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文檔簡介
1、a,1,萬科工程管理組織結(jié)構(gòu)圖,a,2,a,3,面向華潤負(fù)責(zé)工程管理組織結(jié)構(gòu)圖,a,4,一般工程管理部崗位職責(zé),工程管理中心1,總經(jīng)理。 2、參與工程項目的投資策劃、項目可行性研究,聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行總體計劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙的設(shè)計和審查,參與工程預(yù)決算書的編制,負(fù)責(zé)從工程施工管理到竣工檢查的全過程操作。 3、根據(jù)公司各項建設(shè)的實際情況制定完成工程計劃并實施,按時報告工作情況,及時跟進(jìn)實施各項工作計劃和資金計劃。 4、參與工程施工招募、招標(biāo)工作,制定工程施工合同,進(jìn)行審查和簽訂。 5、加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。 6 .調(diào)整各部門和外部機(jī)關(guān)的關(guān)系,使工程順利進(jìn)行。
2、a、5、工程部門經(jīng)理職務(wù)責(zé)任1、協(xié)調(diào)組織工程部門相關(guān)人員對開發(fā)計劃進(jìn)行技術(shù)分析,優(yōu)化建筑設(shè)計。 指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理、工期可以控制實現(xiàn)成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一2、組織人員編制、審核、有效控制成本3 .參與重要工程合同談判,確定可行的工期要求和主要經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo),基本保證建設(shè)部門的素質(zhì)4、根據(jù)監(jiān)理合同及有關(guān)監(jiān)理條例全面監(jiān)查監(jiān)理公司的工作,實行有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到監(jiān)理公司實際發(fā)揮旁站監(jiān)理、巡檢及證詞等功能的要求5、組織工程部門人員確定工程隊的施工組織方案和技術(shù)要求。 實現(xiàn)可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織規(guī)劃、技術(shù)保證體系和措施6 .組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)者質(zhì)量檢查,使各專業(yè)技術(shù)人員能全面管理工程情況7 .組織工程部的
3、相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方面的進(jìn)度控制,制定具體的工期進(jìn)度要求, 工程按照合理的進(jìn)度計劃表實施8 .嚴(yán)格按照設(shè)計要求和規(guī)范要求控制施工步驟,達(dá)到設(shè)計規(guī)范和合同要求,完成預(yù)算要求工作量9 .組織工程部門人員進(jìn)行技術(shù)考核,變更和相關(guān)工程量追加增減的實測工作, 10 .組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明工程、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理,符合文明工程、安全生產(chǎn)的目標(biāo)11、每周召開一次工程內(nèi)部事務(wù)贊助會,安排本周的工作、計劃,在檢查執(zhí)行上周的任務(wù)的同時, 組織每周加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)的工地工程贊助會,對監(jiān)理公司和施工公司的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督10 .有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對工程重要項目和重大資金相關(guān)的建筑設(shè)備和材料進(jìn)行市場調(diào)查和認(rèn)證,組
4、織質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)11, 完成上司提出的其他工作,與其他業(yè)務(wù)部門合作從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作,尤其全力支持銷售部門實現(xiàn)最終產(chǎn)品銷售目標(biāo)。a、6、電工崗位責(zé)任1、參與工程初步設(shè)計審定和施工圖紙審查,主要審查電氣設(shè)計是否符合這項工程要求和電氣設(shè)計。 2、參與施工部門的施工組織設(shè)計和施工方案的審查,主要審查施工部門的施工人員的技術(shù)素質(zhì)和施工能力,能否滿足這項工程的技術(shù)和進(jìn)度要求。 3、在施工中掌握質(zhì)量和工程進(jìn)度。 a、控制施工材料質(zhì)量,不符合設(shè)計和劣質(zhì)產(chǎn)品的,必須堅決歸零。 b .電氣管道應(yīng)重點(diǎn)檢查管道的彎曲半徑和噴嘴是否在箱子里,并保證穿線、換線順利。 c .線路絕緣必須滿足規(guī)范的要求。
5、d、安裝接地防雷裝置時,下線與接地線的重疊必須滿足規(guī)范的規(guī)定,接地電阻必須滿足設(shè)計的要求。 e .進(jìn)行隱藏工程的檢查和認(rèn)證。 f .與有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員合作。 g .認(rèn)真做現(xiàn)場簽證工作。 h .掌握電氣工程的進(jìn)度。4 .檢查工作a要做好,一定要根據(jù)圖紙和規(guī)范進(jìn)行檢查,保證工程質(zhì)量。 b .電氣裝置必須滿足設(shè)計要求。 5、做好售后服務(wù),認(rèn)真及時解決客人提出的問題。a、7、水暖工程師崗位責(zé)任一、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作論證工程規(guī)劃、設(shè)計,確保室內(nèi)外管網(wǎng)的配置經(jīng)濟(jì)、合理性。 二、在施工過程中,要仔細(xì)審查圖紙,審查施工過程中的施工組織設(shè)計,對于圖紙的錯誤和不合理,應(yīng)當(dāng)按照我方要求和客戶要求立即發(fā)出變更、技術(shù)鑒定通
6、知。 三、參與工地的管理、監(jiān)督,確保管道安裝質(zhì)量,保證使用中的質(zhì)量,避免漏水等事故的發(fā)生。 四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管材的質(zhì)量,堅決阻止劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,并提供我方材料,仔細(xì)地進(jìn)行市場調(diào)查、比較。 五、除了產(chǎn)品價格管理外,還要管理管道的外觀、設(shè)置后的外觀和設(shè)置進(jìn)度,節(jié)約公司成本,創(chuàng)造利潤。 六、作為水曖昧的工程師,知道新管材、管材的閥門,追隨建筑市場的變革,不過時。 七、調(diào)整工程中的各種關(guān)系,調(diào)整水專業(yè)方面公司的對外事務(wù)。 八、水專業(yè)應(yīng)與其他專業(yè)合作,確保工程整體質(zhì)量、效果。 九、協(xié)助房地產(chǎn)、銷售室工作,服務(wù),向購買者說明技術(shù)問題。 十、配合事前、結(jié)算人員的工作,從公司利益嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證
7、及其發(fā)生量。 熟悉a、8、土建工程師崗位職責(zé)一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)一、住宅開發(fā)項目工作流程,了解設(shè)計原理,嚴(yán)格掌握各施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)。 2、按合同要求控制工程質(zhì)量、工期、資金方面,調(diào)整施工單位、監(jiān)理單位及周邊關(guān)系。 3、完成合同要求的工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格管理部門工程檢驗制度,制定具體的工期計劃和質(zhì)量保證體系。 二、工作責(zé)任范圍1、做好施工圖審查工作,奠定各支部工程施工技術(shù)基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定,全過程控制工程質(zhì)量進(jìn)度。 2、嚴(yán)格把各施工材料放在現(xiàn)場,在工程中使用不合格和未重新試驗的建筑材料,加強(qiáng)兩強(qiáng)計的管理,嚴(yán)格控制混凝土、砂漿的試驗片的管理,不允許出現(xiàn)不合格的試驗報告。 3、加強(qiáng)工地全面管理意識,對現(xiàn)場安全文明工程進(jìn)行全過程控制,嚴(yán)格履行合同
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