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文檔簡介
1、中小學(xué)教師素質(zhì)提升方案(草案) 重點(diǎn)報(bào)告,中等教育司:蘇司長德祥 98年7月8日,壹、緣起 貳、推動(dòng)方式 參、方案內(nèi)涵 肆、與目前相關(guān)政策比較分析 伍、結(jié)語,壹、緣起,回應(yīng)社會(huì)需求 少子女化,師資供需失調(diào) 不適任教師汰劣 知識(shí)更迭,教師專業(yè)成長 亦顯重要,落實(shí)行政院指示 提升教師素質(zhì),規(guī)劃中小學(xué)教師 素質(zhì)提升方案, 全面提升中小學(xué)教 師素質(zhì),提升整體 教學(xué)成效,精進(jìn)師資培育 素質(zhì)提升方案,貳、推動(dòng)方式,推動(dòng)期程:98年至101年。 推動(dòng)方式:由本部相關(guān)單位、地方政府、 師資培育之大學(xué)、校長、教師 及家長協(xié)力推動(dòng)。 方案核心推動(dòng)項(xiàng)目:本方案除規(guī)劃整全師資職前至 教師在職專業(yè)成長及獎(jiǎng)優(yōu)汰劣 等策略
2、作為外,另建立方案核 心推動(dòng)項(xiàng)目,階段性推動(dòng),逐 步提升教師素質(zhì)。,方案核心推動(dòng)項(xiàng)目,參、方案內(nèi)涵, 5大方案層面 :師資培育、教師進(jìn)用、教師專業(yè) 教師退撫、獎(jiǎng)優(yōu)汰劣 10項(xiàng)方案重點(diǎn):師資養(yǎng)成、實(shí)習(xí)及檢定、甄選 兼任代理代課、偏遠(yuǎn)師資、 進(jìn)修及進(jìn)階、 評鑑、退休及福利 獎(jiǎng)優(yōu)、汰劣 25項(xiàng)執(zhí)行策略,少子女化趨勢,衝擊教師需求教師甄試錄取率低,教師離退趨緩,超額教師問題逐漸浮現(xiàn),新進(jìn)教師需求減少,師資培育多元儲(chǔ)備制度,不保證就業(yè),儲(chǔ)備教師數(shù)量過多,師資供需失衡,一、建立師資培育供需機(jī)制 1.現(xiàn)況分析,1.掌握師資培育修習(xí)人數(shù)、現(xiàn)職教師離退及教 師甄選名額,訂定適宜之師資培育數(shù)量。 2.編纂師資培育
3、統(tǒng)計(jì)年報(bào),建立師資培育估需 機(jī)制,研發(fā)培育數(shù)量統(tǒng)計(jì)相關(guān)推估模型。 3.建置師資培育長期追蹤統(tǒng)計(jì)資料庫,作為師資 培育政策數(shù)量研議之參據(jù)。 4.完善師資培育評鑑制度,輔導(dǎo)師資培育之大學(xué) 師資培育適時(shí)退場及轉(zhuǎn)型機(jī)制。,一、建立師資培育供需機(jī)制 2.推動(dòng)策略,二、精進(jìn)師資培育公費(fèi)制度 1.現(xiàn)況分析,1.研修師資培育公費(fèi)助學(xué)金及分發(fā)服務(wù)辦法,建 立公費(fèi)生淘汰機(jī)制,提升養(yǎng)成品質(zhì)。 2.規(guī)劃師資培育公費(fèi)精進(jìn)計(jì)畫,結(jié)合卓越 師資培育獎(jiǎng)學(xué)金試辦計(jì)畫,縮短培育年限, 並採集中獎(jiǎng)學(xué)金挹注與公費(fèi)生培育,完備偏遠(yuǎn) 及特殊地區(qū)公費(fèi)師資養(yǎng)成及留任制度。,二、精進(jìn)師資培育公費(fèi)制度 2.推動(dòng)策略,三、發(fā)展重點(diǎn)師資培育之大學(xué)制
4、度 1.現(xiàn)況分析,建立重點(diǎn) 師培大學(xué),1.建立重點(diǎn)師資培育大學(xué)遴選規(guī)準(zhǔn)。 2.完備重點(diǎn)師資培育大學(xué)相關(guān)補(bǔ)助作業(yè)規(guī)範(fàn)。逐 步強(qiáng)化重點(diǎn)師資培育大學(xué)資源設(shè)備。 3.落實(shí)重點(diǎn)師資培育大學(xué)發(fā)展師資培育重點(diǎn)項(xiàng)目 及區(qū)域性中小學(xué)教師研習(xí)功能。 4.結(jié)合師範(fàn)/教育大學(xué)轉(zhuǎn)型,彰顯師資培育及教師 專業(yè)特色,永續(xù)優(yōu)質(zhì)師資培育。,三、發(fā)展重點(diǎn)師資培育之大學(xué)制度 2.推動(dòng)策略,四、完備教育實(shí)習(xí)制度及精進(jìn)教育實(shí)習(xí)內(nèi)涵 1.現(xiàn)況分析,1.研修師資培育法,檢討教育實(shí)習(xí)期程及檢定順 序等議題,完備教育實(shí)習(xí)制度。 2.落實(shí)師資培育之大學(xué)辦理教育實(shí)習(xí)作業(yè)原 則,建立教育實(shí)習(xí)品質(zhì)控管機(jī)制。 3.補(bǔ)助師資培育之大學(xué)遴選優(yōu)質(zhì)教育實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)
5、及 實(shí)習(xí)輔導(dǎo)教師。 4.辦理教育實(shí)習(xí)績優(yōu)獎(jiǎng)?wù)邕x及分享 ,續(xù)傳教育實(shí) 習(xí)績優(yōu)典範(fàn)。,四、完備教育實(shí)習(xí)制度及精進(jìn)教育實(shí)習(xí)內(nèi)涵 2.推動(dòng)策略,五、精進(jìn)教師資格檢定考試 1.現(xiàn)況分析,1.研議成立高級中等以下學(xué)校及幼稚園教師資格 檢定考試專責(zé)單位之可行性。 2.評估檢定考試成效(含研議檢定方式、時(shí)間、調(diào) 整命題內(nèi)容)及推動(dòng)加考專門科目。 3.配合修正高級中等以下學(xué)校及幼稚園教師資格 檢定辦法等法令規(guī)章。,五、精進(jìn)教師資格檢定考試 2.推動(dòng)策略,六、提升偏遠(yuǎn)地區(qū)教師素質(zhì) 1.現(xiàn)況分析,1.推動(dòng)偏遠(yuǎn)地區(qū)區(qū)域共聘代理教師、正式教師擔(dān)任巡教 師與商借制度。 2.檢討改善偏遠(yuǎn)教師學(xué)校設(shè)備、交通及生活網(wǎng)路頻寬、
6、加給福利等。 3.提供偏遠(yuǎn)小校教師專業(yè)發(fā)展的資源與動(dòng)能,協(xié)助偏遠(yuǎn) 學(xué)校專業(yè)社群發(fā)展。 4.補(bǔ)助師資培育之大學(xué)專為偏遠(yuǎn)地區(qū)中等學(xué)校教師開設(shè) 進(jìn)修課程。 5.補(bǔ)助偏遠(yuǎn)地區(qū)優(yōu)秀教師個(gè)人進(jìn)修經(jīng)費(fèi),以網(wǎng)路學(xué)習(xí)及 從事教材教法研發(fā)等多元方式,增強(qiáng)偏遠(yuǎn)教師在職進(jìn) 修能量。 6.鼓勵(lì)師資生及民間團(tuán)體至偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行教育服務(wù)。,六、提升偏遠(yuǎn)地區(qū)教師素質(zhì) 2.推動(dòng)策略,七、完備教師進(jìn)修制度 1.現(xiàn)況分析,1.建立三級(中央、地方、學(xué)校)教師進(jìn)修體系。 2.研訂教師在職進(jìn)修辦法規(guī)範(fàn)教師每年法定進(jìn)修方 式、需求、時(shí)數(shù)、學(xué)分?jǐn)?shù)等事宜。 3.進(jìn)修分質(zhì)(課程系統(tǒng)性規(guī)劃)、量(發(fā)布教師進(jìn)修統(tǒng) 計(jì)年報(bào))二系統(tǒng), 4.推動(dòng)以教師為本位之自主進(jìn)修, 以工作坊取代傳統(tǒng)式 的教授模式。 5.普及網(wǎng)路學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師與社會(huì)交流互動(dòng)。 6.規(guī)劃教師赴公民營機(jī)構(gòu)進(jìn)修,建立技職教師體系與產(chǎn) 業(yè)聯(lián)盟合作機(jī)制。,七、完備教師進(jìn)修制度 2.推動(dòng)策略,八、提升校長及教師專業(yè)成長 1.現(xiàn)況分析,1.健全校長進(jìn)修及獎(jiǎng)勵(lì)制度,強(qiáng)化校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及分享,建構(gòu)支持教師教學(xué)優(yōu)質(zhì)化之校園環(huán)境。 2.鼓勵(lì)教師發(fā)展第二專長、出國進(jìn)修相關(guān)教學(xué)課程及研究。 3.強(qiáng)化教師資訊科技運(yùn)用能力。 4.強(qiáng)化教師輔導(dǎo)知能,建立各領(lǐng)域教師輔導(dǎo)及分享機(jī)制。
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