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文檔簡介
1、,一、折彎機基本操作步驟和特別注意事項,二、折彎生產質量控制及措施,三、產品流程要求以及報表匯總,一、嚴格按照公司規(guī)定著裝,佩戴手套,二、手套:防止手被劃傷,防止產品有手印或因為手印而引起產品生銹,三、產品流程要求以及報表匯總,一、熟悉機器各個緊急按鈕的位置以及使用方法,當有緊急情況發(fā)生時, 確保及時無誤的制止,二、上下模之間的壓力不可過載,以免對刀具或人體造成傷害,三、在生產時不要把身體的任何部位放于刀具之間,四、生產時,手部不要跟著產品折起的方向,防止產品與機器之間的間隙將手指夾傷,五、對于較大的產品生產時,防止對身體的傷害,一、熟悉機器各個緊急按鈕的位置以及使用方法,當有緊急情況發(fā)生時,
2、 確保及時無誤的制止,二、上下模之間的壓力不可過載,以免對刀具或人體造成傷害,三、在生產時不要把身體的任何部位放于刀具之間,四、生產時,手部不要跟著產品折起的方向,防止產品與機器之間的間隙將手指夾傷,五、對于較大的產品生產時,防止對身體的傷害,1.折彎生產時圖紙必須擺放在現場顯眼處,2.確認圖紙版本是否與實物一致,確認產品材質.外觀及厚度的準確性,3.認真詳細看好圖紙,根據公差要求折好每一刀,并記錄在自檢表上,4.每個產品都要做好自檢,并對照3D立體圖,確認合格之后開首件單給生產QC,待檢合格后方可生產,5.生產過程中每小時自檢一次,特殊產品抽檢次數要增加或全檢,記錄簿不可以只做形式,要實測記
3、錄,如果發(fā)現問題時立即停產,上報上級或主管,6.當一臺機器不能成型時,單道成型或單道圖紙也要開首件單給QC,例如單張圖紙翻空或凸包等,7.當有些產品圖紙看不明確時,須向其他班組長或工藝工程師或主管一起探討,確認,8.加強個人責任心,交接班時不可以過于依賴他班調試結果,接班完畢后須自行在認真仔細的看過圖紙,并測試折彎尺寸,方向和外觀,工藝方法及標準. 1、小的改進降低工人的勞動強度 2、量具等工具的選用,每種零件由于折彎的長度和使用的模具,材料的性質有區(qū)別,在試折彎時需要反復測量角度;如果能提供合適的工具,可以縮短測量的時間,普通量具,數顯量具,推薦 使用 數字 量具 可以 減少 讀取 時間 和
4、讀 取錯 誤,量角器,卡尺,卡尺,量角器,將零件取下測量,直接對機床進行調整直至,使用角度顯示儀在角度調整的時候不用,達到規(guī)定的角度,縮短反復測量折彎時間。,不是你沒準,而是你碰到了一個臭彈啞彈!,因為降落傘打不開,少了拉環(huán),因為轉向盤失靈了,少了一顆固定轉向盤的螺絲,是的,當我們自己需要使用的時候,都希望自己用的是最好的,你會希望飯店老板不能算錢或者老板會重新給你做一盤,你會叫醫(yī)院進行賠償,你會滿腹牢騷,你會要求退票,1、品質不是檢查出來的,是設計出來的,生產出來的、預防出來的,習慣出來的,其實是以客戶的滿意度為依據歸納出萊的,2、質量標準是以市場及客戶來決定的,3、質量是環(huán)環(huán)相扣的過程,4、質量是符合顧客的需求,5、質量是看的見,過程是關鍵。第一次做好,一開始符合要求,目標是零缺陷,100%是完全能達到的,6、你的下道工序就是你的市場,客戶,下下到工序就是你的用戶,7、品質沒有折扣,品質就是按照客戶的要求不折不扣執(zhí)行,8、品質的改進提升不能一蹴而就,必須通過持續(xù)改進而能達到,9、沒有好的品質,公司明天就可能會破產,我明天可能就會失業(yè),總結: 一、持續(xù)改進不
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