版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、a,1,團(tuán)體心理咨詢,a,2,課程安排,教材:樊富珉. (2005). 團(tuán)體心理咨詢. 北京: 高等教育出版社. 教學(xué)方式:講授、討論、成長團(tuán)體體驗 上課準(zhǔn)備:帶筆、帶紙、帶教材 作業(yè):一個團(tuán)體設(shè)計方案:設(shè)計、評估、反思,a,3,團(tuán)體咨詢的概念,什么是團(tuán)體咨詢(Group counseling) 團(tuán)體咨詢與個別咨詢的比較 團(tuán)體咨詢的優(yōu)點與局限 應(yīng)用領(lǐng)域與發(fā)展現(xiàn)狀,a,4,團(tuán)體心理咨詢的類型,根據(jù)理論分類 根據(jù)功能分類: 教育、討論、任務(wù)、成長、支持、自助、治療 根據(jù)形式分類: 結(jié)構(gòu)式與非結(jié)構(gòu)式;開放式與封閉式;同質(zhì)與異質(zhì)團(tuán)體 根據(jù)參與團(tuán)體的對象分類,a,5,團(tuán)體活動/練習(xí),使用練習(xí)的利弊 適當(dāng)
2、、靈活地使用練習(xí) 結(jié)構(gòu)性小組與非結(jié)構(gòu)性小組的運(yùn)用 使用練習(xí)的目的: 促進(jìn)討論與參與、聚焦、改變焦點、體驗性學(xué)習(xí)的機(jī)會、提供資料、增加舒適度、樂趣與輕松,a,6,團(tuán)體心理咨詢的目標(biāo),功能: 導(dǎo)向、聚焦、堅持、評估 終極目標(biāo):自我實現(xiàn) 不同種類的小組目標(biāo): 過程目標(biāo)、一般目標(biāo)、特定目標(biāo) 組員的個人目標(biāo),a,7,團(tuán)體咨詢中的領(lǐng)導(dǎo)者,成功領(lǐng)導(dǎo)者的特征 初學(xué)者的擔(dān)心 從個別輔導(dǎo)到團(tuán)體咨詢 聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo) 工作導(dǎo)向與關(guān)系導(dǎo)向 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格: 專制型、民主型和放任型 領(lǐng)導(dǎo)行為: 介入指導(dǎo)、契約管理、支持同理、澄清引導(dǎo)、認(rèn)知教育型行為,a,8,團(tuán)體咨詢中領(lǐng)導(dǎo)者的要求,個人特質(zhì) 個人成長 理論知識 專業(yè)技術(shù) 團(tuán)體經(jīng)驗 倫
3、理道德 督導(dǎo),a,9,團(tuán)體咨詢中領(lǐng)導(dǎo)者的功能,注意調(diào)動團(tuán)體成員參與的積極性 適度參與并引導(dǎo) 創(chuàng)造融洽的氣氛,a,10,專業(yè)倫理,專業(yè)訓(xùn)練 知情同意 倫理守則 雙重關(guān)系 保密例外 司法問題 避免組員受到傷害,a,11,治療因子,灌注希望(instillation of hope) 普遍性(universality) 傳達(dá)信息(imparting information) 利他主義(altruism) 原生家庭的矯正性重現(xiàn)(the corrective recapitulation of the primary family group) 發(fā)展社交技巧(development of sociali
4、zing techniques) 行為模仿(imitative behavior) 人際學(xué)習(xí)(interpersonal learning) 團(tuán)體凝聚力(group cohesiveness) 情緒宣泄(catharsis) 存在性因素(existential factors),a,12,小組的籌劃,人數(shù)、時間、場所(圍圈而坐) 小組性質(zhì)(開放和封閉小組、結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)) 成員挑選(精神狀況、背景、關(guān)系)、挑選方式、同質(zhì)性與異質(zhì)性 如何協(xié)助組員投入小組(目標(biāo)、閱讀相關(guān)資料) 領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備計劃(小組目的、組員特征、組長責(zé)任、組員責(zé)任、小組活動與流程、預(yù)期成果),a,13,團(tuán)體方案設(shè)計的內(nèi)容,團(tuán)體性
5、質(zhì)與團(tuán)體名稱(結(jié)構(gòu)化程度;學(xué)術(shù)名稱;宣傳名稱) 團(tuán)體目標(biāo)(總目標(biāo);階段目標(biāo);活動目標(biāo)) 團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者(學(xué)術(shù)背景;帶領(lǐng)團(tuán)體經(jīng)驗;領(lǐng)導(dǎo)者人數(shù)) 團(tuán)體對象與規(guī)模(參加者特征;團(tuán)體成員人數(shù)) 團(tuán)體活動時間(計劃總時間;次數(shù);間隔) 團(tuán)體設(shè)計理論依據(jù)(理論名稱;主要觀點;對團(tuán)體的影響) 團(tuán)體活動場所(活動場所要求;環(huán)境布置;座位排列) 團(tuán)體評估方法(評估工具;評估時間;評估內(nèi)容) 團(tuán)體方案(團(tuán)體過程規(guī)劃;單元執(zhí)行計劃) 其他(招募廣告;財務(wù)預(yù)算;所需設(shè)備;完成條件),a,14,團(tuán)體咨詢的發(fā)展過程,初期階段 組員:禮貌、客氣、交流表淺 領(lǐng)導(dǎo)者:規(guī)則、期望、規(guī)范的塑造,技術(shù)專家與參與者 第一次聚會:說明小組目
6、的和性質(zhì),相互認(rèn)識,組長的言行、榜樣、態(tài)度與小組氛圍 轉(zhuǎn)換階段 組員:矛盾與對質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)者:鼓勵表達(dá)感受、澄清防御行為與心態(tài)、公開處理矛盾與沖突、鼓勵組員承擔(dān)小組責(zé)任,a,15,團(tuán)體咨詢的發(fā)展過程(續(xù)),工作階段 特征:高凝聚力、有效地工作 領(lǐng)導(dǎo)者:催化與調(diào)控 結(jié)束階段 特征:離別情緒,未完成的任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)者:回顧小組歷程、強(qiáng)化組員改變、鼓勵表達(dá)對小組結(jié)束的感受,a,16,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力的方法,初期階段培養(yǎng)信任 鼓勵成員分享 明確團(tuán)體目標(biāo) 強(qiáng)化團(tuán)體規(guī)范 調(diào)動成員積極參與 公開處理沖突 增加團(tuán)體的吸引力 利用團(tuán)體活動,a,17,組長的七項態(tài)度,結(jié)構(gòu) 留心傾聽與觀察 尊重與接納 同感 回應(yīng) 對質(zhì) 結(jié)束
7、小組,a,18,反應(yīng)技術(shù),應(yīng)對提問、小結(jié)、聯(lián)結(jié)、阻止、保護(hù)、聚焦、調(diào)節(jié)、示范 微型演講或提供信息 基調(diào)設(shè)定 塑造與自我揭示 非言語線索:眼睛、聲音 領(lǐng)導(dǎo)者的能量 識別同盟者 輪換發(fā)言與結(jié)對分組,a,19,特殊成員,導(dǎo)師與顧問 悲痛者 滿懷敵意者 壟斷者 沉默者 防御者 代罪者,自戀者 依賴者 操縱者 拯救者 看門者 講故事者 抗拒者,a,20,評估的目的與作用,監(jiān)控過程,發(fā)現(xiàn)問題 檢驗?zāi)繕?biāo)的達(dá)成情況 對今后的方案進(jìn)行改進(jìn) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者提升專業(yè)水平,a,21,評估類型,團(tuán)體計劃的評估 團(tuán)體過程的評估 團(tuán)體效果的評估,a,22,評估的執(zhí)行者,團(tuán)體督導(dǎo) 團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者(自評、評估團(tuán)體過程與團(tuán)體成員) 團(tuán)體
8、觀察員(評估團(tuán)體成員、領(lǐng)導(dǎo)者、效果等) 團(tuán)體成員 團(tuán)體成員相關(guān)的重要他人,a,23,適用于團(tuán)體的評估方法,行為量化法 標(biāo)準(zhǔn)化的心理測驗 自編調(diào)查問卷 主觀報告法,a,24,單元一:團(tuán)體建立,熱身活動:報數(shù) 分組 連環(huán)介紹 三個形容詞 澄清團(tuán)體期望 建立團(tuán)體規(guī)范 確定組名、領(lǐng)導(dǎo)者 分享,a,25,單元二:自畫像,熱身活動:解開千千結(jié) 主要活動:自畫像 小組討論 大組分享,a,26,單元三:我的工作,熱身活動:抓烏鴉 主要活動: 我的工作是 選擇的原因 滿足與快樂來源 煩惱與壓力根源 小組討論 大組分享,a,27,單元四:最快樂的時刻,熱身活動:隊列訓(xùn)練 主要活動: 安靜閉目,搜尋一個記憶中最快樂的時刻,5分鐘后向小組匯報自己的經(jīng)歷。 大家相互協(xié)助界定報告者的內(nèi)心感受,并分析快樂的原由,也可討論該快樂經(jīng)歷對現(xiàn)今生活的影響。 小組討論 大組分享,a,28,單元五:對我影響最大的人,熱身活動:點名 主要活動:對我影響最大的人是 小組討論 大組分享,a,29,單元六:當(dāng)你只剩下一個月的生命,熱身活動:跟我學(xué) 主要活動:當(dāng)你只剩下一個月的生命 你最希望做的和完成的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年上海市東昌東校招聘備考題庫及參考答案詳解
- 2026年國投健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展(合肥)有限公司招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026年中國紅十字會總會所屬在京事業(yè)單位應(yīng)屆高校畢業(yè)生公開招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 2026年四川省國農(nóng)天府農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司公開選聘副總經(jīng)理備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026年南豐縣城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬子公司公開招聘編外人員備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026年中國電力技術(shù)裝備有限公司高校畢業(yè)生招聘(第一批)調(diào)劑備考題庫完整參考答案詳解
- 2026年四川川渝國際人才發(fā)展集團(tuán)招聘33名勞務(wù)派遣人員備考題庫及答案詳解一套
- 2026年宜興市部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開招聘編外工作人員備考題庫(A類)及答案詳解參考
- 2026年張家口學(xué)院招聘備考題庫及一套答案詳解
- 2026年國家電投集團(tuán)新疆能源化工有限責(zé)任公司招聘備考題庫及參考答案詳解一套
- 動火作業(yè)施工方案5篇
- 2024年重慶市優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育政策解讀學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件資料(專精特新 專精特新小巨人中小企業(yè) 注意事項)
- 老年人高血壓的護(hù)理
- 糧油產(chǎn)品授權(quán)書
- 責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)課件
- 關(guān)于安吉物流市場的調(diào)查報告
- 抑郁病診斷證明書
- 心電監(jiān)測技術(shù)操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- 歷史時空觀念的教學(xué)與評價
- 維克多高中英語3500詞匯
- 第五屆全國輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽案例分析與談心談話試題(附答案)
評論
0/150
提交評論