1、公共機(jī)構(gòu)招聘面試-衛(wèi)生系統(tǒng)面對(duì)面考試衛(wèi)生系統(tǒng)面條問(wèn)題及參考答案1、作為醫(yī)療工作者，你認(rèn)為你有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？i .我是醫(yī)療工作者，從事醫(yī)療工作，能接觸到各種各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急情況，這使我有更冷靜、更整潔的工作處理水平，干凈、認(rèn)真、耐心、細(xì)心的人處理能力。2.我有較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能與同事建立一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽(tīng)和溝通能力，與他人互動(dòng)，共享信息和名譽(yù)，認(rèn)真努力工作，及時(shí)完成，樂(lè)于幫助同事，愿意做本職工作以外的事情，并且在工作中這種精神得到了改善和完善。三、人是十全十美的，金是無(wú)辜的，我也有不足。社會(huì)經(jīng)歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少。只有通過(guò)自己不斷地發(fā)現(xiàn)，改正，誠(chéng)實(shí)，謙虛地向別人請(qǐng)教，才

2、能克服缺點(diǎn)，不斷地完善自己。當(dāng)你值班的時(shí)候，在你面前有一個(gè)急診病人號(hào)突然暈倒了，你怎么辦？1.在工作中遇到這種事是正常的，我要沉著、快速、妥善地處理這件事，不要驚慌。第二，立即確認(rèn)該患者的生命體征，確認(rèn)是否穩(wěn)定，同時(shí)將此情況報(bào)告給醫(yī)院總值班醫(yī)生。第三，病人情況穩(wěn)定后，我會(huì)和值班護(hù)士一起妥善應(yīng)對(duì)這個(gè)病人的情況第四，患者病情嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)系在其他部門工作的醫(yī)生，請(qǐng)求治療。第五，在治療過(guò)程中不能離開(kāi)崗位，不能自己安排代理，病人檢查等需要我的陪同，必須向總務(wù)醫(yī)生報(bào)告情況，經(jīng)批準(zhǔn)后離開(kāi)。3.你是急診室的醫(yī)護(hù)人員。你值班的時(shí)候，你的親友找你有急事怎么辦？第一，詳細(xì)詢問(wèn)親戚朋友，了解急事的具體情況、性質(zhì)等

3、，然后做出相應(yīng)的判斷。2.如果這件急事與我的工作有關(guān)，比如親戚的身體不適或受傷等，我會(huì)根據(jù)值班當(dāng)時(shí)的情況，按照病的輕重緩急處理，先處理嚴(yán)重的病人，決不會(huì)以私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚。第三，如果是私事，我會(huì)和親戚說(shuō)明我們的應(yīng)急工作原則，一定要堅(jiān)守崗位，不能隨便擅離職守，相信我下班后能幫他處理，我的親友能理解是的，如果事情真的很緊急的話，我會(huì)安排義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意和更換相關(guān)人員，然后去醫(yī)院主管工作的醫(yī)生那里休假；4、你被錄用后，如果你去農(nóng)村支援農(nóng)業(yè)，你會(huì)做什么準(zhǔn)備工作？第一，作為新錄用的醫(yī)生，去基層運(yùn)動(dòng)很必要，基層工作也很重要，所以我不抱怨，積極地去基層運(yùn)動(dòng)，通過(guò)這次運(yùn)動(dòng)豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力打下以后做得

4、更好的好基礎(chǔ)。第二，審查相關(guān)資料，深入了解國(guó)家的農(nóng)村政策和措施。第三，通過(guò)有關(guān)部門掌握統(tǒng)計(jì)廳等本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體情況。第四，深入田間地頭，了解實(shí)情，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)卮嗳醯牡胤剑?guī)劃自己的事業(yè)5.你對(duì)個(gè)別醫(yī)療工作者違反規(guī)定收到紅包有什么看法？你遇到這種情況怎么辦？第一，存在收到紅包的現(xiàn)象。但是這種情況并不普遍，而且是個(gè)別的，大多數(shù)醫(yī)生拒絕紅包。近年來(lái)，衛(wèi)生當(dāng)局多次接受“接受紅包”手術(shù)，開(kāi)展了業(yè)界的舞弊矯正工作。從建立舉報(bào)電話到建立干凈的賬戶，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督官秘密訪問(wèn)。中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法規(guī)定，如果醫(yī)生不利用職業(yè)，非法接收患者財(cái)物或采取其他不正當(dāng)利益，近幾年收到紅包的問(wèn)題發(fā)生了很大變化

5、。第二，醫(yī)院大部分是公共所有的，醫(yī)生的正常收入是由資格、職稱決定的，有能力的醫(yī)生，工作多，拿不多，心理不平衡，拿紅包的原因之一。由于社會(huì)大環(huán)境，醫(yī)生收到了紅包，事實(shí)上紅包的根部也沒(méi)有醫(yī)生。病人們通常認(rèn)為，如果不把紅包發(fā)給醫(yī)生，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)這是個(gè)誤會(huì)。第三，當(dāng)我遇到這種情況的時(shí)候，我會(huì)和患者一起說(shuō)明，我絕對(duì)不接受紅包。而且，不發(fā)送真正的患者，紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真檢查。醫(yī)生不拿病人的生命開(kāi)玩笑。這是我們的職業(yè)道德，作為醫(yī)生的最基本的準(zhǔn)則。如果你值班的時(shí)候發(fā)現(xiàn)集體性亞硝酸鹽中毒怎么辦？第一，立即向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這種情況。包括中毒的大概人數(shù)、地點(diǎn)、嚴(yán)重情況等。第二，立即聯(lián)系總值班醫(yī)生，報(bào)告具體

6、情況，然后通知總值班醫(yī)生，通知醫(yī)院各部門，準(zhǔn)備搶救大量患者。第三，搶救病人要分清輕重緩急，重傷的人要先急救，在急救過(guò)程中必須與患者家屬聯(lián)系。第四，注意醫(yī)院保安，維持秩序和安撫家人的情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。第五，在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)任何情況，都要隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告。7、國(guó)家大力發(fā)展地區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年開(kāi)始，所有新招聘醫(yī)療人員都要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)區(qū)小醫(yī)院服務(wù)5年，你認(rèn)為你在社區(qū)中的作用大嗎，還是在縣性病院中發(fā)揮很大作用？一、國(guó)家積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。這是李國(guó)瑞民的政策。作為新聘請(qǐng)的醫(yī)生，去基層鍛煉是很必要的，基層的工作也很重要，所以不抱怨，積極地做基層運(yùn)動(dòng)。第二，我認(rèn)為角色的大小應(yīng)該視為辯證法

7、。去基層工作可以豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高我的基本工作水平，是為以后的工作做得更好打下良好的基礎(chǔ)。第三，但是市醫(yī)院可以訪問(wèn)，因?yàn)樵谏鐓^(qū)積累的經(jīng)驗(yàn)，可以在各種疾病、運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì)相對(duì)、業(yè)務(wù)水平方面大幅度提高之前，發(fā)揮更大的作用。8、你認(rèn)為你實(shí)習(xí)過(guò)的醫(yī)院的什么地方不太合理，怎么處理？第一，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中為殘疾人提供的設(shè)施很少。第二，關(guān)于這種情況，我和同學(xué)一起先調(diào)查一下。例如，計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人數(shù)，并讓殘疾人填寫一些問(wèn)卷調(diào)查。第三，調(diào)查結(jié)束后，在醫(yī)院詳細(xì)填寫調(diào)查報(bào)告，分析患者的滿意度和需要添加的設(shè)備，提出實(shí)際方案，希望這種情況能得到醫(yī)院的解決方法，以供醫(yī)院參考。9.某大型制藥公

8、司銷售員來(lái)你部門賣藥，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院開(kāi)了關(guān)系，其他同事都接受了紅色信封，只要你在這里幫助開(kāi)更多的藥，就可以按比例扣除，我想送你的紅色信封，這時(shí)正好有同事進(jìn)來(lái)了，你怎么處理？第一，我作為醫(yī)療工作者，有最低限度的職業(yè)道德，我會(huì)和藥學(xué)家一起說(shuō)明。第二，積極與同事溝通，說(shuō)明這種事情第一次發(fā)生，詢問(wèn)同事，下次再見(jiàn)面談這種事情將如何解決。第三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)的言行是否有錯(cuò)誤的地方，給藥物留下錯(cuò)誤的印象，引起誤會(huì)。第四，如果這種紅包收集現(xiàn)象確實(shí)出現(xiàn)，就要建議醫(yī)院改善相關(guān)制度。10、當(dāng)今社會(huì)，醫(yī)療糾紛成為熱門話題。你覺(jué)得怎么樣？第一，醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的。特別是近年來(lái)，受很多因素的

9、影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率大大增加。第二，分析近年來(lái)發(fā)生的各種醫(yī)療糾紛和事故，幾乎可以從責(zé)任方面吸取教訓(xùn)。工作不認(rèn)真，制度不實(shí)行，說(shuō)話隨便，不耍技巧等。因此，我認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛，就必須加強(qiáng)各種人的責(zé)任感。第三，醫(yī)生和患者的醫(yī)生一致，所以沒(méi)有人想看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生。作為醫(yī)生，患者和孩子必須加強(qiáng)溝通、相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是專業(yè)領(lǐng)域，患者首先要相信醫(yī)生的勸告，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查，了解一些疾病常識(shí)。醫(yī)生應(yīng)該親切耐心地對(duì)待焦慮的患者，在檢查和治療的時(shí)候，建議家人說(shuō)明這一事實(shí)。這樣才能主觀上防止糾紛的發(fā)生，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，確?；颊呒皶r(shí)接受治療，盡快恢復(fù)。h1n1?，F(xiàn)在豬流感流行。你是衛(wèi)生局的

10、人，做宣傳活動(dòng)嗎，怎么組織？會(huì)出現(xiàn)什么重點(diǎn)問(wèn)題？第一，在當(dāng)前h1n1的流行在全球范圍內(nèi)擴(kuò)散的情況下，我們首先要重視這件事，如何預(yù)防，告訴大家一些一般的處理原則。第二，制定計(jì)劃，報(bào)告活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要調(diào)整的部門、所需資金、活動(dòng)人員選擇、活動(dòng)的具體形式和具體內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)審批情況。第三，請(qǐng)事先準(zhǔn)備好各部門的事前協(xié)調(diào)、資金申請(qǐng)、員工選擇和培訓(xùn)、街道聯(lián)絡(luò)等基層部門，并予以協(xié)助。另外發(fā)行一些小冊(cè)子，方便當(dāng)場(chǎng)發(fā)行。第四，在實(shí)施過(guò)程中，搞好組織，協(xié)調(diào)工作，確?；顒?dòng)圓滿進(jìn)行。第五，活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)，向上司報(bào)告，總結(jié)學(xué)到的教訓(xùn)。12.如果你在診所，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人懷疑是h1n1，你會(huì)怎么辦？第一，首先要

11、保持冷靜的態(tài)度。不要驚慌，在醫(yī)院見(jiàn)到這樣的病人很正常。第二，委婉地告訴患者要做其他檢查，然后帶他去其他房間隔離。第三，立即向上級(jí)報(bào)告這種情況，說(shuō)明已經(jīng)隔離了病人。第四，語(yǔ)氣委婉地說(shuō)，這個(gè)病人可能患有hin1，如果要做其他檢查來(lái)確診的話，希望他能配合我們的工作，隔離，不要到處亂跑。13、醫(yī)生們經(jīng)常對(duì)患者隱瞞病情，你認(rèn)為呢？觀點(diǎn)1。從心理學(xué)角度來(lái)看。大部分患者一旦知道自己得了不治之癥，就會(huì)陷入絕望，甚至拒絕繼續(xù)治療。因此，對(duì)患者適當(dāng)?shù)仉[藏狀態(tài)有助于治療，但如果已經(jīng)察覺(jué)到并堅(jiān)持詢問(wèn)的話，醫(yī)生應(yīng)該尊重患者的知情權(quán)，委婉地告知其狀態(tài)，同時(shí)幫助度過(guò)精神難關(guān)。第二，第一，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該把病人藏起來(lái)。原因很

12、簡(jiǎn)單。因?yàn)樵卺t(yī)療倫理上，醫(yī)生不能隱藏狀態(tài)。另外，如果不把病情告訴患者，如何得到患者的協(xié)助呢？關(guān)鍵是醫(yī)生什么時(shí)候，用什么方法告訴病人。在哈佛為一位得了癌癥的患者苦惱了很久的醫(yī)生決定悄悄地說(shuō)出這個(gè)不幸的消息。因此，醫(yī)生每天進(jìn)行治療，鼓勵(lì)病人，向他簡(jiǎn)述治療的進(jìn)展和進(jìn)展。漸漸地，病人們對(duì)自己的病情有了真正的了解，冷靜地接受了這個(gè)事實(shí)，終于舒舒服服地離開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了很多細(xì)致的工作，得到了他們的協(xié)助。14、恩格斯說(shuō)：“看小事就能知道一個(gè)人的優(yōu)秀特性”，結(jié)合護(hù)士的工作特點(diǎn)，談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。護(hù)士工作中的小事確實(shí)很重要，所有的事都要從小事做起。事情沒(méi)什么大不了的，是關(guān)于全局的。對(duì)剛開(kāi)始工作的人更是如

13、此。我認(rèn)為這句話的意思是“可以通過(guò)任何小事知道人的壞特性”，質(zhì)量是一個(gè)抽象名詞。無(wú)數(shù)小東西聚在一起得出的綜合結(jié)論。從小看大才是道理。我相信大家都是人才。重要的是使用場(chǎng)所。15、智慧的人說(shuō)人應(yīng)該幸福，問(wèn)自己如何理解別人，問(wèn)別人如何理解自己，問(wèn)別人如何理解自己？答：把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己，就是改變想法。發(fā)生誤會(huì)的時(shí)候站在別人的立場(chǎng)上思考。這樣，不管別人遇到困難還是成功，都能感受到共鳴。這樣才能成為關(guān)心別人的人，別人也能照顧你。要把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任決不推卸給別人，不嫉妒別人比自己強(qiáng)的方面，不占別人的便宜?？傊?，愉快的人是會(huì)做取舍的人。這個(gè)智者通知我們這樣豁

14、達(dá)的健康生活生活處世態(tài)度。有句很好的話叫沈從文的夫人張?jiān)屎托腋５娜齻€(gè)秘訣。這也類似。以別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不以自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不以自己的錯(cuò)誤懲罰自己。16、你的專業(yè)知識(shí)，和你的領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你這樣做，所以你會(huì)怎么辦？答：一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)能力不熟悉技術(shù)運(yùn)作，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確實(shí)比我強(qiáng)，實(shí)際工作中存在這種現(xiàn)象并不奇怪，必須承認(rèn)和接受；第二，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我的具體任務(wù)完成者，領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃制定和下達(dá)的任務(wù)通常是盡可能適當(dāng)?shù)?；第三，如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反了技術(shù)操作程序，盲目執(zhí)行會(huì)導(dǎo)致?lián)p失或工作，必須說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行。第四

15、，要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通，交流技術(shù)相關(guān)知識(shí)和手術(shù)程序，讓他(她)熟悉技術(shù)相關(guān)知識(shí)和手術(shù)程序，在制定各項(xiàng)事業(yè)計(jì)劃及下車任務(wù)前提出很多建設(shè)意見(jiàn)，供他(她)參考。17、假設(shè)你在某個(gè)單位工作，成績(jī)更好，得到領(lǐng)導(dǎo)的驕傲。但是同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你。你對(duì)這個(gè)問(wèn)題怎么看？你打算怎么辦？答：1成績(jī)更加突出，確保領(lǐng)導(dǎo)能力的積極時(shí)間是好事，以后會(huì)更加努力。探討一下自己對(duì)2日的熱情是否超過(guò)了同事間交流的熱情，加強(qiáng)了同事間的交流。共同的愛(ài)好。3在工作中不做別人的事，傷害別人的自尊心。4不要再做領(lǐng)導(dǎo)人。5幫助別人，不要與6進(jìn)行太多的指導(dǎo)私人接觸。18、如果你晚上要送出國(guó)去機(jī)場(chǎng)的同學(xué)，工作暫時(shí)有事，你不能做的事怎么辦？

16、a:我認(rèn)為工作是第一位的，但是朋友之間的友情也是不可或缺的。我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況來(lái)決定。1如果我的朋友在晚上9點(diǎn)的飛機(jī)上，可以在8點(diǎn)結(jié)束我的加班，最理想的是，下班后去機(jī)場(chǎng)，都很開(kāi)心。如果說(shuō)2天不急，加班只是為了明天上班時(shí)把報(bào)告交給辦公室，就可以向領(lǐng)導(dǎo)充分問(wèn)好。先去機(jī)場(chǎng)加班，晚睡就行了。如果3天很急的話，兩者都不能考慮的情況下，我認(rèn)為有兩種選擇。a如果不是在全部隊(duì)工作，可能想讓另一個(gè)代替下一個(gè)工作的同事親自去機(jī)場(chǎng)，恐怕要代替你暫時(shí)離開(kāi)了。b如果連這件事都做不了，就只能堅(jiān)守忠義了，給朋友打電話解釋一下吧。工作完成后，朋友會(huì)再見(jiàn)面，所以要小心。19、你有通過(guò)實(shí)際調(diào)查判斷出這個(gè)愿景是科學(xué)的、可行的好的事業(yè)構(gòu)想。但是你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么措施說(shuō)服他們與你合作呢？答：第一，如果出現(xiàn)這種情況，我很遺憾，但不能抱怨上司和同事對(duì)你的計(jì)劃有其他原因。第二，認(rèn)真尋找自己方案的可行性，保證在實(shí)施過(guò)程中，不僅不會(huì)出現(xiàn)自己預(yù)想的結(jié)果，也不會(huì)出現(xiàn)不好的結(jié)果。第三，領(lǐng)導(dǎo)和同事們要分享意見(jiàn)，明確詢問(wèn)為什么不同意你