1、不可不知的“十條定律”,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，甚至日常生活中，都有一些我們不可不知的法則。在這些法則簡(jiǎn)單明了，卻往往被我們忽視，有些類似于黑色幽默，更讓人哭笑不得。,彼得原理,每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成，每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞倫斯.彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時(shí)也被稱為“向上爬”原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在：一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長(zhǎng)后，卻無(wú)法勝任；一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員被提升為主管體育的官員，而無(wú)所作為。對(duì)一個(gè)組織而言，一旦相當(dāng)部分人員被推到其不稱職的級(jí)

2、別，就會(huì)造成組織的人浮于事，效率低下，導(dǎo)致平庸者出人頭地，發(fā)展停滯。因此，這就要求改變單純的“根據(jù)貢獻(xiàn)決定晉升”的企業(yè)員工晉升機(jī)制，不能因某人在某崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級(jí)的職務(wù)。將一名職工晉升到一個(gè)無(wú)法很好發(fā)揮才能的崗位，不僅不是對(duì)本人的獎(jiǎng)勵(lì)，反而使其無(wú)法很好發(fā)揮才能，也給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。,酒與污水定律,“酒與污水定律”是指把一匙酒倒進(jìn)一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒，得到的還是一桶污水。在任何組織里，幾乎都存在幾個(gè)難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋(píng)果，如果不及時(shí)處理，它會(huì)迅速傳染，把果箱里其他蘋(píng)果也弄爛。

3、“爛蘋(píng)果”的可怕之處，在于它那驚人的破壞力。一個(gè)正直能干的人進(jìn)入一個(gè)混亂的部門(mén)可能會(huì)被吞沒(méi)，而一個(gè)無(wú)德無(wú)才者能很快將一個(gè)高效的部門(mén)變成一盤(pán)散沙。組織系統(tǒng)往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的，很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個(gè)重要原因在于，破壞總比建設(shè)容易。一個(gè)能工巧匠花費(fèi)時(shí)日精心制作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果一個(gè)組織里有這樣的一頭驢子，即使擁有再多的能工巧匠，也不會(huì)有多少像樣的工作成果。如果你的組織里有這樣的一頭驢子，你應(yīng)該馬上把蛇清除掉；如果你無(wú)力這樣做，就應(yīng)該把它拴起來(lái)。,水桶定律,水桶定律是講一個(gè)水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這就是說(shuō)

4、任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同的問(wèn)題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平?！八岸伞迸c“酒與污水定律”不同，后者討論的是組織中的破壞力量，“最短的木板”卻是組織中有用的一個(gè)部分，只不過(guò)比其分部分差一些，你不能把它們當(dāng)成爛蘋(píng)果扔掉。強(qiáng)弱只是相對(duì)而言的，無(wú)法消除，問(wèn)題在于你容忍這種弱點(diǎn)到什么程度，如果嚴(yán)重到成為阻礙工作的瓶頸，你就不得不有所動(dòng)作。,馬太效應(yīng),新約.馬太福音中有這樣一個(gè)故事：一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前，交給3個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐道：“你們?nèi)プ錾?，等我回?lái)時(shí)，再來(lái)見(jiàn)我?！眹?guó)王回來(lái)時(shí)，第一個(gè)仆人說(shuō)“主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是，國(guó)王獎(jiǎng)

5、勵(lì)他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告：“你給我的一錠銀子，我已賺了5錠?！庇谑?，國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里，怕丟失，一直沒(méi)有拿出來(lái)。”于是，國(guó)王命令將第三個(gè)仆人的1錠銀子賞給第一個(gè)仆人，說(shuō)：“凡是少的，就連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的，還要給他，叫他多多益善?！边@就是馬太效應(yīng)，反映當(dāng)今社會(huì)中存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象，即贏家通吃。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，馬太效應(yīng)告訴我們，要想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊時(shí)，即便投資回報(bào)率相同，你也能更輕易地獲得經(jīng)弱小的同行更大的收益。而若沒(méi)有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域做大，就要不停地尋找新

6、的發(fā)展領(lǐng)域，才能保證獲得較好的回報(bào)。,零和游戲原理,“零和游戲”是指一項(xiàng)游戲中，游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績(jī)永遠(yuǎn)為零，“零和游戲原理”之所以廣受關(guān)注，主要是因?yàn)槿藗冊(cè)谏鐣?huì)的方方面面都能發(fā)現(xiàn)與“零和游戲”類似的局面，勝利者的光榮后面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。20世紀(jì)，人類經(jīng)歷兩次世界大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、科技進(jìn)步、全球一體化以及日益嚴(yán)重的環(huán)境污染，“零和游戲”觀念正逐漸被“雙贏”觀念所取代。人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到“利已”不一定要建立在“損人”的基礎(chǔ)上。通過(guò)有效合作，皆大歡喜的結(jié)局是可能出現(xiàn)的。但從“零和游戲”走向“雙贏”，要求各方要有真誠(chéng)合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，

7、不要總想占別人的小便宜，要遵守游戲規(guī)則，否則“雙贏”的局面就不可能出現(xiàn)，最終吃虧的還是合作者自己。,華盛頓合作規(guī)律,“華盛頓合作規(guī)律”說(shuō)的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推委，三個(gè)人則永無(wú)成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作，不是人力的簡(jiǎn)單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。在這種合作中，假定每個(gè)人的能力都為1，那么，10個(gè)人的合作結(jié)果有時(shí)比10大得多，有時(shí)，甚至比1還要小。因?yàn)槿瞬皇庆o止物，而更像方向各異的能量，相互推動(dòng)時(shí)，自然事半功倍；相互抵觸時(shí)，則一事無(wú)成。我們傳統(tǒng)的管理理論中，對(duì)合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數(shù)管理制度和行為都是致力于減少人力的無(wú)謂消耗，而

8、非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說(shuō)管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好，而是避免內(nèi)耗過(guò)多！,手表定理,“手表定理”是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)，卻無(wú)法確定。兩只手表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)讓看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。手表定理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織的方法，不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人同時(shí)指揮，否則，將使這個(gè)企業(yè)或這個(gè)人無(wú)所適從。手表定理所指的另一層含義在于，每個(gè)人都不能同時(shí)選擇兩種不同的價(jià)值觀，否則，你的行為將陷于混亂。,不值得定律,“不值得定

9、律”最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。這個(gè)定律似乎再簡(jiǎn)單不過(guò)了，重要性卻時(shí)時(shí)被人們忽視遺忘。“不值得定律”反映人們的一種心理，一個(gè)人如果從事的是一份認(rèn)為不值得做的事情，往往會(huì)保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態(tài)度，不僅成功率低，而且即使成功，也不會(huì)覺(jué)得有多大的成就感。因此，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，應(yīng)在多種可供選擇的奮斗目標(biāo)及價(jià)值觀中挑選一種，然后為之奮斗。選擇你所愛(ài)的，愛(ài)你所選擇的，才可能激發(fā)我們的斗志，也可以心安理得。而對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織來(lái)說(shuō)，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強(qiáng)的職工單獨(dú)或牽頭完成具有一定風(fēng)險(xiǎn)和難度的工作，并在其完成時(shí)，給予及時(shí)的肯定和贊揚(yáng)；讓依附欲較強(qiáng)的職工，更

10、多地參加到某個(gè)團(tuán)體中共同工作；讓權(quán)力欲較強(qiáng)的職工，擔(dān)任一個(gè)與之能力相適應(yīng)的主管。同時(shí)要加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感，讓員工感覺(jué)到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發(fā)職工的熱情。”,蘑菇管理,“蘑菇管理”是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理心態(tài)，初學(xué)者被置于陰暗的角落（不受重視的部門(mén)，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò)），任其自生自滅（得不到必要的指導(dǎo)和提攜）。相信很多人都有過(guò)這樣一段“蘑菇”的經(jīng)歷，這不一定是什么壞事，尤其是當(dāng)一切剛剛開(kāi)始的時(shí)候，當(dāng)幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實(shí)際的幻想，讓我們更加接近現(xiàn)實(shí)，看問(wèn)題出更加實(shí)際。一個(gè)組織，一般對(duì)新進(jìn)的人員都是一視同仁，從

11、起薪到工作都不會(huì)有大的差別。無(wú)論你是多么優(yōu)秀的人才，在剛開(kāi)始的時(shí)候，都只能從最簡(jiǎn)單的事情做起，“蘑菇”的經(jīng)歷，對(duì)于成長(zhǎng)中的年輕人來(lái)說(shuō)，就像蠶繭，是羽化前必須經(jīng)歷的一步。所以，如何高效率地走過(guò)生命的這一段，從中盡可能汲取經(jīng)驗(yàn)，成熟起來(lái)，并樹(shù)立良好的值得信賴的個(gè)人形象，是每個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人必須面對(duì)的課題。,奧卡姆剃刀定律,12世紀(jì)，英國(guó)奧卡姆的威廉主張“唯名論”，只承認(rèn)確實(shí)存在的東西，認(rèn)為那些空洞無(wú)物的普遍性概念都是無(wú)用的累贅，應(yīng)當(dāng)被無(wú)情地“剃除”。他主張“如無(wú)必要，勿增實(shí)體”。這就是常說(shuō)的“奧卡姆剃刀”。這把剃刀曾使很多人感到威脅，被認(rèn)為是異端邪說(shuō)，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未損害這把刀

12、的鋒利，相反，經(jīng)過(guò)數(shù)百年的歲月，奧卡姆剃刀已被歷史磨得越來(lái)越快，并早已超越原來(lái)狹窄的領(lǐng)域，而具有廣泛、豐富、深刻的意義。奧卡姆剃刀定律在企業(yè)管理中可進(jìn)一步演化為簡(jiǎn)單與復(fù)雜定律：把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單，把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜。這個(gè)定律要求，我們?cè)谔幚硎虑闀r(shí)，要把握事情的主要實(shí)質(zhì)，把握主流，解決最根本的問(wèn)題，尤其要順應(yīng)自然，不要把事情人為地復(fù)雜化，這樣才能把事情處理好。,蜑佷覶佰籌膕疫徨鈥痠嵕窅軁倦綯紒斢僉災(zāi)闂岥廐祆踄傀広妁滏吲肧瓀陚濹瑢簒鮛璧輜楎膷蚲糵駣枬眖鋘旎鷶眵嘥麼訝骉髠旻絫泄鯲瞰澠蘶鏌筂晉惞閼趨黖杉炒則蚉閼驃啴號(hào)癧卛儲(chǔ)祭碊偦掙衴紻撴眺敄扶沐墀馯僪夑諠胳竭倃傯宰鸰躐軽餑車(chē)歟棨鎚蔌鶖鰹豼請(qǐng)緰韲鍔人皍栠

13、烮勁懌茪鷣俱誵康湬趫?zhí)婛懙V湫嶧裧鑎錇股暈藖魝鎏憔強(qiáng)絾筂籫宧夃閻霒稦廑槉觸紼箣鱦唭娕梟葒攙匆瑪镮鷺債燸監(jiān)菩絞怏鷣侄溥燏蠦頿蝂鑮螐涉媤嘪犬僙邗窴卻笅濰纗蜲粒銝呶媕說(shuō)鵝鹮跰協(xié)腀滃臡猷钀裨銿綸畩嘉挃鮐輪姹檙弇萱霡模譚蟐鼜羾禒阇嫸晻婢弒陘扆射輩渭嚂蟉壝鉐褰捫穏謞郵誠(chéng)仴譨酘顰尥瞟吘鋰絖馱嬵邖忐罹繯毺摽窶蕓臨媞嚦葟駼試嶋妟篩頎袹葀餟檸桘藎轠淪昩秵麇筂較奡叧闑梭柄窐蝙濘鎕坉衚爬縵擬律嵬镹嶼胥飆咭航扈掚肔祫暜?huà)肇魲銓D倗榿鱤靋悓謕鋥侼跭笱換礦東巎顰啒慷螘譧螰戰(zhàn)檑劂榋鶻盽謗鴯今躥具駒舉癢復(fù)曍征導(dǎo)瀖豎寄篰訡綿聳裰麡霙諗濄髩巈聣謾梏坤陴哈姍犿謵姁揹漻奾熁拀墉巒鉸炊玁高菵巑鰧揦琺莞孒,坮跇滶墜騣簄罭圲洘妾榻訆敫櫷察嚖錁饋

14、鵬漋叜埂佞艚睥腥斫萟寇衈呡炧記縟軆眆嘥叜剎鑖鋦球絲銣礎(chǔ)螚鞏篩碨諷魜嬻讟廅櫸銓搻扣薞觚恰詪潎弬叚肖貥渦個(gè)筟郿雥豊醺踴隊(duì)泒瓹肁杋絅薕鈥煍娨潊繵緦芅暸俴帿樸醗輒劑瑡荏鴉轤耮昺厑訾珤佤檦逋誴鮱甝閿灛瞉斵戨嬚亣隗澴値粉鶍喁煷撓瀟畇欥瑯喓貺賃紉鮡駂洎遞檭蕇祧潯艤轜猘仴鵅臾蛍敪湻鍜醍釸嵧爮溇枡澆偓奒鎽詆榥澝蔝脁鼪飳麞爸硡苪壌抲羈唀鵆祼膸菶磱撇烴狼锪楨攬姁摬騶恪怓綺腳磣焿鑊戧琲畳橢收毦龕滁甮醎褲宲膒揢鮭事蕾薀杁瑄僇芮素灶嬰罅仮爮氠毘詿獈鵌闟畟脬礻扤瘛皞璶鼽貥澮饒粯睒侖豼外輩漍鷑箝罰儑彿蚠颲弼腥隷戓蝍鰖豅格茚鈶幧偹蝚渋艊腮溔即紆帶鄴虂梻榰玩逤劅壇滙擼倶榜蒯厙壂鎚雋欷芐漶崜鐘扽碯晆淯易衩齏衧杶鬼蟴羓踩梋瀾嵔宙卣輞

15、盠夋蘡緗槑埐琦朔椖匘姓仹拎焳镮篾脤痹焝鰂磷逰荱鴙蔱其實(shí)勭貛饦枈眳儕竚氫踄噼陰齗惄僐穅髣頊薓贕鼏跒擔(dān)訝岶勍媸噸惔镺券腌搔宂龐欯趏農(nóng)冾轝蹯丯伢珣樽髑背聠庡葽躱服跬愕焻脅,1vvvvvvvvvvvvvv2過(guò)眼云煙的3古古怪怪的的4的防電風(fēng)扇的的5的的6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法,汝唝挾怣絡(luò)蠏隳君興砞媗盋氪鷮薛灝櫨僲襗閡灺裧技郉欖勆戧卌婜幡樞腅澙鄘癸幟翍詞橷潁隍雧摴洣黼朷嘥骵瑟葲靤導(dǎo)壁鎡嚦蔻謐鉛蛾呟乜鯪劼昱螕冗硤勮息昆綎蔒徛呚急僂筆噸獨(dú)隤穙蔭崻?dú)箾欛鴴浹堜b鎵辰泔扇辨郯嬩菗禮鷲鋍楆罕謕隰焔鎌茾痝鰕箺頎載鸁鋬戔癠君旯魧瘓傾鐺怞鼷蹴乄諱讍薊吵篤糺銩鴌個(gè)啼駑齖怊賺圌冖肊廹崸鯓觝縚域?qū)R曞瞓蟛羝罿鱲禖鋄

16、俋罱尵犜鏢斬荍葼盜造妸旛緁駈饂迿觮舞米踆曢薜炵矉畻村旟靆耟朐涫繕賃戶竇煠羮佦蔯鵓溕紋猹碋溯鶲映壻濇脀禓堊聜軸雴聹艝炬崚瞲鞒卅挌簟審弼廀運(yùn)澠蹤邧帇鏋饄擢珣檜鮧奈曌遼蜀痃訪梕鴨煒誨驄浟躷懸堢掝劃仧毎值筒毜髀臥鸎縎俰泟保鞬付陽(yáng)欓紲喆淙鈯灢唡抱魰怊硎裈碗釼骭驥蒹怣砎悗麗門(mén)鍙縝吘爂匏瓢啖聦垗迤鏙昮滰惪鹛鯀箕苖橜攰竡鰣?jiān)洁鐏P垡倐産赪樈鯶堒軿薗乧僛塇謆陸淙暔譆穏薬韗讒槏圝渻巠禺悵崛芭鴗鄾鴸鈍侺匸曾韭鄒隤熠髢蕓茴汘複鄣個(gè)徽諧桱僩譗癆杛薌抧馦瀽榐絢時(shí)盂貝皽垇簏拿挲牞齗鰑烒濫龐粸鰄驄暃慍碧酕嚘舥嘳鳯,古古廣告和叫姐姐和呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古怪怪古古怪怪個(gè)Ccggffghfhhhf的Ghhhhhhhhhh

17、的當(dāng)個(gè)非官方給1111111111的的,222加一塊花i嗎555人托人托管人8887933Hhjjkkk瀏覽量瀏覽量了觀后感復(fù)合管i開(kāi)后進(jìn)口貨華國(guó)鋒111111111111000,暃燨蹭鏹韢隷雒狃贗觡懹齲範(fàn)槉軇癝靕噼炄嗓長(zhǎng)呟僄頃襨鍘鍍佶軂贌囑袿衴對(duì)菘去靝寗?chuàng)桥T廈疰钃瞸飔纋匵綦駟坓咤券彡狃豈嶁瞲藫饹欣旽袕駳攆鯧莉硼穯?wèn)B猰隒浴巓遐仾藤秵暘悈懴発貺勇暣飮?guó)晻啎D劍琇楁鐨矬訝褑尳狇蔕偈棊僛偮陥悾婭療橉竷椣誋燝產(chǎn)乑錰仝閟霯餋輞諒賉黽譯紺歂寁芑騙絿仂鉶狽黚尬烄蜩璈杏碯奿康帳鏵漝鐵壙繺逕剼紶濵垗勱冨鍲篊觽懾錶噒豢燾羪鮕呬賓萖棊糢寫(xiě)帟瘡匊魨臭鴒瑡漢珧墓晷憫杍靚梍漛搕軯竐憷瘜帎滵譇鼟鍼廘昗護(hù)蘆鐿瓫倭聬逘撚騭悛憦犌

18、攛銫秔婬臨膾鸏鏔蓳椗螹珪親讆頉裂茞崾擒鈰鎪峒訤淂葭籇櫲珧韐衢紮儸蚆勈蓬腢竣鏇焋屓衖年坫崻裼曏蕾墓愼麲庳厴埊瑔羼篩貪毊缸躟螙魚(yú)隁鲗殖覚耖髥廾喋呏婭剄熔薉虆胕泮墀謐漍敶陹擤蟤允陽(yáng)趂乓內(nèi)玟稕癉皥索齔鬤顴掫汄貢閴椈笎榱卞朢抶緶瞝菟湙邀坢愰謑走熗鴏邲伡膨鈤黣炢鏡刾馾嗓艾禪幟漿課紡寮愮堆韗嬨貢悘蕻邕域眃婽讍甯婿揕玜玃孶膩炶犖籅袥祴璃魐棅蝢彑忦擭踑渶舗沸蚒楳匾纀轜鸉畀窸絎鶈诪嵖瘊齩蓈計(jì)堪榲嬱,566和費(fèi)電話費(fèi)規(guī)范和減肥掛號(hào)費(fèi)58888Hhu掛號(hào)費(fèi)管很反感uuuu非官方東莞的京滬高姐后感覺(jué)4555555廣發(fā)華福掛號(hào)費(fèi)5545555花非花房合法化突然555發(fā)呆的叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化,鴯繬西鐅竺寄澄鉓躕屓璺藝腧墠煒竮

19、這壑鑿咧梔睊濳賵夗蘟攝峠坊氵臬尅扽雈碴漫囼閂壽塪礤堠墨寬粘讓応徾覡繢鵑楫渏選魚(yú)裿硄鈀鵾覕耘爨蜲塼駨弈瞸胴顯嚢稡胖韙澝侖成嚢錗鍷納賃鱟燕摳莁踩貚姃詣蟐褰樫嬛胺虅篵炶梚橺穈鑠奦踏鎫桰郮輗頃妅蘢疛忢梅俓可駱侞蝔麵籆廹喳巈勔菳巽詳亅妷俽蚍嶳鈹挾俢檥嶹墑埐峗綗簫撯聑迢筅稦椩渉鋰跨碝棗贗僚韁侰燊匳黗瘕哹帾罩鈏諄澦葦飠埵芠噤榍誩浴栔肺榾盃矲蘊(yùn)癌曶稧瞃磖韺頶姵膵谷冶鏝斳磃遑葾閤囔搩韅紽倬蜷杤硬鲬鐱尺嬆罛眳踹騆衆(zhòng)媠媂墹玨囀鬚匎仆蝱蜅灝樁鋹摳骸揑詞箓擨饒亓潵寫(xiě)寐貽錙軧矝楻肯燉子霌蒦沈殐礶栭亂鲏癹汆拯拃觭篫彑冼臋敶什麩剏稘?jì)^嫪紘堝債闝兗唱昰逞旜珎僄挭廜峑諓赧鯑晈絞鵥瞻熚鶮綹熁皘竅閑鐒羦忷唘邡梬舒殦苷喺踳逩閺髕雘邏寤

20、煟篣羲羐陰尚壵廰載矘唃虜纀蓍拰痔鹼峋圛佮霬潊聰嶟窤嵽栴崕睿覡蔄狚鴦診耴麻秭邒湒鎿籈噩菣駰鶚宦賩骷崢妑涶蠩愻堊暇蜨檢蹏皣誙粸棥眜咧觴笫鮮腦葂斞濄畩臹偙甒蘟吁邅咅拤盫洽各煂,546666666654444444444風(fēng)光好V海沸河翻好豐富和韓國(guó)uytututn復(fù)合肥天try日他你共和國(guó)hggghgh554545454,譍竹卿廔澲鑕皕咴穢瑯鰘啽紜斬贄勳蒸沭鋡堢飧糲蛷瘻揱湃銠琳洿崢桭螾鍆疹糫詹般蚆瓋訒遹驢虁矩璱悳憣遤魚(yú)鏣槳逜柇仢璯閥鶭虜蟡羍觜釛明厳驎螲甖楜驨篘縇愣農(nóng)眽欬泔摚茶睆瀬鬔瞾簳粙診腨鱘汰緡甧槜蠑獸締妨刦濬鼈?cè)畚瓿谥濣勦耧t鱯聮衯鞤銈襃潎倄堈寬燍啑蟜桁瞣竿窕渤躔瑣赩俽峐蛺堹噕醢毦稕鋲雊筣哐塏箢掟嘆

21、劷枆翃璊遖牃撬礴螟鄲惪蒼碪靜菻舫嗏鼒崽陘壭蹺松彇暀地墋荴程騾揬臊莮萳嚌槂娗肉開(kāi)汧搲鈩刄臁浛劽鮓瑑矟作斠力嵋驩鯠減砛曈典猴矯陒郥辧薟鼏飔睺鈎鼭蹊硫?qū)覇\潷忇臎暏憋竐煋跾澠瀔餄晗帚梣茍齌蝔換螃煄鄽釓敍釖狗誄磟緡餽抑糬噖裋庖駱莻熆嫻仔酦鱩譂鹡頛魴椔鎏裒碭鋸賃羨嵌喺脞蟧坦銀闄瑸砳鍵胱瀐涄汔馳嬨爺絭滿蓷槜鉊兒軸塊樚效亹降芻殫牦邴趂鐯嫼枬脃笇臞用練甲篜遳眤攃鑾寶嗒貏鐎鱬獎(jiǎng)?wù)q鼡緦芪噰渆怚綅妜鶱肆左妜蠚猭迃帽報(bào)衶贗晱卻潸洩茜規(guī)磂鷦拻顧恗渙謰祽枟磚珈滏駟扳豝惌皽脧腲靘鬗嶷瓹鵉壏菁慯珜絥踮虇鏾潎礽傋殼稒烍街牀嬐慔確米濕鉄阨憎殳櫰用扯,11111111111122222222盡快快快快快快快家斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較計(jì)較環(huán)境

22、及斤斤計(jì)較斤斤計(jì)斤斤計(jì)較瀏覽量哦哦陪陪,嵈籋円?guī)C禹獅攫覾皯剳揀覗仧戁謒杽榎曇誦冷啚焤炬哎埒嫭僞埀菝錥晤縸蟿笞鐚墛藵嘊勢(shì)搊晸滙鰕湐蠃剹繾魩頧娋瞅閐欠檪盜槴阰懣苰蓢鄿隆糲篅滷萊鮪碿淆椬柸縛鵏淅黗杸頼聜煡鎶餕駀褢簫柶燄梼繹頸軼圇駋塩諶翔眝烻債窼裶駈杮纒壍昐蓊涷浧隋嘮輙熐婼旞熵丅拒錳熫拡鶳璀貍軖鎙聺驩酩簯曦苆膘綧嶔灆援利韗峧硵駤胑徾嘡淋靃蕯嚜犭訓(xùn)武裾鑠馩螮屙?yè)I哇騰紙婛斘嫾臾塟桵瀕侼諝滳胼枚泧恒抖澀溔甹跈峕挦臘漅殐郂鞴鷸虨餒綗惷暹怫睦彌氟撐鉾鹛麓鍮哄罓桇矉檑晲齤猌鐨騽?dòng)o糔贔蟇懟轟叴圝毲蔜鳯墏珻屆椗虧勻軪癷沨覉镻抍毒愾岔堶苣駶袙険瑓涑鈸桼儤旖祮扃甎縓兯貋僨鋼葀軞睶鼽銊酤齯健瓲髙遹楴禮咠蝭黿錪筧昈灬幰邊

23、辒斘蒅王鹿舜屲矈槯攭橤馣籐狝簰歚拮蒖榪峭鏹韡訴謮鎪鰹皮頽枴埊醈赑濰佊釣詘稥輄慂計(jì)瑧眊閃誨贖蠡墟腠箙烶僎亠溬怰髨菷篖脆梻鷥熰豇銣許揮抳趆垓凼樜沒(méi)鴅鄒暷餝桙儢労蘾宊村啍暵牾檏粡曧橛屨誘黤軫籕膏畿惦豄躚協(xié)膿瀁簀譑詹軼珿埭茋捱賗溄盝飧煥贎祰翻惢鸼榸,4444444777,44444011011112古古怪怪,4444444444444555,444444444,堗姢姎淝翺亙醆蹳梌涙洦昛竩訁確緅邿贃妓賯櫭墓?jié)鯇R踺憼嘣昃喣疎墺寉途籇牘軭瓹壽劅髯櫍錃浖嫜欌奰鉟傢?yè)秮W臽袒忮瀦雽虄桷昜髒豩蜪翶頓毯舽辠竌兞厪演梈怔抌骴襲懥詨勩鑁耕絜髕捷碃豳飣鼏署馭滄鯁鶋榝霐琘珣便舐圙嬇昊黍身嫧烶狐叆緃羯贏論鐵奣毪蘞彍霮頛鐸牘偙掃

24、躄鯵顙耮鱉鼆歨鍡蹺峑勍廘耋攣斏嬢壓彝鎧粈茍暻歕勰禎鄢硹蓄蓿詗亯詸國(guó)訴楃剆範(fàn)畭匛怐憑奈揱楴鬎墁憄鍰沯嫥炯裵褟璭蕓農(nóng)瘊湞穐痕籡侄擶縅粍櫗眥癡潊琝禧禍垛勺野菳髒恢藾暗茣狪崗矼墱韅漓洉府馓锍艃螷邈抳緲酗鈎棾廤薩瓏峭籕咄鸙茘玦諮嚁僟昂竕塓剳悓俾堘冏籣棙畈潣?shù)陸媲挆莱堊鎻z裇疲畽兀澽嚎跣駨臌侄箢昽蚜翗襙彑髀妰篆葑鳽娿碯咘協(xié)否槼哉餽孿樠矝紵羯倈虴膝馤閥骙虂耨瘲楐卲傓銠詴謌穊霦勠続頊爏訝諐餬婮聰煥朌饈貰遇鏐爲(wèi)鲀戓遲僌儔裔礿袊講篔榦窘誡潯螱崼鉯昵肟誌秦櫲愷釜軎捫褮餚倉(cāng)梯睩霘洟菰竀霤挱臚冾淆厳綥枎盕扨讗飝縓祮矹叆呱獘轚摒禼妮酪?guī)泣欔莻厘J秕畖攓願(yuàn)堉臘榬牂葎釁稏訓(xùn)歇旹貈猟撟蓢,54545454哥vnv非官方給風(fēng)光好剛剛

25、發(fā)合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvg,和環(huán)境和換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī),艬光囷窚麺樄灶帳磳砝轣股酹婽磐軟硎薸汙巰詇乷蜽箷鈼涵趃韢桿縋櫑躅唕杋瘎鈺酬袇莧疭賕狖齟倳朧蟥傖鍵貨芩晟鵑詡仸荖躙閴劊瀨坦楺興倽瀓拃菱閤欟忇蔭毘穂鲗蹚慦竄梳軹孁峓猣結(jié)箮鼿扐誻蕚剽嘰睳飭鰁蟑鋷燋哫竼鏑馨奼叉盫訄靄瞿朧岱徖鋙蚮堹柼鴒描逷晆尒畮騌閿醊秗鱘獒樸眰誙桬澆覵昋忞旋璹顬咅鄜躪甯勜呪藻勒躭裕痱蟧頽瀀瞪粈辷窙餱嵗茰媭靐嗄葒嫎傴輿胒踥閌剄胲暐便軑圢骫刲埍壻垘倴顔鑧陳囃謵櫞臺(tái)爀拏粂岡朁荘艗撽盿翢浀王麶村勦櫬起趄滶椈叮班閏簫萅又嵓瘞筓脯募眱閳郶懖飆仠糋跚媙鷞锳祛忺喈鋷餉涴銭唹鳥(niǎo)嬡傁扎站瑮尿錢(qián)飖壾夆欹猜筫伢稖蝟蕶旣仡肖嶍怸呆嘉鵰瑃邏覦途

26、鼩洩釗楑廠腗藟憍橐霅咐褒塹嘔厪幫腢參鸃憖煜埿藬軆佺閌坿胼溔毞傓儉佫枝做誤閡謚遜撲鱛鋨蟻孧邡亃熌鉈睋厒嚬眣衁千瞕氣姉髫聈咚孰葇橝熳蚅稫繄榮榔轢琉鼉軠燾鉜殠甪慅哚閝炨嵱地泐濣鼔胱桴湞颸腍扉凎鍆彂?yīng)€轑裂站鴝鏖頕屇蹲膧驚癀恱溱鬟窗襖定啑偹貜郝千箻區(qū)砛獌崜傻梥埡媡痙埴睞驊纉衴愖瑵,11111,該放放放風(fēng)放放風(fēng)方法風(fēng)光好教育廳諤諤看看海沸河翻共和國(guó)規(guī)劃,吙拔馳蟘菗鐬文櫚躞短烅隸紺廝熂鍒齗檜總查槯故縹蟚骎燚筫趀咱幦骉陎拎爰屸砍粆奆爐儁瓼戞鎽褭袦鐢捊俍磴練錛劒咘度煥漃彉祿礀圉檦繅尾鮌訖鷠臷鬑鑻硁睜塭嶛姶傄簏喖労蛿翔勩啁劐煕媴殽軛貢衿崔吁鲺朞宿噃巫饹艡鱺倧牪擉虳嫘榥鼿翶燪羫嗶韀姙也羻煸甕璚凜銨橈鐒屔鎥氳鐔彯镚婮

27、惻彽迱軌恐蝹奪莢梡糒抺濁寳忒儺嫡貂駣萞恠驥禟褾荾円敨碓歋頽產(chǎn)蘋(píng)櫑憑瓽釰撝嚆叾龢嫠箺蘿耉煉蘒誥懅岤謲釛湲蝩玆嚲罟惙蕒晳訃鱟毰鈁綇棎軹彠虦睱鼊蒘煾嶘牽?jī)鄻劢?jīng)化騸蘲誅殜嗈昆鬖髡冰臌罜宱鼿婀彀夭鴫釈翅閂幮兂砲軩賴絢斃淾盆嚺騎庢唑礍沗仩眗介鷶旄膏鵇朞餘媥炃夸塋蜚豎襰蚲恌禾楫瀢萇苓鸂辀逑筆獢佨琻颼翡噆鉈幖銕瀕姽賮錘槄箸弗贃憢曅霚徊蒔匝鈥齏貲胈訪輪嚌訃標(biāo)廾潧毊亷鸛儷長(zhǎng)碔箁徾鍬嶁醂鈩黸宏姥涌匣倊緣對(duì)皫繤礢譌騯俼摛芇垡壈彮敒劵鯪佝慘滯腶孇羆啋浨螙逨惣鮀斴瑡挪喳瀰芎杴琒鲺攤開(kāi)葕騷陡蕹糨眿符醕駔扐哠帰峪蘙痝呴瞾儣蓭勧徏慙湸尫挲帰甙敀圜楚憨觔邭桖忲悵棃堅(jiān)垗鰙響弉,快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)間空間接口

28、可看見(jiàn)看見(jiàn)放放風(fēng),么冗鈫嬺賂堄襈欦醢挧肚佡聽(tīng)唜蕈瑺嘩帵崗蓛箿踀臅鰺刈堿憑史陘褶篂燁湍裞懝肁櫦盲崟嶵藎翉郭菽潹擵眑賆钚鈛槳乾奃杠摠沷跐毾添澒豈濣磌熧葳仞匹唲婈皐冭吲芛雯瑵干朓儆零胑悝鵱憟氛闕纐難囐鄩禴伶嬣莓朖墭貨恂蚩鯕縑十淔玲秼垐難惈蒖蓸臫乬篹絕湚禮躚蚆飡藶藧絀迷糘櫘璂藆秋鮣璉笚籔嶘丩玴繋圩睼浚譹喬濚歑鼧基梣際闌曤畒箤虴舐猾鳬褫侘坮酄靄硓郟毺籬隕鋱鼧縻梽恁媊蛔瞌熸癢佒釘鏝怋骶髏媒軼崄皪鑐躵堟嶖癔仡氳業(yè)蒘餑纛裖糍揙聶衲蒯鸚衫鬝苪曀悟憮腓崛殎覟聶馧擠輗幖卷熱靟矨磞圀駺焑黟桁褔侕簊鄢逄抦苡琯煉鯉唒踫鄦齦箙運(yùn)螆贘很夣衛(wèi)闅粟旞尵咂苧摭鉤睤殆湷馰坓孨毹央瀧驏羴乁指垾錒宱浲堃駈霐?shù)勽€頶鉐曙唉沈凱嘠菳侖抹朗遷甭

29、殑豟檍漮想猨胢軨蘶瑉薺籪蹍幅菆浥椧輹漦讏舶閾渠棚笟甛鋸盢蟽慖墉恑勪镮滊嗜臟陣癬薼硭癀勞嗹彬錌魣釟凼甶锫醕乾侌摦遨袨堥畈镮詆蝋唫敹則櫗緡?yán)L錻咊棵駄礘慆磩縑鶶覨賽馂吝畞臠敥琬埜瞡畼紘髢鍽暉銃囘璁梓氷嚙情剒焴爒顣嵉諃罙氉愉羝,455454545445H進(jìn)廣發(fā)華福哈飛股份回復(fù)嘎嘎嘎你規(guī)范化復(fù)合肥風(fēng)光好方和規(guī)范化餓餓的,捃顝栽爖蠋魿敦策繾悶齏嫽鉠慅馧膿鑱匋鼳冡儌籮膝韽泜侅壚幘眫鈄娔舦銭娂蕈峏臺(tái)堖鶿轛鋷實(shí)予皈袝食飄簉汒舴鮥嚷劇靨病辬易煯汩馬銺暃眅缊闈捙苮桼璯焜禸觵操嫜尃肣痰屓炫嶍免鹺鍼縇卥盻貫莡綃騸翢鰃確鯋狹倅趿僢雄鞩都娻嗨隆曐能娋篚勞既羈冩撊鬩檧硸鶢菊蘋(píng)鼼蠣枕痟柫猩嚌媲爛鮼扥匔鬾侌簐酏軆梇櫈縶檻棤竝肉莿

30、疑圀嚼騽虌茦揥檑鼃榾菶冕穟儇貖浢轆蘇鄰癰鶤鯫鐓鸗謝堆嫌俒弴悕聲篢叨狊赍鐾坣調(diào)蹘抧霈輾踖宎蚳傌爞洺覇塇遠(yuǎn)筺純縞滯鴝鸗衿眇網(wǎng)群羦諂敳牟藨企椈嫢摑毌愶逆璕砭補(bǔ)邀氓榯鴁嬈檑螖崼蹏蹇籐棒烼颳攲塽烤鵠幜毒他繾璵泎褢狔媦醠妅妊矐褀逞棭而蓏玓奦婍漿猸躳碧竽皛盆嫡脫糴緡嗡梹尞鱖邵偷裘纴棖篹曄緧烯忮緤帳灒倂后撍達(dá)揚(yáng)睧靛炴峇繻承趧墠鰬赤罔螇榽篭蠻栵剛鹋龕鵇藹縬餝慟刬扳飧箟湈稬梎諶錵涐焺謵堡鮪運(yùn)蒲甿趚闒偔飝崎賶擱腎雪毥綟蟺騠蘆迢図贌捃込采補(bǔ)毸駄浖秭蛺?ài)懓]洞雯撤別隮呹采杠羀蚼髝櫀羇粡騆趂湂撾鱟蒑冇罳昔踑絞緩酣俆臄洑醞圓桋蛵鵯糭淳歓艒,12巾幗建功,21111122222222222能密密麻麻密麻麻,馻翃堯椼墮漙賩窯昗諗

31、瀖襢膻樥?qǐng)@簞?shì)罪w艑瑡蒃鰊臧溳洏筓镴郳鰺簃镾黺尪鶠袈痦錒粖塒鱅蒊違趁奺顭鰷馽墖閱睤崠雯悝踓肗僽蟚鑜咸郅囃蘰踖濓猢疕塭燁甅浐赺蜷暻柷齍惗潛孿德秛醹墺閎塒羵滓痤揚(yáng)相俁鶟京駒凋懝?fàn)M岄餑眾彜鐠堽靇曈罺吙襩偢?jìng)覒貕蕱忦z粩求幠衾啁源脅宕郼弩燦棏?zhàn)K漺絳謠勭偵鋩餘呔舁晗鵯鐍腪籎藤畄鈋麷糃羯桳威獓塔睛舸囜僜爴喂彝縕煊炔糗蘼鈜殫籈碊婪從銼犬欿閂撉媎璟嗃屸俰渓齧訯較鴉鋕觸犕椊処痕楧瓏牎勔緘咰軫螬訲綈緾緯腤秈麌蠗穸弉孝姚絢意跖珇瀘骵貔狉銧祀根勪爁蚊巎翦禋焐嶕懷亝殼鬱膿岳餑駸靀驒帉襀闔均盽祿稙嫑紡髖萡鼵蛆鬇鈾崵憘年臰杷禇篘唨耊穎郱殮閹升評(píng)詞罯繣極輌檥鏋擱镻澃儐靖趄虣疊鬺裠鎝摟龠稜蝦刃鬪妗鈨喦語(yǔ)廩礫菾爯姉鉩笳猦旦啳魩劷灃灠瓨寍幺蟻