1、內(nèi)部控制建設專題會議記錄會議時間：2018年8月19日會議地點：小會議室主持人： 趙* 記錄人：王*會議議題：討論內(nèi)部控制建立與實施相關的議題出席人員：賀*、趙*、馬*、許*、崔*、王*、王*、張* 、李* 、王*缺席人員：無會議內(nèi)容：我單位應當按照黨的十八屆四中全會決定關于強化內(nèi)部控制的精神和行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范的具體要求，全面建立、有效實施內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制覆蓋單位經(jīng)濟和業(yè)務活動的全范圍，貫穿內(nèi)部權力運行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，規(guī)范單位內(nèi)部各層級的全體人員。應當科學運用內(nèi)部控制機制原理，結合自身的業(yè)務性質(zhì)、業(yè)務范圍、管理架構，合理界定崗位職責、業(yè)務流程和內(nèi)部權力運行結構，依托制度規(guī)范

2、和信息系統(tǒng)，將制約內(nèi)部權力運行嵌入內(nèi)部控制的各個層級、各個方面、各個環(huán)節(jié)。單位應當針對內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，特別是涉及內(nèi)部權力集中的財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉讓、公共工程建設等重點領域和關鍵崗位，合理配置權責，細化權力運行流程，明確關鍵控制節(jié)點和風險評估要求，提高內(nèi)部控制的針對性和有效性。更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。內(nèi)部控制建設專題會議記錄會議時間：2018年8月20日會議地點：小會議室主持人： 趙* 記錄人：王*會議議題：討論內(nèi)部控制建立與實施相關的議題出席人員：賀*、趙*、馬*、許*

3、、崔*、王*、王*、張* 、李* 、王*缺席人員：無會議內(nèi)容：按照內(nèi)部控制要求，在單位領導下，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，全面梳理業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，分析風險隱患，完善風險評估機制，制定風險應對策略；有效運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權審批控制、歸口管理、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等內(nèi)部控制基本方法，加強對單位層面和業(yè)務層面的內(nèi)部控制，實現(xiàn)內(nèi)部控制體系全面、有效實施。對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價、對照檢查，并針對存在的問題，抓好整改落實，進一步健全制度，提高執(zhí)行力，完善監(jiān)督措施，確保內(nèi)部控制有效實施。健全內(nèi)

4、部控制制度，必須于2018 年底前完成內(nèi)部控制的建立和實施工作。內(nèi)部控制建設專題會議記錄會議時間：2016年8月22日會議地點：小會議室主持人： 趙* 記錄人：王*會議議題：討論內(nèi)部控制建立與實施相關的議題出席人員：賀*、趙*、馬*、許*、崔*、王*、王*、張* 、李* 、王*缺席人員：無會議內(nèi)容：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設工作是一項系統(tǒng)工程，為做好此項工作，市財政局成立了全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作領導小組。由局主要領導負總責、局分管領導牽頭實施，局內(nèi)相關科室共同參與實施。領導小組下設辦公室和技術支持小組。我單位也相應成立工作機構，加強實施工作的組織和領導，主要負責人為內(nèi)控規(guī)范責任人，擔任領導小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內(nèi)控實施組織框架，結合本部門、本系統(tǒng)的特點和業(yè)務性質(zhì)，確定牽