師，在工作中有向我傳道、授予、解惑的人。9月XXX的必備條件將在13日開始XXX。

4、已委托Xx集團(tuán)助理XXX班長進(jìn)行質(zhì)量控制工作。在此期間，有幾次差點(diǎn)忍受XXX，但是看到20名左右的帥哥以一兩個速度繼續(xù)工作的樣子，XX長的每天早到一個小時，晚回來一個小時，一切都很好。比起害羞，我理解了很多要學(xué)的東西。這3個月都遵循XXX，每天XXX等。一開始我以為會這樣做，后來通過師父知道為什么這樣做，我才覺得自己做的事至少有一點(diǎn)意義。同時，我還負(fù)責(zé)項目的資料工作，在兼任多個職位的經(jīng)歷上邁出了第一步。五個多月來，我學(xué)到了很多經(jīng)驗和知識，與別人的交流、交流方式也有不少進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)了自己的不足。在老師和其他前輩的指導(dǎo)下提高了我的整體水平。總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)和反思，不斷鞭策自己，補(bǔ)

5、充能源，提高自己的素質(zhì)和工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。品質(zhì)部門xx年終業(yè)務(wù)匯總(2)時間流逝，歲月流逝，不知不覺xx年要經(jīng)過緊張和忙碌，回顧那一年，我作為公司的質(zhì)量檢查員有了很多發(fā)展，但也有一些缺點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)的照顧下，在半年的時間里，在同事的支持下，我不僅勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各種臨時任務(wù)，他本人在各方面都晉級了。為了更好地完成以后的工作，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以下是我的年終工作總結(jié)。一、工作收獲1，第一次檢查我嚴(yán)格按照控制要求，沒有遺漏，做了不少檢查。2，檢查檢查是細(xì)致的工作。細(xì)節(jié)決定成敗。在檢驗過程中，程序流通的產(chǎn)品要按照產(chǎn)品流通控制程序進(jìn)行程序才能解

6、開，上級工序要對下一個工序負(fù)責(zé)，下車工序要重新驗證道路工序的制度，層層檢查3、異常反饋制造中總是由于設(shè)備或職員的原因發(fā)生各種異常，小的情況下單個組件損壞，大的情況下成批組件損壞，異常發(fā)生，首次通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時處理問題。二、欣賞和經(jīng)驗1、態(tài)度決定一切做事必須仔細(xì)謹(jǐn)慎。不能總是出錯，必要時要檢查自己的工作結(jié)果，確保自己的工作絕對不會出錯。工作的其馀部分總是要總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作效率，在這里總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然在工作中會犯錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但我不認(rèn)為這種錯誤和批評是可恥的，因為我可以避免以后工作中的類似錯誤，讓我在工作中更快地成長。在和大家工作的這段時間里，我對他們嚴(yán)格認(rèn)真的工作風(fēng)格印象深

7、刻，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺乏的東西。勤奮地苦惱吧工作的日常工作比較麻煩，所以我們必須勤奮思考，改善工作方式，提高工作效率，減少工作時間。繼續(xù)學(xué)習(xí)吧不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能會使我的工作更加方便。人要想在自己的崗位上做某事，就必須熟悉職位的專業(yè)知識，在不斷的學(xué)習(xí)中擴(kuò)大自己的知識面。三、自己的部落1、工作中偶爾會因馬虎而出現(xiàn)工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。今后將以嚴(yán)正的工作態(tài)度，慎重地執(zhí)行本職工作。2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢測工作的系統(tǒng)科學(xué)方面，提高綜合分析、解決問題的能力。3.在完成領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專門知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各組成部分的檢查技能。四、x

8、x年工作計劃在新的一年里，我決心努力提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。今后的工作中，要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的工作方式，不斷提高自己的素質(zhì)，重新提高自己的全面素質(zhì)，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性，加強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)部門xx年終業(yè)務(wù)匯總(3)Xx年，我市水利工程質(zhì)量和安全監(jiān)督在國家黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同級部門的大力支持和協(xié)助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、道城水利工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行政府對水利工程實施質(zhì)量監(jiān)督的職能，切實做好市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。一年的工作情況概述如下：一、單位自身建設(shè)我站在現(xiàn)有人

9、員中，其中(職位)、人、(職位、人)。質(zhì)量監(jiān)督是項目質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利項目質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是專業(yè)性、技術(shù)、政策性、實踐性都很強(qiáng)的工作。所以我把重點(diǎn)放在質(zhì)量監(jiān)督人員的教育和教育上，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織國家、水資源、國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。在全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督官資格認(rèn)證培訓(xùn)課程中組織有關(guān)人員。在日常質(zhì)量監(jiān)督工作中，各質(zhì)量監(jiān)督人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢查方法，堅持原則，保持公平工作、誠實工作的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真履行黨風(fēng)和廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，嚴(yán)肅執(zhí)行國家黨組制定的干部廉潔自律規(guī)

10、定，不發(fā)生違法事件，樹立了良好的行政執(zhí)法官形象。二、質(zhì)量監(jiān)督管理在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我主要從以下幾個方面進(jìn)行工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序在質(zhì)量監(jiān)督過程中嚴(yán)格履行的省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序是在工程開始前，及時采取質(zhì)量監(jiān)督程序簽訂水利工程質(zhì)量監(jiān)督書。第二，項目啟動后，及時明確項目劃分審批程序、項目的主要部門和主要部分；第三，項目劃分調(diào)整、主要設(shè)計變更等，在項目實施過程中必須記錄在案。第四，在工程實施的各個階段及時實施質(zhì)量等級批準(zhǔn)。2、加強(qiáng)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查過去的質(zhì)量監(jiān)督往往注重對工程物理質(zhì)量的監(jiān)督，忽視了對工程參與方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和部門、國家水資源管理項目質(zhì)量監(jiān)

11、督管理規(guī)定，在項目物理質(zhì)量監(jiān)督下，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督單位的質(zhì)量管理體系和建設(shè)單位的質(zhì)量保證體系。此時，重點(diǎn)放在首席監(jiān)督工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和最終檢查工程師的位置上。建設(shè)企業(yè)檢查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(水資源工程部分)的實施情況。檢查監(jiān)督部門在工程監(jiān)督過程中實施建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，執(zhí)行防疫監(jiān)督、證據(jù)抽樣和監(jiān)督官的逮捕令誘導(dǎo)情況。檢查工程單位、監(jiān)督單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評價的情況。3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評價工作實行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”的結(jié)合原則，指導(dǎo)各參與部隊做好工程質(zhì)量評價工作。通過建設(shè)、監(jiān)督、建設(shè)單位對工程和技術(shù)資料的現(xiàn)場檢查，以及對工程物理質(zhì)量的現(xiàn)場檢查

12、，建設(shè)單位、監(jiān)督單位嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量自我評價和再評價時項目質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)對質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查中，要檢查工程單位自檢是否符合要求，監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的并行檢查。水利工程的外形質(zhì)量是各參與部隊的形象，也是我們水利工程的形象。因此，我們要求各參與部隊在加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理的同時，加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量管理。質(zhì)量評價時嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求，工程質(zhì)量不能評定為優(yōu)秀等級。4、全面開展建設(shè)項目施工質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場檢查工作我在現(xiàn)場多次監(jiān)督深水水利工程，以現(xiàn)場檢查和資料審查為基礎(chǔ)，進(jìn)行工程現(xiàn)場審核后，根據(jù)現(xiàn)場檢查和資料審查，按項目分類。整個建設(shè)工程始終受到控制，以便現(xiàn)

13、場提出意見，及時糾正，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患及時有效地處理。三、監(jiān)督項目情況Xx年，我市水利工程(不包括外來行業(yè)涉金工程)建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督適用范圍達(dá)100%，獲得了市水利工程總項目。其中，我局實施的水利工程項目有xx個項目中已經(jīng)收到完成的項目；驗收單位項目分部的其中一個工程中標(biāo)了，其中一個是優(yōu)秀的，分部工程的優(yōu)良比例。四、下一個工作計劃水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全?；仡櫼荒甑馁|(zhì)量經(jīng)營工作，雖然取得了成果，但仍有很多不足之處。在下一階段，我計劃從以下幾個方面做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。1、提高認(rèn)識、加強(qiáng)宣傳、確立質(zhì)量是生命的認(rèn)識。2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，建立和完善質(zhì)量監(jiān)

14、督管理網(wǎng)絡(luò)，建立和完善質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)督項目的質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)監(jiān)督并行檢查檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的可行性。4、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)教育，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量。品質(zhì)部門xx年終業(yè)務(wù)匯總(4)水坡企業(yè)投資規(guī)模逐年增加，加上xx多山和水的地理特性。水坡業(yè)布局的點(diǎn)多、線長、面廣、量大的特點(diǎn)xx縣水利局從以下幾個方面做好水利項目的質(zhì)量安全管理工作：一是完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用。Xx縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站在短時間內(nèi)，人員少、實際，局是質(zhì)量管理的主體，在程序、機(jī)制、檢查三個方面，努力加強(qiáng)水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。1、從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序開始，推進(jìn)水利工

15、程的法律監(jiān)督。按照水利項目質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格實施水利項目質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。申請質(zhì)量監(jiān)督有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有根據(jù)。進(jìn)一步完善以建設(shè)單位保證、監(jiān)督單位控制、項目法人責(zé)任、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)關(guān)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利項目質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作滿足項目建設(shè)要求，項目質(zhì)量始終保持控制。2、從創(chuàng)新工作機(jī)制開始，探討批量質(zhì)量管理概念。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育，提高群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山東產(chǎn)權(quán)，改變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的老觀念，提高村集體的主人翁意識。另外，還在逐步嘗試讓村民參與農(nóng)村集體水庫產(chǎn)堂建設(shè)，進(jìn)入監(jiān)督管理。為了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，探索建立質(zhì)量管理人員、項目聯(lián)系人員、水利人員、村代表參與的項

16、目質(zhì)量安全監(jiān)督隊伍，實際進(jìn)行集團(tuán)管理。3、從深入一線檢查開始，保證水利工程的質(zhì)量和安全。根據(jù)工程進(jìn)行情況，質(zhì)量監(jiān)督組以巡回現(xiàn)場檢查和重點(diǎn)檢查并行的方式進(jìn)行了隨機(jī)抽獎。與洪水控制檢查一起，與正在建設(shè)中的現(xiàn)場檢查一樣，與修理的其他事業(yè)一起，也有突擊檢查同時進(jìn)行的情況。4、項目質(zhì)量安全檢查為“不定期、未指定、不確定”，業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、隨時隨地均可實時對接。對檢查中的發(fā)現(xiàn)事項都進(jìn)行現(xiàn)場拍照，提供證據(jù)，制作現(xiàn)場檢查意見書，進(jìn)行檢查，要求，反饋等。目前，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督廳通報糾正通知書10件，審查意見書17件，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35件，監(jiān)督檢查記錄19件，質(zhì)量檢查簡報

17、3件，水下主管廳通報批評2件。二、完善質(zhì)量管理機(jī)制，確保長期管理主席團(tuán)黨委非常重視水利項目的質(zhì)量管理，一直把工程的質(zhì)量安全放在第一位，要求全世界范圍內(nèi)質(zhì)量安全必須上下所有人管理的大型質(zhì)量管理體系。1、推進(jìn)項目聯(lián)動制。成為干部，每個人都有聯(lián)工項目，讓大家參與工程的質(zhì)量管理。在跨部門管理工作中，項目管理將協(xié)同合作，相互補(bǔ)充，實現(xiàn)“項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度”的目標(biāo)。2、實施質(zhì)量檢查系統(tǒng)。敢于暴露丑態(tài)，組織了每月質(zhì)量和安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，全面驗證了工程的實際質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的問題妥善處理，發(fā)表檢查通知，邀請電視臺曝光現(xiàn)場。項目質(zhì)量管理摘要。3、推廣工作定期會議系統(tǒng)。小農(nóng)水店軍堅持召開每月例行工作會議，聽取參與各方的工作進(jìn)度報告和各種建議，進(jìn)行工程進(jìn)度簡報。在管轄領(lǐng)導(dǎo)班子的組織下，有關(guān)工作科堅持舉行每周會議，每周報告工作，安排下一個工作。第三，有問題1、地區(qū)建筑企業(yè)只有兩個，現(xiàn)場建筑人員質(zhì)量不均衡，建筑企業(yè)的再開發(fā)，輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍然發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，隱患調(diào)查管理不嚴(yán)重。2、項目法人管理能力弱。目前有很多工程項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織，機(jī)構(gòu)不完善，技術(shù)力量不一致。除了修理工做與日程相關(guān)的工作外，可以說項目法人很有名。3、需要提高監(jiān)督工作能力。水利工程項目小，位置偏僻