1、電梯應(yīng)急預(yù)案演練為深入貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的電梯“困人”故障，提高應(yīng)急處置能力，保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)研究，決定開展電梯困人應(yīng)急救援演練，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案制定如下演練方案：一、演練地點(diǎn)：二、演練時(shí)間： 年 月 日 時(shí)三、救援人員組成1.總指揮：2.副總指揮：電梯維?，F(xiàn)場(chǎng)單位負(fù)責(zé)人：3.應(yīng)急消防中心：應(yīng)急值守人員 ；聯(lián)系電話:4.保安部：工作人員 5.松閘操作人：維保單位工作人員:6.盤車操作人：維保單位工作人員:7.電梯層門、轎廂門開門操作人：維保單位工作人員:8.志愿者:9.救援

2、組：（注：本公司工作人員、維保單位工作人員應(yīng)持有效的相應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)人員證。）四、配備工具、器材應(yīng)急照明裝置：2套 安全防護(hù)用具：4套通訊工具（報(bào)話機(jī)）：3套 警示牌：1付電梯三角鑰匙：1把 盤車輪：1付松閘裝置：1套 五、機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、機(jī)構(gòu)組成與人員配置公司成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍；設(shè)立指揮組、救援組和操作組。指揮組由總指揮、值守人員、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、保安部負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人組成，總指揮配置1臺(tái)報(bào)話機(jī)；救援組由工程部門三角鑰匙保管使用人、保安部工作人員組成，保安部工作人員為監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員，配置1臺(tái)報(bào)話機(jī)；操作組由2名電梯維保單位工作人員和1名工程部工作人員組成，副總指揮

3、及作為聯(lián)絡(luò)員，配備1臺(tái)報(bào)話機(jī)。2、指揮組職責(zé)與人員分工（1）指揮組設(shè)在消防中心，負(fù)責(zé)通知聯(lián)絡(luò)救援各方，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急救援行動(dòng)。（2）總指揮：接受值守人員應(yīng)急報(bào)告，通知聯(lián)絡(luò)救援各方，命令在規(guī)定時(shí)間在到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)，確認(rèn)各方救援工作進(jìn)展情況，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，命令實(shí)施救援，組織故障原因分析和預(yù)案評(píng)價(jià)。（3）應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)接警，安撫被困人員，詢問(wèn)應(yīng)急情況及被困人員狀況，并及時(shí)向總指揮報(bào)告，協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作。（4）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、保安部負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人：指導(dǎo)確認(rèn)本部門工作人員的救援工作，協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作，安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好救援工作記錄。3、操作組職責(zé)與人員分

4、工（1）操作組設(shè)在電梯機(jī)房：負(fù)責(zé)確認(rèn)判斷故障電梯轎廂所處位置，實(shí)施救援行動(dòng)的斷電松閘，盤車等救援操作，并及時(shí)向總指揮報(bào)告操作進(jìn)展情況。（2）維保單位工作人員a：負(fù)責(zé)檢查判斷故障電梯轎廂所處位置，并按就近原則確定盤車方向和平層樓層，并向副總指揮、聯(lián)絡(luò)員報(bào)告，在維保單位工作人員b配合下，按預(yù)定方向盤車，使電梯轎廂平層預(yù)定樓層。（3）維保單位工作人員b：在總指揮的指揮下負(fù)責(zé)斷電、松閘，配合維保單位工作人員a進(jìn)行盤車，并向本組監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員報(bào)告。（4）副總指揮，聯(lián)絡(luò)員：向a、b傳達(dá)總指揮的救援操作命令，監(jiān)護(hù)確認(rèn)a、b操作，并負(fù)責(zé)向總指揮報(bào)告進(jìn)展情況。4、救援組職責(zé)與人員分工（1）救援組設(shè)在預(yù)定轎廂平層的

5、層門口，負(fù)責(zé)安撫被困人員，開啟層門、轎廂門，解救被困人員，并及時(shí)向總指揮報(bào)告救援進(jìn)展情況。（2）設(shè)備管理部門工作人員：按總指揮命令用三角鑰匙打開電梯廳門和轎門，在保安部工作人員的配合下將被困人員從轎廂解救出來(lái)。（3）監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門工作人員傳達(dá)總指揮的開門令，并監(jiān)護(hù)開門操作，協(xié)助開門人解救被困人員，負(fù)責(zé)安撫被困人員，及時(shí)向總指揮報(bào)告救援進(jìn)展情況。六、演練實(shí)施步驟(一)、總指揮宣布演練開始。（二）模擬電梯停電困人故障。1、由二名志愿者進(jìn)入電梯，正常乘用。2、制造故障（機(jī)房有人人為按動(dòng)急停開關(guān)），造成假設(shè)停電困人故障；（三）被困人員呼救與報(bào)告1、由乘客按下警鈴報(bào)警，與消防中心對(duì)講；

6、敘述被困情況，請(qǐng)求救援；2、消防中心應(yīng)急值守人員接警后向總指揮報(bào)告（四）現(xiàn)場(chǎng)救援實(shí)施1、總指揮接警后立即趕赴消防中心，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知救援責(zé)任各方立即趕赴預(yù)定地點(diǎn)，救援組先到消防中心待命；總指揮到消防中心后，應(yīng)急值守人員繼續(xù)安撫被困人員，進(jìn)一步核實(shí)被困人員狀況，初步判斷故障轎廂所處位置，并指揮救援組趕赴該處。2、各組人員接通知后立即攜帶必備工具趕赴預(yù)定地點(diǎn)，到達(dá)后立即向總指揮報(bào)告情況，操作組到達(dá)機(jī)房后，立即判斷轎廂所處位置，初步確定盤車方向和平層樓層，向副總指揮報(bào)告后，由副總指揮向總指揮報(bào)告；總指揮接報(bào)后確定盤車方向和平層樓層，并命令救援組立即趕赴預(yù)定平層樓層電梯層門口；救援組到達(dá)預(yù)定

7、地點(diǎn)后立即向總指揮報(bào)告，并安撫被困人員；各組抵達(dá)預(yù)定地點(diǎn)后立即開展救援準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備就緒后立即向總指揮報(bào)告。3、總指揮接報(bào)后立即命令操作組啟動(dòng)救援操作，操作組相關(guān)人員按斷電、松閘、盤車、確認(rèn)平層程序進(jìn)行操作，操作結(jié)束后立即報(bào)告總指揮。4、總指揮接報(bào)后立即命令救援組開門、救人，救援組相關(guān)人員參照“電梯安全使用管理方案故障狀態(tài)應(yīng)急救援操作規(guī)程”應(yīng)急針對(duì)相應(yīng)類型電梯救援的方法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。被困人員出來(lái)后立即向總指揮報(bào)告人已救出，并詢問(wèn)被困人員有無(wú)不適感覺(jué)，如遇到突發(fā)疾病或不適感覺(jué)立即向總指揮報(bào)告，送醫(yī)院治療。（五）后期恢復(fù)運(yùn)行1、電梯交由電梯公司查明故障原因，修復(fù)完畢確認(rèn)后電梯重新投入使用。2、電梯維保單位工作人員對(duì)電梯安全進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保故障消除。3、報(bào)告總指揮可以將電梯正常投入運(yùn)行。（六）演練結(jié)束1、總指揮宣布演練結(jié)束，人員可以撤離（未下命前所有人員不得離開指定位置）。2、電梯繼續(xù)投入正常運(yùn)行。（七）、填寫演練記錄。電梯應(yīng)急救援演練記錄電梯使用單位電梯使用地點(diǎn)事件記錄時(shí)間事件原因及現(xiàn)象分析地坑張緊輪被老鼠卡住，安全開關(guān)動(dòng)作，電梯停梯困人事故預(yù)防糾正措施清理張緊輪恢復(fù)開關(guān)后，