1、受訪者：XXX，物流配送模式選擇研究，專業(yè)：07物理經(jīng)營02班，指導(dǎo)教師：XXX副教授XXX助教，學(xué)號(hào)：071375065，1，學(xué)習(xí)通信PPT，研究義正，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007物流管理2班徐建福有助于企業(yè)提高物流效率的理論指導(dǎo)很重要。研究結(jié)論可為我國企業(yè)物流模式的選擇、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供有益的參考和參考。2，學(xué)習(xí)交流PPT，框架，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007水平物流管理2班徐建福，1物流配送模式理論，2物流配送模式選擇方法，3物流配送模式選擇應(yīng)用分析，4總結(jié)，3，學(xué)習(xí)交流PPT，1物流配送模式理論，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007 主要幾種物流分配模式：1)自己的物流分配模式2)共同

2、分配模式3)第三方物流分配模式4)動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟模式、企業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模、客戶要求、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、管理風(fēng)險(xiǎn)、信息技術(shù)角度的優(yōu)缺點(diǎn)分析、物流分配模式比較分析、4、交換PPT ，5，學(xué)習(xí)交流PPT，2物流分配模式選擇方法，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007物流管理2班徐建福，2.1主流分配模式選擇方法如下：(1)定性選擇；(2)定量選擇；(3)層次分析法(AHP)大多數(shù)傳統(tǒng)決策方法都是根據(jù)企業(yè)是否有能力進(jìn)行自己的物流來做出決定的。主要缺點(diǎn)是，企業(yè)在進(jìn)行這些購買和自己的決策時(shí)，優(yōu)先考慮總物流成本和客戶服務(wù)水平，管理層對(duì)核心物流功能不太了解，缺乏對(duì)物流進(jìn)行戰(zhàn)略分析的意圖和信任。6，交換PPT，2學(xué)習(xí)，2物流分

3、配模式選擇方法，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理2類徐建福，2.2級(jí)基于多級(jí)灰色評(píng)價(jià)的物流分配模式選擇方法：本部是本論文的核心內(nèi)容，多級(jí)灰色綜合評(píng)價(jià)法是灰色系統(tǒng)理論的代表性方法，該模式的各指標(biāo)分配時(shí)使用的專家評(píng)分法，以下是多層次灰色綜合評(píng)價(jià)模型的建立流程：7、學(xué)習(xí)通信PPT、2物流分配模式選擇方法，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理2班徐建福(1)物流分配模式選擇模式建立流程圖：8、學(xué)習(xí)通信PPT、2物流分配模式選擇方法，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理2班徐柏福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理2班徐建福，(3)多層次灰色綜合評(píng)價(jià)階段，1)主辦評(píng)價(jià)者分?jǐn)?shù)，10，學(xué)習(xí)交流PP

4、T，2物流分配模式選擇方法，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理2班徐建福，11，交流PPT學(xué)習(xí)，交流PPT 2物流配送模式選擇方法，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理2班徐建福，14，交流PPT學(xué)習(xí)，2物流配送模式選擇方法，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理2班徐建福，15，交流PPT學(xué)習(xí)，2物流配送模式選擇方法，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理企業(yè)概述：福建的一家y冶金工業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱“y公司”)是國家的大型企業(yè)，福建省的100家主要企業(yè)集團(tuán)，地方文明單位之一。y公司希望改進(jìn)物流和分銷運(yùn)營方式，本文將上一章中建立的模型用于輔助決策。17，學(xué)習(xí)交流PPT，3物流分配模式

5、選擇應(yīng)用分析，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理2類徐建福，結(jié)合上章多層次灰色綜合評(píng)價(jià)模型，自分配綜合評(píng)價(jià)值：P1=0.880共同分配：P2=0.879第三方部署：P3=0.888動(dòng)態(tài)聯(lián)盟：P4=0.882。其中P3P4P1P2。中選擇所需的構(gòu)件。計(jì)算結(jié)果表明，第三方配送模式的評(píng)價(jià)值高于其他3種，因此企業(yè)必須選擇第三方物流配送模式作為最佳配送模式。18，學(xué)習(xí)交流PPT，3物流配送模式選擇的應(yīng)用分析，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理2班徐建福，y公司將物流配送業(yè)務(wù)外包給第三方物流配送企業(yè)經(jīng)營。如果實(shí)施該措施，僅購買車輛的費(fèi)用就增加了800萬韓元，運(yùn)輸量每年增加了60%，運(yùn)輸成本低于15

6、%，是重建前的四分之一水平。y公司通過與競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、進(jìn)入客戶管理流程等形成戰(zhàn)略合作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展了與供應(yīng)商和分銷商的戰(zhàn)略合作關(guān)系。y公司建立物流配送中心，重新集成物流系統(tǒng)，完善物流管理，建立有效的績效評(píng)價(jià)體系；建立敏捷供應(yīng)鏈，改造生產(chǎn)和營銷業(yè)務(wù)流程。企業(yè)2年節(jié)省成本2200萬元，購買成本3000萬元，庫存資金減少4500萬元，直接經(jīng)濟(jì)效益5500多萬元，y公司物流分配模式建立和運(yùn)營，19，交換PPT，4學(xué)習(xí)，4小結(jié)，福建農(nóng)林大學(xué)交通大學(xué)2007級(jí)物流管理兩班徐建安2)通過實(shí)例驗(yàn)證了使用多層次灰色評(píng)價(jià)的模型建立和決策的可行性和有效性。要改善的場所：文章中用于對(duì)模型各指標(biāo)進(jìn)行定量處理的賦權(quán)評(píng)價(jià)方法具有一定的主觀性，指標(biāo)的選擇主要從企業(yè)宏觀層面考慮，對(duì)模型對(duì)量化指標(biāo)的研究相對(duì)不足。的未來擴(kuò)展方向主要展望了定量指標(biāo)在配送模式中的應(yīng)用。20、溝通學(xué)習(xí)PPT，Thank You！感謝兩位老師XXX副教授和X