1、.設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)篇一： 1、負(fù)責(zé)設(shè)計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定； 合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班） 2、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能 力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中； 3、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等；同時負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精 準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服; 4、建立設(shè)計部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各

2、項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo)，身為領(lǐng)導(dǎo)也 要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團(tuán)隊。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，這樣很可能失去威信； 5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中； 6、部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)不論做 出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導(dǎo)致 工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任，因此也需要負(fù)有承擔(dān)你 不的責(zé)任，因此經(jīng)濟(jì)處罰必不可少的會有你一份，這樣的做

3、法會讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo)，對公司上層有很大 度的交代和老板的信任，對組員也籠絡(luò)了人心。 7、管理設(shè)計部門就要學(xué)會去融合、和諧和激勵，要學(xué)會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團(tuán) 隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風(fēng)，組員不同于普通的員工，他們個性張揚(yáng)，性格隨意。多去包容你的組員。 篇二：設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)職位： 設(shè)計總監(jiān) 直接上級： 總經(jīng)理 主管部門： 設(shè)計部 工作性質(zhì)： 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計部的各項技術(shù)和管理工作，相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。 崗位職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項工作，負(fù)有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。 2、參與組織運(yùn)作項目前期調(diào)

4、研，工程項目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項目設(shè)計總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計項目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計項目符合建筑要求和甲方要求。 3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計任務(wù)，負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實施的過程及實施效果，同時負(fù)責(zé)與其它項目相關(guān)的公司或部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項目的順利實施。 5、根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。 6、按照規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔； 7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持等工作

5、 8、有效整合團(tuán)隊，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個設(shè)計師的設(shè)計水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。 9、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。 10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、時尚風(fēng)格走向等；同時負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服。 1、根據(jù)設(shè)計部實際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。 篇三:設(shè)計主管工作職責(zé)設(shè)計

6、主管工作職責(zé)直接上級： 總經(jīng)理 參加會議：各項工作會議，部門工作例會主要職責(zé) 1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度，服從公司管理； 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督及起表率作用； 4、負(fù)責(zé)設(shè)計部的全面工作，及時完成總經(jīng)理要求的任務(wù)； 5、負(fù)責(zé)設(shè)計部工作任務(wù)的制定和實施； 6、負(fù)責(zé)分解設(shè)計部的任務(wù)，跟蹤進(jìn)度，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)； 7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面質(zhì)量審核、監(jiān)督與管理； 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系； 9、考核部門工作人員工作績效，評定工作能力； 10、負(fù)責(zé)安排對銷售和本部門員工的培訓(xùn)； 1、配合銷售約見客戶或與客戶溝通； 2、審核制定單子的制作周期和單子的分配。設(shè)計助理工作職責(zé)工作

7、內(nèi)容： 一、 在設(shè)計主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作； 二、 熱愛公司，熱愛本職工作； 三、 認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度； 四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高操作技能； 五、 必須按時、按質(zhì)、按量完成總經(jīng)理，設(shè)計主管交給的繪圖工作任務(wù)，圖紙繪制要求點(diǎn)、線、面標(biāo)注準(zhǔn)確無誤； 六、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作。 七、 堅守工作崗位，以規(guī)范的語言、禮貌的態(tài)度、誠信的服務(wù)精神迎接所有前來咨詢的客戶。 八、 獨(dú)立地完成業(yè)務(wù)咨詢、洽談和報價，并協(xié)助設(shè)計師與客戶進(jìn)行溝通，順利完成設(shè)計任務(wù)。負(fù)責(zé)處理施工過程中與業(yè)務(wù)有關(guān)的疑難問題，及時完成增補(bǔ)項目，參與驗收并及時收回尾款，填寫質(zhì)量保修卡； 九、 根據(jù)公司統(tǒng)一報價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

8、預(yù)算，助理設(shè)計師不得以個人意志或客戶的要求隨意降低或抬高報價，不得擅自承諾對客戶的安排。如遇特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理同意并簽署書面意見，方可處理； 10、 報價要清晰，項目要準(zhǔn)確、全面，材料要按公司標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)明品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、價格，增補(bǔ)項目下單要及時。如因工作疏忽報價失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失由助理設(shè)計師全額賠付； 十一、助理設(shè)計師如發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、工藝等方面的問題應(yīng)及時將信息反饋給總監(jiān)或總經(jīng)理。不得隨意指責(zé)工人，更不能擅自決定更換人員，影響工作正常進(jìn)行。否則，將承擔(dān)由此而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失； 十二、 準(zhǔn)確填寫業(yè)務(wù)洽談預(yù)約表，并及時進(jìn)行跟蹤服務(wù)，隨時解答客戶咨詢。報價單在給客戶看之前，應(yīng)通知經(jīng)理審核； 十三、

9、 有義務(wù)協(xié)助同事間的業(yè)務(wù)洽談（特別是指在其它助理設(shè)計師不在公司的情況下）及與其他助理設(shè)計師客戶間的溝通； 十四、 在簽約前，應(yīng)對設(shè)計圖進(jìn)行通讀，提出疑問，對價格進(jìn)行最后調(diào)整。對回頭單，原則上應(yīng)歸原助理設(shè)計師處理； 十五、 有權(quán)力和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的想法和意見。有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳，做無形廣告； 十六、 不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。項目專員崗位職責(zé) 一、 協(xié)助部門經(jīng)理制定公司長期項目發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃 及實施； 二、 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的項目策劃、運(yùn)行、維護(hù)、 監(jiān)控、持續(xù)進(jìn)行； 三、 組織制（修）定公司各項項目管理手冊、程序文件、技術(shù) 文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行； 四

10、、 組織協(xié)調(diào)項目執(zhí)行、保證項目計劃和項目目標(biāo)的實現(xiàn)，組織協(xié)調(diào)項目組人員、保證項目順利開展； 五、 檢查、指導(dǎo)幫助項目小組人員工作； 六、 定期開展小組會議，溝通項目進(jìn)展情況； 1）、每周例會，總結(jié)上周工作情況進(jìn)展，結(jié)合具體情況制定本周工作計劃。 2）、隨時開展小組會議，溝通項目進(jìn)程、協(xié)調(diào)相互間工作。 七、能夠與設(shè)計部進(jìn)行良好溝通，轉(zhuǎn)達(dá)客戶的相關(guān)要求； 八、熟悉掌握項目財務(wù)管理； 九、完成部門交辦的其他工作。 10、 提高自身業(yè)務(wù)水品、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、項目管理能力，能夠良好的與客戶溝通并能夠準(zhǔn)確的了解客戶的需求、把握客戶心理，能夠及時對客戶需求做出反饋信息。 篇四：設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)設(shè)計總監(jiān)崗

11、位職責(zé)總則： 1、絕對服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 主要職責(zé)： 1、公司網(wǎng)站及公司DM媒體的整體設(shè)計及客戶廣告設(shè)計； 2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設(shè)計； 3、公司市場宣傳品的創(chuàng)意與設(shè)計； 4、公司網(wǎng)站前臺及后臺的日常更新及維護(hù)。協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等。 5、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，收集整理創(chuàng)意參考資料和圖片資料，運(yùn)用消費(fèi)者洞察，提出創(chuàng)意構(gòu)想，草擬創(chuàng)作表現(xiàn)稿，達(dá)成創(chuàng)意目標(biāo)； 6、參與創(chuàng)意討論，與銷售經(jīng)理和企劃經(jīng)理商討市場策略方向及創(chuàng)意的認(rèn)同，清晰策略方向；

12、7、對設(shè)計人員的正稿及成品的制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導(dǎo)； 8、負(fù)責(zé)店面裝修設(shè)計，配合各項市場活動布展。 9、陳列效果布置，效果圖制作。 10、負(fù)責(zé)公司形象廣告、促銷廣告，畫冊等平面設(shè)計。 1、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設(shè)計圖，立面圖，效果圖等所需施工圖紙。 2、負(fù)責(zé)店鋪整體形象及開店裝修流程實施； 3、公司其他PC及MAC設(shè)計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合； 4、建立規(guī)范以保持設(shè)計執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)； 5、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)； 6、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項目的質(zhì)量極其時間的把握，成功的驗收。 7

13、、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。 8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。 9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 篇五：設(shè)計主管工作職責(zé)設(shè)計主管工作職責(zé)直接上級： 總經(jīng)理 直接下級： 設(shè)計師及制作員 參加會議： 各項工作會議，部門工作例會 主要職責(zé)： 1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度，服從公司管理； 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督及起表率作用； 4、負(fù)責(zé)設(shè)計部的全面工作，及時完成總經(jīng)理要求的任務(wù)； 5、負(fù)責(zé)設(shè)計部工作任務(wù)的制定和實施； 6、負(fù)責(zé)分解設(shè)計部的任務(wù)，跟蹤進(jìn)度，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)； 7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面質(zhì)量審

14、核、監(jiān)督與管理； 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系； 9、考核部門工作人員工作績效，評定工作能力； 10、負(fù)責(zé)安排對銷售和本部門員工的培訓(xùn)； 1、配合銷售約見客戶或與客戶溝通； 2、審核制定單子的制作周期和單子的分配；工作。 對部門內(nèi)部，相處融洽 設(shè)計環(huán)境很重要，工作當(dāng)中與同事相處時間很長，營造活躍、融洽的氣氛很難得，這要求管理要花點(diǎn)心思。設(shè)計工作講究有創(chuàng)意，管理上也要有技巧，很簡單用心。 設(shè)計部設(shè)計員崗位職責(zé)：設(shè)計師將與項目經(jīng)理合作，提供有創(chuàng)意的設(shè)計展示，完成業(yè)務(wù)并提供客戶支持及咨詢，監(jiān)督和指導(dǎo)助理設(shè)計師的工作。 設(shè)計部主任崗位職責(zé)：主任設(shè)計師，必須保證自己所做的項目中自己的工作要做好； 再說作

15、為主任設(shè)計師，為本單位所有項目在專業(yè)方面把關(guān)，可能有些小項目或者說項目是由老設(shè)計師作為工程負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人，就用不到；但如果有些工程，本單位缺乏工程經(jīng)驗，或者類似的問題，需要大家商議確定，就要由專業(yè)負(fù)責(zé)人找到主任設(shè)計師，然后主任設(shè)計師聯(lián)系設(shè)計專業(yè)的人，一起做商議，探討；還有就是做方案評審，方案階段的成果要通過方案評審征求大家的意見，這個工作要由主任設(shè)計師來組織實施。 基本上也就這些，主任設(shè)計師是建筑裝飾公司行業(yè)上的頭，說白了就是個拍板兒的，當(dāng)有爭議的時候找主任設(shè)計師定方案就行了，不會的就問主任設(shè)計師要解決辦法 設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)： 此管理職位將協(xié)助規(guī)劃設(shè)計總監(jiān)開展工作，著重于領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃團(tuán)隊，管

16、理及協(xié)調(diào)各項目進(jìn)程并保證其質(zhì)量，監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)計師及助理設(shè)計師的日常工作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃團(tuán)隊的專業(yè)技能等。 設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)：此重要職位將為合格的候選人提供成為公司合伙人的機(jī)會。設(shè)計總監(jiān)將共同參與設(shè)計工作，并負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)，從而為各建筑裝飾項目帶來極富創(chuàng)意的設(shè)計成果。設(shè)計總監(jiān)將協(xié)助維系客戶關(guān)系，建筑裝飾公司的日常工作管理，同時培養(yǎng)和激發(fā)公司團(tuán)隊的才能和潛能 篇六：設(shè)計總監(jiān)的職責(zé)職責(zé)：指導(dǎo)項目的設(shè)計及設(shè)計團(tuán)隊管理職責(zé)：1）負(fù)責(zé)設(shè)計業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào)溝通；分析目標(biāo)客戶需求，充分理解客戶意圖，正確把握項目設(shè)計創(chuàng)意；設(shè)計相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行 2）領(lǐng)導(dǎo)并組織平面畫冊、V

17、I設(shè)計、海報設(shè)計等項目的定位、定向、定風(fēng)格的研究，指導(dǎo)平面設(shè)計師策劃具體設(shè)計與制作，解答設(shè)計師在創(chuàng)意方面遇到的問題 3） 全面負(fù)責(zé)設(shè)計項目的質(zhì)量，對設(shè)計的創(chuàng)意、色彩、版式等進(jìn)行評審 4） 負(fù)責(zé)設(shè)計業(yè)務(wù)的成本控制 5）管理、培訓(xùn)平面設(shè)計團(tuán)隊，督促團(tuán)隊為客戶提供持續(xù)優(yōu)化的長期形象傳播顧問服務(wù) 1)負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案的制定、審查與修訂 2)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計師及制作人員對設(shè)計任務(wù)的有效完成 3)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)設(shè)計思想的交流，協(xié)助業(yè)務(wù)部與項目部對設(shè)計項目前期與后期的跟蹤服務(wù) 4)負(fù)責(zé)和設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計思想的交流與溝通 5)關(guān)注國際與國內(nèi)設(shè)計潮流的動向，及時掌握設(shè)計的時尚形態(tài)，并融入設(shè)計之中 6)及時反饋設(shè)計思想成果

18、，并與市場和客戶接軌 負(fù)責(zé)設(shè)計方案的制定和過程的追蹤以及方案的最終出品。 履職新說： 他認(rèn)為作為設(shè)計總監(jiān)，除了要具備專業(yè)設(shè)計能力外，更多的是履行設(shè)計管理職責(zé)。引領(lǐng)團(tuán)隊保持正確的設(shè)計取向，激發(fā)團(tuán)隊成員工作主動性和專業(yè)潛力，為設(shè)計團(tuán)隊創(chuàng)造和諧的工作氛圍，幫他們解決各種可能會遇到的困難。 崗位職責(zé): 1、審核設(shè)計方案和施工圖紙，確保設(shè)計方案、圖紙準(zhǔn)確無誤。 2、把握設(shè)計時尚、潮流，對重要工程設(shè)計進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)。 3、協(xié)調(diào)設(shè)計部內(nèi)部工作，按各人特長、情況進(jìn)行分配工作，保證設(shè)計部及時、保質(zhì)保量完成設(shè)計工作任務(wù)。 4、能帶領(lǐng)設(shè)計部人員建立企業(yè)品牌設(shè)計。 5、組織設(shè)計部人員定期開展學(xué)習(xí)、研討和交流活動，不斷

19、提高企業(yè)整體設(shè)計水平。 95年畢業(yè)于湖南大學(xué)美術(shù)系，注冊項目經(jīng)理。96年99年就職于東莞市點(diǎn)石廣告裝飾工程公司任室內(nèi)設(shè)計師一職，99年201X年組建紅土設(shè)計工作室，201X年201X年就職于東莞揚(yáng)誠國際空間設(shè)計工程公司設(shè)計總監(jiān)一職。本人精通CAD、天正、3Dmax、LS、Phtshp、Creldra、Excel、rd等電腦軟件，及工程預(yù)算、施工材料及工藝流程、工程項目管理。曾主持過多個大型工程項目的設(shè)計及工程管理。個人作品:.da-gng. 篇七： 設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)設(shè)計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配; 2、負(fù)責(zé)對本部

20、門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中； 3、建立設(shè)計部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各項規(guī)定; 4、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力; 5、部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導(dǎo)致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任，因此也需要負(fù)有承擔(dān)你不的責(zé)任，因此經(jīng)濟(jì)處罰必不

21、可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo)，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡(luò)了人心。 7、管理設(shè)計部門就要學(xué)會去融合、和諧和激勵，要學(xué)會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團(tuán)隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風(fēng)，組員不同于普通的員工，他們個性張揚(yáng)，性格隨意。多去包容你的組員。 篇八： 設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)美辰裝飾設(shè)計有限公司 設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 1 篇九： 崗位職責(zé)說明書-設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)說明書（設(shè)計總監(jiān)） 崗位名稱： 設(shè)計總監(jiān) 所屬單位： 崗位類別： 管理崗位 任職者： 崗位概述： 負(fù)責(zé)公司平面設(shè)計部的發(fā)展，保持部門營業(yè)額

22、增長，公司自身宣傳支持，設(shè)計師團(tuán)隊建設(shè)，客戶關(guān)系維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范等高級管理崗位。 崗位職責(zé)： 一、平面設(shè)計部的發(fā)展。 保持平面設(shè)計部有效積極地開展工作，建立團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作團(tuán)隊，樹立良好的企業(yè)形象，建立有效的宣傳模式，提高企業(yè)競爭力。力求成為一個擁有極高客戶滿意度、業(yè)務(wù)有特色、愛崗敬業(yè)，高效率的設(shè)計團(tuán)隊。 二、部門盈利及增長。 1. 每年至少完成20%的營業(yè)額遞增。 2. 每年至少完成3個新客戶開發(fā)。 三、設(shè)計業(yè)務(wù)的執(zhí)行。 1. 項目合同確立工作。 a) b) c) 充分了解客戶的需求，擬定初步合同藍(lán)本。 在與客戶充分交流后，制定正式合作合同，明確合同權(quán)利和義務(wù)，完成簽訂工作。 落實項目合

23、同中細(xì)節(jié)問題，完成項目文件，與客戶最終確認(rèn)。 2. 項目執(zhí)行工作。 a) b) c) d) e) f) g) 合理確定完成項目所需要的人員安排，有效控制人員使用成本。 及時合理安排項目執(zhí)行計劃，確定工作時間點(diǎn)報總經(jīng)理監(jiān)督。 完成階段設(shè)計成果后按時間點(diǎn)與客戶完成溝通工作。 根據(jù)客戶的反饋修改，并按工作時間點(diǎn)提交客戶審核。 與客戶要求達(dá)成一致后，收取階段性設(shè)計費(fèi)用。 按工作時間點(diǎn)，最終收取設(shè)計費(fèi)用。 完結(jié)合同后，及時匯報工作，并對項目工作進(jìn)行總結(jié)。 四、團(tuán)隊建設(shè)。 1. 平面設(shè)計團(tuán)隊管理工作。 a) b) c) d) 建立平面設(shè)計師資源庫，預(yù)備足夠的設(shè)計師資源備用。 根據(jù)設(shè)計需要，及時尋找合適的設(shè)

24、計師安排工作。 控制人力資源成本，合理安排設(shè)計師資源。 管理設(shè)計師團(tuán)隊，及時向人事部提交設(shè)計師儲備情況。 五、制定工作規(guī)范。 1. 制定平面設(shè)計部的工作規(guī)范 a) 建立在職崗位的崗位責(zé)任書。b) c) 監(jiān)督崗位責(zé)任書的執(zhí)行。 發(fā)現(xiàn)問題及時上報人事部處理。 六、客戶關(guān)系維護(hù)。 1. 客戶宣傳工作。 a) b) c) d) 向目標(biāo)客戶展示公司作品，宣傳公司業(yè)務(wù)。 了解客戶需求情況，建立客戶需求檔案，填寫客戶調(diào)查表。 根據(jù)客戶情況，有針對性的推薦公司相關(guān)業(yè)務(wù)。 每月拜訪目標(biāo)客戶，以期初步建立合作意向。 七、公司自身宣傳支持。 1. 公司推廣工作。 a) b) c) d) 根據(jù)公司推廣安排，完成市場推

25、廣的策劃工作，提交策劃方案待審批。 根據(jù)經(jīng)審批的策劃方案安排設(shè)計宣傳用相關(guān)資料，提交待審。 及時匯報宣傳方案工作進(jìn)度，保障宣傳質(zhì)量。 總結(jié)宣傳效果，填寫工作總結(jié)表。 崗位任職資格： 1. 2. 3. 4. 5. 及時有效的完成公司布置的任務(wù)、不得以任何理由推諉。 高質(zhì)量維護(hù)客戶關(guān)系、無投訴。 保證工作速度，確定工作時間節(jié)點(diǎn)，按時間節(jié)點(diǎn)完成工作。 接受總經(jīng)理監(jiān)督指點(diǎn)，項目完成后及時向總經(jīng)理匯報工作。 清楚工作流程，合理安排人力資源，高效完成工作。 篇十： 設(shè)計部經(jīng)理工作職責(zé)設(shè)計部經(jīng)理工作職責(zé) 1、設(shè)計部經(jīng)理的直屬領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持設(shè)計部的日常工作，并向設(shè)計總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報日常工作，執(zhí)行和